创业和创新本质上是相同的,“创”本身就是开始的意思,创新和创业都是从无到有的过程。
首先,从创业的角度来说,我们理解的狭义的创业就是做生意,直到做大做强发展成一个企业,并且还会提供一定的就业岗位。而广义的创业还可以指的是在原有的基础上拓宽,具体到企业,可以是拓宽销售渠道、业务类型、业务种类等等。
而在计划这种拓宽的过程中,怎么能没有idea呢?所以自然而然的到了创新这一步。企业不就是在不断的拓宽、改进和改革中变得强大了吗,所以可以这样说吧:创业就是“螺旋上升式”的创新。
其次,从创新的角度来说,创新被解释为:第一、更新;第二、创造新的东西;第三、改变。有人说创新包括创业,我认为可以这样说,但是不算全面。
创新可以是各个方面,创业可以特指“创建新的企业”;但是如果仅仅这样想,就又狭隘了,因为不能明确“业”的范围,对于“业”的解释又是百家争鸣。所以暂时可以认为,创新是创业的延伸。
最后,由于我在准备考研,正在学习哲学,所以最近在我眼中,什么东西都是对立统一的,创新和创业也是,它俩互为基础、相辅相成。但是呢,我涉猎得不够多、理解得不够深刻,暂时还没有想明白它俩对立在哪。
其实,我认为你这个问题还可以加上创造,创业、创新和创造的关系也是一个值得被研究的问题,也是争议不断。
卤菜是夏季最受欢迎的消夏菜,在我的家乡,几乎每家每户都喜欢买点卤菜,下酒或饭前食用。
如今我在老家经营着一个30平米的卤菜店,主要以家庭群体为消费对象,不用再像以前打工那样,在社会上受尽艰辛。现在我每天轻轻松松都可有一千元左右的纯利润,偶尔还能自由安排时间做自己感兴趣的事,而这一切,都要归功于 廖排骨卤菜。
我高中毕业后,就开始在外打工,女孩子做的工作,虽然不会很累,可也赚不到多少钱,再加上我没技术,工作几年后,工资一直停留在一千五左右,一个月下来,几乎存不了多少钱。一直到去年底,父亲去买卤菜,回来说,太多人了,排了好长的队才买到。
这家的卤菜,好吃得很,才新开业不久。品尝后,确实感觉味道不一般。
我突然想起,在我们这个小城市里,卤菜味道做得好的没有几家,都是自己制作,没有规模,没有统一的管理,卫生条件也不行,如果我加盟一家品牌店,专业经营,应该有很大的发展。决定自己创业的想法开始在我心中蠢蠢欲动。
然而对于卤菜的认识,我知之甚少,最基本的认识只是知道它是卤制出来的。而其它的原料、设备、技术,我一无所知,当时为了这些,真的快要迷失方向,几乎放弃。
我也尝试过在网上寻找资料,可是没有一个规范系统的学习,只是自己盲目地搜集资料,有些我自己都难以判断内容是否会出错,我担心稍有出错,一切都会付之东流,所以尽管我搜集了大量的资料,眉头的忧愁还是无法解开。 为了不放弃自己的梦想,但也知道一个人的力量不行,于是我开始关注一些投资的网站。
网络上这方面的网站可以说让人眼花缭乱,并且许多网站的文字很鼓舞人心,可观的利润吸引我想马上加入他们。可热血澎湃过后,冷静的思维又告诉自己开一个店是多角度的综合,单单利润吸引人,万一自己经营不善,或管理不好,盈亏还是很难把握的。
因为我手头上资金不是很多,既然决定开一个店,就要有把握开好,于是我继续在网络上寻找与卤菜投资有关的网页,直到我点开 廖排骨。 廖排骨网站( )并没有大肆地宣扬开店的回报利润,古典简单的网页风格让我感到温馨。
于是我将他们网站的内容看了一遍又一遍,不懂的地方及时向在线的客服人员咨询,最后充分了解到 廖排骨卤菜是一家具有百年历史的川卤,在四川省内是数一数二的, 廖排骨卤菜因为有悠久的历史传统,所以味道特别独特,在川内特别受欢迎。 廖排骨卤菜的主打产品是五香排骨,味道浓郁,入味十足,可以说,在我的家乡,还从来没有吃过这样好味道的卤菜。
廖排骨卤菜菜品非常丰富,有60多种,完全可以满足不同消费人群的需求,它让我看到市场的庞大,以及利润的可观。总部为节约加盟商的开店成本,统一对加盟商进行技术培训,也就是说,会将卤制技术毫无保留的传授给加盟商,相当于把一项技能传授了给你。
即使以后,不做加盟了,我仍然可以利用所学到的技术,工作或者创业。这样的一个加盟优势,是我看过所有的卤菜项目都没有的。
于是考虑妥当,我带上自己这几年积攒的一点钱与父母支持的共万块钱,来到成都 廖排骨总部实地考察,并于当日就办理了相关手续,正式参加他们的培训。 培训时间差不多一个月左右,我就掌握了五香排骨等全部品种的制作过程,从用量的掌握,到口味的把握,而且他们还指导我店面装修,成本控制、经营理念等管理知识,让我感觉开一家卤菜店,有一个坚强的后盾,非常有把握。
技术学成后,我马上回到老家,让家里人帮忙,找好店面,按照 廖排骨总部提供的店面形象设计进行装修,在总部人员的协助下,选购设备,购买原料,开业宣传方案制定后,我就迫不及待地盼着选定的日子开张大吉。 开张是在星期六的早晨,我在小区广发优惠促销的宣传单,吸引消费人群,果然开张的**天,来品尝与好奇参观的人络绎不绝,我想到以口味留住顾客很重要,如果有一个人喜欢了,他就会带动第二个、第三个,这种口碑促销非常有效。
于是当天我决定免费赠送品尝,只要进我店的人,都可以免费品尝我们的产品。独特的口味与优良的服务,让我的卤菜店一直顾客不断,回头客也越来越多,大家都称赞我的店的卫生条件好,味道好,服务好。
曾经一直梦想的生活,现在因为 廖排骨,我正美好地实现着。 因为我的卤菜店有了固定的消费群体,所以现在我每天不是很累,只要备好充足的原料、保持店面的清洁与优质的服务,都可以有一千元左右的纯利润,这与我以前在外打工的日子简直是天壤之别,而且通过慢慢的学习与摸索,我自己也掌握了一定的店面管理经验。
现在我正准备扩大经营,在我们市区热闹的商业街再开设一家 廖排骨卤菜店,让美味能被更多的人能够品尝到。
三创心得体会市委、市政府“三思三创”动员大会召开之后,“思进思变思发展、创业创新创一流”主题教育实践活动的精神理念深入人心。
“三思三创”活动以解放思想为先导,以转变作风为保障,以争创一流为目标,着力在优化服务环境上求突破,在破解发展难题上求突破,在解决人民群众反映强烈的突出问题上求突破,在创新体制机制上求突破。通过对“三思三创”的学习,作为一个基层执法队员的我大受鼓舞,大受启发,对牢固树立“服务发展、服务基层、服务群众”的意识,扎实推进城市管理行政执法工作更加自信。
城管工作纷繁复杂,涵盖面广,涉及的都是普通老百姓的事,有时事虽小但是处理起来却不容易,通过以往的简单粗暴的执法模式,也许能够解决一些问题,但是很多都是治标不治本的。例如对流动摊贩的整治,就经常发生整治、复原、再整治的怪现象,即解决不了问题,也得不到普通百姓的认可。
思变、创新:就是要我们解放思想,不因循守旧、固步自封,就是让我们创新工作机制,创新工作方法,一味的堵解决不了问题,那还不如多想办法疏,既能解决普通百姓的生活需要,又避免矛盾的升级。2011年是“十二五”规划第一年,也是镇海区“城市管理服务加强年”,对基层执法队员提出了更高的要求:进一步拓宽视野,进一步强化大局意识、服务意识以及群众意识,能够更加深入群众、服务群众。
在深入群众的基础上更要懂得宣传自己,让更多的群众都以整洁的市容为荣,积极参与到城市管理中来,还要进一步加强与社区、村的联系,第一时间掌握居民急需解决的热点难点问题,第一时间解决这些群众关心的老大难问题。城市管理就像新中国一样正处于发展阶段,还有很多问题值得我们去思考,去解决,城市、企业、社会都处于一个转型时期,在这个时候提出“三思三创”,就要求我们不断反思过去,寻求发展、创新和突破。
城市化进程的步伐不会停止,我相信我们的“思进思变思发展、创业创新创一流”的实践活动也不会停止,我相信每一个宁波人的生活会更好,更有幸福感。
创业,也就是创立属于自己的业务,不要看现在社会上拥有自己公司的人很多,其实创业的路并不是平坦的,而是历经坎坷的,每失败一次,就等于走向成功一次。很多人创业都是非常困难的,没有一个人能随随便便地成功。
苹果公司的总裁乔布斯大家应该都知道吧,他就是因为自己的坚持成功的。他十七岁那年上了大学,可是,没过多久,乔布斯便决定退学了,因为他上大学几乎花光了家里的所有积蓄。在乔布斯退学后,他又去上了里德学院的美术字班,学怎样写出漂亮的美术字。乔布斯学会了写san serif和serif字体,他说:“我发现,那样漂亮的美术字实在是妙不可言。”十年之后,第一台Macintosh电脑诞生了。不久,Woz和乔布斯二人在父母的车库里开创了苹果公司。十年之后,这个公司从那两个车库中的穷光蛋发展到了超过四千名雇员,价值超过二十亿的大公司。可在公司成立的第九年,乔布斯被自己开创的公司炒了鱿鱼。从此,乔布斯又不得不创立自己新的路,他与David Pack(惠普创始人之一)和Bob Boyce(英特尔创建者之一)携手共建了NeXT和Pixar公司,后来,Apple分公司收购了NeXT和Pixar,乔布斯最终还是回到了苹果公司直到今天。
我很敬佩乔布斯,那是因为他的执着与恒心。乔布斯言道:“求知若饥,虚心若愚。”,我希望我们也能像乔布斯一样。积极进取,才能获得最好的成绩。要知道,苹果公司是世界上最好、最大的电脑公司啊!从一个仓库中的两个穷光蛋变成一个价值超过二十亿的、世界顶级的电脑公司,真是个麻烦事儿!向有些人就不语乔布斯一样,整天吊儿郎当的,不会虚心接受别人的意见,这样的人士永远不可能成功的。依我看,想要成功,就必须有足够的恒心、大胆的勇气、不怕困难的心,其次才是必须拥有这方面的足够天分,这样的人才有可能成功。
创业,有成功,也有失败。如果你想要成功,那就请你走这条路——坚持、恒心、勇气、探求…
创业采访稿
日期:2009.02.02
地点:恒通汽车公司
周家傲:周总,你们的汽车公司是长兴销售量第二的汽车公司,请问你们每月的销售量是多少?
周总:四、五十辆。
周家傲和其他公司比相差多少?
周总:十辆。
周家傲:你们公司有几人?
周总:十二人
周家傲:你们公司人员怎么配备?
周总:销售员五位,财务管理员两位,总经理一位,销售经理两位,后勤一位,保险管理员一位。
周家傲:听说你是在公司最景气的时候接手的,当时的情况是怎样的?
周总:月销售量不到十辆。
周家傲:在如此困难的情况下,你是怎样让公司走出困境的?
周总:全体员工努力工作,经济效应、销售量挂钩,大大提高员工积极性。
周家傲:那你准备今后怎么做?
周总:让员工不能骄傲,继续努力,争取拿全县销售量最大的汽车公司。
在国家大力提倡互联网+,大众创业,万众创新的大的历史背景上,本人觉得目前是创业的绝佳机会,目前中国处在经济换挡,转型升级的时期,国家开始转型,作为个人也要开始转型,这个社会,永远不变的是原则,永远在变的是方法,不要等别人摸索出方法了,自己才行动,不然等你应用时,可能又变了!我从三个方面分析一下为什么现在是最好的创业机会 第一,中国是政治经济学,任何商机都要研究国家的政策,君子爱财,取之有道,道是规律,道是方向,是时势,这个道是国家规定的,研究改革开放30年,70年代个体户,80年代股票,90年代房地产,21世纪互联网,哪个财富的来临都是国家政策推动的结果,所有大成功的人都是乘势待时,与时俱进的人。
李总理在十八届三中全会提到中国的一个证词,健康中国,就指明了未来经济的大方向,在中国健康产业过去十年连续保持22.5%的增长率,未来十年还将保持21.5%的增长率,美国健康产业是他GDP的第一大产业,占据15%—16%,但是中国健康产业只占据5%--6%,美国的今天就是中国的明天,到2020年,中国健康产业将达到8万亿。2030年健康产业成为中国的第一大产业,要赚到钱,要知道哪里有钱,要钓到鱼要知道哪里有鱼,选对池塘钓大鱼,选择公司只是微观,选择健康产业才是宏观,把握这个商机,就把握了人生的未来,所以中国的第一个商机就藏在政策里!第二,所有的商机都藏在问题里,危机危机告诉你所有的机会都藏在危险之中,中国目前有三个问题困然,很多人顺向思维看到的是悲观,用逆向思维看到的就是积极的,就是财富。
2003年SARS病毒来的时候,一个做胸罩的工厂,马上改成做口罩的,立马赚了一票,这就叫洞见,马云公司有一个文化,倒立文化,用逆向思维看,顺向思维是人,逆向思维是神.。中国现在存在三大危机,第一就是健康之困,中国现在每过6分5秒,就多一个癌症病人,王均瑶比你有钱离开了,乔布斯比你有钱离开了,高秀敏比你有名离开了,所以未来会有更多的人关注健康!第二大危机,中国政府去年又提出一个放开二胎的政策,是因为遇到很大的问题,养老的问题,国家解决二胎就是解决老龄化的问题,而目前中国市场有一个痛点,就是奶粉,牛奶都不敢喝,三氯氰胺,胖娃娃!如果一个公司能研发出替代性的产品,颠覆性的产品这块市场将会很大,我了解到的目前有一家公司研发出了这个产品,肽素乳,如果能够跟这个公司合作,销售这款产品,前景也很好,他的市值达到150个亿!伟大的时代必然诞生伟大的企业,伟大的企业背后必然带来伟大的产品,苹果之所以伟大,是因为诞生了智能手机,格力之所以伟大是因为诞生了格力空调,产品的背后要看到商机!第三个商机是藏在购买力中,目前中国什么行业都不好做,去年双十一阿里巴巴交易912个亿,线上多了912亿,线下就会少912亿,互联网的来临,打破了时间和空间,,让传统企业纷纷倒闭,倒闭潮,失业潮,跑路潮,合并潮,每天在耳边,所以,未来,下岗,失业,破产将是时髦的名词,所以目前中国提了8个字“结构换挡,转型升级”,国家开始转型,个人要不要开始转型呢?当我们知道政策就是商机,很显然所有的商机都藏在经济中,国家的经济,未来的方向是什么,中国GDP三驾马车,投资,出口,消费 ,全部失速,投资和出口两驾马车目前从12% ,9%,8%。
到目前的6.5%,人力劳动成本,价格成本,原材料成本已经不可能再低,所以必须把消费,服务业,快速消费品这驾马车提升上来。所有的发达国家进入发达国家行列都是第三产业支撑,中国目前的消费力在哪里,如果现在还在赚穷人的钱,已经不能跟上时代发展的步伐了,现在已经告别那个时代了,那个时代是价格的竞争!但是目前中国正从发展中国家进入中等发达国家,什么是中等发达国家呢,意味着中国诞生中产阶级,目前中国中产阶级1.5个亿,未来十年达到5--6亿,相当于美国三倍的总量,你还担心中国的经济吗?但是想创业必须选对方向,未来这些中等中产阶级他们需要什么,买什么,要研究对,过去人们不就是追求有好衣服穿,有好房子住,有好车开,现在的孩子不缺这些了,未来是90后,00后的一代,他们喜欢旅游,所以万达的王健林从房地产行业转型进入旅游行业,他们喜欢保养,所以三生中国董事长黄金宝做健康产业,他们喜欢娱乐,独乐乐不如众乐乐,这就是方向。
生意本身不赚钱,但是人们的需求保证他赚钱,平台承载梦想,猛虎深藏森林,鲨鱼深藏于海洋,雄鹰搏击于长空,现在不要问自己的起点有多低,关键是未来你的终点在哪里,不怕重来,就怕没有未来,就像诸葛亮说的,所有的雄图霸业都来自于山穷水尽!飞的再高的雄鹰原来也只不过是一个卵蛋,长的再高的参天大树原来也不过是一颗种子,再厉害的英雄盖世人物原来也不过是一个儿童,关键看你有没有梦想,梦想是驱动你前进的动力!商机建立在平台基础之上,人生离不开平台,演员离不开舞台,所有人和人之间都差不多,比的是背后的差距,这就在于选择,跟什么样的平台对接,跟什么样的人合作,在什么样的环境去完成自己的。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:2.805秒