企业宣传工作方案策划(企业宣传策划方案怎么做)
1.企业宣传策划方案怎么做
原发布者：tan100815
宣传策划案一、总体思路1、企业形象树立：对于新成立的金融企业，最为重要的是树立企业的形象，打造符合投资人和项目方眼中可靠且安全的公司形象；2、企业文化打造：对于公司来说，树立的企业文化能够影响到整个企业的经营风格，整体员工的做事风格，所以在建立企业文化的时候要明确，在意识形态和实际操作上要相互对应；3、宣传策划的原则：统一性：公司的所有宣传物资、宣传渠道所使用的信息、色调、风格等都要具有统一性；全面性：公司的宣传策划并不是简单的单个策划相加，而是各种宣传因素之间的有机结合，在整体的策划思路和理念之下，按照统一的宣传策划规划案来系统的执行；综合性：公司的宣传策划和形象建立并不只是单个部门的事情，而是需要多个部门协作完成的，所以在实际操作中的协作十分关键。二、公司宣传部分1、公司实力的宣传：公司虽然是新成立的，但是股东具有较强的实力背景，但是由于牵涉较多，有些背景实力不能明言，所以需要在文字措辞上突出公司实力，但是又要注意不可泄露相关信息；2、管理层宣传：公司的高管都是具有相关行业多年从业经验的专业人士，要在相关的资料中体现出管理层团队的专业实力；3、专业团队宣传：投资团队的专业实力，以及各投资经理主导过或者参与过的投资项目，其擅长的投资领域，其成功案例，其投资风格，其专业背景实力，其投资理念等；4、公司优势体现：不同于公司的背景优势，但是却要体现出公司在市场定位、投资理念、操作模式、投资风
2.企业宣传方案包括哪些内容
对于企业来说，宣传就是第一生产力，宣传出效益。宣传工作的好坏，直接关系到企业良好形象的树立，关系到企业社会知名度的提高。为增强宣传工作的使命感、责任感和紧迫感，大力宣传企业改革发展所取得的新成就，不断拓宽对外宣传领域和渠道，为企业的发展创造良好的舆论环境，不断提高企业知名度和美誉度，特制定宣传工作方案如下。 一、指导思想 围绕企业发展战略部署展开一系列宣传活动，坚持“内聚人心，外塑形象”，不断扩大企业知名度，塑造企业品牌二、目标任务 1、配合企业发展战略。根据企业不同发展时期的总体部署或要求，广泛报道来自处室、部门、车间的具有推广价值和指导意义的先进工作经验，宣传教育、企业改革发展的新……
最重要的是：LOGO（企业的标志符号、宣传口号）。
醒目的宣传册（图片，文字说明，要包括一家公司的概况，人员简洁，发展状况，拓展方向等等）
你可以找一个比较成功的公司的网页，参照一下。
3.跪求"企业文化宣传活动"的具体方案
“被信仰的企业文化才是生产力”，其实，企业文化的被认同与员工的文化层次、企业行业关系不大。
员工是否认同企业文化、是否能主动融入公司，这取决于平时积累的过程，并不是能通过一个活动立竿见影，马上收到效果的。一个成功的活动只是在合适的时间、一合适的方式揭开了“红盖头”。
1.首先给员工“热身”，做足鼓动工作，准备足够的理由与方式确保员工是积极、主动、愿意参与的，否则，人数再多也没有意义。
2.通过策划的活动的某一个点，能至少从某个层面上来折射企业文化。不要谋求“一次会议让所有人都归顺”，事件中不存在。
3.全程互动，让员工之间互相感悟、自我小结，公司总结的方式来逐渐提升活动主旨。
4.配以适当的奖励、补助，探讨每次活动与薪酬、奖金挂钩的引导方式
5.切忌“自说自话”式的活动、考核等
4.如何做好企业文化宣传策划
原发布者：王薏臣
企业文化宣传方案
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境，为公司实现跨越式发展战略目标提供不竭动力。
“注重人才，重视科研，为客户提供优质服务”是劲高的宗旨。公司在集台湾先进的技术和管理的基础上，吸收了国内外一批经验丰富、素质教高的优秀专业人才。高素质的企业职工队伍保证了劲高电子科技的高效率、高品质。随着中国加入WTO，劲高电子科技将面临新的挑战，同时也迎来了更好的发展机遇。把握机会，创造机会，是劲高得以快速发展的关键。“专业化、标准化与国际先进水平接轨”是劲高追求的目标。在追求这一目标的过程中，公司尤其注重企业文化建设对公司发展的重要性。为了加大企业文化的宣传力度，增强其影响力，让员工充分了解企业文化建设的重要性，认知企业文化的内容，特制定本实施方案。二、营造浓厚的文化氛围。要多渠道、多角度、多层次地开展企业文化宣传工作，营造浓厚的企业文化宣传氛围。一是全员参与。宣传企业文化，贵在全员参与。
5.宣传方案要写什么内容
宣传方案分为活动前宣传和现场宜传
A、活动前宣传
1、传单宣传
[资料来源]：由赞助商提供精美宣传单（比如对企业的简介和商家最新产品及活动信息地点）+由学生会制作的问卷调查（答案可在宣传单上找到）
[宣传地点]： 。。。。大学东、西、南三个校区
[效果评估]：可加深学生对贵品牌的认知对贵品牌有好的印象并自动宣传
2、横幅宣传： 0.8M*12M红布条+彩绘字（1-2条）
[横幅内容] 如中国移动祝江。。。。学院风行秀圆满成功！
[悬挂方式]：可在三个校区同时进行悬挂，从合作开始到结束，为期一个月左右。
[效果评估]：横幅时间长字体大在一段时间内可长久的起到宣传效果且影响时间长范围广
3、海报宣传
[资料来源]：学生会制作的海报，海报中重点突出赞助商或由商家提供海报，张贴于学校醒目位置。（海报大小：100MM*80MM）
[效果评估]：精美的图片更加吸引学生的目光，更加贴近学生们的生活，让这一活动和商家成为这一时期的热门话题。
4、短信宣传：以短信形式发布公告，如：活动时间，场地，项目等。（2~3次）
[效果评估]：通过短信宣传可让学生及时知道信息有助于宣传产品动向优惠，并且起到时时提醒的效果。
5、广播宣传：晚会前期及期间通过江苏科技大学广播台向全校宣传，对本次活动和商家进行全方位，多角度的渲染，突出其焦点性。
[宣传媒介]：。。。。大学广播台。并可以以商家名义定期点歌（为期一周左右）。
[效果评估]：通过有影响力的校广播台，对本次活动和商家进行全方位，多角度的渲染，突出贵公司产品的焦点性、时效性；同时可起到一种潜移默化的效果让学生不觉中记住贵公司产品。
6、大型广告牌宣传；由学生会制作的关于商家的广告广告牌，在版面上重点突出商家产品，内容由商家提供（250mm*200mm+深绘+图片）。
[资料来源]：由学生会制作的关于贵公司的广告牌，在板面上重点突出贵公司产品
[宣传地点]：。。。大学（东校区）勤奋路海报栏（人流集中处）。及西区食堂对面海报栏，南区海报栏。
[效果评估]：醒目的广告牌、精美的图片更加吸引学生的目光，更加贴近学生们的生活，让这一活动和商家成为这一时期的热门话题，提高贵公司知名度同时可以增加宣传力度和气势。
B、现场宣传
[宣传方式]：
1、企业可以在活动期间来学校设点进行宣传。在不影响学校正常教学活动的范围内，我校可积极配合，并提供相应的帮助。
2、互动节目期间商家可提供一些小礼品，使商家更加贴近广大观众 。
3、晚会期间有关于商家的VCR同步播出，使观众对贵公司的产品有更直观的了解（具体内容由商家提供）。
4、活动的服装宣传，穿有印有贵公司宣传语及广告标语的服装进行如 1——电子信息学院。人数 人。
[效果评估]：现场立体感有声有色的宣传可吸引大批学生驻足观看，设点即可买贵公司的商品又可起到“真人秀”的效果让学生记住贵公司产品自然去买。现场礼品的增送即可提高同学们参加的积极性又可起到隐藏的宣传效果是一个商家最好的选择之一。视频的播放可让同学们更直观地了解贵公司产品及服务。小投资，大回报，这是贵公司进一步扩大市场占有率的一次良好机遇。
6.我们单位要组织一次宣传活动要马上交策划方案该怎么写啊
是什么内容的宣传啊，是针对公司员工内部人员的宣传，还是针对客户单位的宣传。
怎样写宣传策划2008-06-15 21:12 一份完善的方案分十二部分： 一、活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是活动的主要目标？哪些人是活动的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到活动的最终效果。 三、活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题： 1、确定活动主题 2、包装活动主题：价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务？演示？消费信用？还是其它？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、社会和人文环境及活动的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化活动的商业目的，使活动更接近于目标客户群，更能打动目标客户群。 这一部分是整个活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑： 1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是协会单独行动，还是和其他方面联手？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和其他商家或协会成员联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使活动取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，对整个活动的反应越大。
但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据活动实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点：活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让目标客户有空闲参与，在地点上也要让目标客户方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。
不仅发起活动的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法让目标客户真正了解，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低目标客户心目中的地位。
六、广告配合方式：一个成功的宣传活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备：前期准备分三块， 1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案 在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。 尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断宣传辅助工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。
试验方式可以是询问已有客户，填调查表或在特定的区域试行方案等。 八、中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。 现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理 同时，在实施方案过程中，应及时对活动范围、强度、额度和重点进行调整，保持对宣传活动方案的控制。
九、后期延续 后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？比如说脑白金，在这方面就是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。虽然他是企业而您这个是行业，但是道理是相通的。
十、费用预算：没有利益就没有存在的意义。对整个活动的费用投入和产出应作出预算。
一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。 十一、意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。
比如政府部门的干预、受众的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
十二、效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、宣传时机、宣传媒介等各方面总结成功点和失败点。 以上十二个部分是活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。
这是 粘贴的 希望能帮到你。
7.急求宣传策划方案
主题：“朴素的奢侈，天豪嘉年华”---圣诞狂欢，麦霸天堂目的与目标：本方案以天豪KTV开业庆典为基点，进行策划。
制定完善的广告宣传方案和详细的媒体投放计划，并开展系列配套活动，造势宣传。目的是要提供品位、欢快的现场表演节目，弘扬KTV文化， 提高天豪KTV文化档次，打造天豪特色品牌，开业期间给顾客留下深刻的印象；目标是通过开业庆典活动，迅速树立天豪形象，制造“天豪话题”，建立并扩大天豪知名度，凸显品牌个性，培养目标消费群体，最终刺激营销。
方案主要内容：本方案主要内容包括行业现状、市场分析及品牌分析和消费群体相关分析，针对开业庆典和短期内迅速提高知名度策划系列宣传活动，及相关宣传策略，制定媒体投放计划。一、相关行业行情分析⒈ KTV行业性质、发展现状及相关分析；（略）⒉ 慈溪KTV行业现状及市场调查、竞争对手分析；（略）⒊ 天豪KTV核心品牌分析、市场定位分析；（略） 定位：打造慈溪最高档、规模最大的KTV航母 营销模式：高档豪华贵宾包厢+量贩式超市平价消费⒋ 消费者需要哪些服务；……⒌ 天豪能够提供哪些服务；……⒍ 天豪的优势、弱势在哪里； ……二、目标消费群体⒈ KTV行业目标消费群 定位：白领、布波族…… 消费心理及特性：……⒉ 慈溪目标消费群 定位：…… 消费能力分析：……三、如何实现我们的目的与目标： ⒈ 在短期内向所有目标消费群树立专业、安全、服务优质的品牌形象；同时，让所有前来的人感受到尊贵的享受。
⒉ 围绕新形象做针对性的“立体三维广告轰炸”，树立品牌的知名度、美誉度。⒊ 树立天豪特有的核心品牌形象，进行差异化宣传活动，让广大目标消费群在参与活动的过程中知晓企业实力、品牌个性及服务项目的USP（独特性），进而刺激、引起消费者的兴趣和消费欲望。
四、宣传活动本次活动围绕天豪KTV开业庆典为中心，选在圣诞节展开，节日是动感的日子，欢乐的日子，期间容易捕捉人们的节日消费心理，寓动于乐，寓乐于销。通过嫁接节日的文化氛围推行文化营销，开展针对性的文化营销，充分挖掘和利用节日的文化内涵，并与自身经营理念和企业文化结合起来，不仅可以吸引众多的消费者，在给消费者艺术享受的同时，也能带来良好的市场效益，树立良好的企业形象。
活动之一：一、活动概要⒈ 活动名称：xxx慈溪歌友会——暨天豪KTV开业庆典暨剪彩仪式⒉ 活动地点：天豪KTV⒊ 活动时间：2006年12月25日（暂定）⒋ 活动形式：室内装饰+剪彩仪式+演艺节目+军乐演奏+锣鼓欢舞+ 礼品赠送+嘉宾安排…… ⒌ 基本操作规范及具体安排为： xx:xx——-xx:xx 现场布置、礼仪接待 xx:xx——-xx:xx 剪彩仪式 xx:xx——-xx:xx 演艺节目⒍ 活动预期目标 ⑴、开业新禧之际，通过豪华的装饰，开业剪彩，军乐队热闹表演，传播开业喜讯，扩大其知名度。⑵、通过邀请慈溪市政领导及借助浙江籍超女人气，刺激社会效，增强影响和传播力。
⑶、加深和消费者的近距离沟通，增强天豪KTV对外的亲和力。⑷、以开业活动为载体，让每位消费者能更明了的看到天豪的优越 环境，了解企业高层次的经营品位，有一种帝王般尊贵的感觉。
⑸、借助开业庆典活动让消费者了解天豪KTV的经营品位、理念和文化等，树立其独特的品牌形象， 为天豪日后在慈溪服务行业中独领风骚打下基石。二、筹备工作 一、人员邀请及安排 1. 表演人员 身着亮丽民族服装的锣鼓舞狮队，或者整齐威武的军乐队，或者学生乐队……（待定）。
表演各种鼓令、双狮吸珠、双狮祝福等精彩节目为开业添声添彩，渲染喜庆氛围，吸引更多的路人驻足观看。 2、礼仪小姐，x名，着统一的红色旗袍，身披绶带。
负责帮助嘉宾 签到和引导嘉宾进入场地等工作。 3、保安人员x名，负责安全保卫和指示车辆行进、停放工作。
4、保洁人员x名，负责现场的清洁卫生工作。 5、主持人xxx, A8里现成的、善于调动现场气氛的舞台节目主持人，能主动与观众一起参加活动，并反复宣传天豪公司形象。
6、邀请媒体有关栏目的记者。贵单位拟订邀请计划，并自行联系 （暂定）。
二、重要嘉宾邀请市政有关职能部门领导和政府领导莅临邀请浙江籍超女助阵相关说明：通过邀请市政文化部门或其他职能领导莅临剪彩，树立天豪KTV权威、正规、高品位、高贵的形象；通过邀请浙江籍超女出场并表演，不仅从心理上刺激慈溪消费者作为浙江人的地域自豪感，塑造天豪KTV在音乐爱好者心中的潜在归属感，更能够借助超女的超高人气，增强天豪的社会效应，扩大影响。二、剪彩现场布置： 现场布置详细说明：店内装饰：…………店面装饰：…………高空气球： 为了制造欢快、喜庆、热闹的现场氛围，在天豪KTV门前放置高空气球，数目待定，气球采用红灯笼球，显得喜气大方。
条幅内容主要为开业庆贺类词语，具体内容待定。拱门：在天豪KTV门前放xx规格的拱门一个，上面悬挂“……”等之类的词语，能够简洁明了地传达开业的喜讯。
迎宾通道：在天豪KTV门前铺一条xx规格的红色地毯，在地毯的两侧放置鲜艳的花篮，既可以为现场创造气氛，又可形成隔离带的效果。剪彩舞台：在KTV门口搭建xx规格的。
8.企业文化的宣传与策划
公司企业文化建设规划 （2007年——2009年） （初稿） 一、编制依据： 1、公司的企业文化建设工作计划，公司的文化理念； 2、公司现状和发展方向； 3、公司的发展战略规划和基本思路； 4、公司的主业及延伸产业、多元化产业发展现状； 5、地域传统文化。
二、指导思想： 实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造胥城文化核心竞争力。 三、编制原则： 1、适应性：适应公司的企业文化建设规划、适应行业发展趋势，适应公司发展规划； 2、可操作性：本规划是公司的中长期发展规划的组成部分或分解，能指导公司创新建设企业文化的实施； 3、创新性：体现公司的发展、优良传统、地域文化、行业特性、专业化服务等特点，形成个性； 4、导向性：能结合实际，指导和引导胥城大厦的经营、管理、服务等工作有效的开展； 5、先进性：能最大限度的引导、激励员工自觉和积极参与企业文化建设活动，促进企业文化建设和员工的发展实现双赢的格局。
四、企业文化建设的三年目标： 1、2007年： （1）系统性地挖掘、总结、提炼形成胥城大厦的文化理念；基本做到管理制度与文化理念相适应；胥城文化理念和创元集团的文化理念相适应，把创元集团的管理理念输入到胥城大厦，实施胥城文化的整合，同时向社会各界利益相关者展示胥城先进的管理理念，创建文化的强势品牌。 （2）实施文化营销战略，策划“情满胥城迎世遗”等主题活动，在全国相关媒体、苏州报纸或网络媒体进行展示、宣传，形成社会传播效应，提升胥城的良性知名度和社会影响力，对胥城大厦营业收入的提升形成贡献。
（3）逐步赋予员工办公、生活等环境以胥城文化内涵。 （4）编发《胥城文化手册》； 内容主要包括：发展历史、文化理念、胥城之歌、员工职业行为规范、员工社会行为规范、徽标及其解释、英雄生平介绍、优秀员工名录、服务案例、优秀员工典型事迹、社会知名人事下榻胥城的场景、获得的主要荣誉、大事记等。
（5）成为创元集团的企业文化建设先进单位。 （6）在评比最佳员工（范围扩大到包括临时工等）的基础上，开展最佳师傅的评比、进步最快新员工的评比。
2、2008年： （1）文化理念的培训和文化理念的故事化相结合，使广大员工能主动接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作，员工精神面貌有明显提升。 （2）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和营业收入提升的主题活动。
（3）实施“社会性员工职业生涯发展规划”。 （4）规范、渐进式的实施VIS的应用部分；改善员工生活环境。
（5）成为苏州区域内企业文化建设有影响力或“排头兵式”先进单位。 （6）开展最佳员工、最佳师傅、进步最快新员工等的评比。
3、2009年： （1）继续开展理念故事化的培训工作。 （2）将文化理念指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工作中去，行为文化和制度文化得到提升和展现。
（3）策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和营业收入提升的主题活动。 （4）在全国饭店业范围里，胥城企业文化建设的成效要形成影响力。
（5）在苏州建设健康城市的活动中，健康宾馆达标；员工宿舍实行宾馆化管理、舒适、温馨。 （6）开展最佳员工、最佳师傅、进步最快新员工等的评比。
五、主要实施方案： 1、建立健全企业文化建设的领导机构和管理职能部门： （1）成立企业文化建设指导委员会，成员包括高层领导、部门经理等。 （2）设立企业文化建设工作小组。
2、制定分年度的实施计划，循序渐进，不断创新和提升。 3、开展培训工作，不断提高全员对企业文化的认识： （1）对高层领导、各部门、机构的负责人，主要开展领导在企业文化建设中的领导、示范作用、如何把企业文化建设同企业的经营服务管理活动相结合的观念和技能的培训。
（2）对全体员工的企业文化培训主要是胥城历史和传统文化、企业文化的基本知识，加深对胥城文化理念的理解和自觉接受、履行。 （3）对企业文化中心和分之机构具体企业文化职能部门的人员的培训，主要创新建设企业文化的技术和技能等方面的培训。
（4）有选择地组织或参加有关企业文化建设经验交流活动，互动交流和学习。 4、发掘和培植先进典型，树立样板： （1）三年内有一人评为“*****”。
（2）三年内有三个班组评为市一级的优秀班组。 （3）三年内有三人被评为创元集团先进员工。
（4）内部先进人物的评比和表彰活动：每年产生一名胥城大厦“形象大使”、每年产生一名“金钥匙员工”、每年评选出“十佳员工”、最佳师傅、进步最快新员工等。 5、文化理念在适当时候进行梳理和补充、丰富： 现行提倡的文化理念是公司的一笔宝贵财富，具有相当时期的指导意义，但不排除在适当时候进行与时俱进性的补充、延伸、丰富。
6、体现企业文化的环境建设： 改造我们自己的办公环境，办公室、休息室、更衣间、洗澡间等，员工通道、并赋予环境以文化内涵，要像为客人创造好的环境一样考虑完善我们员工的环境，文化氛围。 （1）把员工通道装饰成为具有文化内涵的通道和文化阵地。
（2）改善员工宿舍条件，规范员工宿舍的管理，定期组织评比。 （3）赋予办公、工作环境以文化品位。
（4）赋予食堂（增加电视机）、澡堂、更衣间、休息室等文化内涵。 7、利。
