“投身创业,开拓人生”演讲稿 各位评委各位同学大家晚上好! 首先做一下简单的自我介绍,我叫 xxx ,来自信电 xx 班,( 举例名字叫杨少峰,胡杨树 的杨,代表我有胡杨树一样坚韧的品格,少年的少,代表我身上充满的少年的阳刚之气和活 力,山峰的峰代表我渴望登上成功的顶峰) ,我的直觉告诉我,像我这样的名字在不久的将来 可能会出现在福布斯排行榜上。
我平时比较喜欢打篮球我的人生格言:激情成就梦想 我的创业口号是:employ yourself, enlighten your life ——激情创业,点燃梦想!今天我演讲的题目是《激情创业,点燃梦想》我很佩服三种人,第一种是不甘平庸,不沉于安逸,一心想做出一番大事业并且不断为 之而奋斗的人,如果你是这种人请举起一下手,我佩服的第二种人就是有激情,有毅力无论 遇到什么样的事都不会轻易放弃的人,我佩服的第三种人,就是有自信自己可以为自己鼓掌 的人,如果您是这样的人,请为自己鼓一下掌。好了,也许这三种人你都是,那么恭喜你,因为你一定可以成为一个成功的创业者 许多人都在问为什么工作这么难找?为什么现在大学毕业生就业如此困难?那么我可以 告诉是因为中国缺少老板!因为中国大学生中缺少创业者!因为中国大学生缺少创业的熏 陶!因为我们都想着努力去找工作而很少有人想着努力去为别人创造工作!如果我们大学 生都 只想着毕业以后努力去找工作而都不愿意去为别人创造工作,那又哪里来的那么的岗位 呢?也许将来的你找到一个好的工作,为了结婚你借款买了房,从此便开始了漫长的还贷人 生。
当机会来敲门时,也许你不在家,于是机会走了:也许你在家,但是一套沉重的房子压 得你喘不过气来,结果机会还是走了. 一套房子消灭一个梦想 ,这不是我想要的生活,我相 信这也不是你们想要的生活。俞敏洪曾经说过一个年轻人在三年之内没有想法,那么他这一辈子也就是这样子。
的确 对于有些人来说三年真的很快,但是对于一个创业者来说,在三年的光阴中,你会有巅峰和 谷底,你会品尝到更多的酸甜苦辣,你的生命会更加有意义 机会是自己创造的,成功总是属 于那么一小撮人,为了成为这一小撮人,投身创业,开拓人生,让自己成为这一小撮人中的 一分子。要创业总得有个目标吧,下面简单介绍一下我的创业梦想。
当今世界能源十分紧缺,而我国的能源形势更是不容乐观,因此开发可再生性能源是一 个很好的项目。可再生性能源开发与销售公司,这也是我的初步梦想,作为信电学院的一名 学生我人为自己的创业方向还是比较符合自己的专业,我真的希望将来能有一天,信电的孩 子们可以走进我的公司信电的孩子们不用再为了找工作而发愁。
1 、政策支持,学校鼓励。近几年,国家实行了创新工程,进行了体制创新和技术创新。
教育部门出台了政策和措施,支持和鼓励在校大学生休学励志创业,欢迎出国留学生回国励 志创业。从去年起,高考也放宽了入学年龄和婚否的限制,许多大学也陆续实行了学分制,一些高校相继开展大学生励志创业活动,具备励志创业计划大赛,这些举措都为大学生投身 励志创业创造了前所未有的有利条件。
2 、知识密集,技术先进。大学生群体励志创业者文化程度高,所学专业技术与励志创业 紧密结合,能够学以致用,在技术创新上独树一帜。
被媒体称为“中国励志创业第一人”的 杨锦方是第一个将励志创业计划大赛引入清华圆、引入中国的人,他注册和创办了 “视美乐” 公司用所学的计算机知识,为公司发展做出了贡献。3 、社会实践、奠定基础。
很多大学生参加勤工俭学、到高新技术企业实习或打工活动,在实践中积累了初步经验,为大学生励志创业奠定了良好的基础。各高校经常举办的励志创 业计划大赛、课外科技发明大赛等为大学生励志创业活动的开展注入了生机和活力。
也许还有的人会问我拿什么创业呢,我们没有资本,我们没有经验,那么我可以告诉你 我们有的年轻,我们有激情,年轻就是资本,激情会胜过经验。年轻没有什么不可以。
作为一名大学生,心中无不闪烁着梦想,那么现在就是我们努力实现梦想的时候了。我 们要做的有很多很多。
纵使艰难险阻,也要努力前行:追求卓越,真诚回报,释放青春能量,点燃创业梦想。篇二:大学生创业大赛演讲稿 大学生创业大赛演讲稿 大学生创业比赛演讲稿,本站还有更多演讲稿范文,演讲稿范文,演讲稿怎么写方面的资 料。
正文:年夜学生创业角逐演讲稿 励志照亮人生,创业改变命运,很侥幸今天我能加入这个创业演讲。巨匠好,我是,来 自09 级中小企业创业与打点班。
今天我不像是来演讲的,我貌似来作思惟陈述请示的。因为我在任何一个方面并不比在 座列位强! 首先跟巨匠分享一个成功的例子吧。
一个关于中国阿里巴巴集团董事局主席兼雅虎中国 董事长,中国 it 界教父级人物马云师长教师的事迹。在95 年偶然的一次机缘马云去到 了美国,然后发现了互联网。
所以回来往后叫了24 个他的伴侣抵家里,巨匠坐在一路,说他 筹备从年夜学里告退,要做一个互联网。两个小时往后巨匠投票表决,二十三小我否决,一 小我撑持,因为巨匠感受这个工具必定不靠谱。
别去做。
自己弄的,内部资料,在网上应该搜不到的编写提纲:一、执行总结二、项目介绍三、市场分析四、总体进度安排和发展策略五、创业团队六、资金运作与财务预测七、风险应对八、远景规划撰写指南一、执行总结本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。
二、项目介绍项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。三、市场分析1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场);3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位);4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。
四、总体进度安排与发展策略1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标);2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发,描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划,以提高产品综合竞争力,满足市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划,制定项目产品销售计划,及制定计划时所采取的各种策略);4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等,分析这种获利方式是否是最佳的,及持久性)。 五、创业团队1、核心团队:教育背景(学习及培训经历)、工作业绩;2、创业发起人:自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。
六、资金运作与财务预测1、项目资金来源与运营计划;2、投资收益与风险分析;3、预测近3年的财务状况,列出主要财务报表和财务指标。 七、风险应对关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险),提出应对措施。
八、远景规划未来1-5年的定位及发展规划。
恕我直言!如果是要策划创业,就建议放弃超市这个题材。
楼主您还是大学生吧,您可能对社会还不甚了解。因为现在超市太多了,面临同质化竞争的难题,各商家都基本在供应链成本上做文章来保证利润(而这个需要多年的积累和庞大的资金投入),这就并不适合缺乏资金和供应链渠道的初创者经营。
目前而处于垄断地位的,都是那些高度集约化经营的零售业巨头(譬如沃尔马、家乐福、百佳、易初莲花、麦德隆之类的),搞一般小型超市,根本就无法和它们竞争,投资商(创业策划的目的,就是为了吸引他们投资)根本就不会对小型超市感兴趣。建议换别的题材吧。
——补充一下,上面的小型超市,不包括“7-11”、“OK”这样的24小时便利店,这些店店面虽小,但也是由大集团连锁经营。想做这门生意的人可以加盟他们开店,但也要耗费大量的资金,而且被限制在集团的体系下经营,所以也算不上创业。
一、创业计划书的内容1、包括行业分析2、同业竞争状况3、商品介绍4、设店商圈分析5、投资金额分析6、人力规划7、每月费用分析8、获利状况预估9、展店计划10、中长期发展目标等 这其中每一个项目,还都必须有细目分析,企划书撰写的愈详细愈清楚,愈容易发现将来创业的问题点,及早修正好降低失败的风险。
二、创业资金筹措 万事起头难,资金不够想创业更难。 当创业者的创业资金不足时,筹钱的方式,除了可以向亲友借贷,或是民间盛行的标会等方式外,还可以设法寻求政府的相关贷款资源,以解决创业资金不足的问题。
这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款,以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款,还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。 三、如何选定行业决定产品 依据自己准备的资金,先初步筛选可以投入的行业,然后,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估考量,看自己适合从事那种行业,以及从事那种行业最具有竞争优势。
所以,开店做生意,千万不能有既要投资少,又要回收快的观念。在选择行业时,一定要先考量行业的竞争状况,有多少实力做多少事,千万不要以卵击石。
四、学习经营技术 选定行业之后,接下来的问题就是经营技术怎么来。 当然,如果是选择连锁加盟店,有总部的技术移转教育训练,一切就搞定。
但是,如果是自行创业,就必须自己想办法学习。就学习途径而言,当然坊间有很多的技艺补习班,各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等,各式各样的技艺传授。
另外,其它像劳委会职训局职业训练中心,也有开办各类的职业训练课程。此外,在开店之前,最好自己本身要有该行业的实战经验。
如果只在补习班学会相关技术,但是缺乏店面临场的实战经验,等到正式营业上场时,很可能会手忙脚乱而频出状况。 五、店面商圈评估 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,只是在找店面的过程中,往往无法一时找到理想的店面,此时一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。
一般而言,做商圈评估时,评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。 稳扎稳打 在冲动的原动力下,创业要成功,还是要按部就班,按照一定的步骤稳扎稳打,才能提高创业成功的机率。
和你摊点个人创业感触吧! 谈到创业,几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经,然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。原因在于,害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。
其实,创业的想法并不是那么可怕的。因此,我们在这里把创业过程中所遇到问题都摆出来,引领读者们在创业之路上走得更踏实。
第一步骤:选择你的最爱 人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的。这其间有许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中反省、领悟而来的。
综合这些经验,创业者首先做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路。
第二步骤:自我成长与学习 有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划就位。
第三步骤:慎选品牌或名称 最佳的品牌或公司名称要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色。基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的。
亦能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲。
选择品牌或公司名称时应该具有前瞻性;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称尚未被登记或已在公司商标法的保护中。
第四步骤:决定组织架构 合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称的方式创业。这中间并没有一套可依循的准则,来区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业方式。
第五步骤:评估预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡。草拟一份年度预算表是必要的。
要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这。
一、熟悉内容
二、图表穿插
三、语流适中
四、目光移动
五、体态语辅助
六、时间控制
七、紧扣主题
八、人称使用
答辩锻炼具体可从以下几个方面进行:
1.组织模拟答辩,增强适应性。确定答辩时间后(上午或下午),选择相应的时间和相同的地点进行模拟试讲,模拟质疑和答辩。
2.坚定信心,勤讲多练。
3.导师及周围同事多予以热情鼓励。
4.观摩旁听正式答辩。
5.尽可能多地参加学术讨论和直面教学活动。
答辩的基本要求
1、答辩要有故事性。
2、答辩要有逻辑性。
3、答辩要讲出论文的亮点和特点。
4、避免低级错误。
5、稳妥为主。要认认真真、严严肃肃走过场。
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