生态农庄开业(怎样做好生态休闲农庄的营销策略)

1.怎样做好生态休闲农庄的营销策略

你好，以下是机带你建议你可以参考一下，还可以百度谭小芳官方网查看相关资料！1.立项背景，开发意义，策划依据，策划区域范围和建设期限等；②资源条件现状和社会经济基础评价：自然条件、社会经济条件、交通条件、农业生物资源、农村文化资源、产业基础等评价和SWOT分析与问题诊断等；③客源市场分析与市场开发策划：市场需求，客源现状，市场分析与定位，市场开发思路与方案；④战略定位和发展目标：发展方向（功能定位，形象定位，主题定位），产业链动力结构，发展目标和阶段目标；⑤功能分区和空间布局：功能分区（附分区布局图），各功能区定位（功能定位、形象定位、主题定位），各功能区建设项目（单体），各功能区农业产业或农村人文景观配置；⑥重点观光休闲项目：重点建设项目，农业产业或人文节点配景项目，标志性单体的形象设计和功能策划（标志性单体最好要附效果图）；⑦旅游要素策划：交通策划，导游队伍策划，住宿业策划，餐饮业策划，娱乐策划，旅游商品和农产品购物策划；⑧建设分期和动态开发：总体建设期限，各功能区和重点项目建设步骤和开放时间、功能区间、重点项目间的时间衔接方案；⑨观光休闲线路设计：内部观光休闲游线及交通方式，附近城乡居民入园观光休闲游线及交通方案，本观光休闲农业项目与其他观光休闲农业项目、旅游项目和旅游线路的衔接方案；⑩营销策略与促销方案：品牌策划、宣传策划、促销策划；{11}投资估算和资金筹措：建设资金、流动资金估测（附分区、分项目投资概算表），资金筹措方案，招商策划；{12}经济效益和社会效益预测：直接经济效益（附按功能区、按赢利项目的效益预测表），社会效益（城乡就业、农民增收、土地增值、区域经济开发、相关产业带动、人才培养等），生态效益（农村环境改善、污染治理）和环境评价；{13}风险评估和对策措施：自然灾害风险，市场竞争风险，政策变化风险，规避风险的对策和措施；{14}管理体制和保障机制：项目的管理体制，管理组织架构，人才保障，项目推进机制和组织保障（政府、投资企业），政府政策建议。

2.新开业的大行农家乐怎样做营销策划

一般情况下，对于新开业的店，需要知名度和客户基数，所以，开业策划应当围绕这两个目的展开：

1、定位清晰。明确目标客户群是哪一个群体，他们有哪些特征，有什么样的需求，主要活动于哪些地方，你的店能给他们带来哪些价值，有哪些明显区隔于竞争对手的优势。

2、设计一款引流产品，可以是实物产品，也可以是某项服务，重点塑造好价值，并且给出一个超值优惠或者无费的机会。

3、列出你的链条商家或者互补商家（你的客户聚集的地方），跟他们合作，提供给他们作为回馈客户的礼品（只要不是竞争对手，一般很愿意合作的，可以给他们带来客流和维护客户关系），但是要注意他们只是发放领取券，需要到你店里来领取，否则就达不到引流目的了。

4、建立客户管理系统，所有引进来的客户要留下信息，最好导入网上平台，并发展成会员，方便及时的沟通和维护，同时，第一次来同样做好服务，不要过多推荐别的项目，消除客户的戒备心里留下良好印象，另外还要给出一个限时限量的超值待遇，吸引第二次进店。

所有进来的基本都是你的第一批客户了，保持经常性的互动，多让客户参与进来，提升情感，很快就能壮大起来。

以上只是一个简单思路，具体需要根据你的实际情况调整和延伸，希望对你有所帮助！

3.生态农庄规划中生态农庄怎样与休闲充分结合

在做生态农庄规划时，因其业态的性质，特别需要遵循休闲化和创意化的原则。

生态休闲，是以生态为背景、为环境、为内容，以休闲为目标的休闲、游憩和生活方式。作为一种迎合都市居民回归自然梦想的旅游形式，生态休闲拥有绝大的市场空间；而对此梦想实现地――生态休闲景区来说，如何装点这个“梦境”，是很具有现实意义的研究课题。

生态休闲景区往往处于山野郊外，以优质的自然生态条件为本底，既不同于都市旅游区和城市公园，又和传统的郊野景区在理念上有所差别，一些常用的造景手法，对于生态休闲景区并不适用。那么，如何打造生态景区的一些具体构件、设施、步道、活动、事件？是否应该极端或准极端地追求生态效果？

从休闲角度看，景区的舒适性、安全性、游乐性、愉悦性是游客关注的焦点。具体到生态休闲景区，要想具有足够的吸引力，在达到以上要求外，还应将生态融入其中，营造轻松自然的休闲生态环境。同时，无论是环境还是具体的旅游产品，都应该具有一定的独特性甚至唯一性。生态休闲景区的景观与事件打造，必须以这些要求为出发点。