这个要看各个地方的考复题吧。这是我最近参加培训的考题,估计应该差不多。全是主观题,没有客观题。在培训的时候,提到的需要掌握的就是重点。总共有20个题。
1、课堂制结构
2、制定课堂计划
3、选择学员的步骤
4、SYB的具体推荐2113方式
5、游戏模块2的教学目的
6、制定价格的2种方法
7、游戏2中每周成本是多少
8、SIYB中常用的高级参与性培训5261方法有:
9、什么是折旧
10、什么是成人学习
11、成人学习的法则
12、SYB培训的周期与步骤
13、创4102业计划书的十个方面
14、SYB课程十步表
15、SWOT的分析结果
16、SIYB项目的总体目标
17、形体语言的表现
18、视觉教1653具
19、SYB教师提供培训后续服务的形式
20、选择学员的工具
起草一个创业项目,按培训机构发的模板把自己想法和创业规划整理出来就行了。
关键数据:商品/服务的销售价格、成本价格。
销售价是预测每月销售收入的数据依据,成本价是成本和利润计划表采购支出的数据依据。
SYB创业计划书不设置库存量,采购量与销售量相同。
成本和利润计划表中一次性支出的项目:租金、登记注册费、折旧(P8表4年折旧总额)、保险费在每个月中摊销。
现金流量表中的“设备”支出指“固定资产投资”总额=(工具设备+办公文具+交通工具)的总支出,一次性支出的资金记入第一个月,其余各月不显示数据。
现金流量计划中最关键是因素是计划实施项目的模拟收支流水账,没有摊销,没有折旧信息。
名词解释:
月初现金:(企业首月为启动运行,无月初现金)即企业上月综合收支资金余额(包括成本与利润,勿理解为企业盈余数据)。
月末现金:企业当月可支配资金-当月综合支出的结余额,自然过渡到下月作为月初现金。
注意事项:月末现金一旦出现负值,证明企业现金断流,必须在当月融入资金(借或贷款),消除赤字。
可支持资金:
1、首月可支配资金为业主启动资金+首月计划的预测销售收入。
2、自次月起的可支配资金=月初现金+当月预测销售收入数据。
启动资金注意事项:
必须大于首月业主各项支出,否则企业无法启动项目所需的各类支出资金。
打个简单的比方:各项启动支出成本为饺馅儿,启动资金是饺皮儿。你的启动资金饺皮儿必须大于各项支出的这块馅儿。
人生的舞台从无到有,由小到大,而SYB培训则初步为我搭建了创业的舞台,使我创业的梦想变得清晰,由意识转变到了行动,万州SYB培训虽只有八天时间,但感触至深:我的创业梦想其实很早就有了——创立一家文化传播公司,但目标过大,至少从现在的状况来说是这样的,而通过培训,使我的目标分解成一个个有效的板块,一步一个脚印地去做,使梦想不再模糊,遥远,变得清晰,可行,用滕老师的话来说:“就是从现有的梦想中沉下来,选择一个切实可行,风险较小的核心业务来做。”SYB的学习模式做我们充实的学习、快乐的学习,一方面,老师系统地讲了各板块理论知识,另一方面各位老师也结合自身经历讲了很多实战案例,并在课堂上组织小组讨论,互动性高、气氛活跃,在各位老师中,张华老师实战与理论知识都极为丰富;谭芹老师的讲课风格则有点像“传销”——其实听起来很受用;陶老师给我们讲的是销售和成本计划,制定现金流量计划,学的很充实;杨老师则在最后作了总结,提出了创办企业应注意的各种事项;钟老师一方面组织安排课堂事项,如纪律、协调等,另一方面在课间休息时则招呼我们吃水果、喝豆浆、咖啡等,很负责,很细心的一位老师,课余与滕老师的交流较多,谈策划、谈创业、谈做人、做事,启发很多,受益匪浅,熊老师,还有两位大姐则摄像,安排午餐,后勤服务工作做得很细致。培训的这段日子里,天气比较阴晦,但每日的心情却是灿烂的,与一群共同抱有创业目标的学员互相交流、学习,获得了一份份温馨的友谊,唱着“感恩的心”,“从头再来”则使创业的梦想,在心中激荡不已,老师们的讲解与激励则使我们看到了实现梦想的途径——我的未来不是梦,从这一刻开始。最后衷心感谢就业局给我们提供的这次培训机会,感谢各位老师这几天的精心授课。
syb创业培训分为十步,具体依2113次为:建立5261一个好的企业构思;评估你4102的市场;企业的人员组织;选择你的企业法1653律形态;企业的法律环境和责任;预测你的启动资金;制定你的利润计划;判断你的企业是否生存;创办你的企业。
syb创业培训就是把有志创办企业的创业者组织起来,为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训。
扩展资料:
syb培训的特点:
1. 基于需求 对有创业愿望的打算的人培训;
2. 简单易懂 从企业基本之初开始循序渐进开始介绍创业所需知识,并有案例贯穿始终;
3. 实用 注重培训,实际操作和后续服务相结合;
4. 参与性 会有头脑风暴,练习和角色扮演等形式的活动让学员参与,较真实地感受创业;
5. 以成果为导向 培训结束学员能够确定所办创业项目,并写出计划书。
不好贷,我是已经参加过了syb的培训而且已经拿到了两个证书的,但是当你去贷款的时候,条件特别麻烦。
下边是对我们贷款的要求,你可以看一下。一,河南大学生创业贷款具体条件 (1)大学生创业贷款申请者年满十八周岁,具有合法有效身份证明和贷款行所在地合法居住证明,有固定的住所或营业场所;(2)大学生创业贷款申请者持有工商行政管理机关核发的营业执照及相关行业的经营许可证,从事正当的生产经营活动,有稳定的收入和还本付息的能力;(3)大学生创业贷款申请者投资项目已有一定的自有资金;(4)大学生创业贷款用途符合国家有关法律和银行信贷政策规定,不允许用于股本权益性投资;(5)在银行开立结算帐户,营业收入经过银行结算。
二,河南大学生创业贷款 国家为大学毕业生提供的小额创业贷款是政府贴息贷款,其期限为1~2年,2年之后不再享受财政贴息。我省提出,高校毕业生从事微利项目的,可享受不超过10万元贷款额度的财政贴息扶持。
而对于合伙经营和组织起来就业的,可根据实际需要适当提高贷款额度。毕业年度内的高校毕业生在校期间创业,可经培训申领《创业合格证》。
高校毕业生在毕业年度内从事个体经营的,3年内按每户每年8000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育费附加费。具体你能不能贷下来就要看你们当地政策和你们的项目运营情况了。
SYB培训是大学里面经常会开展的一种培训,是大学生创业课程的重要组成部分。
SYB是英语“START YOUR BUSINESS”的简称,中文意思就是“创办你的企业”。大学生经过SYB培训以后,经过相应的考核,就可以获得SYB证书,这个证书主要有以下作用:SYB证书是参加SYB培训的证明,能够提升大学生的创新创业意识,激发大学生创业的激情,给大学生带来创业的理论指导和实践引领,有利于促进大学生在学校学习阶段逐步养成创新创造、自主创业的创新思维,有利于提高大学生的就业创业能力,促进大学生的全面成长成才。
SYB培训分上下两部,共十步,这十步步步深入,环环相扣。创业意识培训:你可以知道是否适合创办企业,办什么样的企业。
第一步:创业素质的自我评估(我能创业吗?)第二步:建立一个好的企业构思。(办个什么企业呢?)创业计划培训:根据你的企业构思分八步学习,形成创业计划,制定创业行动计划。
第三步:评估你的市场。(市场容纳我的企业吗?)(SWOT法,4P法)第四步:企业的人员和组织。
第五步:选择一种企业的法律形态。第六步:当老板的法律环境和你的责任。
第七步:预测启动资金需求。(算算开企业需要投入多少资金?)第八步:制定价格、制定销售和成本计划。
第九步:做创业计划书,判断你的企业能否生存。第十步:开办企业的管理工作。
以上内容参考资料:百度百科-SYB创业培训。
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