创新创业计划书路演演讲稿
1.帮忙写一篇演讲稿《走创业之路》 会的来 !!!
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。
一、创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。
资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 创业资源条件主要包括几个方面： 业务资源：赚钱的模式是什么； 客户资源：谁来购买； 技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 经营管理资源：经营能力如何； 财务资源：是否有足够的启动资金； 行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； 人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 二、创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。
以下几个方面问题，值得好好思考。 第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ 第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。
很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 三 先有业务，再创业 进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。
那么“学费”自然由别的老板给你付了。 很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。
因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。
那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。 四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。
在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理，能够拿到订单什么都好办了。
很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易 在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。 一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。
很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找。
2.我的创业梦想演讲稿1000字
创业梦 ——高智龙 创业？可能对于很多人来说都是遥不可及的，可能有不少人想过，甚至都做过，可真真正成功的又有几个？ 有很多人可能尝试做过创业，可是真真正正坚持下来的可能没有那么几个吧！丘吉尔说过：功夫不负有心人！只要肯坚持，那么有很多人会说就算坚持了那么我们又不可能做到向马云 、雷军 、张朝阳 、刘东强那样的。
可是，不要忘了！ 当他们如我们大的时候 可能他们也没有想到过以后他们会是亿万富翁！会有如此成就。当然 这跟知识，学历会有着关系 但是学历不能代表一切 又有哪个学的专业和他们创业的内容一模一样 。
所以，请不要给失败找理由 我们渴望成功 但是又有多少人尝试过失败！我们羡慕那些有钱的 ，可能会有许许多多的人觉得命运不公平！那么我想问 命运公不公平是从哪来评判的呢！ 有的人羡慕那些住好房开好车的，羡慕那些电视机荧幕里面的那些 觉得那些人好威风 可是我们只看到了他们在威风 成功的那一刻 却从未看见他们拼搏的辛酸。 举个例子：雷军，小米科技创始人、董事长兼首席执行官。
是雷军带领组建，于2010年4月6日正式成立的，2010年4月，雷军的师弟李华兵给雷军发了一封邮件，推荐一个从德信无线出走的无线业务团队，他们希望做一款独立的手机硬件，得到了雷军的支持。随后这个团队被更名为“小米工作室”，雷军当时创建小米时已经40多岁！而且在2014年2月，雷军首次以280亿元财富进入“胡润全球富豪榜”，跃居大中华区第57名，全球排名第339位。
那么，你又能说他的一切都是凭空而来的吗？没有他的付出可能现在就没有称作“小米”的一家科技公司。 说实话，对于一个90后的我来说，对于一个正在读大专的我来说是挺欣赏、挺崇拜雷军的，我欣赏他的精神，40多岁都不忘自己的梦想去创业。
我会整天梦想着自己以后会不会成为和雷军一样的一位人。我也会整天幻想会不会以后也会有人来按照我的事例来创业。
在我自己认为，打工，可能只会让你虚度一生，不要说你不可以当老板，你的才能需要你自己去挖掘！ 马云说过：“创业，有人说要有足够的钱，不 你只要对未来有着执着。第二，你需要一个优秀的团队。”
这是我对于创业的一个幻想，不，不能说是幻想，应该是梦想这是一个90后对于自己未来的梦想，我会记住马云老师说过的话，创业，只需要你对未来有着执着。当然，在我认为，无论以后从事什么样的职业，只要喜欢就去干，只要有梦想，就去勇敢追梦，不要去害怕前方有多少艰难险阻，你只需要想象未来：会有多少人去按照你的创业事迹而去创业。
我不会去将自己看扁的，同时，我更不会觉得自己低人一等，因为我相信，梦想是需要自己对未来的那份坚持和一个优秀的团队，默契的组合。学历并不代表一切，我会用后天的努力来证明。
会用将来来证明，不信，我们赌一个十年！ 中国不缺有梦想的，每个人都有自己的梦想，我们需要的是真正将自己的梦想去实现的。那才真真正正了不起。
做一个让自己都不敢想象的自己吧。
3.我创新,我创业演讲稿求稿子
各位领导，同志们 ： 上午好，今天我就通过创新创业活动后对创新这个话题跟大家说说我个人的看法。
子曰：“君子和而不同”，中国历来的哲学，都讲究一个“和”字，具体说来，就是要追求万 物和谐发展，讲究天人合一，所谓“顺天命，行人事”，正是如此。说到发展，什么是发展， 一言以蔽之，就是要“变”，《易经》中说：“易穷则变，变则通，通则久”，也就是说，只 有不断地创新，才有发展，才有进步。
创新的意义在于， 使用现有的资源去创造新的资源， 可以说就是“无中生有”， 老子所谓的“无 中生有，有生万物”、“道生一，一生二，二生三，三生万物”也就是说的这个道理。 因此，创新是发展的直接动力来源，有创新，就有发展，就有进步。
既然创新是如此的重要， 那么我们应该怎么去做呢？ 首先，创新不是从零开始。牛顿说过：“我之所以看得比别人更远，是因为我站在了巨人的肩 上”，前人的积累就是后人创新的基础资源。
要让 1+1 〉 2 ，要的不光是聪慧的头脑，而且需要 前人留下来的宝贵资源， 譬如经验、譬如工具，譬如以前不能实现而现在可以做到的一些想法。 也就是说，要善于利用手中已有的资源，让它们有机组合起来，发挥出 1+1 〉 2 的功用。
有了前 人的积累，也就是说当手中有了一定的资源，有了一定的基础，有了这些客观的条件，我们也 可以称之为前期准备工作，就需要我们从自身主观条件去创新。 所以，我要说的第二点是，创新要求我们敢于去想，敢于去做。
之所以不能做到很好的创新， 大多是因为思维定式， 因为我们头脑中已经存在的那些条条框框。 打个比方，我们的思维跟水一样，水没有一定的形状，思维没有一定的方式。
然而，一旦我们 把水放进杯子里面，那么它的形状便不能再变化了。同样，一旦我们给自己的头脑思维定了一 些条条框框，那么我们的思维便无法创新，无法做到千变万化，做到想他们所想不到的，做他 人所做不到的。
大家还记得么？我刚刚说过要“敢于”去想， “敢于”去做。 在这里， 我要强调一下这“敢于” 两个字。
发展需要创新，然而发展就等于“变”，这势必有一个抗力在里面。要克服这股抗力， 就必须做到“敢于”二字。
创新，是去走一条别人没有走过的路。因此，存在着大量的未知因 素，正是这些未知因素，导致许多人内心恐惧，于是因陈守旧，不敢去创新。
也许会成功，也 许会失败，许多人害怕失败，害怕一旦失败便恍如自己没有了立锥之地。所以，创新也需要勇 气，敢于去想，敢于去做。
然而，这也不是说可以胡乱的去想去做，我要说的第三点就是，创新也要遵循一定的规律。缘 木求鱼不可取，没有一定的客观规律作为理论指导，甚至客观规律大相径庭，夫如是，则不可 能会成功。
所以我认为，这三点是我们创新过程中所要注意的。就我个人来说，创新是不可或缺的，因此 我在做事的时候往往以这三点为准则。
财政所工作有它规范的特殊性 ， 但也有创新发展共性。 从算盘到计算器， 从手工记账到电脑记账， 因繁就简，不断进步的事实说明了创新发展才会进步，在先前工作基础上对有价值经验总结和 补充才是创新，只有消化吸收才能形成自己的思想。
所以根据财政所实际情况，我的工作思路 是：以科学发展观为指导，围绕建设社会主义新农村的目标要求和稳定发展工作目标任务开展 工作。 在财政结算上，既要坚持艰苦奋斗，勤俭节约的原则，又要做大做好财政盘子；既要确保日常 运作经费，又要关注民生，倾斜教育；既要吃饭又要建设。
在预算方式上，保包兼顾，粗细有 别（也就是说保证日常运作经费，包干行政管理经费；细化经费预算，粗线条预算专项资金）。 在财政管理上，既要坚持《会计法》、《预算法》有关规定，完善预结算等制度建设，坚持量 入为出原则，按章办事，又要分轻重缓急，统筹合理调度资金；既要注重财政输血功能，又要 培植财政造血机制；既要健全内审制度，规范操作，又要简化优化程序，提高工作效率，既要 放心大胆工作，又要加强自律，完善预警机制。
将工作重心由传统的事后反映，转移到事前控 制，事中监督执行，强化服务意识，培养高度责任性和事业性，重视个人因素和团队精神相结 合，维护集体荣誉，树立服务窗口新形象。 社会在不断发展，信息日新月异。
从我做起，从现在做起，立足本职，加强内在修养和实践锻 炼，尚德励新，在建设和谐中，勤奋工作。我相信，前景是值得憧憬的。
让我们用自己不懈的 努力，来创造更好的未来，让我们的热情与汗水，铸就和谐的新。 谢谢大家。
4.跪求一份创业创新计划书!!!
创业计划一般包括：摘要，创业组织概述，产品与服务，市场分析，经营策略，管理队伍，路线研究，财务分析，机会和风险，资本需求等方面。
（一）摘要
是创业计划的一到两页的概括。简洁提出创业计划的设计和总体计划，要求有一定的吸引力和简洁的语言。使人能够最快地了解计划书的主要内容。
（二）创业组织概述
宗旨
名称、结构
目标
经营策略
产品的价值
需要设施
（三）产品与服务
A.描述产品/服务的优势：产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式。
B.技术描述：独有技术简介；技术发展环境。
C.产品的研究与开发过程及完善计划
D.产品/服务的前景
（四）市场分析
市场需求预测
市场容纳能力
竞争优势
市场发展的走势及应对策略
（五）经营策略
营销计划：前期广告计划，市场供求应对
规划和开发计划：开发状态和目标
制造和操作计划：后台完善操作，所用设备和改进
（六）管理队伍
介绍管理队伍的构成
管理队伍的能力和经验
大致管理计划
（七）运营过程
创业前期资金技术来源
创业资金使用及技术完善过程及时间表
资金流动及发展计划
创业组织的发展步骤
（八）财务分析
前期项目资金预算
收入预测
收入的分配及利用
财务制度的完善计划
（九）机会和风险
对于机会的预测和把握
对于可预测风险的应对
（十）资本需求
对于项目的预算
对于项目的额外预测花销
确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：
1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？
2、你的管理队伍中的成员有成功者吗？
3、每位管理成员的动机是什么？
4、你的公司和产品如何进入行业？
5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率？
7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？
9、为什么你的公司具有很高的成长潜力？
10、你的项目为什么能成功？
11、你所预期的产品生命周期是什么？
12、是什么使你的公司和产品变得独特？
13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？
14、你的竞争对手是谁？
15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势？
16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争？
17、你的产品有哪些替代品？
18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应？
19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动？
20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么？
21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？
22、当你的产品/服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？
23、你的顾客群体在统计上的特征是什么？
24、你认为公司发展的瓶颈在哪里？
25、你的供应商是谁？他们经营的有多久了？
26、你公司劳动力供应来自何处？
27、可供投资人选择的退出方式是那些？
5.如何做好创业项目路演
一场好的项目路演，能让投资人对项目充分了解，给出对于项目而言中肯的建议，并能保持对项目的持续跟进兴趣，甚至促成融资成功。那么对于创业团队来说，如何才能做好一场项目路演？
以下针对路演中PPT的制作以及演讲两方面做以分享……
项目路演PPT制作：
用最简单直接的方式来说明一切是所有成功路演的特点。
①公司或项目发起目的：为什么要做这件事？是什么原因进入这个行业？做这件事情的可持续发展空间有多大？
②项目是在解决哪些问题？描述用户痛点，以及这样的痛点是否具有普遍存在性
③提出解决方案：是通过技术改进？还是市场的现有模式创新？是提供更优质的产品、服务、用户体验？最好提供现有的使用的具体例子
④时机：做这件事情为什么是现在？回顾公司产品/服务应用领域的历史演变
⑤市场规模：用不同的方法测算市场规模；自上而下估算可获取的市场规模；自下而上统计可获取的收入规模；依据市场占有率份额来估计
⑥竞争格局：列出现有的和潜在的竞争对手，分析各自的竞争的优势
⑦产品/服务：产品/服务从外形、功能、性能、结构、知识产品……等方面进行描述，以及产品/服务的开发计划
⑧项目商业模式：收入模式、定价、销售和渠道以及现有客户和正在开发的客户清单……
⑨团队描述：创始人和核心管理层的从业经验，以及获得荣誉经历
⑩财务资料：现金流量表，损益表，资产负债表，股本结构、融资计划、财务预测
⑪页数不宜过长，最好控制在20页以内
路演演讲技巧：
① 语言尽量简洁、精练、保持平稳的语速、少用形容词少用“被过度使用”的词语，尽可能的展现核心团队成员及他们的优势、优秀的人才队伍；
② 在演讲中要增加互动、刺激投资者的兴奋点，带动投资者的参与积极性，用讲述的方式而不是念PPT，一定要真诚，用真诚的心去感动别人；
③ 切忌对项目过分乐观，过分乐观自信会令人产生不信任感；
④ 多用有根据且有效数据说明问题；
⑤ 尽量选择进入未充分竞争的细分市场，不可进入一个拥塞的市场并企图后来居上；
⑥ 投资人不是科学家，所以不可过分强调技术因素或估计使技术环节复杂化；
⑦ 关于项目的材料，需转PDF格式，加水印，不必滥发材料。
在创业的你，是否正在奔波于各个投资机构寻找合适的投资者，是否因为各种原因融资一直无法落实，是否在信心满满的寻寻觅觅又弱弱的强心起行……相信本文会对你的创业路演环节能有所帮助。
6.创业计划书的范文
可行性分析与商业计划书 一、市场分析 长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。
据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。
今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。
目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%(2004年)，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。
我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。
根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。 （以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会） 二、我们的目标 我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。
三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元； 各种认证、许可证、商标：5万元； 公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元； 房租水电费、人员工资（半年）：15万元； 参加展会、广告费：10万元； 小批量生产成本（5000件）： 20--25万元； 周转资金：20万元。 合计：100万元。
四、产品成本及盈利分析 为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。
其中加热盘7-8元，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在40元以下。 批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。
（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能） 五、销售前景 目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。
目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。 六、合作方案 本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。
具体合作方式由双方协商议定。 七、原材料供应方案 可外协生产，无特殊要求。
八、本项目的未来 由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。
目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出3-5款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。 回答者： 谁说我不行 - 经理 四级 1-6 14:39 范文不能解决问题： 推荐写作方法： 怎样拟定创业计划书 为何要拟定创业计划书？ 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。
在某些时候，创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用，例如，创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。 创业计划书应俱备之内容 创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。
资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。 财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，。
7.创业计划书范文
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。 从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。 融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。
目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。 创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。
对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
8.以“创新”为主题的演讲稿
真的感觉非常的荣幸，可以站在讲台上面对这么多有思想的投资家！刚刚一走上讲台，我就仿佛回到了学生时代，一些难忘的画面浮现在眼前。
记得一年级刚进校园的时候，老师问我们：“同学们，你们长大以后最想做什么样的人？”“医生”“画家”“舞蹈家”“科学家”一个个的梦想在一双双的小手中举起，最终选择最多的理想是科学家，科学家一个多么神圣的字眼，因为他们是一群可以变革时代，可以改变历史，甚至能够名垂青史的人。牛顿，一位人类历史上最伟大、最具有影响力的科学家，他的贡献涉及数学、物理学、天文学、自然哲学、神学、炼金术……面对他留给世界、留给人类的这些成就，牛顿说“我只是整天想着去发现而已。”
整天想着去发现，就是一种创新的意识。创新就是从创新意识开始的！我们如果都像牛顿一样，具有强烈的创新意念，就一定会发现别人发现不了的东西。
在座的各位都喝过蒙牛牛奶吧？我相信很多家庭的早餐也都是喝的蒙牛早餐奶，以前我们购买整箱牛奶的时候，都是抱着、或抬着走出超市的。的春节，蒙牛事业本部总经理杨文斌在深圳沃尔玛购物时，发现人们购买整箱牛奶时，搬运起来非常困难，这一细节引起杨文俊的重视。
此后，杨文俊就不断地思考这件事情，想着怎么样才能方便搬运整箱的牛奶。一次偶然的机会，杨文俊购买了一台vcd，往家拎时，拎出了灵感：我们为什么不能在牛奶的包装箱上也装一个提手，使消费者在购物时更加便捷呢？这一想法在会上一经提出，就得到了大家的认同，并马上得以实施。
这个创意使蒙牛当年的销量大幅度增长，同行们也纷纷效仿，于是就有了今天我们可以随手拎着走的整箱牛奶。我们常说“心想事成”，有了“心想”的意念，自然就会产生“事成”的结果。
创新思维是可以培养的，只要拥有创新的意念，整天想着去发现，创新的念头和思路就会源源不断地涌现出来。“机会永远只偏爱有准备的头脑”，什么是有准备呢？过去，“有准备”指的是知识储备；而如今的时代是一个以速度制胜，“快鱼吃慢鱼”的时代，有句歌词说“不是我不知道，是世界变化快！”所以光有知识储备是远远不够的，还需要足够的创新思维和创新能力。
有家大型广告公司招聘高级广告设计师，面试的题目是要求每个应聘者在一张白纸上设计出一个自己认为是最好的方案，没有主题和内容的限制，然后把自己的方案扔到窗外。谁的方案最先设计完成，并且第一个被路人捡起来看，谁就会被录用。
设计师们立即开始了忙碌的工作，他们绞尽脑汁地描绘着精美的图案，甚至还有人费尽心思地画出诱人的****美女。就在其他人正手忙脚乱的时候，一个设计师非常迅速、非常从容地把自己的方案扔到了窗外，并引起了路人的哄抢。
他的方案是什么呢？原来，他只是在那张白纸上贴上了一张面值100美元的钞票，其他的什么也没有画。就在其他人还疲于奔命的时候，他就已经稳坐钓鱼台了。
有创意就有机会！只要我们拓宽思路，不断地创造新点子，想人之所未想，为人知所不能为，就一定能以新以奇取胜！麒麟范文网：转载请保留此标记。创新的人，可以克服工作中的困难，提升工作效率，为企业实现最大化的经济效益；同时也为自己提供了更为广阔的发展空间，为实现自己的人生规划扣上了重要的一环。
彼得也是靠自己的创意得到加薪的机会的。彼得和查理一起进入一家快餐店，当上了服务员。
他俩的年龄一般大，也拿着同样的薪水，可是没有多久，彼得就得到老板的嘉奖，很快加了薪，而查理仍然在原地踏步。面对查理和周围同事的牢骚和不解，老板让他们站在一旁，看看彼得如何完成服务工作的。
在冷饮柜台前，顾客走过来要一杯麦乳混合饮料。彼得微笑着对顾客说：“先生，您愿意在饮料中加一个鸡蛋还是两个鸡蛋呢？”顾客说“哦，一个就够了。”
这样，快餐店就卖出一个鸡蛋，在麦乳饮料中加入一个鸡蛋，通常是要额外收钱的。看完彼得的工作后，经理说道“我们大多数服务员都是问顾客，先生，您愿意在您的饮料中加入一个鸡蛋吗？而这时候顾客的回答通常是，噢，不，谢谢。
对于一个能够在工作中积极主动地发现问题、带着创意工作的员工，我没有理由不给他加薪。”美国著名的企业家哈默说：“天下没有坏买卖，只有蹩脚的买卖人。”
在工作中能够创造多少价值，就看能够融入多少智慧。有个乡下来的小伙子去应聘城里“世界最大”的“应有尽有”百货公司的销售员。
百货公司的老板问他：“你以前做过销售员吗？”小伙子回答说：“我以前是村里挨家挨户推销东西最多的小贩。”老板很喜欢他的机灵劲，马上就录用了他：“你明天来上班吧。
等你下班的时候，我会来看一下的。”第二天，小伙子按时来百货公司上班了。
这一天的光景对这个乡下来的穷小子来说似乎有点漫长难熬了，但他还是熬了过来。就在差不多该下班的时候，老板真的来了。
见到小伙子后，老板直接问他：“你今天做了几单买卖啊？”“一单。”小伙子回答说。
“只有一单？”老板很吃惊地说，“我们这儿的销售员一天基本上可以完成20到30单生意呢。你一天才完成一单生意，还远远达不到我。
9.关于创新的演讲稿
大家还记得航天英雄杨利伟载着全中国人的梦想，经过21小时23分、60万公里的太空之旅后，安全到达地面的那一刻吗？就在那一刻，梦想变成了现实，神话不再是神话。
我想你们和我一样，曾为那一刻热血沸腾，曾为那一刻欢呼雀跃，曾为那一刻奔走相告！朋友们，那激动人心的一刻的到来，是中国人民勇于创新、不断创新的结晶！一个不断创新的民族才是一个成功的民族，同样一个不断创新的人才是一个成功的人，生命因创新而精彩！ 我相信在座的很多朋友都看过 “于丹《庄子》心得”这个节目，其中有个故事让我很受启发，说的是，惠子啊，有一天去见庄子，说我家有一个大葫芦，有五石之大。要是把它一劈两半，当瓢去盛水的话，这个葫芦皮太薄，往上一举它就碎了。
反正用它盛什么东西都不行，这葫芦大得没什么用处。庄子告诉他说，你怎么就认为它非要劈开当瓢使呢？如果它是一个完整的大葫芦，你为什么不把它系在腰间，用它当做游泳圈呢？你可以去浮游于江海啊，带着一个大葫芦自由自在的去漂泊！这个故事启发我们，在现实生活中，境界的大小决定了对事物的判断，也可以完全改变一个人的命运，我们要站在大境界上，懂得换一个角度去思考问题，想想我们待人接物的方式是否可以改变，想想我们的工作方法是否能够改进，想想我们所掌握的技能是否还可能再提高。
朋友们，一个人要想成功，首先要有创新的意识，只要你拥有创新的梦想和激情，成功之门就始终为你敞开着，生命一定会更加精彩！ 阿里巴巴集团的创始人马云说过这样一句话：“如果不去采取行动，不给自己的梦想一个实践的机会，你永远没有机会。”朋友们，光有创新的激情和梦想，只是让你看到了成功的大门，只有你拿出勇气、付出艰辛，为梦想坚持不懈的努力，那才能跨进成功的门槛。
马云的成功很好的说明了这一点。1995年，马云决定辞去大学教书的工作，组建中国的互联网。
在当时，互联网对于美国等发达国家来说也是刚刚起步，甚至连比尔盖茨都反对互联网，在中国更不用说了，绝大多数的人根本不知道它是个什么东西。所以，当他召集了二十四个朋友就此事进行表决的时候，有二十三个人反对，认为互联网这东西根本实现不了。
他却认定互联网将改变人类生活的方方面面，坚信自己的理想一定能够实现，毅然决然的走上了创业之路。但困难可想而知，没有资金，没有人力，他甚至被人讥笑为骗子。
《亚洲华尔街日报》总编曾这样描述马云他们创业初期的工作环境，“没日没夜地工作，地上有一个睡袋，谁累了就钻进去睡一会儿。”但是，崇尚武侠精神的马云具有非凡的勇气和毅力，用他手中的利剑披荆斩棘，开辟出了一条通过成功之巅的康庄大道，最终笑傲江湖，成为一位“绝世高手”，抒写了商界的一段神话。
