建设体检医院(如何做一个体检中心的推广策划)
1.如何做一个体检中心的推广策划
一、市场态势与竞争分析 二、项目分析 三、项目定位 四、推广策略 五、广告策略 六、媒体策略 如： XXXX健康体检中心是经卫生部门批准设置的从事健康体检和医疗保健的专业机构，也是河南省首家民营大型专业化、现代化的健康管理和健康咨询服务机构。
中心地处XX市中州大道158号，紧邻XX，营业面积3000余平方米，恬静、优美的外部环境，靓丽、宽敞的接待大厅，高贵、淡雅的现代化家具， 悦耳、轻柔的背景音乐，让所有体检的人有置身高级会馆的尊贵感。 中心拥有价值近2000万元人民币的现代化检测设备，有来自以色列进口的世界上最先进的无损伤性消化道诊断系统——胶囊式内镜，日本产阿洛卡彩超，美国GE乳腺钼靶摄片机和骨密度测定仪，美国杜邦的全自动生化仪，以及处于国内领先水平的超高倍显微亚健康分析系统等，无不为中心体检质量的准确性提供了坚实的保障。
中心对整个体检流程进行网络化管理，免费为每一位受检者建立“电子健康档案”，能够为不同人群、不同年龄、不同工作、不同需求的社会各阶层人士提供量身定做的各类“体检套餐”，并为团体客户上门提供体检咨询服务和健康知识讲座。专业导检护士亲切的问候与温馨的笑容，能够陪伴每一位受检者轻松和快捷的完成整个体检流程。
由省内外知名专家组成的专业化医师队伍，将为每一位受检者进行细致的全方位的检查，并提供准确、完整的健康体检报告，权威、个性的专家健康指导建议，以及周到、全面的检后跟踪服务。仁人健康体检中心愿为社会各界朋友谋划健康美好生活， 共创健康美好未来。
2.体检中心规划设计
体检中心的规划设计是随着体检行业的发展最新出现的一个专业设计，目前熟悉医院规划的装修设计公司很多，但这些公司对专业体检中心的设计是没有概念，或者说还是站在医院的角度在设计体检中心。
体检行业是个新的行业，体检中心的标准化、流程化的管理还是民营体检中心做的比较专业，在细节方面做的更细致。规划设计一个体检中心，必须对体检中心的投资额度，客户定位，竞争对手等情况做出综合的考虑，因为这些问题牵涉到体检中心的接待量，设备的选型，装修的档次等问题。明确了这些问题才可能设计出客户满意的体检中心。体检中心设计是体现对体检流程、未来体检中心发展认识的综合能力体现，如果仅仅是在体检中心做过的人是很难站在这个高度考虑设计思路的。
北京华康盛道健检管理顾问公司www.hksd.cc是专业做体检中心筹建规划设计，流程管理培训，体检管理软件的公司。如果对自己的体检中心的设计要求比较高的，就可以找这样的专业公司做咨询。专业咨询从某种角度上来说可以为体检中心省钱。不过现在很多人认为设计体检中心是个很简单的事，通过参观学习，模仿一下就可以做好。但结果是浪费了很多时间和金钱。成功源于专业，任何行业往往做的最成功的就是做的最专业的。
3.体检方案怎么写
员工体检表
姓名： 编号：
出生日期籍贯性别 □男□女
所在部门
职业经历及年限
病史
血型色盲 □无□全色盲□赤绿色□赤色盲□绿色盲
日期
项目
身高cm
体重kg
胸围cm
血压mmHg / / / / / / / / /
视力 左（矫正后）
右（矫正后）
听力 左
右
握力 左
右
眼
耳
鼻
牙齿
甲状腺
淋巴腺
肝脏
心脏
呼吸器官
循环器官
腱反射
皮 肤
营 养
检查医师
检查日期
胸部X-Ray
血液 HB
RBC
WBC
VDRL
尿液 检查日期
预防接种 次数
类别
1
2
3
4
5
6
乙肝
丙肝
日期 特殊记录 医师签名
不行的话这还有个例子
职业健康检查表
编号：0908130567 身份证： （ 上岗前 在岗期 离岗 其它 ）
姓名 性别 男 年龄 24 岗位
单位
（苏州）无线通讯产品有限公司 工号 工种 噪音
内科 心： 律齐，无杂音 心率： 80次/分
肺： 两肺呼吸音清 血压： 16/11 KPa
外科 神经： 皮肤：
身高： 173 CM 体重： 68 KG 四肢： 形态无异常，运动功能无异常
甲状腺： 未扪及肿大 脊柱： 呈生理性弯曲，活动度正常 淋巴结： 颈部、颌下未触及肿大
五官科 鼻： 正常 耳： 正常
咽： 正常 其他：
眼科 视力 裸眼 左：4.3 右：4.0 辩色力： 正常
矫正 左： 右： 其它：
B超 肝胆脾未见明显异常
心电图 正常心电图
其 他 电测听检查提示：左右耳听力正常
X线 胸透示：两肺未见活动性病变，心膈影未见异常 体检结论：
体检日期： 2009年8月13日 主检医师：
实验结果数据表
项目 结果 单位 参考值 项目 结果 单位 参考值
血液 白细胞
淋巴细胞
中间细胞
粒细胞
红细胞
6.2
1.9
0.3
4.0
5.19
10E9/L
10E9/L
10E9/L
10E9/L
10E12/L
4-10
1-3.3
0.2-0.7
1.8-6.4
3.5-5.5
血红蛋白
红细胞血红蛋白含量
红细胞血红蛋白浓度
血小板
160
30.8
352
180
g/L
ng
g/L
10E9/L
110-160
28-36
320-360
100-300
生化 谷丙转氨酶
谷草转氨酶
总蛋白
41
40
68.7
U/L
U/L
g/L
8-60
5-40
60-80
白蛋白
球蛋白
白球比
48.32
20.4
2.4
g/L
g/L
35-55
15-35
1.5-2.5
4.医院活动策划方案
一、活动背景： 社区是一个城市的人口组成部分，在社区进行推广可以直接与消费者面对面进行亲情沟通与服务，能给予消费者最大的信赖度，对品牌的推广有着最佳的效果。
尤其是医院作为服务性行业，绝不能以过去那种高高在上的姿态去经营，等着排队的病友上门，现在市场竞争激烈，必须从社区，从最基层的地方做好一切服务性工作，让消费者信赖我们、认同我们，让他们知道有了口腔上的疾病直接去杭州口腔医院治疗。 目标社区分析：天诚社区位于天诚路与秋涛路交接处，该社区是属于闸口社区侧翼地段，周围有濮家新村、机神新村等社区，该社区成立于1984年，社区居住人口总数为5091人，人群结构以中老年为主，经济能力多为工薪阶层，符合本次活动的主要针对群体“孕妇”（2005.06.22---2005.09.05）统计人数为13人，2001-2003年度之间少儿统计数量为77人，其他年份数据不详，但由于该社区人员结构相对稳定，外来人员流动量不大，所以可以初步判断其他年份青少年人群数量于以上数据接近。
鉴于以上数据显示本社区属于杭城典型老的原住居民社区，所以本次活动应以追求社会效应最大化为主，培养潜在消费人群为辅。通过社区义珍活动咨询来巩固杭州口腔医院在杭州市民心目中的地位，实现品牌横向拉动， 二、活动方式： 活动主题：___孕妇口腔保健___ 活动时间：2005年___月__--- 2005年__月___ 活动地点：天诚社区活动中心/天诚社区2楼会议室 活动目标：1、进一步提升杭州口腔医院在杭州市区的品牌形象，树立尖端临床医院不可动摇的地位。
为将来的医院扩张奠定基础，开拓新的发展模式。 2、由于本次活动涉及社区特殊性所以本次活动以追求社会宣传效益为主要目标。
3、根据医院目前的定位，制定适当的宣传方针，实现最小的宣传费消耗，产生最大的经济价值和社会价值。 三、活动内容： 本次活动已医师义诊与专家讲座相结合，活动亮点以“孕妇口腔保健”健康教育。
及青少年牙科牙病保健预防为切入点进行宣传。 1、活动人员、设备： 室内讲课音响设备联系社区提供 专家1-2名 咨询医师1-3名 护士、现场工作人员若干 2、现场布置： 现场悬挂活动主题横幅 制作活动背景墙、现场医疗咨询区布置 活动宣传展板布置（病历宣传样板、健康教育样板） 形象宣传品（画册、X展架、现场POP等） 3、活动进程： 8:30，工作人员7名到晚会现场周围发放活动宣传单，布置活动场地为活动造势。
（工作重点：工作人员的选择、人员服装/绶带准备、站位、工作职责、宣传单的调配） A、室外阶段：9:00 – 11:00 咨询医生及护士按时到位，活动展开。 以医师义诊咨询为主同时结合预防保健科的社区讲座进行宣传。
同时赠送纪念品 B、室内阶段：下午3:00 – 5:00 为了解决广大妊娠期妇女的口腔问题，保证她们的健康和胎儿的正常发育，医院此次提供“健康专家送上门”服务，派遣省内著名专家于天诚社区进行 “孕妇口腔保健”健康教育。（通过专业知识的介绍，倡导爱护牙齿从孕妇做起的健康理念。
告知公众特别是妊娠期妇女，妊娠期的口腔保健不仅关系到孕妇自身的健康，还影响到胎儿的健康和发育，是影响一个民族新一代身体健康和口腔健康的大问题，所以爱护牙齿应从孕妇做起。） 凡来参加讲座的孕妇、我院均为其提供一切咨询、检查、治疗服务，并免费为每一位孕妇建立健康档案、定期回访，在其怀孕期间凡来我院就珍者一律全免挂号费（专家、特诊科除外）同时赠送纪念品 四、活动炒作： 1、前期炒作： 提前一周平面媒体活动广告和新闻 提前一周进行电台节目的宣传 提前一周进行网络宣传（杭州网首页新闻） 2、后期炒作： 电台的全程直播 电视台新闻报道 平面报纸活动报道和新闻 六 活动靓点： 1 “微笑天使”活动推广大使 时间：活动前一周 晚 19:00-20:30 地点：杭州各大代表社区 说明：作为活动前期推广的强力辅助手段，医疗宣传人员深入社区，进行面对面的活动宣传 2 赠送100份青少年口腔健康体检卡（新闻抄作主题） 时间：活动前一周 与“微笑天使”同期进行 地点：杭州各大代表社区 说明：我院制作青少年口腔健康体检卡 凭卡可免费来我院进行健康体检3次，就诊可免挂号费（不含专家门诊） 3 成立“杭州市青少年牙科牙病预防诊疗中心” 时间：___月___ 地点：杭州口腔医院（庆春路分院） 说明：建立我院长久发展体系，加强与杭州各大医院及其他医疗机构的联系，进一步引导患者来我院就医。
5.体检中心的可行性研究报告怎么写
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内容来自用户：微力试卷
篇一：健康体检中心可行性分析报告 投资中国健康体检中心实施方案 第一章健康体检行业发展概况 一、前言 随着中国改革开放与经济的快速发展，人们生活水平的提高，国人的健康意识，特别是城镇居民的健康意识在逐步加强，对健康和疾病的认识也在不断深化，“有病要治疗，未病要预防，无病要保健”的理念已逐渐被人们接受。合理健康投资，定期健康体检，营造健康生活，成为越来越多人的健康选择。一项研究表明，引起人类疾病的各种原因中，病原生物占10%，遗传因素占10%，环境因素占30%，行为和生活方式占50%；在心脑血管疾病、糖尿病及恶性肿瘤的病因统计中，生活方式和行为因素占70%；人体像机器一样，年复一年的磨损，总是有着这样那样的疾病，就是没有症状，也处于亚健康状态。要保持身体处于健康状态，早期发现疾病的蛛丝马迹很重要，定期健康体检是最好的途径。 二、健康体检的发展过程及模式 1、国内外健康体检的进展 健康体检在国外已有上百年的历史，英国的Dobell医生早在1861年就提出，定期的体检可以预防疾病及死亡，同时强调，对于没有明显病症的市民，如果能够由受过良好教育的医生们来进行包括家族史、个人病史、生活环境、生活习惯的调查，对身体器官的状态、机能及体液、分泌物做显微镜检查等，将检查结果以报告书的方式来通知，并给以必要的建
6.如何打造健康体检中心的核心竞争力
一：从战略方向着手，实施全面的品牌战略规划
品牌无疑是企业能够获得长久盈利，实现消费者心理认知的重要决策手段，实行品牌战略就需要我们真正的把品牌放在首位。对于实施品牌战略来说，我们要对战略规划的组成部分进行细致研究，包括战略分析、战略选择、战略实施。其中，战略分析主要内容之一就是核心竞争力。虽然无差异性竞争（价格竞争）仍然是目前健康体检中心的竞争手段之一，但是差异性竞争（101竞争）才是健康体检中心的主要竞争手段，是构建健康体检中心核心竞争力的主要途径。
实施差异性竞争，就需要定位我们的产品与别人的不同之处，找出卖点，重点强化。差异化战略的引进，也让很多企业在营销方面找准了自己的定位，也取得了突破。这一种方式，不仅适用于传统企业，也适用于我们的医疗机构健康体检中心。因此，实施品牌化战略，才是企业长期发展的最佳手段。
二：从制度方面着手，规范员工的行为准则
制度就是规则，是所有员工的行为准则。制定规章制度的前提是必须有效执行，健康体检中心的规范化管理必须通过有效的规章制度来规范员工的行为。
通常对规章制度的认识误区是：规章制度越多越细越严格越处罚越好，但是如果规章制度泛滥又不能够真正执行，则结局适得其反，仅仅靠处罚并不能够有效解决问题。所以，制定合理的规章制度对于约束员工行为有着很重要的意义。对于体检中心来说，规章制度不仅意味着整个体检活动的有序开展，还意味着一定程度上品牌和服务的提升，对于对于健康体检中心也是尤为重要的。
三：从流程优化着手，真正实现自动健检
因为体检中心业务量大，体检人数众多，因此采取人工体检的方式，必然会加重医务人员的负担，同时对于体检效率的提升也是有很大的限制。要实现体检中心自动化健检，信息化的体检系统不可少。以杏林七贤体检软件来说，灵活设置体检科室和体检项目，适应体检业务不断发展变化的需求。
7.乡镇卫生院下乡体检实施方案
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户：乐图数据乡镇卫生院下乡体检实施方案篇一：卫生下乡活动方案卫生下乡活动方案医疗卫生单位：为贯彻落实中宣部等14部委《关于20XX年深入开展文化科技卫生“三下乡”活动的通知》精神，按照xxx市卫生局[20XX]28号和51号《关于20XX年深入开展卫生下乡活动的通知》要求，现制定我县20XX至20XX年医疗卫生机构卫生下乡工作计划。
一、工作目标城区医疗卫生机构挂点乡镇卫生院时间为两年（20XX年至20XX年）。建立完善挂点乡镇卫生院工作制度，使受援卫生院逐步改善就医环境，提升内部管理水平，医务人员业务素质得到提高，医疗卫生服务能力明显增强，使农村百姓在就医保健过程中获得更优质的服务。
二、工作方式1、依据需求，双方协商。根据受援卫生院的实际需要，注重改善其医疗卫生服务条件和内部管理水平，提高公共卫生、基本医疗和适宜技术服务能力。
本着缺什么、帮扶什么的原则，由支援和受援单位双方协商项目。2、帮扶项目，注重实效。
要制定资金、人员、设备等对口帮扶计划，使受援单位的各项工作得到明显改善与发展。支援单位要有计划地选派思想作风好、医术过硬、责任心强的医疗骨干到受援单位，进行挂职锻练，并把对口帮扶工作作为晋升职称的考核内容之一。
三、工作任务4到了各个村之后，现场的医联络小组：五、活动流程5。
8.体检中心的设计原则
健康体检中心在整个初期建设中，要遵循一体化设计的原则。也就是说根据用户实际情况，经过实地考察量身定制，帮助客户组建健康体检中心进而向健康管理中心方向发展。一体化设计服务分为几个流程：实地考察、客户访谈、规划概要设计、规划详细设计、规划分布实施、规划检验等。在这个流程中，要采取国际化的卓越质量管理思想，做到所有环节把控，保证客户的利益，降低客户的投资风险。
那么，一体化设计服务要遵循哪些原则呢？ 一：切合实际，充分考虑客户需求，根据当地体检中心的市场情况设计体检流程，合理采用先进的体检软件； 二：适度节省，考虑装修材料、推荐设备适度适用为原则，并非高价为好，选择性价比最高的； 三：整体规划，用企业化管理理念打造体检中心，从色彩、装修风格、宣传材料、服装设计等一体化设计，与客户沟通选择一个主色系后，通过干净、简洁、明亮的色彩效果，差异化的体现出体检中心的特色，引起用户的共鸣。 四：先进高效，采用全数字化健康体检信息管理系统，融合体检过程先进的控制管理理念，为客户提供先进、高效的体检服务，有效减少工作差错，提高体检效率。 五：树立品牌，利用品牌营销的思想，通过营销方法设计与培训管理，树立体检中心品牌效益，达到可持续发展的目的。 六：实施监督，在实施的过程中，通过关键点的控制，从整体上把握健康体检中心的一体化建设，确保整个设计的人性化与合理性。
