人社局创新创业课

1.人社局和团委大众创业万众创新工作怎么合作

大众创业万众创新工作在人社局下面的劳动就业训练中心早就开始做了，有成套成熟的工作流程和培训方法。

作为团委做这个工作，团委要充分利用自己的优势，积极组织人员参加学习。因为人社局的这种培训国家有优惠政策。

而人团委要与人社局的相关部门坐下来就这事进行协商。如如果是团委组织到一定的人数，由人社局来负责培训，以达到共同完成任务。

然后就是利益分配的问题。我说的这个利益分配不全是钱的问题。

而是工作成绩的分配。通过这样做慢慢磨合。

相信不要多长时间就会做得非常顺利。我自己就做过多年的创业培训。

2.人力资源管理可以创业吗

在当前国家提倡“大众创业，万众创新”的时代，任何人都有创业的机会。具体到人力资源管理人才，积累的创业条件与可能性主要包括：

1、对创业机会与趋势的敏锐扑捉与把握。人力资源管理者对于市场的变化有更为敏锐的感知，从而第一时间把握市场机遇，发现创业风口，提高创业成功的概率。

2、广泛的人脉资源。人力资源管理者，应当主动拓展自身的人脉资源，这些人脉资源有可能成为你创业过程中的投资者、合作人或者指导者，很多创业在危难时刻就是因为得益于某人的经济援助或者机会指点，转危为安；

3、对人才的重视与运用。在创业中，优秀人才尤其是核心人才将决定创业的成败，人力资源管理者应当更加重视与运用好人力资源，比如给予优秀人才最大的自由度，让其发挥最大的价值。

4、对企业内部管理与运营的整体掌控。创业不仅要创起来，更要存下去，这就需要企业内部管理与运营，人力资源管理者对企业的内部管理与运营能力更强，可以让企业更好的应对竞争与挑战。

3.人力资源创新背景

创新企业家和职业经理人的诚信关系，企业要支付人才流失的成本：核心价值观很难达成共识，职业经理人激励和退出机制如何建立，很难共识。

1。 这对企业的损害确实是很大的，第二个。

二。 4。

他们的矛盾有六个方面，对组织队伍的忠诚感产生巨大，第一个人才带动了知识和客户：追求短期业绩、核心人才关键人才的频繁流动：约束机制，在中国来讲企业家与职业经理人信任关系很难得到确认：职业经理人匮乏的问题。职业经理人的行为方式和创新企业家的行为方式是有差异的。

职业经理人能不能对货币资本作出郑重的评估。 6.，尤其是集体跳槽。

5。 2，缺乏长期企业的思维。

绩效上来讲追求短期业绩.。 3，第三个：创新企业家强烈的不安全感、就是创新企业家和职业经理人的矛盾一。