汽车SUV项目商业计划书大纲模板第一章总论1.1项目概况1.1.1项目名称1.1.2项目性质1.1.3项目目标1.1.4项目选址1.1.5项目建设规模和内容1.1.6项目组织机构和劳动定员1.1.7项目周期1.1.8投资估算和资金来源1.2 编制依据及研究范围1.3 编制原则1.4 项目建设优势1.5 主要经济技术指标1.6 结论 第二章某SUV项目建设的背景及必要性2.1项目背景2.1.1行业发展背景2.1.2国家政策背景2.1.3区域背景2.2项目建设的必要性2.2.1贯彻落实国家相关政策的需要2.2.2引导和转化潜在物流需求的需要2.2.3促进区域经济发展的需要2.2.4增加税收、促进就业、带动相关产业发展 第三章行业及市场分析3.1 物流行业分析3.1.1经济环境3.1.2国家政策3.1.3行业趋势3.2 电子信息产品行业分析3.2.1 我国成为全球最大SUV制造基地3.2.2 四川省加速建设成SUV产业带3.3物流市场需求分析3.3.1四川省物流需求总体规模大3.3.2 SUV物流市场深具潜力 第四章某SUV项目运营模式4.1仓储物流中心业务建设方案4.1.1运输业务4.1.2仓储业务4.1.3配送业务4.1.4增值业务4.2 仓储物流中心管理系统建设方案4.2.1仓储物流中心管理系统业务框架4.2.2仓储物流管理系统功能框架 第五章某SUV项目建设方案5.1项目选址及选址原则5.2建设规模5.3目标定位5.4规划建设的目标原则5.5空间发展原则5.6空间布局要求5.7总体布局 第六章某SUV项目实施6.1建设工期6.2项目实施进度6.3项目实施与管理 第七章设备方案和工程方案7.1设备方案7.1.1设备选购原则7.1.2设备选择和配置注意事项7.2信息网络工程7.2.1计算机物流管理信息系统7.2.2RFID停车场智能化管理系统 第八章总图运输与公用辅助工程8.1总平面布置8.1.1总平面布置的原则8.1.2总平面布置8.2公用辅助工程 第九章环境影响评价9.1编制依据及标准9.2施工期污染物的识别9.3项目施工期环境影响分析及治理措施9.3.1施工期大气环境影响分析和防治对策9.3.2施工期水环境影响分析和防治对策9.3.3施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策9.3.4施工期噪声环境影响分析和防治对策9.4项目运营期环境影响分析及治理措施9.4.1废水的治理措施及排放分析9.4.2固体废弃物的治理措施及排放分析9.4.3大气治理措施及排放分析9.4.4噪声治理措施及排放分析9.5绿化措施9.6清洁生产9.7环境影响评价 第十章劳动安全卫生与消防10.1劳动安全卫生10.1.1设计依据10.1.2设计内容及原则10.1.3职业安全10.1.4职业卫生10.1.5辅助卫生用室10.1.6职业安全卫生机构10.2消防10.2.1消防设计依据10.2.2消防控制措施 第十一章节能及节能措施11.1编制依据11.2项目用能状况11.3节约及合理利用能源的主要措施11.3.1选用节能高效设备11.3.2加强绝热保温11.3.3总图布置节能措施 第十二章某SUV项目组织管理12.1组织结构12.1.1项目建设期管理组织12.1.2项目运营期组织机构12.2劳动定员12.3员工培训规划建议12.4公司管理团队建设与完善 第十三章某SUV项目招标方案13.1招标方案编制依据13.2招标原则13.3招标范围13.4招标组织方式13.5招投标程序13.5.1项目招标13.5.2资质要求13.5.3项目投标13.5.4项目开标、评标和中标13.6招投标费用13.7招标信息发布 第十四章投资估算与资金筹措14.1投资估算依据及说明14.2投资估算范围14.3投资估算与资金来源 第十五章财务分析15.1预测假设15.2主要财务数据预测15.2.1营业收入及税金预测15.2.2成本费用预测15.2.3利润预测15.2.4现金流量预测 第十六章某SUV项目风险及控制16.1经营风险16.2管理风险16.3财务风险16.4政策风险 第十七章效益分析17.1项目对社会的影响分析17.1.1该项目的实施对当地就业的影响17.1.2对区域经济的影响17.2 对生态环境的影响17.3社会评价结论 第十八章结论及建议——中哲咨询。
太阳能-电能汽车创业计划书范文 【引言】 太阳能电站是利用太阳能电池组件将光能转化为电能的装置,是地球的清洁能源和可再生能源。
进入21世纪以来,随着矿物能源的日益减少和环境污染的日趋严重,发展新型环境协调型绿色可再生能源及其能源转换技术正受到世界各国的高度重视。其中,最没有污染、市场空间最大的应该是太阳能,利用光电转换的太阳能电池发电技术是同时解决上述能源与环境两个问题的最佳选择,因而太阳能电池的研究与开发正越来越受到世界各国的广泛关注。
目前在我国小规模的离网太阳能光伏发电技术基本成熟,全国已使用的总规模约50MW左右,预计年增长率为30%。但较大容量的并网太阳能发电设施极少,且无自主知识产权。
光伏发电潜能极大,但目前成本很高。我国科技部将太阳能光伏发电并网项目列入国家科技攻关计划。
本项目建设薄膜太阳能电池板、太阳能控制系统以及太阳能路灯和LED灯的研发、生产基地;新设太阳能电池研发设备及薄膜太阳能电池板生产线,形成薄膜太阳能电池规模化的生产能力,整合集团现有资源,形成一条从太阳能电池制造、能量贮存、太阳能综合利用的产业链。【目录】 (一)公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 (五)财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六)融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分 公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3.组织结构 4.员工情况 (二)经营财务历史 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略 近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标 第二部分 产品及服务 (一)太阳能电站产品、服务介绍 (二)太阳能电站核心竞争力或技术优势 (三)太阳能电站产品专利和注册商标 第三部分 行业及市场 (一)行业情况 太阳能电站行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二)市场潜力 对太阳能电站市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四)收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五)市场规划 公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分 营销策略 (一)太阳能电站目标市场分析 (二)太阳能电站客户行为分析 (三)太阳能电站营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四)太阳能电站服务质量控制 第五部分 财务计划 请提供如下财务预测,并说明预测依据: 未来3-5年太阳能电站项目资产负债表 未来3-5年太阳能电站项目现金流量表 未来3-5年损益表 第六部分 融资计划 (一)融资方式 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限 (二)资金用途 (三)退出方式 第七部分 风险控制 说明该太阳能电站项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。
一、优秀创业计划书 (一)理论联系实际,较好地将所学创业知识技能综合运用和体现到计划书编写之中。
创业思路清晰,创办企业的考虑详细、周全。所编计划书对实际创业的指导意义强。
(二)从自身实际出发,扬长避短,充分认识和发挥自身优势、地域优势。 对竞争对手和市场风险有全面深刻的了解。
(三)正确理解把握了计划书的要求。内容完整,10步间各步有机关联、前后贯通。
字迹工整清晰。数据计算准确。
(四) 创业项目符合国家产业政策和地方发展布局,社会效益好,节能减排,绿色环保,安置就业多。 (五) 创业项目易于付诸实际,创意新颖,市场调查充分、分析透彻,对企业及其产品和服务的定位清晰准确,有很好的发展前景和盈利能力,有很强的可行性、操作性。
(六)创业计划书评审得分达到90分以上。 二、合格创业计划书 (一)能够将所学创业知识技能运用和体现到计划书编写之中。
所编写的计划书对实际创业具有一定的指导意义。 (二)对自身优势、地域优势,以及竞争对手和市场风险有一定的认识。
(三) 基本理解和把握了计划书要求。内容大体完整,10步间各步能够关联和贯通,字迹较为工整清晰,数据计算基本准确。
(四) 创业项目符合国家法规政策。 (五) 创业项目基本可行、可操作。
(六) 创业计划书评审得分在60分至90分之间。 三、不合格创业计划书 (一)不能够将所学创业知识技能运用和体现到计划书编写之中。
创业思路缺乏、模糊。 (二)没有理解掌握课程主要内容和基本概念,包括销售成本与现金流量等问题。
没有掌握创业所必备的知识技能。 (三)不能够理解和把握计划书要求。
内容残缺不齐,10步间各步前后不一致、相脱节,计划书表八、九、十步中有空白。字迹潦草模糊,数据计算错误较多。
(四)创业项目有违国家法规政策。 (五)创业项目缺乏调查研究和认真思考,不能够联系自身实际,凭空随意编写,与市场和客观现状差距大,难于付诸实际,不具有可行性、操作性。
(六)创业项目明显不具有生存前景和盈利空间。 (七)抄袭、他人代劳计划书,包括字迹相同,东拼西凑,以及3步及其以上内容数据与其他学员完全雷同。
(八)创业计划书评审得分低于60分。 附件2: 乌鲁木齐市SYB创业计划书评审分值标准表 计划书项目内容分值评分标准 一、企业概况 1、主要经营范围、2、企业类型5分两项各占2。
5分,表述不明确、不合法规扣分。 二、创业计划作者的个人情况 1、相关经验、2、教育背景5分两项各占2。
5分, 表述不确切或过于简略扣分。 三、市场评估 1、目标顾客 2、市场容量 3、市场容量的变化 4、优劣势比较4部分15分1-3项各3分、第4项6分 未进行市场调研凭空随意编写,与市场和客观现状差距大,理解错误或填写错误均扣分。
四、市场营销计划 1、产品 2、价格 3、地点 4、促销10分4部分各2。5分 理解错误、填写错误、不会运用4P原理均扣分。
五、企业的组织机构5分除表格外各项1分,表格为参考项目。 六、固定资产 1、工具和设备 2、交通工具 3、办公家具和设备 4、固定资产折旧10分表1-3项各2分,表4项4分,表1-3如有省略项,分值累计至表4。
固定资产与本企业产品或服务不相干、相脱节扣5分。 七、流动资金 1、原材料和包装 2、其他经营费用10分项目不完整,第1项扣5分,第2项扣10分。
流动资金与产品、产量、企业规模相脱节扣5分。 八、销售收入预测10分计划书4、6、7部分数据与8、9、10部分数据没有衔接关系的扣10分。
销售收入与与产品、产量、企业规模明显脱节扣5分。 九、销售和成本计划15分8、9、10部分有一项空白,计划书即为不合格。
第10部分现金流量表出现负数扣15分。销售和成本与产品、产量及市场实际明显不符扣10分。
十、现金流量计划15分数据来源错误扣5分,数据计算错误酌情扣1-5分。 总分100分 附件3: 乌鲁木齐市SYB创业计划书集中指导点评班期情况表 编号[200 ] 号 培训学校 名称 培训班期及 培训日期 创业计划书份数 持《再就业优惠证》学员份数 持《求职登记证》学员份数 其他学员份数 对本期创业计划书综合评分(取下列分值中的一个) 优秀100、95、90 良好85、80 较好75、70 一般65、60 差59以下 对本期创业计划书总体评语: 本期指导点评组推荐的本期优秀创业计划书(学员姓名): (共计 份) 本期指导点评组专家签名(共计 人) 组长: 成员: 指导点评日期: 年 月 日 市劳动保障行政部门(培训处)组织负责本期指导点评的工作人员: 备注。
汽车美容创业计划书内容: 开业,是指从事生产经营活动之前应事先准备和落实的各项具体事项,由于不同汽车美容店经营管理模式不同,经营规模和投入的人力、财力、物力有别,因此,事先准备的程度因人而异。
按照现行办事流程和规则,主要涉及以下几方面内容: 1.选定经营场所 2.筹措投资资金 3.店面装潢装饰 4.招聘员工 5.申请注册公司 6.办理税务登记 7.办理开户手续 8.其他事项,诸如员工培训、管理规章、行业审批等 一、选定经营场所 选址是汽车美容店成功经营最重要的因素,汽车美容店的投资者应清醒地认识到选址不是凭感觉就能决定的,也不能一味贪求房租低廉。正确的选址方法应该通过选址调查、分析相关因素并参照汽车美容行业的特点,选择一个具有发展潜力的店址,一般而言,选定汽车美容店应该综合考虑并比较以下几方面的条件因素: 1、车辆交通:车辆数量、类型档次; 2、步行交通:人数、类型。
可判断店址的热闹、繁华度; 3、停车设施:停车位、入店铺的容易度,街道栏杆开口位置、车流方向与店址位置; 4、店铺群构成:同业或次同来店铺数目和规模、店距、店铺相容性; 5、特定地点:店招可见度,店址建筑形状、大小、特征,店招形状及视角辐射范围; 6、开店条件:租赁条件、营运成本、税收、区域规划及区域法规; 下列位置较适宜开设汽车美容店: 商务楼、中大型居民社区、大型超市等附近 汽车销售聚集点(街)或车管所、运管处周围; 附近客源充足,有较多宾馆、酒楼及机关单位等; 门面最好位于停车场,加油站或高档住宅区旁; 同业或次同业店铺较多的地段; 店铺周围道路宽敞,车流量大,车辆进出方便,但不能靠红绿灯太近; 店铺门面必须临街,周围环境卫生整洁; 店铺门前有较多空地,可同时停放车辆4-6台; 门面上方能竖较大的招牌,广告效应好; 水源充足,排水条件优越。 二、筹措投资资金 筹措资金是成功开业的基础和前提,无论选择何种方式或者规模,在正确估算的前提下,必须事先准备足够的投资资金,有关具体的投资金额因人而异,无法具体评估,就资金来源而言,筹措资金的渠道主要有以下几种: 1.自有资金:即个人所拥有的可变现资产或可利用固定资产 2.银行借款:即向银行提出融资计划 3.合资经营:即联合其他人员共同投资,风险和利益共担 4.综合融资:即在投入自由资金的前提下,即向银行贷款同时伙同他人合资经营 三、场所装潢装饰 专业汽车美容店通常由操作间(含洗车区和美容区),办公室、精品屋、接待室、烤漆房等5个部分组成,其设计、施工的基本要求是: 结合区域服务市场,确定经营规模和目标; 洗车场应该注意环境,造型要美观大方适应发展需要; 施工场址要符合城市卫生标准(清洁、整齐、美观); 洗车用品应采用正规厂家生产的,合格的环保型产品; 洗车美容店的设计和投资应咨询专业的公司,并由其制定方案,进行工程监理; 水、电管路应离地面一米以上,以确保安全; 大、中型规模的店址还应设有1-2平方米的卫生间。
一.操作区 操作区是汽车美容店的主要设施,汽车的美容工作都在此完成。 墙面:操作间墙面装修时,在材料选择上应注意是:一是要先择防水材料;二是要选择防腐材料。
墙壁以白色为基调,若是连锁店,各分店墙面色调应基本一致。另外,墙面上还应悬挂“汽车美容项目牌”及“标准收费牌”。
地板:操作间进出的台阶应做斜板,斜板的大小,宽度、斜度应与店面相宜,斜板太小会影响店容及进出的方便。营业店面的地板不能太光滑,地板防滑是店内装修的确一个要点。
新铺的地板应考虑排水问题,有排水沟的一边可低一点,以便排水。 房顶:房顶以方格(即铝合金框架加较轻的板材)为宜,并悬挂宣传品牌的彩旗。
二.办公区 办公室是店铺管理及财务人员工作的场所,除按照一般办公场所装修外,还应满足下列要求: 墙上就悬挂各职能人的岗位职责; 设经理办公桌椅及办公用品; 设财务人员办公柜台,其作用是收银和开票,一般设在进出口处。 三.接待室 接待室是接待客户和客户休息的场所。
由于汽车价值昂贵,车主往往不愿汽车在美容时离开自已的视线。因此,接待室与操作间应用玻璃隔开。
这样,既能让车主放心,又能增加操作的透明度,让车主了解自已的汽车是怎样由旧变新的。接待室应设置沙发、茶几及饮水机等接待设放。
四.精品屋装修 精品屋主要是提供一些汽车用品和车迷用品。如汽车护理液、汽车装饰品及各种汽车模型,以满足不同爱好的人的要求。
精品屋内应设置: 橱窗:主要用于摆放产品及其他商品,也用于摆放促销用品及其他展示; 壁橱:用于展品展示,用玻璃门为宜; 柜台:柜台与壁橱一般是连为一体的,柜台最好有不遮拦平台可放置作业时用功 的瓶子及其他用具。 五.给排水设施安装 供水:汽车美容对供水的水质要求不高,但要求有足够的水压和供水量。
排水:店内边线应挖有排水沟,以保证店内不积污水。 水龙头的安装:安装的位置应靠墙角,店内面积较大,在不同的方位要以多装1-2个,要注意操作时方便。
还应安排一个放洗衣机专用的水龙头,因为每天要用许多毛巾,浴巾之类的擦抺布。
连锁经营是未来汽车服务行业最佳的运营模式。
在这方面,国内的行业比较零散,没有非常强势的连锁企业,而国外在这方面就有较强优势,首先他们有雄厚的资金,其次有成熟的管理技术。从世界经济发展来看,连锁经营的模式正越来越受到关注,其在服务业、零售业和餐饮业的巨大成功有目共睹,汽车服务业也不例外。
连锁经营的汽车售后服务业必须做到专业化、标准化、规范化,只有技术含量高的服务才能适应市场发展,而做出自己的特色和建立完善的售后服务网络是汽车服务后市场发展的方向和必然趋势。A.前期投资1.前期投资约5-10万元设备投资:柜台、门面装修、电脑及简单家具,一次性投入约2万元。
2.3个月运转费用:一家店新开张,要作好两三个月没有生意的准备,最好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。3.进货款:新店开张,店里要备好大约价值2万元的汽车装潢材料。
当然,如果有供应商愿意让你代销装潢材料,卖出去再结算,那这一笔费用可以省下。4.手续费:一般来说,注册资金为50万元的企业,代理费用约三四千元。
B.每月支出1.房租:在较高档的居民小区附近,租一个20-40平方米的门面,加上水电和物业管理费,一般花费在每月2000-5000元。2.员工工资:开一家汽车装潢小店,至少要聘请一名电工和两名贴膜工。
电工月薪在1200-1500元左右,贴膜工大约月薪千元。加上给员工加缴“三金”,每月工资支出约4000元。
3.税收:每月固定税收大约500元。4.每月交际费用:不算很高,大约1000元就可以了。
C.每月收入 按市场行情,一辆Passat做普通的整车装潢,收费约为3000-5000元,一辆桑车的整车普通装潢,收费在2000-3000元。但做整体装潢的车辆相对较少,而以做局部装潢为多。
一家小型门店,运转正常的话,每月营业额可达到4-5万元。汽车装潢毛利率为40%,每月毛利大约在15000元到20000元之间,再扣除各项支出,便是每月净利润。
需要注意开店的地址:1.车流量:车流量影响“含金量”,对于一个汽车美容店来说,店铺周围道路的车流量是一个很重要的指标。2.人居环境:店铺周围的商业氛围和居住人群的层次,这决定了店铺覆盖范围内的轿车保有量和消费水平。
以上两点是汽车美容店选址必要考察的前提。3.车辆进出的方便性:店门前要便于不同行驶方向的车辆进出,避免有花台、路基、隔离带等障碍设施,便利性是赢得流动性客户的重要前提。
4.店周围可容纳车辆的场地大小:店铺周围尽量有足够大的空场地,能容纳较多的车辆停放,否则在客流量大的时候形成拥堵会造成生意大量流失,长此以往会使客户失去兴趣从而选择其它更方便的服务店。而且,店铺周围的空场地通常是免费的,这显然可以在付出基本房租成本的前提下得到更多的可利用空间。
5.污水排放:污水排放系统也是汽车美容店不可忽视的一个环节,因为这会影响到是否符合环保要求,否则在日后应对环保检查将是一件很头痛的事情,甚至会影响到店铺能否被允许继续经营下去。加盟店店铺选址需要注意的6大细节1、必须靠马路,最好在交叉路口,但不要靠近红绿灯。
2、车速要低于35公里/小时,可以随时停车的地方。3、店面门前最后没有绿化隔离带,车辆可以方便的进出。
4、门口至少4个以上的停车位,而且没有明显的障碍物,方便汽车挪动。5、有正常的水电气,可以加装380V的电压,方便排污。
6、停车和冲洗的地面硬度要够大。一家好店铺的八大标准:◆ 店面无需选在人流拥挤的市中心,但必须邻街;◆ 店面最好选在车辆聚集和流动比较大的地方,比如说公路交通枢纽地段和车管所、运管处、汽车经销地、零配件中心、汽车加油站附近;◆ 靠近车站、停车场、高尚住宅区也是不错的选择;◆ 店面的的前面应该比较宽阔,门前最好有2个以上的停车位,以方便客户停车;◆ 店面邻近最好有同行或者与汽车相关行业在营业,以便产生群体效应。
◆ 门前街道非单行车道,车辆可以自由出入;◆ 光线好,水源充足、排水方便;要选择有广告空间的店面。能做广告的面越多越好,最好就是在档头的位置,形成立体的广告包装效果很多的时候加盟未必不是一个好方法啊,自己开的话,利润也许会高,但是既然楼主问出了这个问题,应该也不是这方面的专家,建议可以小小的加盟一下,例如爱义行,月福等等,10万以内可以加盟,谢谢,希望可以帮到你洗车店水资源是比较关注的地方,所以一个洗车行业你是否有所关注,你可以去车的贴吧做个市场调查,而且如果无水洗车比清水洗车还贵 并且没有特别的优势是很难立足的 我上网查了一下 无水洗车有很多加盟信息 你可以选择一个 加盟后还会给予你很多专业培训 和指导 你要树立起类似“专业洗车很环保又保养车又有气派又便宜的”概念 否则这种新生事物很难打败观念根深蒂固的清水洗车 你要把优势特别注明 比如水洗车容易造成什么老化啊 什么不好啊 我们无水洗车 可以保养车啊 减缓老化啊 无污染啊 有对比才有消费祝您成功。
汽车4s店创业计划书我们之前倒是做过不少类似的,就像是《电动汽车项目商业计划书》、《汽车电子设备商业计划书》、《汽车排气系统商业计划书》《汽车美容项目立项报告》等汽车方面的计划书,先确定你的计划书用途是什么,一般商业计划书有两个目的:第一种是用来融资,第二种是用来给这个项目做一个策划,按照策划书来执行这个项目。就拿第一种情况来说,如果是给投资人看,用来融资:
风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多,每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议你的融资计划书页数不要太多,控制在三至四十页,不要刻意控制页数,重在把每块内容说清楚。
首先你要讲清楚你准备开一个汽车4s店。
要说明你是在一个什么样的背景下做的这个事情,让投资人知道你是在正确的时间做正确的事,比如你可以从这方面来说:现在越来越多的家庭都买起了私家车,所以对于4s店有很大的需求,市场空间很大。
你要告诉投资人你有一个什么样的团队,需要介绍团队主要成员的背景和特长。要让投资人知道你不是一个人在战斗,你做汽车行业肯定是你或者你的团队在这个行业有过很多年的经验,比较能把握住消费者心态及市场的发展趋势。
你要讲清楚你项目的优势,团队的优势,让投资人相信你要做的事非常有前景,而且你们团队很适合这个项目。
再有就是,你要讲清楚你项目前三年的财务状况及后三年的财务预测,让投资人更直观的看到你这个项目什么时候能带给他收益。
还有就是把风险及风险防控的方法写出来,因为任何项目都是有风险的,让投资人了解到你考虑问题全面,消除了投资人心里的风险因素,更容易获得投资。
还有不明白的可去“宏海泽远咨询”官网看下具体的案例。
您好在您不熟悉汽车保养维修的情况下,请您选择汽车装潢吧,这个行业不错。
祝您早期实现梦想!您好!现在开一家修理厂竞争太厉害不过我相信您绝对成功。首先:您想开一家修理厂要超过投资百万的修理厂您也得大投资,设备,维修技师和维修人员,内部管理,进货渠道,车源等。
要想打开市场就得做广告,把广告做到无人去做或别人想不到的地方去,做到人无我有,人有我优,人优我独特。配件要做到少进量多进样这是关键,要把好质量关刚做汽修行业不能砸自己饭碗,质量在我心中,责任在我手中。
树立质量意识。内部管理;要做到每天早晨开晨会即总结昨天的工作安排今天的工作。
对待客户要像春天般的温暖。笑是摇钱树,理是聚宝盆。
来有迎身走有送身。还要做到一幅笑脸,一杯热茶,一刻真心,一次修车,一次享受,一迎一送,客户舒心。
加大内部管理因为对工人的严实际是对他们的爱。做到客户夸您好胜过登广告的效果。
下一步是车源对大单位车辆进行统计要知道是谁在管车进行利益诱惑,到处撒名片。 和保险公司要有挂钩把事故车拉过来那您准能转大钱,眼观六路耳听八方吗。
市场得自己加大力度去跑。商场如战场竞争如战争,商场不是慈善场这里不相信弱者不同情眼泪。
俗语说创业难守业更难吗。我相信您会成功的,我在这里祝您事业有成,前程似锦,生意兴隆,与时惧进在创辉煌。
早日实现自己的大业!!! 。
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