西安整合营销(西安营销策划)

1.西安营销策划

给你推荐壹串通品牌营销策划公司，中国十大策划机构， 另壹串通综合实力都比较强，专家团队都是来自美的、华帝等知名企业的高层和盛世长城等国际4A广告公司的创意总监、策划。

拥有多名资深品牌策划专家和营销策划专家，在各自领域都有着多年的成功经验，同时对各个行业有着深入的了解和洞察。 近十年的实战品牌营销策划经验，缔造了众多行业领先品牌，比如美的空调、新日电动车、鹰牌陶瓷、威力洗衣机、三山新城、美的电暖宝、华帝太阳能、东方航空、金颂顶茶、闪购—手机物联网、蒙拉丽莎瓷砖、华鹏陶瓷、新泰和卫浴、英皇卫浴、雅洁五金、TCL中央空调、卓尔珠宝等。

2.西安最有特色的营销策划公司有哪些

西安红福品牌营销策划有限公司

红福策划：中国“一线营销”理论倡行者

红福策划机构，中国第一个提出“一线营销”理论的大型智业兵团。奉行“一线市场、一线营销、一线策划”的“三个一”精神，专业潜心于医药保健品、快速消费品、化妆品、食品饮品以及新概念产品的营销策划。曾成功服务于西安、咸阳、北京、武汉、河南、东北等地近百家药企、数十个全国药品发包商和省、地、市、级一线经销商，成为业界最具一线市场经验和一线实战能力的策划团队。由于善于研究、精于预测、战绩显赫，成为公认的“中国西北地区唯一的OTC线药品营销研究机构”。

红福坚持“产品策划、影视制作、招商谋划和一线营销”四大运营策略，崇尚实战、讲求效力，屡次运用整合营销、颠覆营销、逆向营销和模拟营销等操作手法，解决新品上市、销量下滑、市场促销等难题，为合作伙伴创造了可观的市场效益，也奠定了红福策划机构在中国医药保健品营销领域的前瞻地位和卓佳口碑。

红福之思：思如龙腾飞跃

从孙子到科特勒，从墨子到特劳特红福策划不断吸纳智者心智/借鉴国际领先营销策划理论精髓，并应用于中国/点滴沉淀，决胜市场。

红福之行：行如龙之落旨

红福倡导紧贴市场、真刀实枪/摒弃所有花拳绣腿，决不拖泥带水/一切从实际出发，一切从结果出发/用市场销量印证策划战绩/我们不仅为合作伙伴提供切实可行的策划方案/更会一起并肩奋战。

红福之荣誉

中国公共关系策划案例奖

中国市场营销最佳执行奖

国际统一策划标志授权机构

2006中国最具影响力策划机构

我们的宗旨：为客户创造价值

我们的理念：实战策划 一线营销

我们的任务：狂想 造枪 上前线

狂 想：与您一道开始您的品牌狂想

造 枪：用最缜密的思维为品牌造枪

上前线：与您同路 休戚相关 荣辱与共

我们的目标：

让你在我们的策划中强大

让你在我们的协助中扩大

让你在我们的服务中壮大

3.全网整合推广方案怎么写

全网推广方案很复杂，特别是在这个复杂多变的社会环境中，想作好全网推广是非常不更容易的全网推广你可以从以下几个方面来展开考虑到，SEO，新媒体营销，软文营销，视频营销，社群营销等等几个方面来展开考虑，SEO则必须公司有网站，新媒体营销，则必须公司有运营人员，视频则必须有涉及的视频制作人员等等，所以营销方案的价格也是最重要的一个内容。

营销策划方案的人员配备，运营流程，进展计划等内容也包括在其中。营销方案的细则，你可以从用户运营，内容运营，活动运营，数据运营这几个方面展开书写，这是所有的运营最核心的几个内容。

如果公司不具备组建专业的全网营销团队的话，也可以选择专业的网络推广平台，云企客就做的很好，提供定制化的解决方案，省时省力，见效快。我知道的西安就一家做方案的，就是云企客了。

4.整合营销策划方案不会怎么办

给你提供个例子：实业有限公司整合营销传播策划方案（提纲）前言1989年，**寨村联合企业总公司成立。

经过艰苦的创业期，**寨的公共积累不断增加，企业的发展也突飞猛进。1995年，**联合企业总公司更名为“山东**集团公司”，实现了产业的多元化经营。

隶属于集团公司的烟台**实业有限公司成立于2005年9月8日，是集城市供水、集中供暖、热电联产、水泥生产于一体的大型城市基础设施综合企业。做为**集团全力重点支持的对象及新的经济增长点，**集团已经发展成为莱山区的重点龙头骨干企业，并致力于打造一流的、21世纪城市公用事业金牌服务商。

在当今这个高速发展的时代，一个希望永续经营的企业究竟该采取何种战略与思维模式，才能站稳脚步，开创未来？依托莱山这一凝聚财富、现代与绿意的未来城市中心，其接轨国际水准的城市发展理念、区位升值、居住价值、生态价值等早已备受关注。这也使得做为城市基础设施营运商的的**实业公司，必须立足于战略性的制高点，规划未来发展愿景。

此时就需要适时引入高度整合而又专业规范的创新型营销理念，以适应企业在新的社会形式中的发展需求。◆第一部分：市场调研与swot分析（略）应该清醒地认识到技术进步使企业的生产、服务系统经常变化，这种变化已经成为持续不断的事情。

因此在大量生产、大量消费的环境下发展起来的企业经营管理模式，已无法适应快速变化的市场。而且也存在相当程度上的资源浪费问题，作为一个城市运营服务企业，其相应的营销模式需要逐步完善。

否则就将成为制约其发展的“瓶颈”。1、市场调研2、swot分析s优势分析w劣势分析o市场需求机会t行业竞争与环境问题◆第二部分：经营战略规划竞争使顾客对商品有了更大的选择余地；随着生活水平的不断提高，顾客对各种产品和服务也有了更高的要求。

面对这些挑战，企业只有在更高水平上进行一场根本性的改革与创新，才能增强自身的竞争力，以使企业更适应未来的生存发展空间对于一个正处在飞速上升和扩张的关键时期的企业来说，经营环境和运作方式都会不断的面临调整与变革，如何保持整。 个企业的协调发展，是非常必要的。

因此，就必须对各个阶段的发展策略做出战略性的规划1、远景规划——打造21世纪城市公用事业金牌服务商2、中期规划——3—5年企业发展愿景3、2008年规划——导入整合营销传播◆第三部分：整合营销传播整合营销传播在企业发展中越来越起到举足轻重的作用，旨在透过综效的整合，提供顾客与潜在顾客清晰一致的讯息，以发挥最大的传播效益。除了用来建立顾客关系之外，整合营销还可以用来建立与其它利益关系人之间的良性互动，如股东、员工、供货商、媒体记者、社区、政府官员、特殊利益团体、甚至是竞争对手等。

采取整合营销传播的两个主要优势：知道把讯息传递给谁、传递什么讯息、并保持讯息一致性；让企业的预算发挥功效（以最合理的方式以最小的投资发挥最大的功效）1、企业定位——品牌形象定位2、目标客户群定位3、推广——一个品牌概念能被消费者所认知，关键在于传播；而实现传播的主要途径则在于推广◆第四部分：实施与执行深入了解各传播工具的功能和特色，是达成整合营销传播的第一步在二十一世纪的今日，对企业而言，除了运用传统四大传播媒体（报纸、电视、杂志、广播）刊登广告外，更得懂得运用公共关系、直效营销、互动营销、直客式营销、活动促销以及近年来所盛行的网络营销等各具特色功能的不同传播工具，来达到整合营销的目的。营销工具的总体要求u规范化、专业化：做到任何文件和流程环节都有规范的处理方式，为客户提供规范的服务，在细节上体现品质。

u统一性：各种营销工具应体现“**实业”统一的市场形象。u完整性：应考虑横向完整性（老客户、新客户、网络资源、电信资源等）及纵向完整性（目标客户、意向客户、准客户、客户、vip客户）。

u独特性：应体现“**实业”的独特之处，引发重点关注u细节性：高层次的竞争往往体现在细节上，应以客户需求分析为基础，注重细节上对客户的关注与服务营销传播目标与最有效的工具u优势地段户外宣传u系列媒体宣传（具有相互关联性）u系列活动具有相互关联性）u节日性主题宣传活动（可根据情况月月举行，形成关联）u主题性间隔宣传活动u宣传册发放、招贴海报宣传u人员推介宣传（或活动）u策略性、可延性、前后互动性新闻事件活动及宣传u策略性、可延性、前后互动性公益活动、公众宣传（或活动）u促-成消费者口碑宣传的相关宣传（或活动）u办公用品及企业礼品的相应宣传◆预算1、预算安排（建议以每年企业纯利润的5%——8%做为总体费用预算）2、媒体组合策略。