国内服装品牌(服装品牌策划包括哪些)
1.服装品牌策划包括哪些
优秀的服装品牌策划企划案需要包含以下内容：
一）服装的产品定位。
1）认识产品：也就是产品的故事，让消费者充分的了解品牌。后续所进行的一系列的产品的战略和设计都要围绕品牌故事来做。
2）价格定位。服装企业也可以通过价格实现与别人家企业的差异化定位。
二）服装品牌策划的方案中还要包含品牌的推广。
品牌的推广是塑造品牌形象以及促进企业营销策重要环节。合适正确的选择品牌推广的渠道也是服装品牌策划需要考虑的。
三）品牌的战略定位。
服装品牌策划最重要也最关键的就是战略定位。品牌战略定位与产品定位是不一样的。品牌战略定位可从以下几方面作参考：
1.多品牌战略。可以将多品牌划分为部分子品牌。
2.实现品牌延伸。以一个产品为核心，形成新的品牌。前者
3.品牌的形象定位也要做好。我们在做服装品牌的时候，考虑的定位是什么？是做幼儿还是青少年？这些都是服装品牌策划需要考虑的问题。
四）服装品牌策划最重要的一点：市场调查。
市场调研的方法有很多，方式也有很多：比如说街头访问，售后维护老客户的访问，或者售前对客户的访问都是市场方式。
五）行业环境的分析。
服装品牌策划战略中很重要的一步就是行业环境的分析。我们通过做市场调查，可以分析出目标市场的发展潜力，行业的特点以及行业的竞争情况。再者要考虑政策法规是否有利于产品的发展。
2.服装活动策划方案
原发布者：弘利教育 法律资格类
bobo20XX年品牌活动策划方案上次会议中已达成的共识•以“成长小英雄”为重点宣传内容，直接告诉消费者品牌所带来的益处；•“为成长bo一个”可以作为副标题或slogan出现（根据实际情况而定）；“bo”亲吻行为可作为启动仪式或者庆贺仪式出现，是基于对“成长力”的奖励，仅作为点缀作用，不需要过度强化；•该项目定性为“活动”性质，而并非“品牌宣传”，应注重活动的吸引力，即设立激励和互动机制，号召消费者积极参与；•20XX年仍然主推整体“自然养育理念”，由于“自然养育理念”过于庞杂，可以同一个活动中分阶段推出，如“第一季：进食能力”、“第二季：活动能力”等，但整个项目中推出的“自然养育理念”必须是完整的；•在活动内容中将理念角色表现为“跟随孩子，伴随妈妈，并给与妈妈的育儿行为以佐证”20XX年bobo传播目标目标一：通过有趣的活动形式，向妈妈们清楚地传达传播主题及品牌理念，并获悉妈妈们是否能理解和同意品牌理念；目标二：让妈妈感受到bobo与其他竞品的不同之处在于bobo是有理念的、独特的；目标三：与三大销售系统合作活动，促进线下销售卖进让我们先来回顾一下bobo的品牌理念……•Position:bobo和妈妈一起发现宝宝的成长信号，提供适时的喂哺工具和方法，将成长潜力转变为现实的能力，开启宝宝成长力！•Value&Personality：有爱、鼓舞、创新、洞察力、同理心Essence：为宝宝的成长而庆祝Essence：为宝
3.服装品牌策划案例
叶茂中：中国营销十大风云人物； 公司名称：叶茂中营销策划机构；策划项目：真功夫、361°运动武装、伊利、蒙牛、雅客、银鹭、保洁。
孔繁任：中国杰出营销人，“金鼎奖'策划执行人； 公司名称：奇正沐古咨询机构； 策划项目：上海故事、巴洛克地板、梅花味精、TOB陶板、大自然地板、奥普浴霸、亚振家具。 何慕：中国营销“教父”； 公司名称：联众智达咨询； 策划项目：贝因美、伊利、哇哈哈、五芳斋、优格、光明、露露、蒙牛、安琪。
朱玉童：中国十大营销专家； 公司名称：采纳品牌营销顾问机构； 策划项目：黄山、雷诺、帝豪、南极人、康佳、苏泊尔、青岛啤酒、千金药业。
4.品牌服装策划案怎么写
下面这个网站有n多促销活动范文。
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5.如何做服装的品牌营销策划
首先你要给你的品牌做定位：
你的品牌选择给什么年龄段的人做.要做什么价位的.
选好方向后，去做市场调查：你所选择的范围内什么品牌最好卖.模仿它的模式，自己加以调整.
就中国市场来说，高端价格的，如华歌尔，黛安芬，爱慕多是针对中年人的设计，注重功能和材质.一般中年人群有购买能力.所以风险小.
象芬狄诗（安莉方二线品牌），迪士尼。之类的比较适合年轻的人群.价格就偏低些.
还有一些中端的，如雪尼芳，红豆，也是很好卖，靠走量.
另外：做品牌内衣要看自己的经济基础，和后台工厂.
最好一边接定单，一边做内销品牌，先自己开店，注重质量，可先模仿大品牌（内衣行业就是这样地）做小范围的宣传.把本地区的口碑做好，在本地扩展分店.有一定的口碑后在大力宣传.推广加盟店.
6.品牌策划的范文
88万服装品牌全程策划案 一、前言 当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。
从国外订单转型到做国内的服装市场，品牌的建立、科学规划、有效推广、统一管理、效益延伸等，不容忽视的一个环节，是重复、简单、重复、积累。 回形针品牌策划群与大家共同探讨，创造新品牌，维护新品牌，制造品牌影响力，在时尚界，独树一帜。
二、市场分析（略） 三、广告定位 1、市场定位： 2、商品定位： 3、广告定位： 4、广告对象定位： 四、营销建议 为了配合消费者的购买习惯，在营销上必须将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展： 1、对店员全面、系统的规范化培训； 2、制定一些对店员的奖励制度，提高其积极性； 3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动； 4、参加服装展，并召开新闻发布会，邀请各类媒体和潜在经销商参。
五、广告策略 1、广告目的：经过今年秋冬的广告攻势，在消费者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能够在市场中站稳脚跟，实现公司的销售目标。并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。
2、广告分期： ①引导期： ·主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受； ·展示品牌的独特魅力和产品特色； ·初步树立品牌的形象。 ②加强期： ·深度引导消费者，塑造对产品和品牌的信赖感和好感，抢占市场； ·由点带面，吸引其周边市场的经销商。
③补充期： 以各种SP、促进销售，使品牌形象及产品销售走向平稳和发展，进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。 3、诉求重点： ·时尚、优雅的欧陆风格 ·自由如风 ·高贵品位的低价产品 4、策略建议： ①、报纸杂志广告：设计一系列的报纸广告，以供随时使用（软性文章和硬性招商广告）； ②、拍摄并制作高档次的画册； ③、设计制作精美的加盟手册； ④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行； ⑤、主力办好服装展，可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌； ⑥、促销活动： 引导期： ·几个销售终端的建立 ·VIP卡的免费派送 ·开业活动 加强期：结合当地市场，实行联合促销、招商会 补充期：在各种节假日实行SP活动 六、行动方案细节：（附费用预算） 1、广告媒体策略：（见附件1） 2、画册制作策划 ·宗旨：高档次的、时尚的 ·风格：田园风情 、朋克、普希米亚、嘻哈等 ·模特：专业模特2名， ·摄影师：北京或上海时尚摄影师 ·设计制作：大16K;40page;1500本；180—350 刚古纸 注：费用预算：15万元 3、展会策划 ·展会地点：深圳 香港 北京 上海 ·展会时间： ·活动目的 —展示公司品牌形象 —利用专业服装展会这个平台向市场推广产品和品牌 —吸引全国各地的经销商 ·定位：直接对经销商公关：利用全国各地经销商聚集的机会，用良好的品牌形象、先进的管理理念和优惠的加盟条件吸引经销商的合作。
·展示主题：以高档、简洁的风格重点展示品牌形象，产品展示作为辅助性 ·广告：会刊广告一版（16K） / 《中国服饰报》 / 《时尚》 《服饰商情》 ·准备宣传资料：手提袋 / 加盟手册 / 产品画册 / 媒体邀请函 / 商家邀请函 ·会场人员配置：3—4人（负责接待，发放邀请函、品牌和产品讲解） ·装修设计及施工： ·工作日程及人员安排 工作项目 负责部门/职责 完成时间 备注 参展确认、签订合同 总经理 落实设计公司或人员 策划部 确认设计方案 策划和营销部 展厅布置 策划部 营销部门的配合 人员的配合、产品的配合 开发部门的配合 展示产品的挑选 财务部门的配合 资金的支持 资金预算：展厅租金：200000元 装修：180000元 会刊广告一版：120000元 手提袋：2000个 人民币：7000元 加盟手册：3000份 人民币：8000元 媒体邀请函：50份 人民币：1000元 商家邀请函：500份 人民币：2000元 人员费用：15000元 合计：人民币：533000元 4、新品牌（产品）新闻发布会（即招商、订货会）策划 ·会议主题：品牌新闻发布 ·会议地址：星级酒店 ·与会人员：媒体记者（各类服装专业报刊、杂志；全国性时尚、消费报刊杂志；全国性商业报刊杂志；主要报刊、杂志、电视媒体）；20—60个经销商（关系邀请、展会邀请、自愿参加） ·时间安排： ·活动：产品发布会、记者招待会、经销商招商会 费用预算： 场地租金：8000元/半天 请媒体：20000元 请模特：6000元（5个） 就餐费：10000元 其他费：6000元 合计：50000元 5、加盟手册： （省略） 6、店员培训手册： （省略） 7、促销活动规划： （省略） 8、品牌平面视觉策划费合计：150000元 七、费用总预算：合计人民币：88万。
7.服装品牌策划
品牌孵化----给服装品牌插上飞翔的翅膀当今社会商品日益丰富，商品的同质化尤为突出，品牌在消费行为中扮演起了重要的角色。
越来越多的人在购买商品并不完全从需求的角度产生购买，而更多的在乎品牌文化、消费环境和消费的情感体验上满足购买欲望。企业对品牌的重视，使得品牌已经成为企业打造竞争力的核心动力。
就品牌孵化的问题我们电话采访了深圳职业服装品牌孵化人—张俊先生，听听他对品牌孵化看法。记者打电话联络采访时，张俊刚去参加了香港服装交易展回到深圳，面对记者的采访他显得很平静，只是在说到品牌孵化这个概念时有点激动。
专访时尚服装品牌职业孵化人 张俊先生Q（问）：品牌孵化是个什么样的概念？张俊：品牌孵化顾名思义是一个创建品牌的过程。这个品牌孵化的概念同政府提出的品牌孵化器、品牌孵化园区还是有区别的。
我从事的服装品牌孵化工作是以服装行业为背景，针对具体品牌提出科学的、严谨的、完善的解决方案，完成品牌注册、品牌策划及推广，为企业提供系统品牌开发及策划推广。使企业在市场中建立自己的服装品牌，将品牌影响力转化为消费购买力。
可以说，品牌孵化是企业产品进入流通环节最关键的一步，一个品牌的成功孵化，不仅可以为企业在时间和精力上节约成本，同时也为企业实现其持续不断的发展中打下坚实基础。 Q（问）：请问品牌孵化和商标交易有什么不同？ 张俊：品牌孵化是一个复杂而又系统的工作，其中包含品牌调研策略定位品牌命名、品牌发展战略规划、品牌理念识别、品牌行为识别、品牌广告创意、品牌视觉形象设计、品牌环境设计等等，并不是一个商标所能涵盖的。
商标交易只是对商标名称在归属权上的转让，而商标只是一件商品的名称，就如同我们看一部电影，仅仅有名字是不够的，它需要有故事情节、人物、背景、道具、音乐等等，品牌孵化就是让商标活起来，赋予它生命。 Q（问）：你是什么时候萌发了服装品牌孵化这个设想的，做这样的工作需要花费很多精力和时间，而且是否能成功还需要有相当长的时间去验证，请问你的信心源自何处？ 张俊：2002年的时候接待了一个江苏做服装的客户，委托我们帮他得一个品牌做形象设计。
聊天中谈到他的商标是别人转让给他的，当然价格也不便宜。谈到为什么自己不花钱去注册呢，他告诉我自己注册是很便宜但是存在风险，如果注册在2-3年后通过不了，那他前期的时间、精力和资金投入将全部会打水漂。
他不会做这样的投入，花点钱至少让他以后的投入得到了保证，作为长期的事业他认为值得。其实很多的信息都是我的客户提供给我的，设计师不应该把自己的焦点仅仅放在图形是否美观、包装是否漂亮，而应该把自己摆在一个导演的位子上去分析市场、分析消费者，思考用什么样的策略、方式、变现去赋予你设计的品牌灵魂，就如同导演在选择拍摄地点、演员、服装道具、音乐等等一样，一切都是在围绕故事的主题，品牌设计也是一样。
我承认这项工作时要花费大量的时间和精力去完成，这中间你还得有持续不断的热情，你必要喜爱它才能让你的作品打动别人，不能打动自己的作品你又有什么理由去说服客户，打动他们呢？ 说到信心的问题，这个应该源于我这么10多年的从业经验。大大小小的服装企业服务过了不少，深谙他们在思考什么、顾虑什么、需求什么，这也许就是我的信心来源吧。
Q（问）：听说经你手孵化的服装品牌转让费用可高达60多万，而国内普片的商标转让费用都在5-8万之间，你是怎么让你的商标赋予这么高的价值的呢？ 张俊：60万。这应该是一些网上的朋友说的吧，具体数字我不想在这透露，不过价格方面应该大家都很满意。
其实客户也不是有钱没处花，他们会判断品牌的价值、能不能帮助他们提升产品形象、能不能给他们带来投资回报，我想这点他们比我更清楚。这里最大的不同是他们是在单纯的转让一个商标，而我是在打造一个品牌，概念上会有所不同。
“Chanel”是最高贵、优雅女性的代表；“McDonald's Plaza”麦当劳代表着一种美国式的生活方式；“SWAROVSKI” 施华洛世奇代表典雅与高贵。我的每个商标都有一个准确的定位。
比如“品色”内衣品牌代表性感、妩媚；“巅峰牛仔”时尚牛仔品牌代表年轻、时尚、活力，“施语SEWELL”女鞋品牌代表舒适、简约、品味。这些商标并不单单只是一个名称，它从品牌文化、品牌精神、品牌主张、产品定位、产品包装到消费定位、情感定位、终端定位到加盟商规划、员工行为规范等等都系统的做出了规划。
我想这些应该就是我孵化的服装品牌的价值所在吧。 Q（问）：请问你从事品牌设计工作有多少年了，你最大的感触是什么？ 张俊：我从事设计行业应该有接近15年了，大学毕业后就进入了深圳的动画制作公司公司（现在应该叫动漫公司），当时没有电脑所有的作品都是手绘出来的，每天的工作就是画画，不停的画画，什么美国的、法国的、英国日本的都有画过。
但就是没有中国的，因为是外资企业所以公司都是接国外的动画制作项目。就这样做了3年才开始从事真正意思的设计工作。
最大的感触是中国企业的品牌意识不。
8.服装的品牌策划怎么做呢
天涵水公关传播专注于公关策划、活动策划、品牌策划、营销策划及执行。
营销导向----专业缔造品牌影响力 针对公关策划格式，有如下建议，仅供参考！！ 第一部分：前言 简要介绍策划书项目的由来、公关活动主题思想的社会背景等。 第二部分：市场状况与形象分析 第三部分：目标体系 主要内容有： 1、总体目标，包括企业在未来某一较长时期内所追求的形象特性、品牌忠诚度指标等。
2、具体目标，明确企业通过某一公共关系活动希望实现的具体指标。 第四部分：创意说明 主要介绍公关活动的主题思想、宣传文案，涉及的内容主要有：指导思想、活动主题、活动总名称、细项目活动名称、宣传作品（主要陈述电视宣传作品的分镜头脚本、报纸杂志宣传作品的设计图、POP广告的设计图等。）
、标语和饰物（介绍营造现场主题气氛所使用的装饰物，如吉祥物、彩旗、现场色调、音乐、音响等。 ） 第五部分：媒体策略 主要介绍宣传媒体的分配规划（包括媒体体分配、地理分配、时间分配、内容分配方面的内容）、组合方式，一般用表格形式陈述。
媒体名称 租用时间 宣传内容 规格 注意事项 第六部分：活动方案 这是策划书的重点内容，重点介绍公关的整体运作方案，其主要内容有两个方面： 1、日程安排：即介绍公关项目从承接项目任务开始到完成公关活动所涉及的工作进度安排。 日期 工作任务 负责人 注意事项 2、活动布置：介绍公关各个主体活动与后援活动的项目名称、实施时间、地点、运作步骤、程序方案，其中运作步骤、程序方案一般表现为“节目单”，采用表格形式表述。
时间段（序号） 节目名称 执行人 注意事项 第七部分：公关预算方案 主要介绍公关预算表。 第八部分：效果展望 简明介绍公关活动的理想化效果。
9.写一篇服装市场营销的策划书
服装市场策划范本 随着市场竞争越来越激烈，服装产品要想迎战市场创名牌，一个好的服装产品营销方案策划书是关键，那么，如何编制服装产品的营销方案策划书？本文提供了一个范本，以供参考。
一、服装产品营销策划书编制的原则 为了提高服装产品策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则； （一）、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。
首先是设定情况，交代策划背景，分析服装产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。 （二）、简洁朴实原则。
要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。 （三）、可操作原则。
编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。
不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。
（四）、创意新颖原则。要求策划的"点子"（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。
新颖的创意是策划书的核心内容。 二、服装产品营销策划书的基本内容 策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。
但是，从服装产品营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。 因此，我们可以共同探讨服装产品营销策划书的一些基本内容及编制格式。
封面>策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。因为服装产品营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。
产品营销策划策划书的正文部分主要包括： （一）、服装产品营销策划目的 要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点（如：提高市场占有率；扩大产品知名度；树立规模、优质、专业、服务的良好形象），作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面： 企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。
企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的服装产品营销方案。 企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。
企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。 市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。
企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。 如：首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销"，然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级人员及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
（二）、分析当前的服装产品营销环境状况 对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。
"知己知彼方能百战不殆"，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析： 1、当前市场状况及市场前景分析： ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品（如：计算机、家用电器等产品）的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
（三）、市场机会与问题分析 服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面： 企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
服装产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 服装产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
服装产品价格定位服装产品结构不当。 销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
促销方式不务，消费者不了解企业产品。 服务质量太差，令消费者不满。
售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。
从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消。
