创新委员就是负责班上各种班级活动的策划(策划涉及到创新)以及一些创新点子的提出,同时配合学生会或者团委一些关于创新类部门的各项工作的班委。
班委是是班级(学生)委员会的简称。是协助班主任开展班级工作的得力助手。
班长:全面负责组织和管理本班的各项工作,负责召集班委会议,向班主任提议本班重大事宜等。副班长:协助班长,负责本班的考勤、操行评估和其他职责。
学习委员:负责领取本班的教材,作业的收发,普通话的培训,学习园地的建设和与老师的沟通。帮助同学解答学习上的问题。
体育委员:负责本班的早操、课间操的组织和考勤,积极配合学校开展的各种体育活动,如校运会,体操比赛等,以及本班体育器材的借还。劳动委员:负责协办本班教室、清洁区的卫生安排与考勤。
生活委员:负责协办本班的生活的管理,班费的开支。纪律委员:负责协助班长维护、监督本班的日常纪律,以及监督红领巾、团徽等佩戴情况。
协调进餐、午休纪律。对课间操时间其他班级人数,作操质量的审核。
宣传委员:负责协办本班宣传工作,主要包括编制黑板报、手抄报,宣传栏等。文娱委员:负责协办组织班级文化活动,如班会活动、文娱联欢或郊游联欢等。
心理委员:负责全班的心理健康教育工作,业务上受院心理健康教育中心的指导。一个班级的好坏与否,除了班主任以外,更多的是要靠班委的团结和一致努力。
所以,每个班委在班上都有不可替代的重要作用,都是一个班级不可或缺的一部分。
创业团队由战略管理者、技术主管、生产主管、营销主管和财务主管组成。
战略管理者是创业团队的带头人,引导团队的创业行为,为 团队设计创业路线、行为方式、行动步骤。战略管理者需要有战 略眼光、有较强的创业意识和团队意识、有创新能力和凝聚能力, 以及高度理性的思维和行动。
技术主管是为团队提供技术支持,主要负责技术研发、引进。 技术主管需要具备较高的科研开发能力、善于发现跟踪科技发展 的新动向、将科学技术迅速转化为生产力这3种素质。
生产主管是生产活动的组织者,管理团队的生产过程。生产 主管需要有丰富的管理经验、超群的工艺技术,以及现场组织、指挥、协调和控制能力。
营销主管负责产品销售的管理。营销主管需要有高度的市场敏感性、善于沟通和交流。
财务主管是财务活动的组织者,负责资金的运作管理。财务 主管需要有财务会计的专业知识,善于低成本高效益使用资金, 工作细致,遵纪守法。
小米科技雷军:这个大赛用选秀形式,非常新颖,相信推广效果会比较好。项目质量远超过我的想象,而且引进几十家创投机构做评审团,科技项目能够在这个平台中直接和融资接轨!
北极光创投邓锋:中国经济要发展就要给科技企业更多的空间。中国创新创业大赛正提供了这样的空间。
中国创业创新发展委员会是中国发展战略学研究会生产力发展专业委员会依法向中央编制委员会办公室政务和公益机构管理中心申请,经中央编制委员会办公室审核批准成立的,为全国大众创业万众创新事业发展提供强力支撑和公益性公共服务平台。
中国发展战略学研究会是1991年12月经国家民政部登记注册的国家级学术团体,是全国综合性战略研究机构,是中国科学院所属的国家一级学会。 本学会由国家科技部主管,中国科学院管理运行,以科学发展观为指导,团结广大自然科学工作者、社会科学工作者和管理科学工作者,研究发展战略学的理论与方法,投身于改革与发展的社会实践,为我国战略决策的科学化、民主化、法制化服务,推动中国社会主义现代化建设。
研究会概况 理事长由中国科学院院长路甬祥出任。直属中国科学院,业务主管属中华人民共和国科学技术部。
全国人大常委会副委员长、中国科协主席周光召为名誉理事长,中国科学院院长路甬祥院士任理事长。中国发展战略学研究会下设17 个专业委员会,汇集了科技部、中国科学院、中国社会科学院、北京大学、清华大学、国家行政学院等著名高校、学术机构的众多知名专家学者。
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