创业能力指拥有发现或创造一个新的领域,致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的能力,能运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种新的结果。
创业能力分为硬件和软件,硬件就是人力、物力和财力;软件就是创业者的个人能力,包括专业技能和创业素质。创业素质包括创业热情、价值观、发现能力及创新能力。其中任何一个方面都是可以再细分的。
一个成功的创业者应当具备比就业能力多的是发现的眼光,创新的智慧。
扩展资料:
创业的经验
它主要研究企业的创业行为,研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力,增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉,作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合,他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架,创业是战略管理的核心。
如W.B.Cartner(1985)提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基础上,提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架。
参考资料来源:百度百科-创业能力
1、创业者要有成功的欲望。2、和志同道合的积极者做朋友。3、要遵循客观规律不要信命运之说。 4、要养成必要的好习惯。
5、设立目标并为目标列出计划。
6、不要过多的依赖于经验。 7、讲诚信创业者立足之本。 8、创业者要有坚定意志。 9、短暂的失败是巨大的财富。 10、良好的交际能力是创业成功的加速器。 11、创新思维是创业成功的翅膀。在竞争激烈的市场中,缺乏创新的企业很难站稳脚跟,改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。创新思维永远是转折点,一些细小的改变,也许成为你公司的出路或产品的卖点。不知道我说的是否有道理。可交流探讨.
创业能力包括内容如下:
1、创业能力分为硬件和软件,硬件就是人力、物力和财力;
2、软件就是创业者的个人能力,包括专业技能和创业素质。
3、创业能力包括创业热情、价值观、发现能力及创新能力。其中任何一个方面都是可以再细分的。
4、与就业能力相比较,创业能力比就业能力多的是发现的眼光,创新的智慧。
致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的能力,能运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种新的结果。
扩展资料:
创业能力的作用:
(一)制定安全生产发展规划,建立和完善安全生产指标及控制体系;
(二)加强行业管理,修订行业安全标准和规程;
(三)增加安全投入,扶持重点煤矿治理瓦斯等重大隐患;
(四)推动安全科技进步,落实项目、资金;
(五)研究出台经济政策,建立、完善经济调控手段;
(六)加强教育培训,规范煤矿招工和劳动管理;
(七)加快立法工作;
(八)建立安全生产激励约束机制;
(九)强化企业主体责任,严格企业安全生产业绩考核;
参考资料来源:搜狗百科-创业能力
决策力
决策能力,永远都是第一位的,如果一个创业者不具备管理者的基本素质,不能代表团队做出决策的话,是不可能有发展前途的,决策能力是创业者根据主客瞅条件,因地制宜,准确地确定创业的发铺方向、目标、战略以及详细选择实施方案的能力。
决策能力代表一个人的综合能力,是必不可少的一种能力。
治理力
除了能够拍板之外,还要懂得用人,知人善用是管理者取得成就,留住人才的根本,治理能力强的人并不需要自己具备很强的开拓能力,只要懂得唯人是用,就能给自己的公司发展步入正轨,企业创立或经营时间不长,经营治理者去去缺乏经营治理经验,面临业务开铺缓慢、财务治理混乱、产品质量难于保证、客户满足度低,再加上同行竞争的激猎冬致使投资归报并不高,甚至经营失败的风险。
具备经营技巧,善于经营、巧于应对,时刻保持苏醒的头脑,才能防患于未然。这是专业经理人和企业管理者必备的基本素质。
执行力
创业中国专家研究调查,很多企业的发铺并不需要战略。只要具有良好的执行力就可以,只要肯干,就一定会有发展,这是一种方式,所谓是上行下效就是如此,一个老板带领出了好路子,就必然会出现好的结果,由此可见,执行力并非只针对员工管理,更在于创办者的榜样楷模作用。
创新能力
这个是比较重要,同时也是附加的一种突破能力,并不是每个人都具有,也并非都能够培养出来,但是具备创新能力的人,总会有更多的优势,让企业步入快速发展阶段,并提升竞争力。
创业不是一件简单的事情,需要忍受我们平时难以想象的艰难和困苦,因此这也更加考验创业者的能力,拥有过人的能力,可以让创业之路走得更加顺畅一些。
关于这种创业者应该具备和培养的能力,实际上是仁者见仁、智者见智的,而且有很多不同的关于创业者能力的讨论。
大致上需要的能力如下:(1)经营能力。要做创业者首先要做一个出色的经营者。
其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件,而且是经营中始终应该具备的素质,兴趣激发工作热忱,而热忱几乎等于成功的一半,有了经营兴趣,即使再累再苦都能轻松应对,经营活动是将创业计划变成现实的手段,创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践,最后转化为现实,实施能力是创业者实现创业梦想的手段。
(2)管理能力。管理能力主要包括战略管理能力、营销管理能力和财务管理能力等。
战略管理能力指整体地考虑企业经营与环境,理解如何适应市场,如何创建竞争优势的能力;营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性,理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。财务管理能力是指管理企业资金,能保持对支出的跟踪和监控现金流,以及根据其潜力和风险评价投资的能力,创业者必须要有基本的财务知识,懂得如何融资理财,具备资金的时间价值观和机会成本意识。
(3)人际关系能力。一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持,有些服务性的行业还需要所在社区的支持。
为此,创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。(4)创新能力。
创新是一种对未知世界、未知领域的探索性活动。创新能力是创业人才的核心。
在创业者的创业过程中,无论是发现新的创意、捕捉新的机遇、寻找新的市场,还是撰写一份有潜质的创业计划、创业融资、创办公司和企业运作、管理和控制,都包含着创新的内容。创业能力是指影响创业实践活动效率,促使创业实践活动顺利进行的主体心理条件,主要包括:专业、职业能力、经营管理能力和综合性能力,创业能力是直接影响创业实践活动效率的主要操作系统,因此是创业基本素质的重要组成部分之一。
(5)善于学习的能力。创业者要想把工作做好,就必须有好学的精神,善于学习。
学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。同时,还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。
这样,才能跟得上时代的步伐,以系统的思路、全新的理念去经营好企业。(6)团结协作能力。
当前市场竞争激烈,自主创业“万事开头难”,要处理的事情面广量多,压力大,靠一个人的力量很难有效地处理各类问题。优势互补的团队是自主创业的基础。
有了优势互补的创业团队,既能有效进行技术创新与经济管理,又能保证创业团队形成最大的合力,从而在市场竞争中取胜,达到企业所追求的目标,推动企业向前发展,取得创业成功。(7)领导与决策的能力创办一个企业,不仅需要处理大量的事务性问题,还要为企业建章立制,即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。
企业虽小,但面临的环境以及经营发展的变化却不小。因此,创业者还需要具备相当的领导与决策能力,能把企业的人员与业务安排得井井有条,并能及时处理所遇到的一切问题。
1、组织指挥能力:建立有效快速的指挥机制,使各要素与环节准确无误的高效运转。
2、谋略决策能力:通过各种渠道认真听取与分析各方面意见,并不失时机地作出科学合理的决策。
3、创新创造能力:要有强烈的时代感和责任感,敢于开拓进取,不断创新,并保持思维的活跃。不断吸取新的知识和信息,开发新产品
创造新方法,使自己的事业不断充满活力和魅力。
4、选人用人能力:能够知人善任,善于发现,使用,培养人才,充分调动他们的主观能动性。
5、沟通协调能力:善于妥善安置,处理与协调各种人际关系,建立起各谐的内外部环境。
6、社交活动能力:创业者在从事经济活过程中,通过各种社会交往活动,扩大企业影响,提高企业的经济效益。
7、语言文字能力:语言能力主要是指口头表达能力,表现为一个新创企业小业主对演讲,对话,讨论,答辩,谈判,介绍等各方面所具有的技巧与艺术的运用。文字能力主要是指书面文字的表达能力,对创业者来讲主要是指对企业发展规划,战略报告,总结执行等到的写作能力。
优秀创业者应具有以下能力:能力一.能看见别人看不见的东西,强烈渴望开发新技术.提供新服务.建立新的组织机构。
有远见卓识,不满足现状,能够坚定地实践自己的梦想。能力二.喜欢当领导。
喜欢当领导的人,一般都能够团结和激励一个团队,为了创业理想而奋斗。并不喜欢被人指挥,不甘心被约束,具有独立的性格,经常发号施令,并且享受发号施令的成就感。
能力三.意志力坚定。不受外界影响,也不受外人支配,并不畏惧创业道路的崎岖。
面对困难,反而越战越勇,努力尝试解决问题。能力四.善于经营。
创业毕竟是一个系统经营过程。所以,一个优秀的创业者,必须懂得正确的创业理念,也懂得有效的经营策略。
能力五.有承担风险意识。其实,创业必然存在风险。
但是高风险和低风险都是不可取的;高风险可能带来全军覆没,而低风险可能项目比较平凡,没有创新和独特,令人嚼之无味。中风险项目最受大家欢迎,中风险一方面敢于放手一搏,另一方面也可给自己留有后路。
何乐而不为呢!能力六.喜欢自我实现。创业者都有做企业家的梦想,而做企业家随了追求物质要求外,更多的是在有限生命中追求无限的成功,这是创业者最引以为傲。
也是创业者所毕生追求的!能力七.控制力强。凡属优秀的创业者都认为人定胜天,他们不会被命运牵着走,喜欢凭借自己的努力,积极应对看似不可能解决的问题。
他们能够控制好自己的情绪,冷静积极地把事业向前推进。直至成功!能力八.懂得财务。
一个优秀的创业者,必须懂得基本的财务知识,懂得精打细算,能够量入而去。这也是为什么大家都认为成功的创业家都非常勤俭,甚至到了吝啬的程度。
其实,财务是企业成功的基础,懂得投资和理财是非常重要的。综上所述,优秀的创业者如具有以上八种能力,那就离成功不远了。
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