大学生创业计划书范文创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。
七)市场预测应包括以下内容:1、需求进行预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。(九)制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产计划;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2)你准备怎样应付这些风险?(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?(4)在你的资本基础上如何进行扩展?(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范。
我的创意下午,妈妈说她的一个同事晚上要来家作客,让我好好表现。
这不是易如反掌的事嘛。转眼间,说干就干,我们就忙碌开来了。
妈妈负责打扫卫生,我负责装饰,我注意到那茶几,虽然白白亮亮,但空空如也。如果单放水果那太没新意了。
我沉默了一下,可以来个水果拼盘嘛。把我的建议告诉妈妈,妈妈说这个想法很有创意,于是我就开工啦!我把家里所有的水果都拿了出来,有小西红柿、西瓜、香蕉、黄瓜、橙子,像开了个水果店。
我拿了几个小西红柿,把它们每个分成两半,放进一个大盘里。再把黄瓜切成十几片,衬在小西红柿的下面,然后把半个西瓜里的“肉”挖出来,成了一个“船”,再把各种水果切成丁,放进“船”里。
我把原来家里做手工的小纸伞插在香蕉上,成了个小船,然后把余下的水果切成片围在周围。花了半个小时水果拼盘终于出“炉”了。
一条大“船”在前方开路,一条小“香蕉船”经跟其后,两条小船在碧波中荡漾。时间过的真快,妈妈的同事来了,她是一位漂亮的阿姨,阿姨进屋的第一眼就是那水果拼盘,直夸拼盘拼的栩栩如生,阿姨都舍不得吃了呢!哈哈!我的水果拼盘太棒了!其实很多东西都要自己动手做,自己做才能感受其中的乐趣,自己做的东西才是最好的。
兄弟,你这个问题,每个人都在想,每个人都想知道。
但是你知道么,。一个会赚钱,聪明的人,吃过苦的人不会在问这个问题了。
你也许还很迷惘。不知道怎么赚钱好。
其实嘛。行行出状元。
这个世界上这么多人,这个中国这么大。其实什么都缺的。
财不入急门,成功的真理时刻摆在面前,那就是:吃得苦中苦,方为人上人!中国是农业大国。很多食品需要加工,如果你有钱,推荐去,要有创新。
要健康。再次强调不要违法。
```` 这些都是我个人的想法,最吃香的行业就是吃苦的行业。 分析一下,什么生意你最适合做。
你擅长的,自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。
根据你的特点选择致富之路,道理都一样,勤奋、专著!如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。
要把握好你的社会关系,当然是利用上关系。如果没有太多关系,一般都是消费者忠实度比较高的行业,不容易受到关系的影响难以介入。
包括,餐饮、娱乐、生产等行业。如果你要做个体,那校园小店、2元店、饮食业,是当今小投资见效最块的快的行业。
而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。
资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然,还可以选择网络开店.。
长春衣艺工作坊创业策划书工程创协2010年3月长春工程学院一、概要衣食住行,人类在发展进步的同时对这四方面的要求不断提高。
衣食住行是人类生存的四要素。其中衣为首。
现今市场的各行各业绝大部分是此四要素的延伸行业。从衣不离体可以看出人类对衣服的依赖。
从古到今,衣服行业长盛不衰。所以,从事衣服行业市场广大。
随着国民经济的飞跃式发展,人们生活水平跨越式提高,大家对衣服的要求不再是原始的遮羞,而是对美的追求。爱美之心,人皆有之。
在拥有经济条件下,大家对打扮自己一直是煞费苦心。衣服就是艺术。
用艺术来装扮自己,这对大多数年轻人来说,极具吸引力。很多年轻人在选择衣服时对衣服的图案都是精挑细选。
在布料不是很差的前提下,图案决定衣服的美观,衣服的销售。而在衣服图案上下功夫,必定让衣服事业走进新的历史。
因此,开设一家富有特色的衣服工作坊来满足人们对特色衣服的需求大有前景。所以,从事特色衣服买卖稳赚不赔。
长春衣艺工作坊就是牢牢抓住特色这个词,用艺术装裱衣服,用衣服宣传艺术,开辟手工绘画的新天地。精心根据衣服的布料和格局绘上搭配的图案,使之价值大增。
让我们制作的衣服成为潮流,开创新的潮流纪元!长春衣艺工作坊通过前期的市场调查,市场分析,然后根据严密的管理和精心的销售,完全有可能控制市场,开创一片新天地,成就长春衣艺工作坊的伟大事业。二、工作坊描述名称:长春衣艺工作坊工作坊概述:由在校学生合资成立,工作坊立足于长春工程学院,主要从事衣服图案的手工绘制。
工作坊的理念:没有想不到的,也没有画不出的,只有对艺术,对美的不断追求。工作坊对外文化宣传:用艺术装裱衣服,用衣服宣传艺术。
工作坊体系:外联部部长一名,初定一人。制作部部长一名,副部长一名,部员三人。
销售部部长一名,副部长一名,初定两人。各部可根据工作坊的规模进行扩大。
全体均为大学生,制作部成员必须擅长绘画,并且要有创新思维。工作坊主要从事:主要对T-shirt,衬衣,毛衣等这类衣服的图案处理,手工绘图。
三、产品与服务产品:具有独特图案的各类衣服。从服装制造厂购进所需衣服,进行手工图案绘制,然后独立销售。
衣服图案特色鲜明,美观大方,具有艺术感。服务:1.可根据客户选择的衣服和他(她)的要求绘画所需图案。
2.可对客户提供的衣服绘画所需图案,收取一定费用。四、市场分析《中国服装市场分析》(一)服装总体市场分析衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。
同时随着中国国民收入的不断飞升,在2004年人均GDP超过了1000美元后,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。国内服装市场将越做越大,市场细分将越来越小,但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。
(二)服装市场细分分析1、性别细分女装市场分析:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。
因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多,各品牌之间差距不大。据统计,排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大,总和也只在15%左右。
国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响,例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装,带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场,在中高档市场上还没几家知名品牌。
同时随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大,世界女装大牌也纷纷进军中国,国内市场越来越成为世界女装的重要组成部分。国外女装品牌纷纷进住国内的一线城市,或专店或专柜。
虽说其目前渠道较少,价格定位较高,但其对女装高档市场的影响和对国内女装时尚趋势的影响却是巨大的,基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档女装市场,与国内品牌合作的步伐越来越快,市场竞争也越来越激烈。
男装市场分析:根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报,中国男性人口数量为65355万人,占总人口的51.63%,比女性的比例略高,由此可见,中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础:男装企业拥有现代化生产设备,产品市场定位相对明确,质量比较稳定。
继2001年11家衬衫品牌荣获中国名牌战略推进委员会评价的“中国名牌”后,2003年又有12家男西服品牌荣获“中国名牌”称号,我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准;品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快;企业生。
绝大多数的人都习惯于先做好计划表,然后再根据自己定的计划去做调查,再收集数据进行综合整理。
我个人的建议是:1、先看,最快而有效的方法是先从网络上调查收集资料,结合市场调查,从中找出适合你个人的课题,再依据这课题来制定计划表。2、考察、检验计划你的计划表的可行性。
很多时候你认为理想的东西在现实中并不一定行得通。3、实践、收集可用信息。
要做课题,不能只坐在房间里埋头苦想,有此地事情你去做一做,看一看,想法就会有很大的改变。还有,理论与现实间往往差距很大,必需去论证。
4、根据你实践收集的材料再整理。
创业是现代社会中的一个名词,我本来也想创业,现在把我的一些想法推荐给你,希望可以帮助你。
1、不管你创业要做什么,首先应该学学相关的知识,比如市场营销、资金运作,以后企业做大了也要学企业管理,现在你首要的问题就是创业前期准备,不仅仅是钱的问题,用最少的钱办最多的事是你创业之前最需要的东西,所以,只要你掌握了基本知识,才会有一个自己的计划。 如果你想一步到位,那是不可能,前期准备工作充足,创业后你就会很轻松的发展自己的事业。
2、创业中一个最重要的问题就是经营什么和怎么经营,这个问题是与选择地理位置紧密联系的,地理位置的好与不好能说明你的企业以后会向何方向发展。 3、地理位置选择好或已经看到几个位置时,就看人群,比如你经营食品加工这一行业,你就要看你选的地理环境,包括居民区、学校、网吧、商业区、车站、广场、医院等等,以这些人群为主要经营对像,做一些有针对性的食品,比如老人爱吃什么能吃什么,学生是中学生还是小学生或者大学生等等。
4、确定你产品的市场定位,你可以根据当地环境,其他经营者的商品和特色,去一些小门脸的店内一边看商品一边就像唠家常一样打听这个地方的经济情况和消费层次,最重要的就是看周边物业小区的档次就知道这个地区适合做一些什么样的产品会有收入。 5、开业之后要有人脉,创业前要有前期不挣钱甚至是赔钱的心理准备,为日后发展要有一个良好的精神动力,开业当天至一周甚至一个月或者更长时间,别为了挣钱而损失掉你的顾客,有了顾客你才会有钱挣,在基本上保本的情况下运行,目的就是要更多的人知道在这个地区新开了一家什么样的店铺。
6、就是要在开业前,去大型的商场走走看看,要看大型商场的运营模式和经营手段,要能从一些事物里找到商场运营的方法,这个是打开一门金库的必经之路,俗话说,走自己的路让别人说去吧,但你只有先学会别人的路才会有自己的路,最后你会达到走别人的路让别人无路可走。 这是我个人意见,仅供参考!!。
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