健身俱乐部策划书 健身俱乐部的现状和发展趋势 随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。
健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。
这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
健身俱乐部的筹建 团对管理与项目分析 组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。教练经理的人选是组织教练团对的关键 教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题:没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有固定的教学内容,缺乏教学评价。没有有效的培训体制及培训教师团队。
从事教学人员素质参差不齐。高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
(二)、选择开办俱乐部的合适场地1、位置 俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。
2、物业条件 ①场地面积 一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。②健身房的空间 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。
③健身房的设计 在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。与物业合作的方式 租赁 注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
流水分成 根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。合资经营 以场地入股的形式共同创办俱乐部,按利润获得场地收益。
以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式,具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。三组织设计装修 俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为:前台 休息区:阅读、商品销售。健美操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅,内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
器械区 更衣区:有更衣柜、淋浴区、卫生间。俱乐部设备的设计 水、暖、电、空调、消防等专业设计。
3、俱乐部装修风格设计 第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。第二步、施工招标、装修。
第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛,并设置教练介绍栏,会员信息栏。
四、织购置健身设备 等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。电脑、电视、电话、音响等设备。
员工服装、会员礼品、宣传品等。五、国内健身俱乐部执照办理的程序 目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。
俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。计算机管理软件的应用。
俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。六员工招聘与培训1、健身俱乐部一般人事结构如下:场 馆 经 理 销 售 人 员 教 练 团 队 财 务 人员 行 政 人 员 运 营 人 员 招聘步骤:发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。签订相关合同。
招聘要求 一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。专业情况:可以分为专业。
由于不清楚你的场地情况:只能帮你估算一下器材投入:国产30-80万 进口200-600万 健身俱乐部策划书 健身俱乐部的现状和发展趋势 随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。
健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。 20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。
这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。 现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
健身俱乐部的筹建 团对管理与项目分析 组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。 教练经理的人选是组织教练团对的关键 教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题: 没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有固定的教学内容,缺乏教学评价。 没有有效的培训体制及培训教师团队。
从事教学人员素质参差不齐。 高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
(二)、选择开办俱乐部的合适场地 1、位置 俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。
2、物业条件 ①场地面积 一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。 ②健身房的空间 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。
③健身房的设计 在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。 与物业合作的方式 租赁 注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
流水分成 根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。 合资经营 以场地入股的形式共同创办俱乐部,按利润获得场地收益。
以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式,具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。 三组织设计装修 俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为: 前台 休息区:阅读、商品销售。 健美操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅,内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
器械区 更衣区:有更衣柜、淋浴区、卫生间。 俱乐部设备的设计 水、暖、电、空调、消防等专业设计。
3、俱乐部装修风格设计 第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。 第二步、施工招标、装修。
第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛,并设置教练介绍栏,会员信息栏。
四、织购置健身设备 等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。 自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。 电脑、电视、电话、音响等设备。
员工服装、会员礼品、宣传品等。 五、国内健身俱乐部执照办理的程序 目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。
俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。 计算机管理软件的应用。
俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。 答案补充 由于不清楚你的场地情况:只能帮你估算一下器材投入:国产30-80万 进口200-600万 健身俱乐部策划书 健身俱乐部的现状和发展趋势 随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。
健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在。
我来。
先给你个初期的,还有需要随时和我联系,谢谢 《曹操之忧健身产业平台》 当前,中国健身行业大多数健身俱乐部经营惨淡,投资商对管理企业创收效益一筹莫展,金钥匙007(中国)健身策划管理有机构就这一现象,把多位成功管理者的经验与科学营销方法融为一体,将其对外公布和展开实施,包括健身俱乐部直接经营管理、健身行业从业人员教育培训、健身俱乐部委托管理、健身俱乐部器材以及相关产品销售方面,企业发展规划制定、咨询管理和市场开发人员培训、俱乐部经理培训、销售人员培训等业务。 我们的承诺: 我们的委托管理,不见利润分文不取 我们的筹建运营,您不满意分文不取 我们的技能培训,您不认同分文不取 俱乐部如何选址 俱乐部的选址主要有三个方向:一是繁华商业中心;二是高档社区集中地;三是高端地产内部会所。
前两者必须自己做充分的调查与分析,第三者是近两年流行起来的,需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息,而且必须对社区的入住人群进行分析。 找一个繁华商业中心或是高档社区集中地并不难,难的是判断其价值是否适合开健身俱乐部,而且我们经常会有多个选择,最终如何决策也是很头疼的一项事务。
根据笔者经验,选址的价值评价系数有以下几个指标: 1、周边环境: (1)500米以内写字楼/商务楼情况:商务楼等级,楼层数量,主要公司名称,主要劳工职业性质,可开发能力和潜力,有无配套; (2)3公里以内社区情况:社区大小,住户数及特征分析,可开发能力和潜力,有无配套。 注:能力是指进行市场开发的容易程度;潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。
(3)周边同等产品消费场所分析:例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。 2、交通情况: (1)四周道路分析 (2)公交数量分析 3、人流分析: 主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。
4、配套设施 (1)用水情况:冷、热水问题是否便利 (2)电网情况、通讯网络情况; (3)停车位情况; (4)店外广告位情况: 5、建筑硬件 (1)未来俱乐部所在楼层; (2)未来俱乐部简单规划:外部景观和内部功能区设置等; (3)如果不是底层,需要考虑楼层的承重问题; (4)建筑的防水、渗水能力; (5)建筑周边业态,开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响,将来的不可预测和可预测麻烦有多少。 6、竞争分析 (1)300米以内同类产品分析:健身俱乐部数量、规模、价格等,建立竞争系数分析表,找出主要的竞争对手并做重点分析,最好能有好的对策; (2)300米以内替代产品分析:其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析,如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆等。
7、地块前景 城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。 8、投资分析 (1)房屋租赁价格 (2)水、电、气价格 (3)其他优惠政策和条件 (4)投资回报周期 (5)投资风险预测 通过这些技术指标,可以对每个地块做一个投资价值分析,从而分别得出价值分数,这样就可以很容易选定健身俱乐部开设的地址了。
初期营销方案 1、将俱乐部三公里范围内人流量最大的繁华地段陈列出来,招收发卡员并分为若干组别、由每个组的主管带领到各相应地段发放免费一次健身卡。发卡员对感兴趣的潜在顾客可以立即带至俱乐部交于健身顾问进行咨询讲解,促使顾客当时办卡。
2、组织教练、顾问、发卡员到全市高档写字楼和住宅小区发放宣传单,还可进行小型宣传推广活动,对小区居住人员进行身体测试、健身咨询等,发掘潜在客户群。 3、由全职顾问联系政府相关部门、医院、外资企业等收入高、效益好的单位到俱乐部开展活动,并进行跟踪回访尽力签下团体单。
团体单的个人健身卡价格可以灵活制定,500—600元都可以。因为真正到俱乐部健身的人可能不到总人数的10%,而且很难坚持下去。
所以,团体卡的价格优势是最能够吸引企业或单位集体购买的原因。 4、利用本市各大报纸投递站做夹报广告,省力又省钱,达到的宣传效果奇佳。
在夹报的过程中必须要求俱乐部员工监督报纸投递员,防止弄虚作假,避免付了投递费而没有将宣传单投出去,造成浪费。 俱乐部正常经营阶段 1、逐步减小发卡的力度,只保留一部分优秀的发卡员在最好地段继续发卡;全职顾问的队伍逐步扩大,并象保险公司营销队伍一样形成一种庞大的气势,使俱乐部销售人员无处不在。
2、媒体方面:电视、杂志依然坚持做品牌宣传广告,并继续以抵卡或合作的形式进行,做到少花钱多办事。报纸则发布大量的硬广告(以价格为主的宣传广告),告诉受众俱乐部的价格优势。
那些宣传“怎样健身、健身的好处”等有益于整个健身行业的广告最好不做。我们始终不做市场的培养者和行业的“行善者”,一定要做市场的掠夺者和收获者。
所以当其它俱乐部在报纸上做软性宣传时,我们就在它的旁边推出硬性广告,“从别人的口里抢食” 。那么硬性广告该如何做呢——说白了就是做价格诉求广告,告诉受众XX俱乐部为庆祝XX节日,现在推出年卡为XXXX元,限100名。
在俱乐部开业初期至正常的运做至少需要8个月的时间,通过前期的宣传营销工作,俱乐部会有一定。
呵呵,由此可见你们单位领导还是比较英明的,的确职工的业余生活匮乏了,工作起来总是无精打采的。骑行和钓鱼是目前最适合单位组织的两项运动,鉴于你们公司拟成立这两个俱乐部,所以建议流程如下:
一、向公司领导提交成立两个俱乐部的申请,申请主要要有目的、组织结构、管理、经费申请几个内容就可以了。
二、要拟定两个俱乐部的活动章程,包括办法、组织形式等。
三、由公司下发俱乐部成立通知,具体联系人。
四、员工自由报名。
五、召开俱乐部会议,选举出协会常务委员及主席团和相应管理人员。
六、召开俱乐部第一界第一次常务委员会,制定活动方案。
七、向俱乐部成员发出活动通知,组织具体活动。
能想到就这些了,至于章程和管理办法类的,到网上去下载吧。
原发布者:微力试卷
竭诚为您提供优质文档/双击可除健身俱乐部促销方案篇一:力美健健身俱乐部店庆策划方案doc?店庆概述?店庆筹备前期筹备?活动主题?策划思路?活动安排●店庆促销?市场推广?媒体计划?印刷及奖?气氛布置店内布置力美健健身20XX年2月31日一、店庆概述:11年3月-4月,力美健健身俱乐部1周年店庆,我们将组织丰富多彩的店庆月活动,以两店同庆为宣传的创新点,制定周密的前期准备工作,为“店庆月”的效果打下了良好的基础。围绕销售计划,将通过媒体,活动、等系列方案展开主题活动。好的开端是成功的一半。同时希望通过有效、完善地策划,使我们的建店1周年,既成为盛大的狂欢礼,也成为力美健健身20XX年高潮销售的聚集点。活动目的:树力美健健身新形象,提高力美健健身的社会知名度,并借机促销;通过成功的市场推广及活动达到迅速影响周边相关因素,传播企业文化,通过系列的促销、及活动使周边市民关注、空前达到对力美健健身俱乐部1周年庆典活动宣传的目的,完成销售目标。二、筹备方案:筹备工作三、活动主题此次店庆推出以下主题:力美健健身绚彩1周年阳春三月全城绽放盛艳满花城四、策划思路力美健记忆:通过媒体传播来体现力美健健身亲和力,引起民众普遍关注与热情参与。(力美健发展纪实)力美健性格:通过媒体传播来体现力美健健身留给花城人民的感受。力美健风尚:通过会员活动来唤起对健康、时尚健身理念的认同。对会员及潜在会员传达店庆信息。增加到店量。(快乐体验)力美健脉搏:力
自行车运动协会章 程 第一章 总则 第一条 本会名称为“商河县自行车运动协会” 英文名 Cycling Association of Shanghe 英文缩写:CAS 第二条 本会的性质:本会是商河县自行车运动爱好者依法成立、自愿组成的非盈利性、群众性、地方性的社会组织。
第三条 本会的宗旨:响应国家“发展体育运动,增强人民体质”和“全民健身”的号召,组织广大自行车运动爱好者参与自行车竞赛、旅游、休闲等各种活动,推动商河县自行车运动事业的发展。团结和组织全县自行车运动爱好者,广泛开展自行车竞技运动、休闲活动,加强会员之间的交流,提高运动技术和健康生活水平,为自行车运动事业的发展和推动全民健身活动做出贡献。
协会意在推行绿色环保理念,吸纳更多的自行车运动爱好者,引导群众性的自行车运动健康、有序的开展,为“全民健身计划”服务。第四条 本协会接受业务主管单位商河县教体局的业务指导和社会团体管理机关商河县民政局的监督管理。
第五条 本协会地址:商河县兴隆街北首美利达单车俱乐部 第二章 业务范围 第六条 本协会的业务范围是:一、开展自行车运动技术、安全知识、竞赛常识等培训;二、组织会员参加各种类型等级的自行车运动竞赛、自行车健身骑行、旅游观光等活动;三、承接、承办政府交办的相关事项。四、进行本县群众自行车运动的普及、提高和推广工作。
五、在县教体局的授权下,举办、承办各种类型等级的自行车运动竞赛及文化体育活动;进一步加强和周边各县区等各地自行车运动爱好者的交流,为提倡良好的社会道德与体育作风而开展活动。六、选拔和培养群众中优秀的自行车运动爱好者,参加一些重大比赛,为商河县的群众体育争取荣誉。
七、维护会员的合法权益,宣传和表彰会员所取得的优异成绩和突出贡献,带动我县群众自行车运动的发展。八、组织和开展其他和全民健身有关的自行车体育娱乐活动。
第三章 会员 第七条 申请加入本会的会员,必须具备下列条 件:凡在我县工作或居住、年满十八岁的公民或有合法居留和工作权的外籍人士,热爱自行车运动,经本人申请,可以加入本会。同时要提供协会需要的个人详细资料。
一、拥护本会章程;二、自愿加入本会;三、在本团体的业务领域内具有一定的影响;四、积极参加本会组织的各种活动;五、缴纳会费。会员缴纳工本费10元,提供一寸彩照两张办理会员证。
第八条 会员入会的程序是:一、在网络或指定单位提交入会申请书;二、经理事会授权的机构讨论通过;三、由理事会授权的机构发给会员证;第九条 协会会员享有下列权利 会员的权利:(一)享有本会的选举、被选举和表决权;(二)参加本会组织的各项活动;(三)获得本会服务的优先权;(四)对本会的工作的批评、建议和监督权;(五)入会自愿,退会自由。第十条 :会员履行下列义务:(一)遵守本会章 程,执行本会决议;(二)维护本会合法权益;(三)积极参加本会活动,完成本会交办的工作;(四)对本会的工作提出建议和意见,提供帮助;(五)按时缴纳会费;第十一条 :会员退会应书面通知本会,并交回会员证。
对于长期不参加协会活动或者在一年内不能按期交纳会费的会员,在通知无效的情况下,可以视作会员自动退会,本会将通知其本人并在相关网站公布。第十二条 会员如有严重违反本章程的行为,经本会理事会表决通过后,予以除名。
第四章 组织机构和负责人的产生、罢免 第十三条 :本协会最高权力机构是会员代表大会。会员代表大会的职权是:一、制订及修改章程;二、选举和罢免理事;三、审议理事会工作报告和财务报告;第十四条 本会根据工作需要设若干办事机构,在会长、有关副会长及秘书长的领导下处理本会日常事务。
第十五条 本会会长、副会长、秘书长任期每届四年,最长不得超过两届。因特殊情况需延长任期的,须经会员代表大会2/3以上会员表决通过,报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后方可任职。
第十六条 本会理事应具备下列条 件:(一)坚持党的路线、方针、政策,政治素质好;(二)在自行车运动和群众性体育活动领域内有较大影响;(三)会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁;(四)身体健康,能坚持正常工作;(五)未受过剥夺政治权利的刑事处罚的;(六)具有完全民事行为能力;第十七条 本会会长行使下列职权:(一)召集和主持常务理事会和理事会;(二)检查会员代表大会、理事会(或常务理事会)决议的落实情况;(三)代表协会签署有关重要文件;第十八条 本协会秘书长行使下列职权:(一)主持办事机构开展日常工作,组织实施年度计划。(二)协调各部门和机构的工作。
(三)提名副秘书长及各部门的负责人,交理事会讨论。(四)决定工作人员的聘用。
(五)完成会长和理事会交办的其他事项。(六)处理其他日常事务。
第十九条 第五章 资产管理、使用原则 第二十条 协会经济来源:(一)政府资助;(一)会费收入;(二)社会团体、单位或个人捐助;(三)体育活动收入、有偿服务收入及其他合法收入;。
一、组织机构
主办单位:中国自行车协会
冠名单位:香港商立捷寰球股份有限公司
承办单位:中国自行车协会骑行文化促进中心、北京骑行者体育服务有限公司
协办单位:美骑传媒、骑盟网、自行车中国网、单车时代、杭州骑行网、环东湖自行车网、东方红运动网
赞助单位:昆山拓步户外用品有限公司、浙江达恩运动用品有限公司。
评审组:评委15人,由主办单位、承办单位、协办单位代表及部分业内专家组成。
二、活动时间安排
1、通知发布时间:2014年5月5日;
2、参评申请提交起止时间:通知发布至2014年5月20日;
3、参评材料报送起止时间:2014年7月1日--8月20日;
4、评审时间:2014年9月1日--20日;
5、颁奖时间:2014年10月10日。
三、奖项设置:(共5项)
1、优秀自行车运动俱乐部;
2、优秀自行车骑游俱乐部;
3、优秀中老年自行车俱乐部;
4、优秀大学生自行车社团;
5、优秀港澳台自行车俱乐部。
四、颁奖
颁奖于2014年10月10日,在江苏昆山中国自行车文化发展论坛、自行车之夜活动中举行。获奖俱乐部将获得奖牌、证书(金牌俱乐部有奖杯),主要事迹图片将编入论坛会刊,并通过电视台和相关网站进行报道,部分获奖俱乐部负责人还将安排部分媒体专。一、组织机构
主办单位:中国自行车协会
冠名单位:香港商立捷寰球股份有限公司
承办单位:中国自行车协会骑行文化促进中心、北京骑行者体育服务有限公司
协办单位:美骑传媒、骑盟网、自行车中国网、单车时代、杭州骑行网、环东湖自行车网、东方红运动网
赞助单位:昆山拓步户外用品有限公司、浙江达恩运动用品有限公司。
评审组:评委15人,由主办单位、承办单位、协办单位代表及部分业内专家组成。
二、活动时间安排
1、通知发布时间:2014年5月5日;
2、参评申请提交起止时间:通知发布至2014年5月20日;
3、参评材料报送起止时间:2014年7月1日--8月20日;
4、评审时间:2014年9月1日--20日;
5、颁奖时间:2014年10月10日。
三、奖项设置:(共5项)
1、优秀自行车运动俱乐部;
2、优秀自行车骑游俱乐部;
3、优秀中老年自行车俱乐部;
4、优秀大学生自行车社团;
5、优秀港澳台自行车俱乐部。
四、颁奖
颁奖于2014年10月10日,在江苏昆山中国自行车文化发展论坛、自行车之夜活动中举行。获奖俱乐部将获得奖牌、证书(金牌俱乐部有奖杯),主要事迹图片将编入论坛会刊,并通过电视台和相关网站进行报道,部分获奖俱乐部负责人还将安排部分媒体专访。
五、参评条件
1、自行车运动俱乐部全年参加不少于5场业余自行车赛事,会员人数10人以上;
2、其他类型俱乐部会员人数不少于20人,每年组织参与自行车活动不少于10次;
3、俱乐部没有违法或违背社会道德规范的行为。
六、参评办法
1、由俱乐部自行申请参评;
2、同一自行车俱乐部只能根据自身特点申请参评一个奖项;
3、2014年5月20日前提交参评申请表。(见附件)
七、参评资料
参评资料详细要求:
1、不少于300字的俱乐部及骨干会员介绍;(电子版)
2、20张以上俱乐部活动或人物图片;(单张图片尺寸不低于300万像素)
3、参评自行车运动俱乐部奖项的须提供2014年当年参加各类业余自行车竞赛的成绩证明;
4、有条件的俱乐部可以提供3分钟内的俱乐部活动视频。(此项不是必选项,视频文件大小20兆以内)
材料报送起止时间为2014年7月1日-8月20日
有兴趣的话聊一聊,给你一个详细的开业策划案
QQ:76352503
不过在这里可以先给你一些意见
首先你的健身俱乐部是不是连锁的,如果是连锁的话是什么范围的
你什么时间开业
还有就是你想花多少钱
一般的开业无外乎就是领导剪彩,舞狮等等
既然是健身俱乐部,就要有行业特点
1、如果是室外的话,可以这样来举行:
以下是几个亮点
可以搞成一个健身路演,有教练和学员参加,还可以参加营销
另外:
开业可以使用花球彩蛋
还有上面老兄说的放飞彩蝶
还有冬天可以是用破冰
还可以在冰里面用红酒倒出图案
撞钟、击鼓
可以舞狮
可以挂牌(挂牌有很多新颖的形式,在这里不一一介绍了,想了解的话QQ吧)等等
2、如果是室内的话,可以开一个健身party开业(其实室外也可以做,但是要求是个好天气,还不要太冷)
可以开一个酒会,如果你们是连锁的话,还可以借这个机会答谢老会员
可以做一天健身体验,作为开业仪式,体验之后现场办理会员卡
等等
…………我有事,先说这么多。
我随时上线关注你的回复
有什么需要随时沟通
希望可以帮到你
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