创业首先必须要有心理准备:要有吃苦精神、要勤奋,要有正确的方向和方法,要有良好的规划和人生设计,要充分利用现有的资源,配合好发挥自己特长,目前连锁加盟已成为成功创业的主流方式,可以加盟一些知名度较高有相对投资小的品牌,时尚用品店,像阿吚呀,继承了知名品牌阿呀呀的运营和管理;运动品牌店,像361度,算是比较畅销的运动品牌了;非常受学生和年轻朋友喜爱追捧的动漫店,像AA国际动漫,投资小利润高回报快,四店合一,多元化互动式经营;又如饮食巨头麦当劳等等这些牌子,重要的是信誉度高,加盟一个没名气的牌子做起来也没多少意思。
各行业的要求都不一致,以饮食业为例有亲和力、热情、勇于招呼顾客的加盟主成功机会高;过分害羞、主观意识过强的加盟主经营饮食业反而容易失败。
希望这些对你有所帮助.
在我的字典里没有“不可能”三个字。
——拿破伦这是一句充分体现一代成功王者风范的壮语。我通过对一些有成毕业生的采访,从中了解到在他们看来,他们能够很好地经营一家店,一个企业,是因为在他们的字典里已经把所谓的“不可能”解释为了仅仅是过去没有人做过的。
其实我们不难发现,不管是在家庭、办公室…… 任何场所,只要有人说出不同于习惯或惯例的提议,就会遭受“不可能”声音的反对。总有人会说:“别傻了,那是不可能的,如果可能,过去怎么没有人去做呢?”就是因为“不可能”抹煞了人的创意,阻碍了人们的进步。
相反,积极的心理则促成成功,在他们中间就有这么一位,他提出了“四十八小时送货服务”当然有许多人对他说不可能。而他的回答则是:“美国联邦快递公司就是他为之努力的目标。”
美国联邦快递公司的创始人史密斯先生提出专门经营“隔天送货服务”的想法,但遭到所有人的反对,而史密斯先生的信心并未动摇,他始终保有一颗积极向上的心,继续支持这项别人认为不可能成功的事业,最后联邦快递终于成为世界第一大快递运输公司。如今,那位有成毕业生的快递公司已经初具规模,虽然不如联邦快递,但至少他战胜了“不可能”。
也有一些毕业生认为能够成功的关键因素是思维习惯。第一,审视自我。
若想改变管理方式,首先要在充分认识自我能力的前提下改变自我。第二,好奇求知。
好奇心是商业思维的原动力,推动和激发思想的多样化。第三,抛弃常规。
解决方案的价值在于它们所达到的最终结果,所以要求舍弃那些徒劳无功的方案。第四,纵观全局。
对于公司的问题,要放宽眼界和思路,不仅考虑对财务的影响,还要考虑对人求事的影响。然而,这些思维李宏宏拥有了,他19岁毕业于北京大学,而后去美国学习网络技术,而后放眼中国市场,使百度公司成为中国最大的搜索引擎公司,所以说思维决定最终的命令。
而在一些有成人士看来,他们能成功与他们能够遵守商业“戒律”是分不开的。所谓戒律即不做没有创意的鹦鹉:就是那些只会做机械工作,模仿他人,不求创新的人。
不做无法与合作的荒野之狼:就是没有团队精神,不愿与别人配合,无视他人的意见,离群索居的人。不做摇摆不定的墙头草:就是没有主见。
此外,他们能够创业成功,还与崇拜健康的偶像有关。他们并不是因为偶像的财富,而是敬佩偶像创业的信念。
所谓信念就是企业家的利他精神,企业要以顾客满意为事业的起点和终点。因为满足了顾客,才能获得顾客的信赖,进而取得利润。
日本松下电器的松下幸之助先生,初到美国访问,到了晚上看到街上灯火通明,心想,如果日本街上也如些灯火通明那该多好啊!所以松下立志“上日本的街头大放光彩;而松下公司的使命就是要改善人们的生活品质。”企业只有利他想法放在首位,事业才有可能成功,才能持续的为他人服务,形成一个良性的循环。
在这些有成的毕业生中,虽然没有史密斯先生、松下幸之助先生那么有成就,但他们的精神,他们的努力是值得大家认可的,也是值得我们学习的。
现实可行性。
也许有人会争辩道,历史上许多异想天开的念头,比如希望人能像鸟一样飞上天,地里的麦子能自动收到仓库里,人隔千里却能如对面一样交流,最终不都变成了现实吗?但是,有两点必须牢记:一是这些念头虽然在当时不具备技术和其他条件上的可行性,但随着时代的发展,解决了技术问题,变得可以实现了,从根本上说,它不是违反自然规律和社会规律的;二是这些念头都经历了许多时间,甚至上千年才变为现实,如果当时的人一定要固执地寻求在那个时代解决,最后他一定不是承认失败就是发疯。对今天的创业者而言,目的是在有生之年,尽早实现自己的梦想,因此,现实可行性就成为了创业设想的第一个必要条件。
新颖性。显而易见,创业自然是包含创造的意义在里面,如果一个想法完全是陈谷子烂芝麻的事,市场上早就有了,有谁会去投资、做这种赔本的买卖呢?所以,新技术、新方法可能是创业设想。
但是,新颖的念头也有历史的痕迹,总不是凭空而来的,而是在总结以前的基础上发展创造出来的。与此同时,新是相对于现在的情况来说的,有一些很早以前曾出现过但被淘汰的东西在新形式下又有了用武之地,也就变成了新的事物。
由此可见,新颖并非意味着从未出现过,而是在目前市场上具有新鲜感。市场价值。
一个念头能否成为创业设想,还要看它值不值得投资,值不值得大家花力气去做。如果按照一个想法设计出来的产品或提供的服务根本就没有市场,人们不会花钱去买,有谁会做这种事情呢?完全就是浪费资源,浪费时间。
能成为创业设想的念头,一定是具有市场价值的想法,具有产生利润的可能性,否则,没有人会把它当作事业的基础。市场价值可能有三种形式:(1)开发一个从来没有过的、完全的新市场,比如电视、电话、电脑进入人们的生活;(2)更新一个原有的市场,用新产品代替旧产品;(3)在原有市场的基础上,通过为服务或产品增加新卖点来获得利润。
市场价值的最终决定者是顾客,所以,创业最重要的一点就是时时、事事从顾客的角度考虑问题。及时抓住灵感必须随身携带纸笔,记录灵感,并且及时整理。
匆忙之中记录下来的灵感常常是不完全的,甚至有可能隔上一段时间之后连自己都不知道写了些什么,所以,及时地整理记录十分重要。整理记录最好是在当天晚上(第二天也行),回到家之后,你可以把自己今天的记录拿出来,在专门的笔记本上把它产生的原因、初步想法以及将来可能的用途和发展都写下来。
最好是把它们作一简单的分类,方便以后的查找。经过整理的灵感,往往会显得更加清晰,有利于你将来对它做进一步研究、分析。
创业设想提炼成百上千的想法,难以记数的灵感,就像沙子一样,要从中淘出金子?。
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