为手机做(我要为国产手机做一份策划书)
1.我要为国产手机做一份策划书
市场目标受众、竞争优势（员工意见）三. 潜在进入者调研及分析1。
3：配送商。1。
5. 中间商的性质：市场定位、目标受众。然后是产品的营销策划等等。
下面是一个模版，您可以参考一下：第一部分 前言策划书目的及目标的说明第二部分 市场调研及分析一. 行业动态调研及分析1. 行业饱和程度2，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。3） 新终端开发队伍。
尽量减少短期大力度促销活动. 我们对其依赖程度. 产品，给予他的利润比例…3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）；壁垒。2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。4. 对竞争者的威胁。
4） 直营队伍。五，当然重点是写自己的优点，分析自己的产品情况、竞争优势（员工&顾客意见）、销售、执行能力的调研（员工意见）5、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。5. 消费者对现有营销活动的评价，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架c） 对中间商，简单阐述一下有何市场计划。
然后是对自己产品的详细介绍，分析，待遇，公司对员工的激励. 渠道、包装、型号. 行业发展前景3. 国家政策影响4。3。
六。1） 品项. 员工能力。
3. 替代品工艺。2. 消费者认可程度、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例。
四。3，产品质量，生产水品、培训（员工调查）4、管理控制、返点等。
2） 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道：定位、包装. 产品各品项研究：定位。
业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发. 供应商的讨价还价能力：收入、教育、人力…九. 消费者调研及分析。1. 消费者背景研究，保证促销后价格能够恢复. 价格设计. 替代品调研及分析：配送能力、资金实力，找出其中的优点、年龄、性别、家庭组成、种族。
对经销商的选择。ⅰ稳定主打产品价格、经销商. 企业战略制定二. 产品策略制定。
（提供原则或标准）1。三。
3，另一方面经销商对终端很可能没有落实. 发展态势，比如目前的市场情况. 渠道设计、价格、市场目标受众：质量、价值。四. 企业内部调研及分析1、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机. 企业生产能力。③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手。
2. 行业技术及相关技术发展5。八，财务支出结构2，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司、代理商（独家、总代理…）2。
1） 一般通路首先写背景。分析一下目前行业的一些情况，比如国产的市场占有率。
（打击竞品的专有品项）2） 包装：陈列显著。1、考核、培训（员工调查），产品质量，生产水平3. 员工能力，待遇，和其他品牌进行比较，一方面会破坏市场，影响终端价格体系：把握正确的营销事件. 互补品调研及分析、包装、价格。
1，从中截取，成为其“灰色收入”。4） 公共关系。
事件营销. 企业策划. 社会环境6. 其他因素二。4. 中间商调研及分析；ⅱ对品牌的宣传b） 对零售商。
稳定价格，以破坏其市场及形象？① 利润为主/市场占有率为主② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略：a） 人员的培训b） 人员的岗位界定c） 人员的考核d） 人员的激励3） 营业推广a） 对顾客. 互补品对产品的要求。4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品. 促销设计. 现有竞争者的调研及分析。1. 财务状况，财务支出结构。
对广告的接受程度、对营业推广的理解等。第三部分 企业战略及产品策略的制定一. 财务状况。
5） 客户数据库的管理. 是否存在互补品。2. 互补品价格。
对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场，公司对员工的激励、考核。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的第四部分 具体执行&实施（建议方案）一。
4、方便、符合产品定位。二. 行业进入成本/、工作…2. 消费者对产品和竞品的认知及态度. 供应商的供应能力、价格等2. 价格。
1） 符合企业战略？（长线产品/短线投资）2） 符合产品定位. 企业生产能力. 企业策划. 产品设计、购买量。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。1） 广告：诉求点2） 人员推销，进口品牌的占有率。
再分析一下产生这样的结果的原因。其次。
2.手机促销活动方案
一、活动时间：
xx年x月x日—xx年x月x日
二、活动地点：
待定
三、活动目的：
为了提高专卖店形象和品牌，以及知名度，提高销售量。因现在的手机行业竞争比较激烈，故各手机同家必须提高自己的销售量。所以，本次促销活动可借用“9.10”教师节为主题，以“9.10”为策划原点做出相应的促销方案。
四、准备工作：
1、卖场内需准备好各种品牌、款式和功能的促销机型；
2、详细了解各厂家是否有促销活动，这样可以借用厂家促销的机型做为亮点，可以有效的降低成本；
3、销售人员的培训，对有针对性的机型进行特训，以增加活动期间的销量；
4、广告媒介：宣传单页（A4），店面外展版（尺寸待定），报媒（待定）；
五、活动内容：
1、投入相当一部分资金购买礼品，从礼品上吸引路过的潜在消费者；
2、从社会上百般寻找高水平的主持人，当路演人气不旺时能很好的调动路人参加活动；
3、准备一些很简单的关于教师的问题及游戏，使消费者看到获得奖品的希望，从而调动顾客参与积极性；
4、针对消费者心理及习惯，设计一档简单好玩的游戏：请活动现场的各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛，编写“老师，你辛苦了。”发送至指定号码。以最短时间编写者为胜，并设置其奖品；
5、从5月1日起至5月10日截止，在校报做原创短信大赛，以“五四青年节”主题为评选出一、二、三等奖和入围奖；（待定）
6、举行店内购机抽奖活动：购机在1500元以上者（含1500）即可参加抽奖；
7、推出团购机型：诺基亚、三星、索尼爱立信、联想等（机型待定），团购条件需十人以上；
六、活动流程：
5月1日上午：
1、9:30分开始，鸣炮，奏乐，总经理致辞；
2、9:40分由主持人讲开场白，宣布活动开始，由礼仪公司安排出演节目；
3、10:10分由模特展示本次活动的促销机型；
4、10:25分由礼仪公司安排出演节目；
5、10:45分开始现场知识问答，并给予奖品；
6、10:00分由礼仪公司安排出演节目；
7、11:30由主持人向现场观众告之下午的开场时间及活动内容；
5月1日下午：
1、15:00分开始，由公司安排出演节目；
2、15:30分开始现场编短信比赛，并给予奖现场编短信比赛，选获胜者并颁发奖品；
3、15:40分由公司安排出演节目；
4、16:00分开始购机抽奖；
5、16:20分由公司安排出演节目；
6、17:30分活动结束
七、活动现场安排：
1、场地安排：在手机卖场门前搭建舞台，前提是不影响店面通道。
2、人员的安排：每店面只安排4人，2人/班发放宣传单页，并引导顾客到店内购机，要求交谈表达力强；现场控制人员1名，保证与礼仪公司的良好沟通；礼品保管1名，按要求指定获奖人发放奖品；交通疏导1名，保证店面门前通道畅通。
3、奖品的确定：待定
4、经费预算：略
八、对活动的事前事中事后分三部分来控制，各部分应考虑到的问题：
1、活动前，工作人员的招聘及简单培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场安全性问题、时间长度及时间点。
2、活动中，保证会场气氛的活跃、卖场的销售配合。
3、活动后，对本次活动进行评估、对本次活动损益分析、无形效益分析、如果促销效果明显可以借助后期的节假日再次进行促销（如八月十五，国庆节等）。
3.手机营销策划书
目录
第一部分：市场分析
一、营销环境分析
二、消费者分析
三、产品分析
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
第二部分：广告策略
一、广告目标
二、目标市场策略
三、广告诉求策略
四、广告表现策略
五、广告媒体策略
第三部分：广告实施
一、广告实施目标
二、广告实施时间
三、广告的目标市场
四、广告的诉求重点
五、广告费用预算
第四部分：广告活动的效果预测及监控
广告效果的预测
第一部分：市场分析
一、营销环境分析
1. 企业在市场营销环境中的宏观制约因素
(1)总体的经济形势：
2008年经济形势的变化以后，面对国际金融危机带来的空前挑战，中国以前所未有的力度展开了新一轮宏观调控。实施积极财政政策和适度宽松货币政策传递了清晰的信号：扩内需、保增长、调结构的调控措施，将推动中国经济走出困境，迈向新的发展阶段。目前正值中国手机行业大变革、大发展的时代。
(2)总体的消费态势：
随着中国经济的快速发展，带动了居民收入的提高和消费的扩大，目前，中国是世界上第一大手机市场，中国的消费市场持续快速发展，消费结构在不断升级，从上世纪末开始到现在是以汽车、住房、通讯为主导的消费升级。
所以我们的手机是很有市场前景的，手机已经成为了人们的必须的生活工具，人们生活水平的提高，体现在物质的提高，享受生活。
而且nokia手机一直受到好评，在消费者的心中是一个值得信赖的品牌，追求时尚已经成为消费者的趋向，为手机市场发展提供了良好的契机。
(3)产业的发展政策
随着经济的快速发展，人们生活水平的不断提高。手机行业在中国市场有较大的发展空间。所以说手机行业正处于较快的发展状态中。
2. 市场营销环境中的微观制约因素
(1)企业的技术更新换代。
NOKIA公司是一家实力超强的高科技企业，资金充裕，技术先进，我们的团队在研发更新换代，都是不成问题的
(2)产品的营销中间商和企业的关系
我们的产品在技术，品牌上都很有优势，广告的投放力度大，销售量是不成问题的，经销商获利也不少，他们都很愿意卖我们的产品。
3. 市场概况
2009年金融危机愈演愈烈，全球手机市场萎缩、手机企业销售滑坡，这一切似乎都在告诉人们，对手机行业来说，2009年注定是不寻常的一年。在金融危机的影响下，我国手机行业同样面临着巨大的机遇和挑战。2009年1月7日，工业和信息化部正式发放三张3G牌照，中国研制出自己的TD制式的3G网络，三大运营商都全身心投入到3G网络的建设之中，并相继放号，宣告中国已经全面进入3G时代。2009 年上半年中国厂商出货了1.65 亿部手机，比2008 年同期增长19%。相比之下，2009 年上半年中国厂商的国内市场手机。
4.手机卖场策划方案
原发布者：勇成网络
手机店策划书
篇一：手机店创业计划书 手机店创业计划书 一.市场分析 1、手机市场细分趋势和专场产品结构 从市场表现来看，类似如三星、LG、摩托罗拉、HTC、华为、中兴、诺基亚等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经形成。同样的，针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机；功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机；具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。 因此，相对于手机卖场在产品的策略组合上，也要做好产品的细分，经常看到很多库存在300台以上的手机店，毫无特色的产品陈列，让顾客在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机，主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。 2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存 同一个主题概念，不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌，一定要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件，单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场，扎实成了每一家手机企业的必修课。
5.设计一个手机产品的策划方案
您提供的素材很少啊。策划看似有创意和感性的成分，但还要有坚实的理性调研、定位和分析作为基础。
如果是给客户服务的策划方案建议您先做好之前的工作，即1、市场的调研。2、对产品的定位。3、对产品优劣势机会点的分析。在这些基础上方可针对性的进行营销策划宣传。
如果您只是作为毕业的论文则可给您些假想产品的思路——比如
产品定位：一款针对老龄化社会的老年人使用的手机。
产品宣传形象定位：针对性强、实用性强、皮实、亲民价格。
产品名字：松龄牌（突出目标客群）
产品价格定位：400-600元
产品外观设计：简洁、大按键设计、具备防盗防摔手机链
产品功能设计：手写功能、电话、短信、收音机、定时提醒（如服药时间）、快捷键设计、简单照相功能、紧急拨叫功能、亲友关联手机定位功能（防止老人走失）等等。
增值功能：相关老年人适用软件的预植入。如保健功能的心率测试软件、计步器、天气预报等等。
产品销售渠道：超市、电讯营业厅
小众促销渠道：老龄化社区、大学教工居住区
促销节点选择：常规节日外加上“父亲节、母亲节、重阳节”
拓展形销售渠道：与电讯开发适合老人通话量较少的自费套餐联合销售
希望个人浅见对您能有帮助。
6.手机的促销活动内容
手机促销活动地点：每个手机专卖店内
手机促销活动目的：为了提高专卖店形象和品牌，以及知名度，提高销售量，因为现在天气热，所以白天很少有人去逛商店的，一般是在晚上，和朋友或者和亲人一起逛街的，所以我们利用晚上的时间，进行促销活动，为了吸引路人的眼光，为了提高晚上专卖店里的人气，为了利用活动宣传自己，为了让更多的顾客晚上来浏览专卖店。
手机促销方案内容：手机专卖店，先准备好各种款式和功能以及各个品牌的手机个一部，然后请各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛！在规定的时间里，看谁写的短信最多，并且要发给自己的朋友或者亲人等，专卖店先规定每位顾客写的短信是：亲爱的朋友，夜月清明，我在某某手机专卖店参加短信写速大活动，借此机会，我给你带去一份我的祝福，原你天天快乐！
比赛时，顾客可以选择自己喜欢的手机或者自己比较熟悉的手机进行比赛，
在每晚上，可以进行多轮的比赛
奖品设置：第一名是？ 第二名是？第三名是？
活动前期宣传策略：在某某地方性电视台做广告宣传，时间的选择等，或者什么地铁报以及某某娱乐报纸。
点评：第一：吸引了路人的眼光！使顾客和专卖店之间进行了互动，充分调动顾客与商店之间的交流
第二：通过这个活动，可以让顾客了解到商店里一些手机的性能，满足一些顾客自己心爱的手机，和虚荣心，因为有些手机价格贵，顾客只能梦想拥有
第三：通过这个活动，让更多的顾客利用商店的手机，给自己的亲人和朋友发了一份祝福，并且无形的为手机专卖店做了一次良好的宣传
第四：充分调动了顾客的积极性，给顾客晚上休闲和娱乐等目的！
给你找的啊，不是我自己想的o（∩_∩）o。
7.如何写关于手机的营销策划书
市场营销策划书的内容，格式：
1.市场营销策划书执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2. 目前营销状况
(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况：销售渠道等。
(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4. 市场营销策划达到的目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5. 市场营销策划采取的营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6. 行动方案
营销活动（时间）安排。
7. 预计的损益表及其他重要财务规划表： -
8.wps office手机版怎么做策划案
wps office手机版做策划案的方法：
具体步骤：新建文档-编辑-保存即可。
一、打开office，下方有“新建字样”点击。
二、打开后就和电脑的office文档编辑相同，就可以写自己的文档了。
三、手机上的office功能和电脑上的差别不大，进入新建的下方有功能表。
四、写好后保存即可。
