我的创新创业感想
总的来说,这也是我第一次做创新创业。所以在第一次接触到听到“创新创业”的时候也是有很多的困惑。因为一听到“大学生创新创业计划”以为是与就业方面有关的。其实这是一种误读,学校里面的“创新创业”说得不那么神秘一点其实就是做课题。与大家所做的暑期社会实践有很多相似之处,但是创新创业相对来说更加学术和专业一点点,形势更加多样化,可以做成实践的形式,也可以是理论的形式。
俗话说“不打无准备之战”,要做项目,必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。做创新创业,非常重要的一点就是选题。选择自己比较感兴趣的课题或者是与专业相关的课题,关键在于新颖,创新,或者也可以是借鉴别人做过的课题,但有一点必须注意的就是,不是按部就班,而是必须突出自己课题的创新之处,从新的切入,也就是所谓的旧瓶装新酒。课题一旦定下来之后就开始组建你的团队,大家共同找资料,合理分工,开始写创新创业立项申请书。通常包括“立项的目的与基本思路”“国内外研究现状”“项目的科学性和创新性” 和“项目的实际运用价值和现实意义”等等这些方面。接下来就是去找导师,和导师的沟通根据指导老师的意见建议修改创新创业申请书。在课题申请立项之后,就按着你们计划的时间表去做你们的项目。
就从自己的个人经验来说,做这个创新创业特别偶然,反正就是有点歪打正着的意味,这次创新创业的课题成功结项关键是团队成员以及其他同学付出了很大的努力,给了很大的帮助。因为我们的课题是以兰州高校为例,所以我们的课题大部分都在在兰州进行。在做总体规划的时候,我们更加注重理论方面的规划,做调查问卷是必不可少的,在问卷的设计上我们花了比较长的时间,一份可行度、效用比较高的问卷有着重要的作用。可以进行过程中,团队成员之间要相互协调,共同讨论,团队精神很重要,而且在课题中要主动联系指导老师,不能忽视导师的指导意义,指导老师的一些建议可能会给你“一语惊醒梦中人”的效果。在课题的进行中,难免会遇到一些问题,学会在挫折失败中成长,往往都要“见了南墙挖洞也要过去”的信心。充分的准备和不断地学习尝试,就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时根据实际情况不断调整原计划方案,遇到难题可以换个方式和方法继续前进,经历过一个“死而复生”的过程,就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点:信心和坚持是迈向成功的阶梯。创新创业课题进行时间跨度通常为一年,时间最好提前规划好,合理分配。避免最后出现手忙脚乱的情况,尤其有做实践的同学,要好好利用暑期时间。
通过创新创业,我学习了很多的东西,尤其是很团队成员的交流中学习很多的知识。一次尝试,增加了自己的大学经历,外在压力增加时,就会不自觉的增强内在的动力,我觉得这是大学里面必不可少的一堂课。在这次的课题中我自己感受最深刻的就是:不一定每一个人都能成为领导者,但是必须还是要学习领导力,the leadership。还有一点就是征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。人之所以能,是相信能。每一个成功者都有一个开始,勇于开始,才能找到成功的路。建议大家能够积极地加入创新创业计划活动中,因为,你总能收获很多,它绝不会叫你失望的。
1、营销是创新的基础,有优秀的营销理念即充分了解市场、产品,正确的战略目标之后,你才有资格进行创新。
2、创新是现今社会企业发展的一个重要组成部分,创新创造未来,是很多企业崇尚的发展目标。 3、创业,两个因素:第一资金;第二创造性思维。
缺一不可。资金我们暂时不谈,因为他有一个累积过程。
但是创造性思维我们可以进行探讨,而且他是与营销、创新息息相关的。为什么呢? 1、创造性思维等于你从起点出发要走向终点(成功),有人走东、有人走西。
而你,则选择一条别人“看不见”的路来走,而且这条路是你分析了基本上所有能通向成功的道路而发现新路。 2、这这里面,营销起的作用是,令你更清晰的计算出走向成功的各种管件因素,协助你成功的各种关键人物。
而创新就是,你需要比别人走得更快、更稳作出的逆向性思维方式。 3、相信你是想得到更多的创业想法,而也已经有了自己的一套思维模式。
营销与创新这两点的有效结合更是现在社会资金短缺的年轻人成功的捷径。最后祝你成功。
我的创新创业感想 总的来说,这也是我第一次做创新创业。
所以在第一次接触到听到“创新创业”的时候也是有很多的困惑。因为一听到“大学生创新创业计划”以为是与就业方面有关的。
其实这是一种误读,学校里面的“创新创业”说得不那么神秘一点其实就是做课题。与大家所做的暑期社会实践有很多相似之处,但是创新创业相对来说更加学术和专业一点点,形势更加多样化,可以做成实践的形式,也可以是理论的形式。
俗话说“不打无准备之战”,要做项目,必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。做创新创业,非常重要的一点就是选题。
选择自己比较感兴趣的课题或者是与专业相关的课题,关键在于新颖,创新,或者也可以是借鉴别人做过的课题,但有一点必须注意的就是,不是按部就班,而是必须突出自己课题的创新之处,从新的切入,也就是所谓的旧瓶装新酒。课题一旦定下来之后就开始组建你的团队,大家共同找资料,合理分工,开始写创新创业立项申请书。
通常包括“立项的目的与基本思路”“国内外研究现状”“项目的科学性和创新性” 和“项目的实际运用价值和现实意义”等等这些方面。接下来就是去找导师,和导师的沟通根据指导老师的意见建议修改创新创业申请书。
在课题申请立项之后,就按着你们计划的时间表去做你们的项目。 就从自己的个人经验来说,做这个创新创业特别偶然,反正就是有点歪打正着的意味,这次创新创业的课题成功结项关键是团队成员以及其他同学付出了很大的努力,给了很大的帮助。
因为我们的课题是以兰州高校为例,所以我们的课题大部分都在在兰州进行。在做总体规划的时候,我们更加注重理论方面的规划,做调查问卷是必不可少的,在问卷的设计上我们花了比较长的时间,一份可行度、效用比较高的问卷有着重要的作用。
可以进行过程中,团队成员之间要相互协调,共同讨论,团队精神很重要,而且在课题中要主动联系指导老师,不能忽视导师的指导意义,指导老师的一些建议可能会给你“一语惊醒梦中人”的效果。在课题的进行中,难免会遇到一些问题,学会在挫折失败中成长,往往都要“见了南墙挖洞也要过去”的信心。
充分的准备和不断地学习尝试,就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时根据实际情况不断调整原计划方案,遇到难题可以换个方式和方法继续前进,经历过一个“死而复生”的过程,就能在未来的发展中脚步更加坚定。
永远要记住一点:信心和坚持是迈向成功的阶梯。创新创业课题进行时间跨度通常为一年,时间最好提前规划好,合理分配。
避免最后出现手忙脚乱的情况,尤其有做实践的同学,要好好利用暑期时间。 通过创新创业,我学习了很多的东西,尤其是很团队成员的交流中学习很多的知识。
一次尝试,增加了自己的大学经历,外在压力增加时,就会不自觉的增强内在的动力,我觉得这是大学里面必不可少的一堂课。在这次的课题中我自己感受最深刻的就是:不一定每一个人都能成为领导者,但是必须还是要学习领导力,the leadership。
还有一点就是征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。人之所以能,是相信能。
每一个成功者都有一个开始,勇于开始,才能找到成功的路。建议大家能够积极地加入创新创业计划活动中,因为,你总能收获很多,它绝不会叫你失望的。
1、要生存在梦想和现实冲突之时生存是第一需要的创业之初特别是在极其困难的时候企业要先学会活着。
2、而后再考虑成长但是梦想的目标不能变。
3、要学习在危机中学习提高抗风险能力利用这个时期有针对性的学习苦练内功积蓄团队力量提升内部管理张力为危机之后的发展做好准备。
4、要关注要特别关注国家相关政策和市场环境的变化利用有利的政策随时调整企业策略。
5、要总结仔细总结过往经验并思索未来发展和经营模式。
6、最后感谢各位领导的亲切关怀感谢各位教师的认真辅导冬天已经来了春天还会远吗我坚信通过此次培训我将会做一个企业的享受者。
分享一个我在今日头条上看到的关于创业的文章,很真实,感同身受,希望可以帮到你。
说说我吧,84年出生,07年毕业。先说说毕业那年07年做的无本买卖吧,一天纯利润1000多块。怎么个无本买卖呢,还有一个星期就毕业离校了,很多同学家是外地的,所以很多生活用品或者是衣物就不要了,尤其是衣物,因为很多南方的同学不需要棉服棉鞋所以很多都是八九成新的也不要了,那时候学校会有一个小的旧货市场,也都是即将毕业的学生在卖,我发现很多人根本没有时间去卖,有的是不愿意赚那点小钱,还有的嫌弃麻烦。这时我就发现了商机,我就挨个寝室去收这些东西,也不论件收,就论堆收,一堆多少钱就完事了,有什么衣服了、暖水瓶、盆、搓衣板、鞋子、旧书、台灯等等……一堆几十元,最多不过100元,晚上收白天卖,当时还雇了几个我们同学,没有工资,管吃、管喝、管烟、管酒还请上网,有时白天我还去收其他卖东西人的东西,比如最经典的是一双九成新的翻毛棉皮鞋,一个旁边村子的人要出15元买,马上就成交了,我去了直接25元抢过来,最后卖了60元,还有很多人直接把不要的东西送给我,衣服20,T恤15,运动裤20,牛仔裤30每天收入一千多,纯利1000以上,去掉各种支出最少也能剩800,几天下来小一万块……别以为我赚到钱了,其实都填了窟窿,大学透支信用卡炒股,开始傻子都能赚钱,07年股灾,被套死了钱都还信用卡了。毕业后打了几份工,做过药品销售,工资低但却很锻炼人,后来做环保铅笔、广告公司等工作。攒点钱把信用卡是都还完了,又装备创业,看好一个楼体户外广告位,五条街的交叉口,而且是通往新区的毕竟之路,一番周折搞定物业公司,定金已付,工程队都找好了,量完了,就差焊广告牌了,结果从帝都新调来一个副市长,上来就全市清理户外广告……真TMD!定金是打水漂了。后来又跟一个朋友研究做通用预付卡,准备将北京的模式带到哈尔滨,代理协议、模式、后台系统全部搞定了,也测试完成了,就等谈商户后卖卡了。结果国家又出了新政策,做通用预付卡,必须要有拍照,本地的拍照注册资金不得小于3000万,跨区域的拍照不得小于1个亿……而且必须北京审批,真TMD了……折腾两年钱都败火光了,继续打工,到亲戚开的驾校打工两年多,见证了行业的形形色色各种人、物、事、情,发现行业越来越正规,以前暴利的时代一去不复返,但这个行业的经营者却看不到行业的问题,在总结了各种学员的真实痛点后,确定了做一个全新的互联网模式驾校,又找到了在驾校行业的几个小伙伴一起创业。6个股东一共投资了十万块,6月份注册公司,9月份就有两个人退出,凑钱给他们退钱变更,因为公司还没有正式营业,只讲本金退了回去。
11月22日份产品正式上线,还好到月末现金进了四五万块,主要是了解目标消费者的痛点,以及多年的行业渠道人脉,外加广告效果。但是东北的冬季学车是淡季,另外所有运营都要摸索,走了很多弯路浪费了很多不必要的钱,过完春节账户仅剩几千块了,最后决定降价促销,外加账期结算,真是立竿见影十六天,将近30万的现金流到账,企业又活过来了……但是好景不长毕竟还是在摸索阶段,钱越花越快,再加上做这个跟辛苦,每个人几乎都起早贪黑,有时早上四点多就要起床五点之前出门去江北接用户考试或练车……结果由于现实情况与两位合作人想象的创业当老板差距太大,先后提出退出,但是公司一直是亏损状态,另外还有几十万的账款没有付清,根本没有钱来退给他们俩个人,后来这个股东干脆撂挑子了,人不来了,但用户还要服务……最后经过几个月协商,签订了协议,约定了还款期限,由我继续经营,几十万的债务及上百名用户都是我的了,一年后连本带利一起还给他们……又过了一年多,现在公司基本上每个月可以实现收支平衡,现金流很好,模式也已经确定,公司整慢慢走上正轨……
至于行业重载区,就是没有任何社会经验的傻子们,天天恶补鸡汤,幻想自己会创造一个奇迹,获得几个亿的投资,成为下一个马云……只要有这样的人创业,就会是名副其实的重灾区!
创业心得体会,一定要是自己亲身经历过,并且得出的一些经验,写心得体会时言简意赅,必要时要结合自己在创业中遇到的真实案例来增加可信度,其范文如下:万不得已不要创业。
如果想创业想好下面几个方面。1、是否有资源,这决定你是不是能在前期活下来。
2、市场是否有需求,这决定你盘子有多大。如果创业初期就需要去教育市场和用户,需要投入的东西太多。
3、是否有钱,能不能熬过去最开始的积累阶段,也就是积累用户,口碑,市场的阶段。如果这东西一直不赚钱,你能不能养活自己和团队。
4、定位,现在创业需要做的事情,说白就不会是大而广的事情,是需要你去做小而精的东西,因为这个市场太细分,你足够专注,就有特色,而且小市场受到的巨头压力会相对于小一点。5、团队,一个人做不了太多事情,精力有限,所以你的团队必须打造起来,有一个靠谱的团队,即使创业失败,也可以带着团队去其他公司。
然后我觉得创业要有几个要素;1、创业的资本 创业的资本是你创业的开端,资本不单单指资金,还包括你的人脉资源。创业首先的根据自己的实际情况出发,启动的资金的多少也在一定程度上决定了你的起点。
而人脉则决定了你能走多远,也决定了你创业的的方向。人脉资源是一个不断积累发展的,注重人脉的积累,当你展现出自己的能力与眼光时,自然不会缺少“贵人”相助。
其实资本也是需要借力的,政府也会有很多补助帮助你创业,所以也要了解更多你可能拿到政府补贴的科技政策,“凌波政通”上有很多政策,可以上去看一下;2、行业的选择 有理想、有抱负、能坚持,这一切都是一个优秀创业者的素质,也有很多人喜欢用“不撞南墙不会头”来彰显自己的决心,但却忽略自己选择的方向路线是否正确。如果方向选错了,你做得越对死得越快。
又能力有肯吃苦的人,这个世界绝不缺少,更难能可贵的是他们对待事物的眼光,能否从万事万物中发现商机。3、竞争运营 在确定方向之后,一旦进入了行业也就意味着竞争的开始,创业者光有激情和创新是不够的它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
大势好未必你好,大势不好未必你不好。同时,在面临剧烈的竞争中,碰到一个强大的对手,不是挑战,而是去弥补它。
小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
80年代的人要跟未来竞争。1)竞争更多是为了提升自我2)竞争者和合作伙伴是相互的 在竞争中,把敌人置于死地的方式是不可取的,商场不同于战场,战场敌人死了,你会继续活下去,但是商场上,敌人死了,你也未必能活下去。
创业的时候想要成功是不容易的,创业者需要具备一定的基本条件,这样在创业的时候才能不断提升自我。扩展资料 注意事项:1、积极利用现有资源 不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。
对能帮自己生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘,时间、金钱和才能任由自己使用。
但是,如果乱搞一气,自己的生意就会逆转而下。2、自己业务渠道 有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。
如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他为自己呜鼓吹号,那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。
首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与自己合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。3、细致准备必不可少 创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。不要对未经试验的创意随手扔在一边。
如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。
4、尽量用足相关政策 政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意"用足"这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更。
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