蔬菜电子商务(农产品电商营销有哪些成功案例)
1.农产品电商营销有哪些成功案例
20元一个特级红江橙，这是广东省湛江市垦区红江农场90后 大学生郑俊奇通过探索电商模式卖出去的价格。
如今，郑俊奇已经成为当地玩转电商的名人，也是带动乡亲致富的楷模。大学毕业回乡“折腾”2013年，大学毕业的郑俊奇没有按父母的意愿留在广州就业，而是去了农场，“爱”上了红江橙。
“年轻人敢想敢干，只要放手去闯去搏，总能‘折腾出点名 堂的。”郑俊奇说。
长期以来，红江橙都是通过传统渠道搞批发销 售，走不出去，价格也不高。随后，郑俊奇开设了广东省红江农场淘宝店，开启了网络营销的探索之路。
他通过微博、微信跟消费者 交流，在网上讲述红江橙的品牌故事，用照片展示红江橙的“成长历程”。
2.寻~~~蔬菜净菜加工项目商业计划书
报告属性 报告性质：商业计划书报告名称：蔬菜净菜加工项目商业计划书区域范围：全球行业归属：食品饮料发布时间：2010年报告价格：议价 承诺同等质量最低价格报告形式：电子版（PDF格式）、CD光盘、印刷版在线咨询 在线询价 在线反馈 计划书简介 在哪些商务活动中会用到蔬菜净菜加工项目商业计划书？ 获得风险投资 蔬菜净菜加工项目商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”，主要用途是获得投资资金，一份策划优秀的蔬菜净菜加工项目商业计划书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者，从而获得风险投资商的的青睐。
风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，最终退出企业资本体系，获得高额回报。 获得政府资金投入 国家发展改革委办公厅、财政部办公厅发出通知，对符合《国家高技术产业发展“十一五”规划》《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南（2007年度）》范围的高成长企业，实行创业风险投资支持。
创业风险投资不是财政拨款补助项目，国家资金采取直接投资、资本金注入，以股权投资形式投入企业，由受托管理机构行使投资权利。 得到银行贷款 目前，部分银行也涉足风险投资领域，主要采取债权、股权回购等方式进行投资，蔬菜净菜加工项目商业计划书与专业风险投资商、各种财团要求的内容基本一致。
实现企业并购 在蔬菜净菜加工行业企业并购过程中，被收购企业为了体现自身的优势和价值，往往策划完善的蔬菜净菜加工项目商业计划书，着重在市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析，从而在并购过程中获得主动权和竞争优势，最终实现企业的收益目标。 规划公司和项目 一个酝酿中的项目往往是模糊不清的，通过创业投资策划和蔬菜净菜加工项目商业计划书的撰写，可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。
成为创业企业的行动指南和吸引投资的“敲门砖”。 作为一家信息咨询专业公司，我们具有：一流专家、国际规范、质量上乘、价格低廉！可充分体现您的项目投资价值。
我们策划制作的蔬菜净菜加工项目商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保项目真实而客观的投资潜力，是您成功融资立项的必要辅助工具。计划书结构 第一章 概要 第一节 目的 第二节 需求 第三节 行业分析 第四节 生产经营 第五节 市场营销 第六节 企业管理层和股权结构 第七节 财务数据 一、投资金额 二、投资回报预测 第八节 结论第二章 蔬菜净菜加工市场需求 第一节 经济背景 一、我国宏观经济状况 二、蔬菜净菜加工消费结构和供给 三、蔬菜净菜加工的供给 第二节 我公司蔬菜净菜加工的亮点第三章 蔬菜净菜加工行业分析 第一节 行业归属及行业概况 第二节 中国蔬菜净菜加工市场 一、蔬菜净菜加工发展历程 二、蔬菜净菜加工发展现状 三、蔬菜净菜加工发展前景 第三节 客户/顾客分析 一、海外厂商/消费者 二、本地厂商/消费者 三、产品存在的问题与不足 四、我们的产品 第四节 竞争分析 第五节 原材料供应商 第六节 新入者的威胁 第七节 替代产品 第八节 结论 一、进入时机 二、成功因素第四章 公司愿景和使命 第一节 公司愿景 第二节 公司使命第五章 产品与风险 第一节 产品介绍 一、研发历程 二、技术规格 三、生产实践 第二节 产量目标 一、规模经济 二、销售预测 第三节 运作流程和功能设置 一、生产流程 二、功能设置 第四节 运作方式 一、理由 二、可行性 第五节 选址 一、选址原则 二、选址比较 第六节 人力筹划 第七节 研发 一、职责 二、关键因素 第八节 物流管理 一、原材料及备件供应和采购 二、其他物流服务 第九节 质量控制 第十节 产量计划第六章 市场和销售战略 第一节 市场目标 第二节 目标市场 一、中国蔬菜净菜加工产量结构 1、中国蔬菜净菜加工历史产量 2、蔬菜净菜加工产量结构图 3、蔬菜净菜加工市场预测 4、技术能力 5、小结 二、中国市场竞争分析 1、目前市场份额 2、蔬菜净菜加工产量区域分布 3、小结 三、不同区域企业销售毛利率比较分析 第三节 市场渗透计划 一、未来3-5年销售预估 二、产品 1、产品描述 2、品牌标识 3、商标 4、技术特点 5、性能比较 6、产品线 三、价格 1、定价原则 2、基价 3、折扣 4、实际价格 四、渠道 1、渠道结构 2、渠道管理和激励 五、整合营销沟通计划 六、销售策略 1、业务人员 2、招聘及培训 3、优先区域第七章 公司管理与所有权 第一节 管理 一、公司类型 二、组织框架 三、核心管理层工作职责与简历 1、工作职责 2、核心管理层简历 四、员工 第二节 所有权 一、总投资 二、所有权形式 三、董事会 四、公司成立日程计划第八章 资金需求 第一节 目前资金需求量 一、金额 二、时间 三、资金类型 1、权益 2、债务 四、资金来源 第二节 其他资金需求 第三节 资本金的使用 一、公司创办费 二、库存占用资金 三、厂房和设备费用 四、实验室的建立和研发费用 五、管理费用 六、营销费用第九章 财务分析 第一节 1-5年财务预测 一、产量 二、员工需求量和劳动力成本 三、损益表 四、现金流量表资产负债表 第二节 财务分析 一、比率分析 1、比率 2、净现价值、投资回收期。
3.农产品该如何做电商和网络营销
1、政府主导，推动农产品电子商务发展。
各级政府应发挥主导作用，扶持、规范和引导如田贸e通之类的农产品电子商务发展。一是要加大财政投入，整合现有信息基础设施资源，构建覆盖乡村的多级农业信息网络。
二是各 级政府要出台鼓励优惠政策，大力推进农产品网上交易市场建设，不断引导农业龙头企业和广大农户开展电子商务，对开展电子商务的农业企业和农户适当予以奖 励。 要积极开发本地特色农产品开展网上交易，逐步实现多品种、全覆盖，重点推进本地农业企业流通业态改造。
三是要建立健全农业信息法律法规和农业电子商务 政策，以保证网络环境安全。四是要加强市场监管，打破部门和地区分割，加强区域合作，建立有利于农产品网上交易发展的市场环境，使农产品电子商务健康有序 发展。
2、加强农业电子商务基础技术设施建设。一是要加强网站建设和维护工作。
组织建立健全大型的综合性农村信息化网站及乡镇一级的电子商务网站，建立行 业或综合性的农产品专业网站，积极扶持和鼓励农业生产企业加快信息化建设，推进信息服务网络向产业化龙头企业、农产品批发市场、中介组织及农户延伸，积极 引导农民和涉农企业多层次、多渠道地参与电子商务。 同时要通过降低上网费用，刺激农户网上消费。
二是要开发和整合信息资源，建立跨部门、跨行业、跨地区的 信息管理和协作机制，开辟稳定的信息交流通道，实现涉农数据的兼容和共享；加快构建农产品市场预警和监管系统，规范市场行为，提高信息服务的质量和水平。 3、加快农产品品牌化建设。
从市场前景分析，农产品销售正在迎来消费热潮，但目前农产品网络营销发展现状普遍存在缺乏品牌意识、信息封闭、资源散乱 等问题，所以加快培育有一定规模的企业通过品牌营销至关重要。要强化农户和涉农企业的品牌意识，借助品牌经营，做大特色，通过资源整合，向农户主动收购散 货，让一些有加工能力的企业进行深加工，统一包装，发展“农户+网店+公司”的模式。
4、大力推进农产品的标准化进程。产品的标准化直接影响农产品信息的正确传递与否，进而影响农产品的流通速度和交易。
要发挥政府部门的组织和引导作 用，联合行业协会、研究机构、物流企业，加大对农产品技术标准、计量标准、作业和服务标准、成本计算标准的研究，制定国家和行业标准，严格按照标准从事生 产经营活动。 对生产过程的标准化控制，尤其是无公害农产品的生产，一定要严格控制在国家的监测指标之下，严格遵照国家有关农产品加工的标准进行加工、流 转。
5、培养现代农民和农产品电子商务人才。 培养掌握现代农业知识、商务知识和网络技术的现代农民，是农产品电子商务得以推广的前提。
一是要对农民进行信息技术和电子商务培训。二是加强对农产品电子商务人才的培养，加快农民经纪人队伍建设，提高农村信息人员素质。
强化各级农业信息管理和服务人员的培训，提高他们组织开展农 业信息体系建设的能力和自身的服务水平，改善农产品电子商务应用的社会基础。 6、加强农产品物流体系建设。
鲜活农产品的保鲜存活时间，决定了农产品的流通半径有一定限度。
4.电子商务策划书怎么写
计划书
目录：
第一章 综述 1、项目策划背景
2、项目的产品介绍
3、项目成功的关键因素
4、项目的市场定位
5、项目实施目标
第二章 公司介绍
1、公司简介
2、公司发展战略
3、公司管理
第三章 市场分析
1、市场背景
2、市场调研
3、竞争策略
4、销售预测
第四章 产品和服务
1、产品种类
2、产品服务及盈利
3、物流配送
第五章 经营风险与策略
1、面临的主要风险
2、我们采取的策略
第六章 财务计划
1、成本预测
2、收入预测
3、损益情况
4、投资者收益
1、项目策划背景
2、项目的产品介绍
3、项目成功的关键因素
4、项目的市场定位
5、项目实施目标
第二章 公司介绍
1、公司简介
2、公司发展战略
3、公司管理
第三章 市场分析
1、市场背景
2、市场调研
3、竞争策略
4、销售预测
第四章 产品和服务
1、产品种类
2、产品服务及盈利
3、物流配送
第五章 经营风险与策略
1、面临的主要风险
2、我们采取的策略
第六章 财务计划
1、成本预测
2、收入预测
3、损益情况
4、投资者收益
5.求电子商务项目策划方案
1.构架企业内部网络与维护
2.开发企业管理信息系统
4.网络采购方案的策划与实施
5.网络促销方案的策划与实施
6.网络营销方案的策划与实施
7.企业网站物流配送方案的策划与实施
8.网络商务信息的收集与发布方案的策划与实施
二、实施步骤（任选上面的一项内容，撰写下面的报告）
1. 客户需求分析（需求分析报告）
2. 可行性研究（可行性研究报告）
3. 解决方案（申请书---投标书）
4. 项目合同的签署（项目合同）
5. 项目计划（项目进度计划、项目成本计划）
6. 团队建设（团队建设方案）
6.怎么写电子商务策划书
写电子商务策划书的方法： 1、创新性原则：网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。
在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中，通过创新，创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色，是提高效用和价值的关键。 特别的奉献才能换来特别的回报。
创新带来特色，特色不仅意味着与众不同，而且意味着额外的价值。在电子商务网络营销方案的策划过程中，必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上，努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。
2、系统性原则：电子商务网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动，它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。因此，电子商务网络营销方案的策划，是一项复杂的系统工程。
策划人员必须以系统论为指导，对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化，使‘六流’皆备，相得益彰。 3、协同性原则：电子商务网络营销策划应该是各种营销手段的应用，而不是方法的孤立使用。
诸如论坛、博客、社区、网媒等等资源要协同应用才能真正达到网络营销的效果。
