旅游业创新创业计划书
1.旅游业创业计划书
原发布者：宁芊慧颖
成员名单：一、企业介绍（一）创意背景近年来，旅游业作为支柱产业得到了快速发展，外出旅游成为我们生活中必不可少的一部分。而大学生作为旅游市场的一个特殊消费群体，有更多的探索意识和冒险精神，同时拥有一定的自我生活能力和经济独立能力以及宽松的时间，大学生是旅行社的主力军。同时结合当前所见，大一大二的学子怀揣一颗好奇的心理，对旅行情有独钟，而大四的学子面临毕业，许多人选择拍摄写真集，如果能以旅行的形式让他（她）们在分离之前尽情享受祖国的大好河山，人文气息，来一场说走就走的旅行，在此期间捕捉那些最美瞬间，这样既留下了美好的回忆，又有一些照片来记录他（她）的青春，极富创新性，可行性。大学生旅游市场具有区别于其他旅游细分市场的特征：（1）注重价格，讲究经济，相对更加注重旅游经历。（2）旅游的目的地的选择以短期、临近地区、自然风景类为主。（3）出游方式多以自组群体为主。（4）大学生从众心理显著，信息传递迅速。这一潜在的商机促成了该旅行社的成立。因此，大学生旅游创业成为我们团队的主题。（二）项目简述青春在路上旅行社以“飞扬青春，说走就走的旅行，以人为本，用户满意，永续经营，万源诚为本”为经营理念。旨在满足广大消费群体的需求，秉承一贯的“诚信，用心，安全，负责”的初衷。我们面向的群体初期主要以在校大学生为主、中后期可兼顾社会旅游群体、游客组织形式有团体和散客旅游。出行方式有自行车环行，租
2.旅行社创业计划书怎么写
去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户：欣雅网络科技 创业计划书旅行社篇一：大学旅行社创业计划书公司名称：漂流i旅游公司让梦跟着脚步走，让我们一起飘流吧一、计划摘要：随着国民经济的日益增长，以及工作和学习上给人们带来的巨大压力，人们也开始思考通过什么方式来放松自己的身心，而旅游是多数人想到的减压方式，但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费群体——大学生。
对于还没有经济来源的学生群体来说，昂贵的旅行费是他们不愿选择旅行的主要障碍。而这正是我们旅行社成立的原因之一，我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐，所谓薄利多销正是如此。
二、公司概况：公司运行初期，公司职员控制在十人以内，而后，随着公司的发展，具体的职员人数根据情况而做出相应的变动。初期时，为了减少开支，职员应一人身兼多职，充分的利用每一处资源，例如：导游可以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。
建立团队合作的理念，互帮互助的精神，并且可以通过平时的日常交流达到沟通的目的。公司可大致分为几个部门，财务部、公关部、宣传部、营销部，还有关键人物总经理。
主要管理者：XXX主营产业：而主营产业就是旅行社，在这个看似过于饱和的市场中，想要生存下去似乎比较困难，但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来源的消费群，虽然针对大学生旅游的旅行社也存在，但消费者不见得有多少。对于每个月才五六百块生活费的大学生来说，旅行费还是昂贵了一点，。
3.昆明旅游二次创业的主要内容有哪些
昆明市将围绕“居住在昆明、休闲在昆明、养生在昆明、体验在 昆明”这一主题，推动旅游增长方式从粗放型向集约型转变，实现昆 明旅游从单一观光型向观光、休闲、度假、康体、会展、商务复合型转 变，努力把昆明建设成国内外重要的观光休闲目的地和面向东南亚、南亚的国际休闲度假旅游胜地。
昆明将构建一个中心、一条黄金旅游线、两大旅游圈、六大旅游重点片区的旅游发展格局。一个中心，即以昆明城区为中心，培育都 市旅游。
一条黄金旅游线，即石林一安宁旅游线，形成旅游经济产业 带。两大旅游圈，即以轿子雪山为核心的北部旅游环线和环滇池景 区旅游环线。
六大重点旅游片区，即环滇池休闲度假旅游区、世博生 态新区、石林喀斯特国际旅游区、阳宗海国际度假旅游区、轿子雪山 生态旅游区、安宁温泉假日旅游区。同时，精心开发以石林彝族古 镇、安宁温泉旅游小镇、官渡古镇、晋宁晋城古镇、禄劝转龙镇、西山 团结镇、嵩明杨林镇、盘龙野鸭湖度假小镇、宜良汤池镇为重点的古 镇文化体验旅游。
4.如何制定旅游景区营销策划
每当国庆节或者元旦节等其他节假日的时候人们总会计划着要去哪旅游，似乎节假日已经成为了现在人们的一个旅游节日并且还有越来越强烈的趋势，而这个时候人们总会感慨一句其实去旅游就是去看人的由此可见去旅游的人是非常的多的，但是现在依然有很多人选择这个时候去旅游因为这个时候旅游的人多，而很多旅游景区为了吸引游客往往能够在这个时候制造出很多新奇的东西，因此这个时候往往都是旅游景区生意最旺盛的时候但是要想生意旺盛也是需要有计划的，因此如何制定旅游景区营销策划就是许多经营者都会思考的问题了。
在每一个目标完成之前都是需要制定详细的计划的也就是说要有策略才能有成功，那么旅游业也是如此对于那些经营旅游业的经营者来说制定旅游景区营销策划就是十分重要的。首先旅游景区最重要的一点就是要抓住游客人心吸引游客的目光，就比如说我们平常看到的桂林山水甲天下当这一句显现在眼前我们肯定会有很多人觉得这是个很美的旅游景点，那么自然而然的也就会有很多人好奇并且想去看一看庐山真面目，因此旅游景区吸引游客最主要的就是要做好宣传将自己的特色用优美的语言表达出来，吸引更多人的目光进而让旅游景区更加的出名有了跟大的名声自然也就会有更多的人来观看。
事实上制定旅游景区营销策划其实并不是很困难只要自己有想法有创意并且能够细心谨慎地制定计划大概就是向成功又迈进了一步，然而要制定这种策划其实并不只是上述那一种方法我们还可以有其他很多的办法。 比如说关键是要有自己的特色景点将这一特色景点作为主要的发展对象进而开拓出其他景观的特色，而且要将这一特色景点作出新意要有创新也就是说要与其他景区的景点有不同之处，因为以我们现在这个网络科技发达的时代来说任何信息我们都可以在网上搜寻的到，只要这些信息能够吸引人的眼球就一定会有很多人都会想一探究竟，因此必须要有自己的特色而且还要制定有关这一特色不同的发展策略与宣传。
5.有关于成立旅游公司的创业计划书
看山水风景首选：张家界、九寨沟、华山、三清山
看古迹首选：北京、西安、南京、敦煌
看古镇：苏州、平遥、丽江、凤凰、阆中、西塘、南浔、周庄
看大海：三亚、西沙、上下川岛
城市景点：苏州、杭州、桂林
新景点：万盛石林、武隆-荔波喀斯特世界遗产、广西贺州，全是新景点，石林不亚于路南，十八水，姑婆山瀑布群非常壮观，有30多个，有温泉，景点集中，吃住行门票价格低廉.贺州离桂林也近，两个多小时就能到.西部的百色地区，德天瀑布，乐业天坑都不错.
广州堪称国际购物的天堂，祖国开放的前沿：
你来三天到三十天都有玩的地方，看的地方，让你快乐的地方，只要你想要的，一定能找得到.
广州是购物的天堂，广州是知识的天堂，广州是玩乐的天堂：、
建议你到广州入住壹心宾馆，卫生，豪华，安全，交通便利，标双200元。
1.白马附近有大小100多间服装批发城.
2.梓元岗皮具批发城（即三元里皮具城），中国最大的皮具批发城，全世界所有的皮具在这里都有.
3.海印电器城，全世界有的电器在这里都有，价格是全世界最便宜的.
4.华南影都鞋城，钟表城，堪称世界规模之大，劳力士的总裁看了会马上跳楼自杀.
5.美博城，都是中国最大的，法国有的在这里都有，法国人看了会渐愧.
6.中国最大的中药材市场，清平市场，李时珍永远都没有想到在广州发生的.
7.中国最大的海货干货市场，鱼翅燕窝堆积如山，世界上有的干货在这都有.
8.中国最大的海鲜市场，黄沙市场，是中国所有海鲜的集散地，澳大利亚最大的海鲜市场也没有这里的多.
9.南方茶叶市场，全世界有的茶叶在这里都可以买到，而且是最好的.
10.中国最大的酒店用品批发市场，南天批发市场.
11.长寿路玉器一条街，全世界有的玉器在这都有.
12.中国最大的花卉市场，各种培育的花草让你耳目一新.
13.装饰材料批发城，品种可说世界之最.
14.太平洋、天河、南方、怡高、总统、百脑汇，广州电脑东西城，比尔盖茨进去后会感觉惭愧的，没有能早进来看看。
15.乐从家具城，全世界有的家具在这都有，布什祖孙三代如进去也会感到自己孤陋寡闻。
16.三元里汽配城，湛隆汽配城，致友汽配城，怡福汽配城，看完以后你就可以做一个汽车制造商了。
17.吃在广州，广州以粤菜、海鲜为主，全中国、全世界所有的菜肴在广州都可以吃到。
18.玩乐的天堂，人生最高境界的游戏在这一定能找到。
来广州旅游会让你耳目一新、见多识广，一定会有你收获的宝典，寂寞的一定能找到快乐。
创业的一定能找到立足点。
主要景点有：
南越王墓，中山纪念堂，光孝寺，光塔寺，陈家祠，黄浦军校，白云山，华南植物园，长隆欢乐世界，香江野生动物园.
自驾游问题：
希望可以帮到你：
中国最有价值的自驾游线路：
1.西宁、玛多、玉树、囊谦、类乌齐、昌都、芒康、巴塘、雅江、成都。（自驾游最佳线，人世间看不到的自然景观，野生动物，鸟类，沿途景点离奇，各类温泉在这都能遇到）
2.Na曲、班戈、张归、尼玛、改则、噶尔、日土、多玛、克里雅山口、日末、若芜（可去罗布泊）、尉犁、库尔勒、乌鲁木齐（探险路线）
3.长沙、张家界、永顺、保靖、秀山、西阳、武隆、万盛、重庆（风景山水路线）
6.如何写关于旅游开发的商业计划书
这个应该叫做“旅游项目策划”
方法是：
一、列出一个比较吸引人的题目：“关于XXXXX项目的合作意向”及策划
二、将此意向书（计划书）交给项目地点的管理部门
三、内容：
至xxxx 单位负责同志
我们是xxxx 公司（学校、旅行社）
经过我们多次的对 XXXXXX 地方的考察，认为该地方适合做 XXXXXXX 项目
原因是：出示你们（你）对该《项目的可行性分析》
一定要用书面的形式给管理方，得到管理方的认可
《项目的可行性分析》是计划书的重要部分起内容应该是：
1，举办的时间和地点（一定要清楚）
2，你们的身份（主办方）是谁？
3，该项目资金的来源和去向？
4，有无利润的产生， 如果有将如何分配？（利润的用途）
5，客源来自何处？
6，主办方将如何控制客人的吃住行和照顾客人的生活习惯？
呵呵，这种旅游景区的自助烧烤项目我们也涉及过， 比较难。
祝你成功！
7.如何写的“大学生旅行计划”的创业策划书 请各位大虾给予指点
主营产业：旅行社主营产品和服务：并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。
成立时间：2004年10 月1日公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
二. 竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150 个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。比较新老旅行社的优势劣势：那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。
再者，根据乌鲁木齐旅游市场的现状，我们采取差异化的营销战略，正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。我们这次开发的产品，根据我们调查，新疆的外来人口中，来自重庆，四川的占了很大部分。
很多人一别家乡几十年，对故土怀有深深的眷念。他们在新疆安家立业，稳定下来后，都希望有机会携家带子，重回故土走一遭。
我们紧抓这一目标群体，认为具有很大的市场潜力。根据市场调研分析结果，我们还在营销方面做了以下策略：1。
注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。创新是旅行社发展的灵魂。
2。市场定价要充分考虑到成本，市场，营销目标，政策，产品品质等因素，在定价策略上采取满意定价法，既保证获得一定的初期利润，又能被广大游客接受。
另外在心理定价策略上，可采取吉祥数定价策略，根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。3。
促销。将有关旅行社及其产品的信息，通过各种宣传，吸引，和说服的方式，传递给目标消费者，促使他们了解并信赖我们的产品和服务，引导他们购买，达到扩大销售的目的。
我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子，或请专业人员设计全面周到具体的网页，以方便游客了解最新消息。三. 重庆巴渝风国际旅行社BYF-NO-001号旅行计划日程安排 城市 交通工具 观光内容 住宿第一天 乌鲁木齐—重庆 飞机 北温泉，重庆人民大礼堂 重庆宾馆第二天 重庆 豪华旅游巴士 瓷器口，红岩村，渣滓洞白公馆，大都会购物广场，南滨路火锅名吃 重庆宾馆第三天 重庆—永川—大足—重庆 豪华旅游巴士 茶山竹海，重庆野生动物园，大足石刻， 重庆宾馆第四天 重庆—奉节 豪华客轮 酆都鬼城，石宝寨，张飞庙，白帝城 奉节宾馆第五天 奉节—武汉 豪华客轮 长江三峡（瞿塘峡，西岭峡，巫峡）悬棺，神女峰 湖宾花园大厦第六天 武汉—乌鲁木齐 软卧 赏沿途风光 火车 四. 公关部计划书我部位处旅行社前端，是我旅行社形象代言，我们坚持“一条龙服务，随时为您提供优质服务。
我部机构功能主要有：拟订旅行社公关计划，指导本部门工作，协调部门与旅行社与外部有关组织关系，定期向总经理汇报工作，提供各种信息咨询。我部计划共分六个部分：（一 ）公关人员素质要求：职业道德 ：真诚，可信，乐于助 人，无私，勤奋努力公共意识 ：具有情感意识，创新意识，形象良好，公众人士形象心理素质 ：乐观，自信，坚强，开放兼容沟通能力 ：积良好的口头，书面，形体能力于一体处事态度 ：坚持创造快乐和谐的工作，处变不惊，临危不乱2 公关主体个人化：培养我旅行社的金钥匙人物旅行社形象主要体现在顾客心中，优秀接触的服务人员可以为旅行社带来好的名声，现在个企业都培养各自的紧钥匙任务作为企业形象代表。
发的路线是可行的。3.联络情感：通过赠送纪念品等方式，加强我们与顾客间的联系，争取回头客和赢取潜在客人的好感。
4.优化服务：网上购票，咨询；电话咨询；各种宣传单，方便游客了解我旅行社。5.服务社会：参加公共活动，资助社会福利，提高社会知名度。
（四）.收集八方信息：1.我社形象：知名度，美溢度，支持率2.产品信息：主营“新-重”“寻根探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”3.公众信息：公众年龄： 18-25 23%;26-40 40%;41-60 22%;60以上 15%文化程度：高中以下，13%；大专，30%；本科以上，40%性 别：男，42%；女，58%4.公众需要：团体游，个人出行，家庭出游，全包价，办包价；对吃，住，行，风俗习惯的不同需求。（五）内部信息；1.内部指导我社正常运行的信息获取途径有：网络；报表，营业统计，财务分析；工作报告。
8.网络状况下旅游公司创业计划书该如何写,江湖告急,希望高手指点
一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：（一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？（6）是什么因素决定着它的发展？（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？（五）产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。（六）人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。（七）市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测；2、市场预测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目标顾客和目标市场；5、本企业产品的市场地位等。
（八）营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择；（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告策略；（4）价格决策。
（九）制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状；2、新产品投产计划；3、技术提升和设备更新的要求；4、质量控制和质量改进计划。（十）财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。（十一）风险与风险管理（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？（2）你准备怎样应付这些风险？（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？（4）在你的资本基础上如何进行扩展？（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。
如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。三、创业计划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的。
