全方位企业解决方案提供商发展成股份投资、项目投资、产业投资的跨国投资机构。。。集团将通过合作、参股、控股方式迅速发展企业、公司网络营销网络 销售电子商务 策划书 推广书计划书战略服务合作项目书 金融危机最终还是影响到了中国的实体经济,现在的各行各业的企业、公司都明显感觉到了销售额大不如以前了,这样就促使各个企业、公司经理老板寻求另外途径寻找到潜在客户,自然企业、公司网络营销网络
销售电子商务策划书推广书计划书战略服务合作项目书
金融危机最终还是影响到了中国的实体经济,现在的各行各业的企业、公司都明显感觉到了销售额大不如以前了,这样就促使各个企业、公司经理老板寻求另外途径寻找到潜在客户,自然而然的,在网络上寻找客户是老板经理们以前从来没想过,而现在不得不想,从而不得不做的事情了。
企业上网的目的实际上就是一个:在茫茫网海中寻找到潜在的有意向的客户,客户可以是零售客户、批发客户、代理客户、代销客户、或者有任何合作意向客户,但是网络营销或电子商务这个行业现在才刚刚起步没几年,真正的网络营销也就是这个世纪初刚刚兴起,很多学校盲目上马电子商务专业,专业课老师、尤其是北方的老师实际上也根本不知道该怎么教他们的学生去做这个行业,老师们也没有真正做过。很多公司老总、经理不懂,不知道该怎么通过互联网去寻找客户,手里的营销宣传广告费用也不知道怎么花,到头来被那些网络广告商骗去了广告费,还没什么效果,甚至是白白浪费时间,一切从头来过的例子比比皆是,就算是公司招聘来的学这个专业的刚毕业的学生,他们在学校中学到的知识与电子商务实战基本上也不沾边,也没什么实际工作经验和社会经验,虽然工资成本低,但是公司获得的收益与浪费的时间和精力完全不成正比。
以上为铺垫,也算是我这么多年个人感想,我想表达的意思是网络营销这个营销方式和企业、公司负责人之间缺少一个沟通的桥梁,也就是缺少一个专业的中间人,来指导企业、公司来完成这个事情,至少是抛砖引玉或者起方向性决定性的指导作用,这个专业的中间人不好找,一个城市也不一定有很多,尤其是北方电子商务不很发达的情况下,况且要网络技术全面,
网络销售经验丰富,熟悉很多种主流的网络营销方式方法,还要去你公司打工,概率相当的小,所以呢,下边就是重点了,介绍一下本人:
2002年-2005年开始从事电子商务的初期工作:易趣,有几百笔笔易趣平台的交易经验,那时候的交易方式是款到发货,虽然对客户不安全,但是对目前的各种产品的销售模式起到了启蒙作用。
2006年易趣被全球最大的电子商务平台EBAY收购,更名为EBAY易趣,2005年到2006年做易趣的个人外贸业务,有过几百笔个人外贸的交易经验,主要的收款工具是PAYPAL,西联汇款,MB个人汇票等方式,这两年深刻体会到了电子商务的重要性,也了解了全球性电子商务的模式和流程,当然,随着EBAY制度的严格,加上我英语很烂,逐渐放弃外贸交易,转而研究国内交易,辅助性的从事淘宝交易,当然,淘宝那时候还没有击败EBAY易趣,称不上主流交易平台。
2006年开始淘宝大面积被国人认可,被迫让EBAY易趣走出了一个看不到,看不起,看不懂,跟不上,被淘汰的生命周期,自此易趣逐渐淡出国人的视线,直至被TOM在线收购。我也正好赶上这个潮流,只是可惜不专业,兼职操作
一直从事个人的淘宝交易,直至现在。相当熟悉淘宝的一切流程和交易,精通淘宝上的各个推广销售流程方法,从注册账户到售后服务的几十个流程,外加淘宝直通车的商品设置,标题优化等,我都烂熟于胸,可以很快的根据其淘宝商品制定详细到具体细节的销售计划书。
2006年开始至今我认识到了电子商务、网络销售、网络营销的重要性,开始在济南市的很多企业、公司短期打工,深入实践,仔细研究各种适合于各行各业的网络营销方案,写过的各行各业的网络营销方案几十份,到目前为止,基本能根据企业的需要迅速在几个工作日内写出营销策划书
而且带有详细的细节流程,使用过的方式方法不止局限于淘宝,还有阿里巴巴,网站优化,软件软文宣传群发,甚至我还听说用视频推广效果也不错,就是用酷6和优酷上传视频进行推广等等,那些付费推广,竞价排名,各种广告就不说了,花钱就能办的事。
给你一个范本吧
合作协议
甲方:_________ 有效身份证号码:
乙方: 有效身份证号码:
以上各方共同投资人(以下简称“共同投资人”)经友好协商,根据中华人民共和国法律、法规的规定,双方本着互惠互利的原则,就甲乙双方合作投资
项目事宜并由甲方以其名义受让____股权,并作为发起人参与 (暂定名,以下简称“ ”)的发起设立事宜,达成如下协议,以共同遵守。
第一条 共同投资人的投资额和投资方式
甲方已充分了解乙方的创业计划,并认同其市场前景,拟投入风险资金与乙方共同创业。
甲、乙双方同意,以双方注册成立的 公司(以下简称 )为项目投资主体。
甲方以风险投资方身份向乙方提供经营公司的出资总额(以下简称“出资总额”)为人民币 整,其中,各方出资分别:甲方出资 整,占出资总额的 ;乙方以负责项目市场经营管理作为出资资本,占出资总额的 。
各方一致同意,参与公司的发起设立,共同投资人将持有公司股份股本总额比例为:甲方 ,乙方 。
甲方作为共同投资人应于 年 月 日前将上述出资额解入指定的银行:
公司账号:
开户行:
第二条 利润分享和亏损分担
共同投资人按其出资额占出资总额的比例分享共同投资的利润,分担共同投资的亏损。
共同投资人各自以其出资额为限对共同投资承担责任,共同投资人以其出资总额为限对股份有限公司承担责任。
共同投资人的出资形成的股份及其孳生物为共同投资人的共有财产,由共同投资人按其出资比例共有。
共同投资于股份有限公司的股份转让后,各共同投资人有权按其出资比例取得财产。
第三条 事务执行
1.共同投资人委托乙方代表全体共同投资人执行共同投资的日常事务,包括但不限于:
(1)在股份公司发起设立阶段,行使及履行作为股份有限公司发起人的权利和义务 ;
(2)在股份公司成立后,行使其作为股份公司股东的权利、履行相应义务;
(3)收集共同投资所产生的孳息,并按照本协议有关规定处置;
2.其他投资人有权检查日常事务的执行情况,乙方有义务向其他投资人报告共同投资的经营状况和财务状况;
3乙方执行共同投资事务所产生的收益归全体共同投资人,所产生的亏损或者民事责任,由共同投资人承担;
4.乙方在执行事务时如因其过失或不遵守本协议而造成其他共同投资人损失时,应承担赔偿责任;
5.共同投资的下列事务必须经全体共同投资人同意:
(1)转让共同投资于_________有限公司的股份;
(2)以上述股份对外出质;
(3)更换事务执行人。
第四条 投资的转让
1.共同投资人向共同投资人以外的人转让其在共同投资中的全部或部分出资额时,须经全部共同投资人同意;
2.共同投资人之间转让在共同投资中的全部或部分投资额时,应当通知其他共同出资人;
3.共同投资人依法转让其出资额的,在同等条件下,其他共同投资人有优先受让的权利。
第五条 其他权利和义务
1.甲方及其他共同投资人不得私自转让或者处分共同投资的股份;
2.共同投资人在_________有限公司登记之日起三年内,不得转让其持有的股份及出资额;
3_________有限公司成立后,任一共同投资人不得从共同投资中抽回出资额;
4公司成立后,甲乙双方需根据运营情况继续合作经营投入, 分享共同投资的利润,分担共同投资的亏损,另每月付予乙方作为项目市场经营管理人工资作为酬劳。工资金额由双方商协。
第六条 违约责任
为保证本协议的实际履行,甲方自愿提供其所有的向其他共同投资人提供担保。甲方承诺在其违约并造成其他共同投资人损失的情况下,以上述财产向其他共同投资人承担违约责任。
第七条 其他
1.本协议未尽事宜由共同投资人协商一致后,另行签订补充协议。
2.本协议经全体共同投资人签字盖章后即生效。本协议一式_______份,共同投资人各执一份。
甲方(签字):_________ 乙方(签字):_________
_______年____月____日 __ _ __年__ _月__ _日
签订地点:_________ 签订地点:______ ___
分点写,策划工作=逻辑思维+创造力,主要包含以下方面:合作目标、合作方式、合作步骤、分析双方优势、分析合作后的优势、市场营销策略等。
活动策划是一个琐碎的细活儿,每一个成功的活动策划几乎可以说是无所不能:
1、能写:写作是活动策划最基本的技能,文案、策划、报告各类文体挥洒自如,表达清楚形象。
2、会算:基本的计算能力,活动考评指标、预算、广告支出与效果、结果报告等数据的把握。
3、观察:细致、准确的洞察力,充分运用市场调查的方法,使活动策略符合市场需求。
4、组织:以最优化的方法调配组织可投入活动的人力、物力资源,确保活动顺利开展。
5、公关:过硬的公关能力、合适的公关策略可以扩大活动影响力,比如媒体造势。
6、扛得住:活动策划是个细活儿,也是个难活儿,得能熬夜(甚至挤牙膏一样)写方案,人手不够的时候还要能随时接受类似于搬运工的光荣任务。
还有心理学、营销学也是不可缺少的基本知识。
这些能力是构成活动策划的基础功力,放到一场活动的具体工作中来,分散在各个工作节点,于是“优秀的能力”就能做出“优秀的策划方案”了
原发布者:雷新元
1、合作双方
嘉能国际石油(北京)有限公司驻益阳分公司与长沙程远汽车服务有限责任公司
2、合作主题
嘉能国际石油(北京)有限公司驻益阳分公司与长沙程远汽车服务有限责任公司车用润滑油合作项目,本着信誉第一、合作共赢的理念,为其提供嘉能公司北京总部生产的优质原厂润滑油,完善的售后服务。并保证零售商的利润空间和市场的有序性,授予其独家经营区域的权利,使其经营的嘉能产品不受外界市场因素的干扰。
3、合作背景
我们准备在宁乡市场建立一家有影响力,信誉度很高的合作客户,并准备打造成标志性的旗舰店。为此来扩大嘉能润滑油在宁乡市场的品牌知名度和品牌认可度,并扩大其市场占有率。经过公司前期的市场考察和产品的市场推广过程中,与长沙程远汽车服务有限责任公司彭总的接洽,达成初步的合作意向。把所有信息反馈公司后,针对此情况,故公司出此合作方案。
4、合作理念
我们本着“调整、规范、巩固、发展”的经营方针,以“规范管理、服务第一”的理念,视顾客为上帝,逐步完善各项机制,突出服务质量第一,经营与服务联姻。彻底贯彻公司的所有市场政策,达成彼此合作共赢的终极理念。
5、合作模式
嘉能驻益阳分公司与长沙程远汽车服务有限责任公司直接合作,为其提供所需的嘉能系列产品,并提供完善的售后服务和润滑油相关的技术指导,及时供货和完全贯彻公司的市场政策。长沙程远汽车服务有限责任公司也需要积极的配合公司的营销理念和营销
原发布者:狼王4444
合作计划书合作项目发起人(甲方):河北知行信息技术有限公司(唐山蜗牛便民服务有限公司)合作项目对象(乙方):青年创业协会旗下有志创业青年一、目标和宗旨目标:通过双方合作达到线下服务站的重新定位和包装,整合资源,跟踪执行服务站的运营。宗旨:双方在合作中建立的互信、惯例与默契是合作战略伙伴关系的基础,提高效率与共同发展是合作双方的目标和根本利益,以双方友好协商,秉着共同发展、诚信合作为宗旨。二、合作方式采取战略联盟的合作方式,双方为达到战略合作,资源互补,全面开展社区智能便利店更加全面的发展智慧社区的战略合作联盟。三、合作步骤1、合作双方约谈抛出合作意向2、合作双方摆明合作立场3、合作双方阐明合作优势3、合作双方提出合作要求4、约定合作双方合作权利和义务5、起草并签订合作协议6、合作开始并做前期沟通与规划四、甲方优势1、社区社管平台辐射唐山市高新区、路北区、丰南区、开平区、古冶区等县区以及唐钢,开滦等企业,与多家物业达成合作。2、各社管平台已有自己社区50-70%的用户关注3、已经注册唐山蜗牛便民服务有限公司,具有连锁经营的资质4、有各大一级代理商的强大后盾,能拿到一级代理价格的商品,价格低,利润空间大5、有用户——平台——货源——线下站——配送——分站点——用户,完整的商业闭环链。6、农贸市场,农村生产基地的支持7、软硬件后台开发的强大技术支持8、强大的数据支持,可以做到经营中的数据化,精细化的经营管理9
原发布者:闫艳红
合作方案_公司合作方案范文一、目标和宗旨把”天源堂”蜂业推广到广州市场,并做强做大。二、合作方式一般厂家开拓陌生市场有两种方式:一是设办事处,二是设经销商。根据实际情况,本次合作,甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体--经销商式的办事处。这样,既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理,也可发挥经销商多点出击的战斗力。三、合作步骤?步骤一:选址,成立专卖店(“天源堂”蜂业形象店)。目标时间:20xx年7、8月?步骤二:产品进商超,完善产品销售渠道。目标时间:20xx年9月至20xx年12月?步骤三:成立网上商店。目标时间:20xx年9月?步骤四:成立公司,拓展外贸等多种业务。目标时间:20xx年9月?步骤五:在广东地区连锁化经营”天源堂”蜂业。目标时间:20xx年1月起步四、甲方优势?具有较强的产品研发能力和资源优势,实力雄厚;本文来自一枝笔写作网?来自”中国蜜蜂之乡”,具有一定品牌号召力;?企业处于快速成长期,发展空间大;?企业获得多项行业内荣誉,即将取得qs认证;?品牌知名度尚未完全打开,竞争对手未引起足够重视;?产品品种丰富,包装精美,价格低廉,符合市民大众化需求;五、乙方优势?忠诚可靠,有良好的合作理念;?懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力;?熟悉媒体运作,善于处理公共关系,能维护品牌良好形象;?背后有一支十多人组成的团队支持;?广州朋友校友多,销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业,多有一定社
原发布者:立人数据
合作计划书模板合作计划书名称:目录一、公司基本信息3二、公司业务概要31.公司业务定位:32.组织结构:33.预计的xx年度销售收入目标和构成:44.能力说明45.本公司为客户提供的服务内容有:46.目标市场分析57.配备人员5三、销售机会和行动6四、销售目标8一、公司基本信息公司全称:公司法人代表:地址:邮编::业务联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机:技术联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机:二、公司业务概要1.公司业务定位:2.组织结构:3.预计的xx年度销售收入目标和构成:4.能力说明本公司和其他公司相比,所具有的比较优势:1)行业:2)地域:3)客户资源:4)业务专长:5)政府资源:5.本公司为客户提供的服务内容有:1)2)3)6.目标市场分析本公司的目标市场是:进入目标市场的手段6)7)8)目前所处的市场位置?面向目标市场,下一步计划做些什么?9)10)11)7.配备人员业务人员和技术人员的组成情况:销售人员技术人员其他人员计划参加认证技术培训的技术人员是:20)
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原发布者:志岗
一、模式:
“政府的参谋,企业的顾问。”
二、合作对象:
1、全国各级省、市、区、县、乡镇政府及有关部门。
2、各企事业单位。
三、目的:
1、全面提升行业负责人的社会地位和政治影响。
2、全面提升行业核心竞争力与品牌价值。
3、全面提升行业可持续发展战略及行业领跑地位。
四、合作内容:
1、针对合作方行业特点,结合现状进行策划、全面整合品牌价值。
2、组织成立合作方发展顾问指导团,成员包括党政界、司法界、意识形态、经济界及社会蛤蚧知名人士。
3、组织成立合作方国际顾问团,成员由海外不同行业中有影响的人士担任。
4、组织成立合作方北京及世界各地联络办事处。
5、可帮助合作方到中宣部、国家广电总局、国家计委、商贸部、证监会等政府部门报送、催办、领取有关批文。
6、帮助合作方商标,专利咨询、申请,质量安全、3C等各种国家及国际认证。
7、引进世界高层经贸、金融、政府合作网络,介绍外商、外资投入。
8、组织政治、经济专家考察团,由中央党校、中央编译局、社科院和党政有关负责日呢,对合作方进行实地考察,并制定发展站战略书,向中央递交蓝皮书。
9、疏通各级行业关系与地方政府关系。
五、附录:(拟请)
(一)、党政部门3●预算及时间安排更重要的是,确保建议书有一个清晰的结构并认真遵循申请格式的说明。这些都能有助于打造一个你所需要的良好印象:你富有竞争力,认真仔细且有能力按
当今具有代表性的企业间合作形式有:企业合作网络、战略联盟、供需链管理、企业集团等。
一、企业合作网络
企业合作网络就是将企业和经济组织间相互依赖的活动关系看作是一种企业网络,而各种从事这类活动的经济行为者就是网络中的节点。处于企业网络中的企业间的互动将不是通过市场交易,也不是通过企业的内部一体化过程,而是通过组织间的彼此协调来完成。企业可以通过网络来获得资源,使自己有可能克服自身的局限,实现企业的经营目标。
二、战略联盟
战略联盟又称策略联盟,它是两个乃至多个企业或经济组织之间为了达到某种战略目的,通过某种契约或者部分股权关系而形成的一种合作形式。战略联盟的主体对象十分广泛,它不仅包括企业通常意义上的合作实体,如互补意义上的生产商、科研院所、政府部门、供应商、上下游企业等,还可能包括昔日、甚至目前的对手。战略联盟的主体之间的合作,有时是全面的,但更多的时候是基于某一特定的目的,在某一方面所进行的合作。
三、供需链管理
供需链管理实际上是一个企业与其供应商、供应商的供应商,依次向前直到最初的供应商,以及与其销售商、销售商的销售商,按此向后直到最终用户之间的关系网链。供需链管理是市场渠道各层之间的一个联结,是控制供需链中从原材料通过各制造和分销商直到最终用户的一种管理思想和技术。
四、企业集团
企业集团是多个法人企业通过一定纽带,具有多个层次的,并允许跨行业、跨部门、跨所有制、跨国所组成的大型经济联合组织。企业集团的形成有两种途径,一是由一家大企业裂变而成,二是由两个以上的企业通过合作形成一个多法人企业。企业集团是为了进一步提高企业合作的效率而产生的,它是出于将外部合作内部化的目的,寻求一个在企业联合体内部完成企业间合作的过程。
五、业务外包
业务外包所推崇的理念是,如果我们在企业价值链的某一环节上不是世界上最好的,如果这又不是我们的核心竞争优势,如果这种活动不至于把我们同客户分开,那么我们应当把它外包给世界上最好的专业公司去做。也就是说,首先要确定企业的核心竞争优势,并把企业内部的智能和资源集中在那些具有核心竞争优势的活动上;然后将剩余的其他企业活动外包给最好的专业公司。
六、虚拟企业
所谓虚拟企业是指在有限资源的条件下,为取得最大的竞争优势,企业以自己拥有的优势产品或品牌为中心,由若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间,通过信息网络和快速运输系统连接起来而组成的开放式组织形式。
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