原发布者:弘利教育 法律资格类
bobo20XX年品牌活动策划方案上次会议中已达成的共识•以“成长小英雄”为重点宣传内容,直接告诉消费者品牌所带来的益处;•“为成长bo一个”可以作为副标题或slogan出现(根据实际情况而定);“bo”亲吻行为可作为启动仪式或者庆贺仪式出现,是基于对“成长力”的奖励,仅作为点缀作用,不需要过度强化;•该项目定性为“活动”性质,而并非“品牌宣传”,应注重活动的吸引力,即设立激励和互动机制,号召消费者积极参与;•20XX年仍然主推整体“自然养育理念”,由于“自然养育理念”过于庞杂,可以同一个活动中分阶段推出,如“第一季:进食能力”、“第二季:活动能力”等,但整个项目中推出的“自然养育理念”必须是完整的;•在活动内容中将理念角色表现为“跟随孩子,伴随妈妈,并给与妈妈的育儿行为以佐证”20XX年bobo传播目标目标一:通过有趣的活动形式,向妈妈们清楚地传达传播主题及品牌理念,并获悉妈妈们是否能理解和同意品牌理念;目标二:让妈妈感受到bobo与其他竞品的不同之处在于bobo是有理念的、独特的;目标三:与三大销售系统合作活动,促进线下销售卖进让我们先来回顾一下bobo的品牌理念……•Position:bobo和妈妈一起发现宝宝的成长信号,提供适时的喂哺工具和方法,将成长潜力转变为现实的能力,开启宝宝成长力!•Value&Personality:有爱、鼓舞、创新、洞察力、同理心Essence:为宝宝的成长而庆祝Essence:为宝
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富贵鸟——新运动品牌延伸策略 这是一个瞬息万变的世界,时尚运动文化没有国界,没有理由,它是一种莫明的牵引,带领我们自由飞翔. 品牌档案 富贵鸟: 中国著名商标,中国名牌,免检产品 机构:富贵鸟集团 主营产品: 鞋业[皮鞋],服饰[休闲装/西服] 规划品牌定位 建立品牌个性 塑造这是一个瞬息万变的世界,时尚运动文化没有国界,没有理由,它是一种莫明的牵引,带领我们自由飞翔. 品牌档案 富贵鸟:中国著名商标,中国名牌,免检产品 机构:富贵鸟集团 主营产品: 鞋业[皮鞋],服饰[休闲装/西服] 规划品牌定位 建立品牌个性 塑造品牌文化 一个运动装备新秀—FGN将如何赢得市场? FGN源自富贵鸟集团,我们以他人无法效仿的独特富贵鸟文化背景做品牌延伸,在创作时,很多词汇占据了我的思想,我们从新品牌诞生的广度、深度及使命,世界和人类未来及坚定信心来思考和寻求真正的机遇,形成运动新理念、新个性。
从富贵鸟品牌的皮鞋核心生意拓展到运动品牌,其品牌的定位准确与否是成败的关键, 我们把FGN品牌经营活动围绕了目标市场展开,并把目标市场作为企业营销实践中重要活动内容,因为在对FGN品牌整体设计时,品牌定位必须与目标需求特征、观念的理解认同。 我们专家组根据市场细分,富贵鸟集团的自身资源、技术条件、管理水平、竞争状况等结合企业的营销目标,选择拟进入的对企业最有优势且最有吸引力的市场,FGN产品定位的差异并不能等同等品牌定位战略的确立,如果仅注重物质和功能性的利益,那么,FGN靠什么信息进入人产的心智,占据消费者有利的心理据点,而在更高层次确立营销战略。
因此,我们从产品开始理解、升华,确立FGN的个性“简单、真切、独立”的新个性,其品牌定位要素,著名品牌策略大师:奥格威将分为纯真、刺激、称职、教养、强壮五大类,个性特征又细分不同面貌。如:耐克归属强壮类,其特点“活跃的、运动的、不愚蠢的”等等。
我将富贵鸟底蕴文化延伸与飞翔有关,而飞翔带给人类的是广阔的心怀和无限的斗志,升华为终极的幸福-自由,而这一切迎合了产品本身特点,企业的资源条件,我们并不期望定位于尖端产品,因为国际化品牌应有运作全体市场的经营管理人员和相配套的技术。我们将核心理念“自由”的个性设定能与富贵鸟企业相匹配,突显FGN自身特色,营造自己品牌优势,并有别于其它竞争性的品牌。
财富代表自由,终极幸福是自由,因此,品牌定位也兼备考虑了企业的收益,“飞翔”的背后更是勇气和奋斗后财源滚滚的回报,品牌总监吴日升:收益必须大于成本,品牌策略方能成功延伸。 FGN将如何以面子示人? 包装是品牌终身的广告,包装是一种文化,代表着一个企业文明程度的体现。
调查表明,有50%---60%的消费者受品牌包装的影响而产生购买的兴趣,形成购买行为。可见,包装对于产品迈向品牌有着十分重要的意义。
FGN品牌核心标识开发概念释义:自由的灵性占飞翔的气质造就了FGN的核心符号,将它置身于时尚运动理念中,能感受到心灵的畅快和莫名的愉悦,它表达“兴奋、张扬、力量”的阳刚气息(附品牌核心标识)。 1创新品牌价值——从强化广告风格开始 吴日升:只有让FGN产品在完成销售前后具有一种稳定的价值感,才能给人们一个选择产品的理由,购买产品并提高消费者对产品的忠诚度。
FGN主张“简单、真切、独立”的新个性,让消费者接受FGN品牌风格的走向,我们是以他人无法效仿的独特的富贵鸟文化背景做品牌延伸,以品牌可视听部分最终极地扩冲时尚运动行业,形成独有的表现力和冲击力,深化FGN核心价值所蕴藏的全部生命活力,构成个体对母体的顶礼膜拜,补充天地间无穷的能量. 在我们看来,品牌新颖化是保持产品的生命力的有效方法。 2品牌策略引导下的企划设计——品牌创建的成功保障。
实施品牌战略,将广告重点放在塑造品牌形象上。演绎切中消费者价值欲求的独特卖点,强化个性,与消费者拉近距离,使之产生吸引力,令人心悦诚服。
3成功营造现代卖场——FGN终端致胜 终端是经营FGN品牌形象的紧要环节,建设好终端,如何让商品成为注目焦点,已不再是装修设计的范畴了。除了对卖场氛围的认知,我们更须理解卖场特性、经营理念、商品定位、顾客群体、以及包括销售额在内的诸多指标。
与业主共同探讨卖场要义,最后为卖场提供从卖场规划、共享空间、道具、灯光、天棚、地面、诱导系统、POP系统的设计,我们亦与诸多知名商场的资深管理者,共同研究卖场的经营规律:提供人事、财务、前台、品牌等管理的概念性文件。由多个系统组成的卖场方案是我们始终如一的追求,并以完善我们的“现代卖场解决之道”。
统一器架,统一装修,统一经营,以激励机制号召经销商规范终端管理,为进一步的品牌计划贯彻到位修造基础。 实施品牌战略 整合营销传播 一、FGN品牌定位 产品类别:时尚休闲运动鞋 市场定位:15—25岁的喜好自由,运动休闲青少年一族 价格定位:中等价位, 80%以上的青少年一。
首先你要了解什么是活动策划、目标人群、目标效果。然后是和专业有经验的活动策划团队一起完成这个项目。
活动策划(Activity Planning)案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属于市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体同意一个品牌的文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。
打造一个品牌是专业性很强而又是一个漫长的过程 品牌活动策划是一个很好展现自己的策略。研究好目标人群的喜好起到加分的效果、然后考虑预算和专业策划公司共同完成这个项目。
在活动过程中会有很多难点。例如临时要更换道具、临时要变更行程、临时要接某位领导。。。突发状况会比较多 没有经验的执行团队往往会应接不暇,这时一个专业而有经验的策划和执行团队就显得十分重要。这里我推荐我们上海百闻设计 搜索 "上海百闻设计" 第一个就是 brandbv 几十年活动策划经验,为许多大品牌做过活动,如腾讯、保时捷、米其林等
网络营销隶属企业市场营销中一部分,营销最重要也最本质的是组织和个人之间进行信息传播和交换。如果没有信息交换,那么交易也就是无本之源。那么,互联网企业营销策划有哪些神秘之处?通过什么企业营销策划方案实现目标呢?如何选择好营销策划方案?国际品牌网将逐一揭秘选择好企业营销策划方案三大法则。 企业产生营销方案的途径是多种多样的。常用的方法有:
1、自己企业的经验。在长期的营销活动中,每一个企业都积累了一定的市场营销经验,这是企业无形的财富。借鉴过去营销活动成功的经验,分析当前的营销环境,产生新的营销策划方案;
2、向竞争对手学习。本企业的竞争对手特别是市场领袖的企业,他们掌握着大量的市场信息资料,所进行的活动很值得企业研究。国际品牌网觉得,认真分析竞争对手的营销策略,不仅可以发现竞争对手的弱点,还可以利用他们的经验,取他人之长,补自己之短。
3、创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施,使得营销效果更好。 对于各种营销活动方案的评价是优选的基础。评价一个活动方案优劣,一般从以下的几个方面进行比较:
1、方案的期望收益,即比较各种方案的营销效益目标,如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等;
2、方案的预算成本,即比较为各个方案投入费用的大小,包括固定投资和流动费用;
3、方案的可行性,即比较方案的可操作性。有些方案未来的效果比较好,但还不能实现.或者方案运作上有较大的障碍,这样的方案就不能列为优选方案。
您好!品牌全案策划也可以称为品牌营销全案策划,是以产品为基础,品牌为核心全方位调整消费者与市场经营状态的策划活动,品牌全案策划包括企业或品牌形象设计,市场调研及分析,连锁招商策略,品牌传播推广,产品上市策划,渠道建设,综合性的策划项目等,是一个完整的系统性的方案。
不管是连锁加盟品牌全案策划还是独立企业的全案策划,都是是从前期调研到策划,确定实施到上市推广是一个完整的流程,各个环节都很重要,如果企业并没有专业人员,想做好品牌全案策划可以说成功几率不大,需要多年品牌全案设计经验作为支撑的公司实力以及对全案策划的了解,才能成功的做好品牌全案策划。
品牌的全案服务需要解决的问题:帮助企业规划未来的发展方向,为企业制定良好的实施战略。下面就来介绍品牌全案服务的三板斧,来帮助企业更好的找准切入点。
一:大量的市场调研工作
在为企业制定品牌的全案策划之前,策划公司需要做大量的市场调查工作,需要对品牌所处的行业现状做一些分析:政策环境,经济环境,社会环境(人口,自然,技术)。
除此之外,品牌在所处行业的产品的行业水准,产品品质,行业所面临的问题等都需要有进行详细的调研,对行业有所了解之后,才能在此基础上为品牌创造符合自身发展的、结合自身资源禀赋的突破策略。
二:锁定目标消费者,创造超级用户
什么是超级客户呢?是愿意为你的产品和服务付费的用户,也被称为精准流量。对于企业来讲,它相当于一个持续的现金流。那么如何创造超级用户呢?第一步:从原有的行为数据中筛选出客户池,找到交易频次高的一些客户。同时,找到现有的这种交易频次高的客户中存在的痛点。第二步:开始设计对于超级用户的整体性的增值包。第三步:把客户数据变成一种资产,去跟其他公司进行联合。超级用户在品牌上储存了太多精准信息,通过这些精准的流量,品牌可以引入其他的厂商来进行合作,来对超级用员提供更多的增值服务。这是对客户资产的一个利用。把这个资源形成一种权益,跟其他的公司来进行绑定,成为一种权益乘法。
三:挖掘企业资源优势,创造竞争壁垒
1. 创造一定的先发优势。不管哪行哪业,先发夺人都是最有效的手段,特别是对某些有网红效应的创业公司来讲特别重要。先投入的公司可能会获得非常大的先发优势,第一名往往是第二名价值的10倍以上。
2.为产品创造需求优势,做更加符合消费者需求的产品。
3.技术优势。挖掘出新的行业方向是很艰难的,特别是想要打败那些行业巨头,也是不可能的事。但是要是有了技术上的支持,便可以升级维度,开创品牌的一个新高度。
品牌的全案服务,需要从多个维度进行行业分析,再进行一系列详细的市场调研后,对品牌进行战略上的规划,并制定出一系列的营销活动落地执行。战略先行,战术跟进,一个成功的品牌需要打有准备之仗。
首先确定自己宣传的服装品牌的消费群体。了解群体的爱好,或者是娱乐爱好。在选择适合该群体的代言人。当然你现在已经有了代言人,只需要想想活动当天需要做些什么 ,
从消费群体来看,他们希望代言人能跟他们做什么,了解群体的想法,从满足消费群体的根本需求入手
通常都希望现场做点什么表演,让代言人当众露一下自己绝活。
开场当然是让代言人讲述自己为什么会代言这个品牌,这个品牌有什么与众不同的地方,代言人对品牌的看法,既然代言人收了钱都会扬长避短。这个为了建立现场活动参与者对品牌的忠诚度,对潜在的消费群体建立可信任度。
接着,说了这么多 我们是不是该邀请代言人表演个节目。为现场造势。
在下来,让主持人安排一个互动的活动。邀请现场的消费者与代言人一起参与。这个最好是在现场设立一个摇号器,在活动之前购买产品的顾客,可以活动一个号码,到现场投入摇号器当中,这也刺激了消费。也在消费者中建立的公平性。
这样一弄基本就三十分钟,通常代言人也会走了。当然要是钱给的够多,那就好办了
个人意见。
全年的活动方案有很多,关键是做好计划,每一个阶段达到什么样的目的,如增强凝聚力的,加强沟通的,强化跨部门沟通的……
有了目的再开始行动。
比如春节开年会,可以请来员工的家人等共同参与,以娱乐为主,不要掺杂别的东西。
开春了,人心浮动,那就出去旅游,在目的地的选择,中途的“特别礼遇”方面都要下些功夫,否则玩就仅仅是玩了,没任何效果。建议将旅游做成野外定向,新奇有好玩,增强团队凝聚力很不错。
夏季可以开运动会或家庭日什么的,可以根据具体情况,做公益活动。比如以地震或南方水灾为由,搞个义卖活动,这种形式比单纯的捐款更有意义。特别是可以带员工子女一起参与,献爱心等
秋季可以搞野外穿越、户外拓展等
平时可以每周或双周组织生活课堂,学跳舞、练瑜珈、养生保健知识、丝巾系法等等
建议成立员工活动俱乐部,把这些活动交给员工去做,做管控即可!
总之想做活动多了去了,关键是计划如何做好。现了解具体情况,可以跟我沟通,这里只是说泛泛的
首先需要为消费者负责,经得起消费者的考验,对于没有丝毫特点的企业或产品,没有实际功效甚至有害的产品,一定不能违背自己的良知,胡乱的进行“策划”,从而糊弄了消费者,也为“策划”抹了黑。现在流行的“策划”N宗罪,不能不说是许多“策划人”自己行为酿成的后果。例如,夏新手机说自己是精致生活的典范,但是夏新是手机中最精致的并且能够称为“典范”吗?它与诺基亚和摩托罗拉相比究竟谁更精致?事实上,在选购夏新手机的又是哪些人?再如,哈药和脑白金的品牌运作,其恶俗的广告传播令消费者在无可奈何的情况下,才会掏腰包购买这些品牌的产品,更多消费者因其广告的俗不可耐而迁怒于广告模特,在消费者心灵造成了非常负面的影响。可以说,这些品牌在策划过程中,完全不把消费者的感受放在眼里,内心想的只是一个问题:如何能够销售出更多的产品,以及如何能够赚取更多的利润。这显然是不合适的,其品牌策划人根本没有充分考虑如何为消费者负责?消费者最终获得的又是什么?是精致生活吗?是身心健康吗?这样的策划又如何能够经得起时间的考验?企业在获得短期利益后,最终又走向何处?这不得不引起我们的深思和反省。
其次,品牌策划人需要为社会负责,经得起社会的考验,不能策划任何对社会有害的活动,例如,昆明某餐馆的“女体盛”、光天化日之下真人展示性爱床等活动,都是有伤社会风化的,应该坚决制止。换句话说,品牌策划人需要的不仅是策划技巧,更需要为社会谋福利的“大思想”,否则品牌策划人必然会为短期利益所动,而有损于社会的总体利益。例如,2004年3月30日,保暖内衣品牌南极人在北京中国国际服装服饰博览会场,公开发布了《中国保暖内衣行业2004红皮书》。在“红皮书”中南极人披露了保暖内衣行业产品战、概念战和价格战的恶劣内幕,以一个行业“清道夫”的身份,要为保暖内衣行业正名,甚至指名道姓地揭露了竞争对手采用劣质原料生产保暖内衣的行为。这本是件好事,但是南极人的红皮书却引发了一场行业信任危机,这就是一个值得深思的策划,而且更具尴尬和讽刺意味的是,就在南极人炒作一系列新闻来提高品牌知名度和美誉度的时候,南极人自己生产出来的产品却一再地被媒体曝光乃采用有害劣质原料生产保暖内衣,打假英雄王海先生还把南极人拉上了法庭。因此,这种策划一经“揭穿”,不仅其自身品牌美誉度必然受到巨大损失,社会也会因此受到这种不良炒作风气的影响。品牌策划人应该避免类似的策划。
再次,品牌策划人需要为服务的企业负责,经得起企业长时间发展的考验,才能够有助于增强企业核心竞争力,有利于企业的持续健康发展。例如,炒的沸沸扬扬的赤水河酒,却并未获得成功。因为,白酒作为一种有着几千年历史的传统产品,其讲究的是历史文化,可惜其品牌策划人却没有深入挖掘赤水河背后悠久的历史文化,而是以流行的时尚娱乐文化作为品牌的支撑点。而且,其品牌核心价值不是“赤水河,赤子心、赤子情”,不是“悠悠赤水、与史增辉、长征四渡、华夏神威”,也不是“赤水河,赤水河,红红火火好生活,喝了赤水河呀,身强力壮好干活”,其只是围绕着对品牌字面上的理解,即:一个“赤”字,但是其并不能概括赤水河酒。品牌的核心价值应该定位于心理层面,尤其是对白酒这类感性消费品,消费者并不是在喝酒,而是在寻找一种精神上的支持和寄托。再如,佳乐奶诉求“快乐牛,优质奶”。那么什么是快乐牛?什么是优质奶?喝佳乐奶与难道比喝伊利或光明的牛奶更快乐吗?或者仅仅因为名字上有一个“乐”字而就顺理成章的成了“快乐奶”?显然,“赤水河”和“佳乐”这种诉求方式能否支撑佳乐品牌的健康持续发展,都是值得深思的,因为,品牌的核心价值,绝对不是仅仅依靠用语言就能“说”出来的,而应该是一个品牌在日积月累的真实行中渐渐传达给消费者的。
所以,品牌策划人应该避免空洞的概念策划,认真提炼挖掘品牌的核心价值,杜绝文字游戏般的创意,为服务的企业负责,同时也是为消费者负责、为整个社会负责。例如,劳力士手表没有告诉消费者品牌核心价值,但消费者却很想拥有它,因为消费者通过“劳力士”手表,就能满足潜藏在内心深处被他人认同其地位的欲望,就能体现其与众不同的品味以及优越于别人的价值感。当然,这需要品牌持续不断的积累,品牌策划人应该协助企业挖掘出能够经得起时间考验,并且能够在日积月累中升华的品牌核心价值。
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