关于填报《通用技术学业水平考试过程性评价表》的 通知 全省各普通高中学校: 为体现通用技术课程特点,培养学生的技术意识,促进学生技术素养和能力的提高,我省通用技术学业水平考试采取统一纸笔考试和学校平时考评相结合的方式,平时考评结果通过《通用技术学业水平考试过程性评价表》(见附件)呈现。现将填表和上报有关事宜通知如下: 一、填写说明 1.作品展示(图片或方案) 学生自主选择在修习通用技术必修模块课堂上制作的、最能代表本人设计水平的作品照片或完整的设计方案(含设计说明书、设计图纸、成本估算表),粘贴或填写在附表相应栏目中。 2.作品评价 任课教师要对学生的作品、模型、设计方案和技术图样、说明书、设计制作报告等实事求是地做出评价,并写出简明扼要的评语,客观公正地评定分数。满分值为25分。 3.平时表现评价 由任课教师对学生修习期间的表现实事求是地做出评价,并写出简明扼要的评语,客观公正地评定分数。满分值为15分。 4.上述评价和分数评定可参照《考试说明》中《平时表现及作品评价表》相关内容和要求。 二、上报说明 1.《通用技术学业水平考试过程性评价表》由学生学籍所在学校填写、上报(借读学生由借读学校填写后及时转交学籍所在学校上报)。各学校必须在1月10日前将《通用技术学业水平考试过程性评价表》上报到当地考试评价办公室,2月10日前将学生成绩通过黑龙江省普通高中考试评价网上传至省考试评价办公室。 2.市(行署、总局)或县(市、区、分局)考试评价办公室要认真审核学校上报的《通用技术学业水平考试过程性评价表》和学生成绩,并予以确认。《通用技术学业水平考试过程性评价表》存档备查。 1、目标明确、具体 10 8 6 4 2、目标符合课程标准和学生实际 教学内容 1、突出重点、抓住关键和难点 30 24 18 12 2、教学容量与教学资源恰当 3、技术案例的广度和深度切合课程标准和学生实际 教与学过程 1、创设情景,激发兴趣,开阔视野 45 36 27 18 2、教学基本功扎实 3、正确把握课型特征,教学策略恰当 4、方法灵活,深入浅出,理论与实践结合 5、教师主导,学生主体,师生互动 6、合理使用教学媒体 7、教学思路清晰,课堂调控能力强 教学效果 1、教学目标达成度较高 15 12 9 6 2、学生学习积极性较高 3、学生能对知识运用、迁移 <strong>;答案补充</strong>; 高度从30cm到50cm,选用弹性材料(如图三)或利用关节调节(如图四),优点:可以自由调节高度和仰角,保证根据视力和光线需求作出恰当调整。缺点:高度不足导致光线量不足,不够耐用,调节时易导致损坏。高度从50cm到85cm,结合关节构造和直线杆体。优点:利用关节调节保证对高度和仰角根据视力和光线需求作出恰当调整,利用直线杆体支撑结构,保证高度和光线量。缺点:体积较大,占据空间<strong>;答案补充</strong>; 本设计为某四层带植草屋面大型综合楼建筑方案图结构形式为:框架结构 抗震设防烈度:6 层数为: 4层 高度为: 15.00米 屋顶形式:组合屋顶 本套图纸包括各层建筑平面、立面、剖面图、卫生间详图、楼梯间详图、墙身大样、檐口作法等,共10张图纸 设计功能包括:办公室、接待室等。 本工程位于沈阳市 旁江街与小河沿路交汇处;本工程是为小区住户提供服务的业主会所;定为二级耐久年限50~100年;耐火等级为二级。本工程采用混凝土框架结构;图纸内容包括图纸目录、图纸说明、工程作法、门窗表、各层建筑平面、立面、剖面图、卫生间详图、楼梯间详图、墙身大样、檐口作法等,共二十八张图纸 设计功能包括配电室、物业管理办公室、小餐厅、副食库、大餐厅等
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一、大型活动的定义第一,大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。
大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源,包括人力、物力。
如一个产品要进入一个中心城市,恐怕要花数百万元的传播费用。 我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关,费用开支达数百万元。
当然是为了企业的传播需要,为了吸引更多的人去购买他的股票,这是大型活动的目标。 没有目的而耗费资金做活动是不可能的,目的不鲜明也是不值得的。
我们经常遇到这样一些厂家,看到人家公司庆典活动,他也要做庆典活动,而且要求活动更热闹,规模更大、规格更高,但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚,显然没有目的性。 第二,活动策划方案大型活动策划要有计划性。
凡事都应有计划,大型活动更不例外,而且更要求有周密的计划。 第三,众多人参与是大型活动重要的概念。
既然是大型活动,就应该有众多的人参与,但并不是参与人数多就是大型活动。 一个单位有一万个职工,要开一个全体大会,也是众多人参与,你能说这是大型活动吗? 大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量,而是在于活动的社会化程度。
二、大型活动的特点1、大型活动策划必须有鲜明的目的性。 不是一般的目的,而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。
我们在一些院校讨论这个问题的时候,很多学生喜欢问:假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时,你作为该机构的公关顾问,应该怎样处理这个问题?其实这样的问题非常简单,一个组织的形象只有永远与社会协调同步,才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象,如果靠欺骗的手法,即使一时占领了销售市场,或者说提高了市场占有率,但最终还是要退出这个市场的。 国内过去有这样一个案例:商场为了促销,组织工作人员提着商品,在商场里走来走去,这绝对不符合我们公关的职业道德,这是一种欺骗行为,对树立企业的良好形象绝没有好处。
因此,活动的目的性应该站在社会综合的立场上,并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。 2、广泛的社会传播性。
公关的大型活动本身就是一个传播媒体,其作用像一个大众传播媒介,只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的,一旦这个活动开展起来,就能产生良好的传播效果,我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与。 大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的,这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。
3、严密的操作性。 在组织大型活动的过程中,给我们成功与失败的机会只有一次。
因为大型活动不同拍电影、电视,拍电影、电视能拍三、四组镜头,最后再重新编辑,但是策划大型活动每一次都是现场直播,一旦出现失误就无法弥补了。 报纸上也经常有这方面的报道:某某个活动由于管理不善发生人员伤亡或重大财产损失,这个活动的策划人员、组织人员或领导者因此被撤职或判刑。
高质量有创意的年会怎么举办?高性价比就是把钱花在刀刃上,具体分为四点:一、场地的选择需要根据企业的规模来选择适合举办年会的场地(最好带大屏幕)。
zhidao不同规模的企业举办年会的场合都是不同的,一定要具体问题具体分析。二、年会布置布置需要有侧重点,有轻有重避免布置空洞。
根据公司关注点不同设置内重点部分,假设注重舞美就在灯光布置上做重处理,多加一些灯光和氛围的布置。总之,让来宾体会到年会的重点环节即为成功。
三、年会记忆点首先是上文提到布置上设置侧重点,为大家制造记忆点。除此之外,也要花小钱办大事,尽量用内容去充实框架。
使用充满新年祝愿的互动游戏让来宾感受到年会的气氛。四、内容编排节目不是外请也可容以很多形式,开场表演除常规表演外也可Boss秀,让大家在年会这样特殊的日子里拉近距离。
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创业计划书一般包括十个方面:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测假定和假定公司能够提供的利益。
(1)执行总结。是创业计划1-2页的概括,包括:①)本创业的简单描述;②机会概述;③目标市场的描述和预测;④竞争优势;⑤经济状况和盈利的能力预测;⑥团队描述;⑦提供的利益。
(2)产业背景和公司概述。包括:①产业背景是指详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力;②公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入市场策略和市场开发策略。
(3)市场调查和分析。阐释以下问题:①顾客;②市场容量和趋势;③竞争对手的竞争优势;④估计为市场份额和销售额;⑤市场发展的趋势。
(4)公司战略。阐释三个问题:①营销计划:定价和分销,广告和提升;②规划和开发计划:开发状态和目标,困难和风险;③制造和操作计划:操作周期,设备和改进。
(5)总体进度安排。公司的进度包括以下领域的重要事件:①收入;②收支平衡和现金流;③市场份额;④产品开发介绍;⑤主要合作伙伴;⑥融资。
(6)关键的风险、问题和假定。说明要如何应付风险的问题(紧急计划)。
(7)管理团队。介绍内容包括:①介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);②介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
(8)企业经济状况。介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论以下几个杠杆:①毛利和净利;②盈利能力和持久性;③固定的、可变的和半可变的成本;④达到收支平衡所需的月数;⑤达到正现金流所需的月数。 (9)财务预测假定。
①包括收入报告、平衡报表,前两年为季报表、前五年为年度报表;②同一时期的估价现金流分析;③突出成本控制系统。 (10)假定公司能够提供的利益。
这是创业计划的“卖点”,包括:①总体的资金需求;②这一轮融资中需要的是哪一级;③如何使用这些资金;④投资人可以得到的回报。 还可讨论可行的投资人退出策略。
活动策划包括以下内容: 一、活动目的,确定活动的核心主题。
二、活动对象,准确定位活动针对的对象。 三、确定活动的主题以及活动的包装 四、活动时间和地点 五、宣传方式 六、活动前期准备工作:人员安排和物资准备 七、活动流程 八、资金预算 九、效果预估:评估这个活动有多大的效果 十、对活动意外的应对方案及处理 扩展资料: 活动策划是提高市场占有率的有效行为,一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案,可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。
活动策划案是相对于市场策划案而言,严格说它们同属市场策划的兄弟分支,活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性,也只有这样,能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。
参考资料:百度百科:活动策划。
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