1、《史蒂夫`乔布斯传》乔布斯不一定是世界上有史以来最好的创业者,但一定是其中之一。
乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越的性格成就了一个传奇,一个极具创造力的企业领袖,他追求完美和誓不罢休的激情使个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等六大产业发生了颠覆性变革,他用产品改变了世界,他的思想影响了一代又一代的企业家、创业者。2、《蓝海战略》《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。
在这本颠覆传统战略思维的著作中,作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具,供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析,作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。
这些原则告诉企业,该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。3、《参与感:小米口碑营销内部手册》作为“人类历史上达到百亿美元销售,百亿美元估值发展最快的公司”(徐小平语),小米的成功可以称为互联网时代的创业教程。
小米是如何做到4年600亿,它正如外界那样讲的只是靠营销么?雷军为何一直说小米销售的是参与感?本文从团队、产品、营销、设计、服务等多个层面介绍小米模式,为你还原一个真实的小米。读完本书,你会发现市面上关于小米的解读大部分都是误解、误读和误传。
《参与感:小米口碑营销内部手册》不仅是创业必读书,更是传统企业互联网转型必读书。4、《卓有成效的管理者》启蒙中国现代管理第一书!管理大师彼得?德鲁克的经典作品。
管理要抓住本质,抓住重点,用人、决策、战略,你在这些方面的工作做到卓有成效了吗?卓有成效不是天生的,没有天生的卓越领导者,这是可以通过学习学会的。5、《大败局》寻著名企业中国式失败的基因。
标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?影响中国商业界十二本图书之一,关于中国企业失败的MBA式教案。6、《创业小败局》《创业家》杂志5年精选,数千个案例中挑选出的最经典、最普遍、最有启示价值的案例!21个最具代表性的失败案例,每个案例都代表了一种最常见的失败规律,也基本上覆盖了当下中国创业浪潮中,最容易遭遇的创业陷阱!徐小平、何伯权、牛文文等六位大佬集体编辑,刘强东、周鸿祎、吴晓波等更多大佬集体推荐!7、《商战》这本书分析了商战中的实际案例:可口可乐与百事可乐的战役,汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战以及DEC对阵IBM等。
这些人们熟知品牌的案例在作者精心的组织下,使你不仅加深了对这本书中心思想的理解,而且学习了如何在实战中具体应用各种营销战略和策略的技巧。8、《海底捞你学不会》2009年黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧”成为《哈佛商业评论》中文版,进入中国八年来影响最大的案例,一夜之间,几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。
本书将告诉你,为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量?为什么一句“把员工当人对待”成为海底捞的成功要诀?在海底捞已经成为服务的代名词,众多企业争相学习海底捞的今天,这本书对创业者有着特殊的意义。9、《史玉柱自述:我的营销心得》在中国的企业家里,恐怕很少有经历过史玉柱这样的大起大落,最后还能以一个成功大佬的姿态接受来自人们的学习、仰望和膜拜。
史玉柱可能是企业家里面理论不是最多的人,但却是最重视他的目标客户的人。史玉柱一直说“我的失败教训最值钱”,作为一个曾经失败过,又东山再起的著名企业家,他对创业、产品、营销、管理、投资、人生的经验,都在这本书里。
柳传志、雷军、蔡文胜等众多大佬推荐,热销100万册的经典畅销书。10、《基业长青》企业发展到一定程度,是否赚钱不是最主要的问题,最主要的问题是有没有足够的规避风险的能力。
尽管让一个企业基业长青的秘诀不止一个,但是,这本书提出了一种思想,思想的改变,才能改变命运,无论是人的命运,还是企业的命运。
创业比较推荐你看12Reads的《创新必读12篇》和《创业必读12篇》这两本书。
转载以下书评供你参考: 创新与创业之间有着千丝万缕的紧密联系。创新是创业的基础,创业并非拿来主义,没有创新就难谈创业;而没有创业的大胆创举,创新也将无处安放。
然而你该如何创新?创新的方法有哪些?创业维艰,你又该如何让自己和企业立于不败之地? 今天要给大家推荐的这两本创新创业类书籍或许可以解决上述问题。这两本教材都出自12Reads,均只能从其官网信汇中正领导力购买,并且价格要高于同类传统书籍,但这并不妨碍其是最经典的创新创业类书籍这一事实。
12Reads的课程和书籍一向秉承实战和理论兼修的精神,这两本书同样也不例外。 创新创业类书籍推荐之一:《创新必读12篇》 官网对这本书的介绍如下: 创新(innovation)在今天再度成为企业的首要之务。
虽然创新从来不曾是风行一时的管理时尚,创新的风潮却总是起起落落,差不多每经历一个管理世代,企业就会再度把创新当作成长的重要动力。然而,企业往往在大肆宣布创新的做法之后,却因执行无方而导致成效不彰,终于在降低成本的考虑下,悄然解散创新小组。
每一代经理人都热衷寻找新一代的热门产品,也都面临相同挑战,而那些历经考验而存活下来的企业界巨人,也都把创新当成重要的公司课题。 企业要成长,就要有创新能力。
不过,发掘攸关成长的创新机会并非易事。企业在大张旗鼓追随创新风潮的同时,往往也不断地重蹈覆辙,掉进创新的陷阱里。
创新真的无法管理吗?当然可以!《创新必读12篇》教你创新的不变运作法则。引领创新风潮,发掘增长新战略,就在此时此刻。
有太多的人只会谈创新的重要性,却全然不知如何培养创新思维及如何养成创新的习惯与方法。而这本《创新必读12篇》正是一本关于创新思维与习惯养成的书籍,当然,还包括如何创新的具体、可行的方法。
创新管理并不难,重要的是如何做到知行合一。有了这本书的帮助,身为企业家或管理者的你同样可以引领创新风潮:打造一个接一个的爆款产品,又或者在管理的流程和制度上不断创新。
创新创业类书籍推荐之二:《创业必读12篇》 历史上从未出现过像今天一样的时代,有如此多的人在赞美创业精神、研究创业行为,甚或投身创业的洪流中。商学院的学生纷纷选修探讨创业的课程。
许多担心爬不上金字塔阶梯的经理人,也决定离开现职,一心想要建立一个专属自己的职业生涯阶梯。 每一年,全国总有成千上百位人士前仆后继地开设新公司,准备加入创业家的行列。
其中不乏「出师未捷身先死」的案例,公司业务还来不及起飞就宣告倒闭了。还有不少公司一开始即接获如雪片般飞来的订单,业务快速成长,惟好景不常,撑不了多久就收摊了。
同样是创业,为何有些人能成功,有些人却落得铩羽而归?很显然地,这样的问题并没有放诸四海皆准的答案。尽管如此,《创业必读12篇》仍具重要参考价值,提供新创业者\既有业者追求成长,乃至于迈向成功的有益洞见。
12Reads的书都相当不错,而《创新必读12篇》与《创业必读12篇》联合起来又是创新创业领域难得的佳作。 如果你正准备创业或已是创业进行时,如果你正对如何创新一筹莫展,相信你会在这两本书中找到答案。
关于创新创业,你认为还有哪些书籍或课程值得推荐?欢迎与小编交流,一起推荐给大家。
创新方面的书籍,可以看下《创新必读12篇》这本书。
个人认为是最经典的有关创新方面的著作,尤其是对于企业创新而言。与很多同类书籍不同,这本书在很多方面都拿捏得当,既有理论又注重实践,基本上你能想到的所有创新相关的方法与体系这本书里都包括了。
当然这本书价格确实比一般传统的书要贵些,但个人认为还是很值得的。看了一些其他人的推荐,也看过不少的创新书籍,但大多都空洞无味,没有什么价值,就不再推荐啦。
如满意请采纳答案,谢谢~~延伸阅读:什么是创新什么是业务创新?当组织引入新流程、服务或产品以影响其业务的积极变化时创新就产生了。这可以包括改进现有的方法或实践,或者从头开始。
创新的最终目标是振兴企业、创造新价值并促进增长和/或生产力。为什么业务创新很重要?业务创新很重要,原因很简单:价值。
为了使你的业务蓬勃发展,持续创新和改进至关重要。成功的业务创新意味着寻找新的收入机会,优化现有渠道并最终产生更高的利润。
它还应该使公司比竞争对手更具优势。商业创新的三种模式创新的方法不止一种,不同年龄和规模的组织进行业务创新的原因也不同。
对于某些企业来说,可能是重新评估企业创收方式的情况;对于另一些企业而言,可能有必要完全进入另一个行业,甚至创建一个全新的行业!在开始任何创新周期之前,组织必须了解可供其使用的各种不同模型,这一点很重要。收益模式创新如果增加利润是业务创新的主要驱动力,那么许多组织可能会选择改变其收入模式作为第一个停靠站。
这可能涉及重新评估所提供的产品或服务,或者重新审视公司的定价策略。创新不必一定要激进,有时甚至改变一个要素也可以产生重大成果。
商业模式创新这种业务创新模型要求组织确定可以改进其流程、产品或服务中的哪些项目以提高公司的盈利能力。在这种情况下,创新可以指建立新的伙伴关系、外包特定任务或实施新技术。
行业模式创新雄心勃勃的组织可以说是最根本的业务创新模型,可以选择完全出于创新目的改变行业,甚至可以为自己创建一个全新的行业。实际上,通过遵循诸如维珍航空从飞机转向互联网行业的例子,公司可以赢得新的生命。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:2.633秒