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内容来自用户:李鹏亚
保险公司策划方案
【篇一:保险公司活动方案】
人保财险河南省分公司
2015年客户节活动实施细则
按照集团公司、总公司总体部署,中国人民保险2015年客户节将于5月18日启动。为贯彻落实“以客户为中心”转型战略,与兄弟公司一起,打造picc第一服务品牌,特制定本实施细则。
一、总体思路
遵照集团公司、总公司的总体要求,贯彻落实“以客户为中心”转型战略,与各兄弟公司一起,借助客户节品牌影响力,共同构建中国人民保险核心竞争力,以服务促发展,提升客户的满意度和忠诚度。
二、活动主题
活动主题:倾听您的心声,服务您的需求
加强与客户的互动,密切客户关系,倾听客户需求,改进客户服务,研究开发更多具有市场竞争力的个性化产品和服务,传播“做客户信赖和满意的保险公司”的理念。
三、活动时间
活动时间:2015年5月18日-7月18日
(“十一”黄金周客户自驾游等活动除外)
特别说明:集团公司和总公司的各项活动分阶段推进,不局限于两个月的时间,我省将按照活动要求,分批次推进,将各项活动落实到位。
四、服务主题
2015年客户节面向社会推出六项主题活动:“多快好省”理赔服务嘉年华;“i车i自然”人保之友俱乐部活动;“人保在行动”公益系列活动;要运用好微博、微信、短信等平台,积极与公众互动,主动参与行业媒体公众宣传日活动,借势造势,力求最佳宣传效果。1
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问:保险公司年度冲刺报告
答:您好!估计你看到我回答时,你的月底冲刺已经过了,我就简单说说!
一、既然是冲刺,一定是所在支公司\营服总上台
二、讲就是讲思想,冲就冲到底!
三、简单明了思想,点评几个业绩,马上结束去冲刺!
四、有条件的让几个业务高手报今日目标(沟通好!)
伍、直接干活去。
希望帮到你!
保险营销企划方案(提纲)
策划主题:
一、企划背景
二、企划时间
三、企划目标
四、竞赛领导小组及职责分工
五、实施细则
六、宣传资料清单
七、效益预估
八、执行监督
九、活动总结
保险企划的要点
1、加大执行力度,各团队要高度重视此次活动,明确目标,任务到人,号召所有人员行动起来,包括兼职人员。各团队必须按公司工作会的要求,将完成全年期交目标作为一项生死存亡的任务对待,加大拜访量,确保竞赛目标的完成。
2、采取分类指导和宣导,发挥主管和精英的模范带头作用,集中优势兵力,实行重点突破。强化各级主管的责任意识,加强考核力度,专职人员最低目标XX元,兼职人员最低目标XX元,对连续3月未破零人员,一律清理代码,决不姑息迁就。
3、各级主管要切实负起责任,认真召开好富有实效的二次早会,做好陪访、辅导、追踪。坚决杜绝负面、消极的语言和其内耗因素,全体人员时刻只有一个声音,那就是:坚决完成XX万的目标任务。
4、加强对各层面销售人员活动量的追踪。营销部经理每天对分处以上主管进行追踪,讲师、组训负责对组经理进行追踪,经理负责对本单位重点培养的精英和优秀主管进行追踪,各级主管负责对属员进行追踪并建立追踪登记表。通过各级各层面的追踪,使被追踪对象每天保持高昂的斗志和激情,带动全体销售人员的展业积极性。
5、认真召开好说明会。根据市场需求和客户需求,召开一场说明会。也可以根据业务伙伴的要求召开家庭说明会。继续借助开展诚信服务宣传和调查问卷,并对新产品进行宣导。通过举办以上活动,使伙伴有多的准客户及转介绍,使伙伴有目标,促成机率高,增强业务员的拜访自信,提高伙伴激情。
6、强化落实,增强责任感和使命感,各团队要配合本推动方案,制定本团队的落实措施,将目标分解到各团队及责任人。公司对各团队每3天进行一次考核,分析总结一次,通过强化目标管理,使全体员工都认识到以完成全年目标为荣,完不成全年目标为耻的责任感,人人都行动起来,不达目标,誓不罢休。
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内容来自用户:教育教学文库
保险公司工作计划书
篇一:20XX年保险工作计划 20XX年工作计划 在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况,制定如下工作计划: 一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在13年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。 二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在20XX年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。 三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。根据20XX年支公司保费收入万元为依据,公司计划20XX年实现全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。
一般保险营销计划书我认为应当分两种:一种是针对顾客的,个性化的;另一种就是LZ说的公司今后营销的方向,需要实地调研。
(1)要考虑公司今后重点业务方向,比如财险的农业险,寿险的企业年金等
(2)定好消费群体之后实地调研
(3)比如白领,比如农民,需求是不一样的,前者多需求投资型的,后者多需求保障型的
(4)具体产品需要实际调研
(5)目前的业务以代理居多
(6)任何保险产品的定价除国家强制性的由行业协会制订统颁以外,都是由总公司精算师们计算的
(7)看是否存在变相降价,高返还手续费等问题
(8)去当地行业协会所要业务数据
(9)盈利
根据我的经验,这事相当难。。。。。。
给你个思路吧。
你们产品要传播的是爱。对孩子的爱。
父母需要的,是孩子的成长和感恩。
就要围绕这个主题,不断的植入你们的广告。
可以把你们的产品理念核心,翻译成英语,一个孩子背一句的方式集中展示。最后所有的孩子一起说 爹地妈咪 I LOVE YOU .
比如:
爸爸,妈妈,是你们带我来到这个世界。
你们给予我的太多,我不知道该如何回报
我想,努力吃饭,快快长大
其实,我已经长大了
我知道妈妈会很辛苦的收拾被我弄的乱七八糟的家
我也知道爸爸高高举起的手臂是在吓我,舍不得打
我每天都在长大,一直都在学着听话
来自(XX保险)叔叔阿姨们教会我一件事
企业SLOGAN(或者和感恩、产品有关的一句话)
今天,在这里,我要告诉全世界
爹地,妈咪 I LOVE YOU
你们辛苦啦!
然后每个孩子拿个(有销售力的产品卡(调查表) 这个产品卡正面是保险的东西,背面是上面这个诗歌,背景是每个孩子的签名)去找父母。
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在这里,主持人的话术是最关键的。包括前面的情节渲染,中间的翻译,后面的高潮铺垫,我觉得既然你也是搞活动策划的,应该会说。
我保证能做到的
1、现场的妈妈一半以上会抹眼泪
2、至少你的产品卡(调查表),多数人会填写。
3、这事完了之后,至少有部分人会对你们公司有好感。
但整个活动的实施,其实挺难的。
1、现场怎么聚拢人气,制造庄严氛围
2、主持人如何说话
3、现场的销售展示以及物料处理
预算3000之内,最简单的活动,但是只有高手才能达成转换。
现场成单基本不可能。要有心理预期。
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