有许多适合多人玩的游戏:
一、射气球:把气球放到两米以外,用牙签射击,轮流射,在同一时间段内射爆的气球数量算名次。
二、坐椅子:可以把三十人分成三组,每组10人,9个椅子,放音乐,音乐停时抢椅子坐,没有的淘汰,然后进入下一轮。
三、看着模仿猜图:选相同人数,一个背对黑板,一个面对黑板,面对黑板的人模仿黑板上的东西,由背对的人看。猜对换下一组,每个人都参与的组为胜利
四、瞎子背瘸子:选出组里同样的人数,A背着B。A当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,B扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点,然后回起点接力,最早全部跑完的组为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;把气球全部踩破为止。
五、夹乒乓球:由每组相同人数上场比拼,同在一个纸杯投乒乓球,看哪个组在最短的时间内夹的乒乓球的数量多,多者获胜。
六、绑腿跑:游戏开始时先把每一组人员(三到四人)的左腿或右腿绑在一起,多组并排一起站在起跑线上,主持人喊“开始”时,各队齐出,最先到达终点的队就算获胜.本游戏要求参加者的配合默契.
游戏惩罚方法:
1、学猴子走路,并让成员们拍照留念。
2、拥抱一下你左边的人。
3、向前跨三大步,闭上眼睛,左转三圈,右转三圈,再睁开眼睛,走回自己的座位。
4、肚皮舞表演至少两分钟。
更多惩罚方法:
1、背会场的一名成年成员绕会场转一圈。
2、做一个自己最拿手的鬼脸,必须让至少两个人发笑。
3、双手放在腰上,然后扭动臀部,扭一个“S”型。
4、把笔夹在鼻子和嘴巴之间,并单脚原地跳一圈。
5、吹爆一只气球。
6、模仿一段经典台词。
现在有个比较流行的APP叫抖音,难得这么多人一起玩游戏,还可以录几个小视频发到网上,里面有配音的那种,会比较好玩。
酒吧经营模式整体规划研究方案 一 、部门设置 任何一个企业的良好运营都离不开一个有机且严密的管理机构,而一个科学的管理机构取决于部门设置是否合理以及部门之间能否协调。
针对本公司的现状,采取下面这种管理模式比较合理: 决策层 主管部门 策划部 服务部 财务部 宣传部 根据各个部门的具体职能,分工协作及人员配备按以下方案进行: 1 、决策层:由懂事长担任,主要制定公司的短期计划以及确定大体方针,指导各类重要活动(亦可由主管部门主持部分相关事宜) 2、主管部门:负责监督、协调、指导各个部门的具体工作,负责将基层各个部门的信息反馈给决策层。根据本公司现在的情况,1—2名主管人员较为合理。
3、策划部:按照工作特点可分为以下两部分:(1)、舞台策划人员(1名):负责每天的舞台活动安排,具体包括每天的歌曲编排以及活动内容,负责协调DJ和表演者之间的配合(慎重),并始终与主管部门保持密切联系。(2)、场外策划人员(2名):负责各种宣传活动,互动活动以及促销活动的策划设计,并始终与主管部门保持密切联系。
4、服务部:按照需要,服务部可分为以下几个部分(1)、礼仪人员(2名女):主要负责迎宾事宜(慎重)。(来源,培训,服装,形象,)(2)、领宾人员(2名):主要负责将客人领上座位(培训,.形象,服装)(3)、服务生/员:(4-6人)(4)、调酒师(1名)(5)、坐台小姐(名额待定)(6)、领班(1名)(7)、DJ(宁缺毋滥)(8)、清洁工(1名) 5、财务部会计(1名)出纳(1名)收银(1名)采购(1名)仓管(1名) 6、宣传部,根据工作特点也可分为两个部分:广告宣传人员:全职一人,负责主持有关宣传活动,负责各种宣传性文字和海报的制作网络宣传人员(1名):负责网站的建设以及网络宣传活动(具体内容另附) 二、酒吧风格定位 对于酒吧而言,室内装修风格、灯光效果,舞台活动安排、曲风定位必须与所面向的消费群体和谐一致,相互协调才能达到最佳效果。
但是针对现有情况而言,在不改变室内布局以及硬件设施的条件下,后三者的协调性就非常有必要作一番深思熟虑了。根据目前几个经营比较好的酒吧情况来看,曲风多以慢摇为主,消费群体以30岁左右的人居多。
而针对我们目前的现状,在市场还没有打开的情况下,走大众化路线较为合适,所以应该以演艺为主。只要能在舞台活动上有所创新,效果还是有的,然后再利用户外宣传和网络宣传的优势,在短时间内取得一定的市场份额,具备一很大可行性。
三、营销模式 在管理水平,风格定位与其他效益不错的酒吧保持一致的前提下,我们只有在服务质量和营销手段上找到亮点。提高服务质量的途径可以通过对服务员工的考核和培训来达到预期目的。
相对而言,制订一套完善的营销策略就成了至关重要的一环了。从顾客的角度来说,酒吧外观,服务质量,小姐质量,酒吧气氛,活动内容以及互动性是他们的兴趣所在。
能面面俱到当然最好,但是能抓住其中部分亮点亦不是难事。下面我们将从这六个方面逐一介绍: 1、酒吧外观: 根据本酒吧的门面特点,从视觉和听觉上吸引顾客是比较好的选择。
首先,就视觉效果上来说,可以通过宣传海报和大型电子 荧幕来实现,如果可行的话,电子荧幕主要内容定位在对腕带的宣传上,采用滚动播放模式,效果明显。海报宣传主要是对近期活 动安排的具体介绍。
一方面采用推陈出新的活动不断来吸引大家的兴趣,另一方面始终围绕一个大的主题———交友,双管齐下,短期内亦会引起反响。 2、服务质量: 娱乐业说白了就是服务业,没有最好的服务,只有更好的服务。
若想提高酒吧的品位,突出高雅的格调,硬件设施固然重要,但 更重要的是服务人员的素质。上到部门领导,下到服务员,必须经过一定时间的培训,合格后方能上岗 3、小姐质量:尽量保证 4、酒吧氛围: 从顾客的角度来说,酒吧气氛可以从以下这几个方面来考虑,首先,人气,作为一个走摇滚路线的酒吧来说,冷冷清清自然不会让人有什么好印象,当然,冷清和安静不是一个概念,这是心里感受,要塑造一个有人气的环境可以从以下方面着手:全体工。
青蛙营销根据实战销售、实战营销的把控,全程阐释贴身运作的真正内涵,给客户真实而富于激情的震撼,切实提高实战能力。
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成都大型活动策划执行及案例 活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属于市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。
活动策划案具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体同意一个品牌的文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。 活动策划有哪些技巧呢?重点是:周全。
这是因为活动给我们的成功或失败的机会只有一次。公关活动不是拍电影、电视,不能重来,每一次都是现场直播,一旦出现失误无法弥补,绝不能掉以轻心。
所以策划要周全,操作要严密,执行要到位,再完美的创意、再好的策划、再经典的方案,如果不能够落地生根,如果不能坚决执行,这样的策划只能是空中楼阁,除了浪费商家资源外,不会产生任何实质性效果。可以说,一套执行策略和保障机制就起到了决定性的作用!执行力到底有多重要?因为一步走错,将会给整个活动策划造成严重的影响,由此可见,策划——忽略任何一个执行细节,都可能使整个策划全盘皆输。
策划人都要对执行这个引起重视。 嘉远传播经过16年的沉淀积累了丰富的活动策划经验和案例库!嘉远传播凭借强大的策划、组织执行能力,良好的政府公共关系和丰富的业界资源,成功的策划、组织实施了在四川乃至全国极具影响力的大型庆典仪式,礼仪活动,赛事活动,文艺演出活动,各类重大工程的揭幕、开工、竣工典礼,以及各类纪念、颁奖仪式、产品推广等主题活动和市场推广活动。
得到了客户和业界的广泛赞誉。其中包括汉能控股集团奠基仪式、投产仪式,黄河九曲第一湾创建国家4A级风景区奠基仪式,南充市现代物流业开工奠基仪式,日本小松四川住贸集团品牌策划推广,一汽青岛奠基,投产,拆迁仪式,第三届中国国际广告模特大赛四川选拔赛正式启动,2009世界模特大赛中国四川总决赛,汉能双流薄膜太阳能电池研发制造基地开工典礼等大中型庆典活动的策划和执行。
详细案例,访问嘉远传播官网。
老的家装公司应该有很多文化沉淀以及客户沉淀,围绕这些沉淀去做文章,比如:感恩行动,回馈老朋友的系列活动。1、对外进行活动宣传(活动前期预热阶段,注意制造悬念,故意不把事情说清楚)2、活动中方才把谜底揭开,比如大奖公等,3、与老客户进行互动之后,随即进行家装**年大型回顾历史图片展,注意,展览也需要事先宣传,展览千万不要商业味道太浓厚,所展览的不仅仅是本公司的一些装修案例,还要把以前老房子,老照片,老装修等图片配合文字说明一齐展出,使得整个展览在外表上像一个公益展览,但醉翁之意不在酒),如果你们家装公司有人脉,有实力,可以邀请一些政府,国家单位一起协办,这样效果要好得多,有政府的后盾当然就比较名正言顺而且大众参与度相对比自己办要高得多。。。。3、在展会开展期间,可以在会展内发宣传资料等,甚至给每位到展的观众送小礼品。
其实,为了避免活动费用过高,可以联合一些其他公司一起合办,比如说找一些建材商,地板砖品牌商,卫浴品牌商等等,跟家庭相关的都可以,这样规模可以扩大很多,影响力度也要大得多,毕竟是多家组合进行的活动,而且大家合作搞的活动都没有直接的利益冲突,对每个商家来说,在品牌宣传,知名度,以及人气上都大有收获,可以说算是一拍即合!!
这种商业合作在打击各自的竞争对手上是比较有利的,单独自己搞活动营销首先就是营销活动资金问题,都知道活动做得大影响力也大,但耗钱多,老板不高兴,这种合作就正好解决了各各公司的顾虑,小型区域的结盟推广是比较划算的。
最后,不要忘记做后续,有必要邀请新闻媒体或者当地报社记者进行软文报道等。。。。。。。。。。
希望对你有所帮助
生态环境问题是一个重大而紧迫的问题,环境是人类生存与发展的基础,是经济建设和社会进步的条件,是衡量人民生活质量和水平的内容和标准。现代人类生产生活对地球母亲的损害越来越大。为营造一个健康、清洁、可持续发展的生存环境,各种环保活动方兴未艾。为响应石狮市委、市政府提出的“爱海、用海、养海”、“旅游旺市”和建设现代化旅游、生态城市的号召,提高石狮青年环保意识,改善生态环境,石狮团市委将于2002年9月份组织开展以“石狮——家园”为主题的石狮青年志愿者环保大行动。
活动宗旨:
唤起公众环保意识,提倡生态生活理念,共同参与、建设生态城市;
爱海、养海、护海,拥有清洁的海洋环境;
清洁石狮,建设清新、美丽、自然和谐的生态环境;
宣传志愿者精神,提高环保认识和自学行动
活动主题:
保护环境、珍惜家园
活动区域:
海洋环境:黄金海岸
生态环境:“世遗”申报点——姑嫂塔、六胜塔、林銮渡
社区环境:九二路、社区(凤里、湖滨各一)
活动安排
我们将与环保局、电视台、报社、及社区服务组织紧密合作,使这一活动得以大力推广。我们将再次发动上千名的青年志愿者参加此次活动,欢迎广大市民及外来劳工也能踊跃参与。
此次活动由四部分组成:
环保宣传:制作、播出电视环保公益广告;在石狮入口处设置“清除白色垃圾”大型公益广告牌。
清洁环境:清洁黄金海岸,把黄金海岸沙滩上的废弃物、凌乱石头清理掉,并清除浅海上的不洁飘浮物,还黄金海岸“黄金”面目;清洁姑嫂塔、六胜塔、林銮渡周边环境。
植绿行动:在姑嫂塔、六胜塔、林銮渡周围植下风景树木,美化、绿化环境。
清除白色污染:在九二路及社区清除白色污染,劝阻、杜绝使用原材料为不可降解塑料的快餐盒。
天天环保,谢谢配合,请从以下小事做起:
1. 随手关闭水龙头
2. 不用、少用一次性筷子
3. 不乱扔废弃物,回收废旧电池
4. 买菜、购物多用布袋
5.吃完口香糖后包好、放好
6.参加一次环境保护志愿活动
7.庭院室内养花种草,每年种植3-5棵树
8.节约纸张、回收废纸
9.不吃野生动物
10.拒绝使用不可降解材料制成的快餐盒
【关于公司员工活动俩个方案举例说明】
方案一:公司员工活动策划方案
一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机,而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”。
二、策划目的
籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战。
三、策划思路
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
四、策划内容
(一)知识型
科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
1.讲座
邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电。
财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本。
2.辩论赛
一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力。
3.知识竞答
专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识。
方案二:公司员工活动策划方案
为了加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的工作热情和斗志,增强组织活力,改善组织文化,走进自然,放松心情,提升组织整体沟通与协调的精神和能力, 同时欢迎新员工的加入,让新员工尽快融入公司,培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动。
具体流 程如下:
08:00集合,从公司出发。
09:00--09:30集中进入拓展基地:由教练介绍拓展活动的科目,讲解安全等注意事项。
09:30--09:45组建团队:进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。
09:45--10:00破冰训练(团队热身)。
视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏,目的让队员之间增进了解,消除隔阂,逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。
10:00--11:45竞技项目:
突出重围---攀壁:参与人员站立于悬空的钢丝上,保持良好的身体平衡状态等等。
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