全国服务外包创新创业大赛

1.大学生有什么好容易得奖的国家级比赛吗?

挑战杯"中国大学生创业计划竞赛 、“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛、中国大学生数学建模竞赛等等1、挑战杯是"挑战杯"全国大学生系列科技学术竞赛的简称，是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联、地方省级人民政府共同主办的全国性的大学生课外学术科技创业类竞赛，承办高校为国内著名大学。

"挑战杯"竞赛在中国共有两个并列项目，一个是"挑战杯"全国大学生课外学术科技作品竞赛（大挑）；另一个则是"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛（小挑）。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。

"挑战杯"系列竞赛被誉为中国大学生学生科技创新创业的"奥林匹克"盛会，是目前国内大学生最关注最热门的全国性竞赛，也是全国最具代表性、权威性、示范性、导向性的大学生竞赛。

2.电子商务专业的大学生,可以参加哪些电子商务类的比赛?

作为一名电子商务专业的学生，首先，很荣幸为你回答这个问题。

从刚进入大学开始，大一我了解到有一些比赛，我就开始关注并且加入了学长的一些比赛团队，到现在也自己组队参加了一些比赛，可以说收获还是有的，可以跟你分享一下。我大一第一次参加的竞赛是俗称“三创赛”，也就是全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛，电商作为一个走在时代潮流的专业。

它正是需要这种相关的竞赛，让大家都有一种创新意识，今后自己毕业了也可以从事创业方面的工作，可以说这个比赛也是我初步对相关大赛的第一次深入了解吧，当时比赛还好，获得了二等奖成绩。然后还有就是互联网+大赛，我想这个比赛基本的大学都会有，大部分都是校内先比赛，挑选出部分优质队伍然后进入下一步省级比赛，再进行层层筛选，最后进入决赛。

这个大赛还是有一定难度的，不过这也是一种挑战，让自己的实力更加有所提升吧。还有就是大学生服务外包创新创业大赛跟全国互联网协会全国大学生网商大赛，这两个大赛也是特别适合电子商务专业，充分的发挥了大学的创新意识，将自己的idea融入到作品中，更大程度的得到大家的认可。

当然还有含金量巨高的“挑战杯”比赛了，这个比赛含金量高，自然难度会大很多，挑战杯竞赛证书上的印章足足有七八个，可见它的分量，所以有兴趣可以参加。纵观这么多大赛，以上提到的都很适合电子商务专业，我也基本都参加过，有的拿到了好成绩，有的落选了，不过重要的是在竞赛过程中我们都收获了，这同样很重要。

享受过程，而不是结果，平常心对待大赛你就会很乐观，不会特别在意结果。对大赛我也有几点建议。

首先，你需要找到一个team，好的团队是成功的一半，一个好团队所有人都努力工作，一起想idea，一起做大赛的策划书。这时候作为对长就要给队员们分工啦，有的人做PPT很漂亮，可以把这块留给她；有的人口才很好，可以把讲解PPT部分交给他来。

总之团队每个成员要有自己合适的位置。

3.全国竞赛包括哪些科目以及它的宗旨是什么?

其名称分别是：1.数学：全国高中数学联赛中国数学奥林匹克2.物理学：全国中学生物理竞赛（省级赛区）全国中学生物理竞赛决赛3.化学：全国高中学生化学竞赛（省级赛区）全国高中学生化学竞赛4.信息学：全国青少年信息学奥林匹克联赛全国青少年信息学奥林匹克竞赛5.生物学：全国中学生生物学联赛全国中学生生物学竞赛第三条学科竞赛是一项面向全国中学生的竞赛活动，其宗旨是：向中学生普及科学知识，激发他们学习科学的兴趣和积极性，为他们提供相互交流和学习的机会；促进大、中学校教学改革；通过竞赛和相关的活动培养和选拔优秀学生，为参加国际学科竞赛选拔参赛选手。

4.什么是服务外包

一、什么是服务外包？ 服务外包可以看作是公司内部服务的“代工”或“加工贸易”，指的是公司通过签订服务外包协议/合同，将不属于核心业务的内部服务（如人力资源管理、IT服务、信息/数据处理、财务报表等）剥离出来，交给专业服务提供商，由其提供有偿专业服务，从而使自身得以专注于核心业务，以降低成本、提高效率和竞争力。

二、服务外包的两大类型 • 信息技术服务外包（IT OUTSOURCING） – 应用管理外包 – 应用软件开发外包 – 信息管理外包 – 等等 • 业务流程服务外包（BPO:BUSINESS PROCESS OUTSOURCING） – 远程财务管理服务 – 远程采购管理服务 – 远程员工管理服务 – 电话服务 – 等等 三、联合国贸发会议（UNCTAD）预计：• 服务外包将以每年30%-40%的速度增长• 2005年全球服务外包总值为3000亿美元 • 2006年有可能增加到5850亿美元• 2007年有可能达到1.2万亿美元 •利用软件外包的优势和离岸外包的机会迅速发展IT服务业（ITES）•印度的IT服务业覆盖了广泛的IT外包和远程业务处理服务范畴。截至2003年底的统计，该行业约有300家专业公司，前10家的雇员达18万，各自拥有不同领域的外包技能，所创产值大约在90亿美元。

•印度ITES年均增长高达30-40%， 预计到2008年就业人数可超过150万，产值可达数百亿美元。（Mckinsey预测到2008年印度BPO年产值可达600亿美元。）

•印度的目标是逐步成为全球远程处理运营中心（A global hub for remote processing operations）。 四、我国为什么要承接服务外包？ 产业结构——我国服务业产值仅占GDP的1/3左右，比重严重偏低，甚至低于发展中国家的平均水平。

国际分工——“欧美是世界的董事会，印度是世界的办公室，中国是世界的生产车间”——中国在国际分工中角色的真实写照：劳动力密集、附加值低，挣的是血汗钱。 外资结构——在全球跨国直接投资中，服务业占到2/3，制造业仅占1/3；我国制造业吸收外资占实际吸收外资额的70%以上，服务业仅占20%。

结构优化要求——外资多集中于中低端技术、劳动密集型和传统制造产业，资源能源消耗偏高。 拓宽引资空间——承接服务外包，将瞄准67%的外资，而不是去争夺33%的制造业外资，并有利于建设资源节约型和环境友好型社会。

五、可以扩大劳动就业，促进社会稳定 据教育部估计，到2008年我国将有800万高中生、400万大学生毕业，就业压力巨大——“一毕业就失业” 发展软件和服务外包，能扩大就业，增加中等收入工作岗位：CITIGROUP/SOLOMAN SMITH BARNEY研究表明，中国IT专业人士年均工资最低为6766美元、最高为10826美元，平均为8796美元。 联合国调查报告预计，美、英两国在未来10年内将以外包方式在国外提供500万个职位；麦肯锡公司估计，到2008年发达国家向发展中国家转移的服务业岗位将达1.6亿个 服务外包是知识、技能和劳动力密集型产业：在印度Banglore，成千上万人的Campus比比皆是；华为在印度的Campus也雇用了近千印度人 六、承接服务外包：商务部正在做什么？ 2006年1月全国商务工作会议上提出扶持服务外包发展的“千百十工程” ，并已经启动 每年投入不低于1亿元，建立10个承接服务外包基地、吸引100家500强跨国公司向我国转移服务外包业务、培养1000家承接服务外包的国内企业 商务部正会同有关部门（税总、信产部、海关等）共同研究出台鼓励承接服务外包的各项政策措施 选择国内承接服务外包已有一定基础的城市，由商务部和当地省级政府共建服务外包承接基地 力争5—8年将我国建成有竞争力的全球服务外包承接国 七、承接服务外包：地方应该做什么？ 并非谁都适合承接服务外包：因地制宜，分析自身的特点、优势、人才、基础设施等条件，确定是否具备承接服务外包的条件（SWOT） 学习先进者怎么做：广州、上海、大连、西安等 对接：跨国公司的那些内部服务与自身的人才、优势可以对接（人力资源？财务？数据处理？） 寻找：哪些跨国公司想把服务外包？哪些跨国公司想承接服务外包？哪些国内企业正在承接服务外包？哪些有承接服务外包的潜力？ 对策：制定一些针对性鼓励措施，定向引资。