康师傅cis(求1份企业CIS的策划报告)

1.求1份企业CIS的策划报告

一、策划报告（一）CIS策划的准备 以公司经营者为中心的筹划委员会，先研究CIS计划，慎重讨论企业必须实施CIS的理由，了解实施CIS的意义和目的，然后，再决定CIS计划的大概范围：是只改良企业标志、象征造形呢？还是要彻底、重新检讨整个企业理念？ （二）企业现状分析 包括企业内部环境和外部环境。

关于企业内部环境的分析，必须先进行意识调查，企业最高负责人必须与各部门主管进行会谈，甚至和员工面谈，再进行企业形象调查、视觉审查…… 等活动，找出公司当前面临的课题，使CIS计划中的主题明确化。 企业外部环境的分析，是指对现代社会的分析，如当前市场状况的分析、其他企业的形象分析……等相关分析活动，以确实掌握本公司在行业中的地位，并探索、检讨公司今后的存在位置。

（三）理念和领域的确定 根据第二阶段对现状的把握，便可进而重新审视企业理念和事业领域。 以企业的经营意志和社会、市场背景等为基础，预测十年后、二十年后的情况，以确定公司的事业领域。

同时，将现存的企业理念和现在、未来相对照，据此而规划出企业的活动范围。 （四）企业结构的调整 根据企业理念、事业领域来审视企业内部的结构后，着手改善企业素质的工作就必须紧接着展。

一、策划报告（一）CIS策划的准备 以公司经营者为中心的筹划委员会，先研究CIS计划，慎重讨论企业必须实施CIS的理由，了解实施CIS的意义和目的，然后，再决定CIS计划的大概范围：是只改良企业标志、象征造形呢？还是要彻底、重新检讨整个企业理念？ （二）企业现状分析 包括企业内部环境和外部环境。 关于企业内部环境的分析，必须先进行意识调查，企业最高负责人必须与各部门主管进行会谈，甚至和员工面谈，再进行企业形象调查、视觉审查…… 等活动，找出公司当前面临的课题，使CIS计划中的主题明确化。

企业外部环境的分析，是指对现代社会的分析，如当前市场状况的分析、其他企业的形象分析……等相关分析活动，以确实掌握本公司在行业中的地位，并探索、检讨公司今后的存在位置。 （三）理念和领域的确定 根据第二阶段对现状的把握，便可进而重新审视企业理念和事业领域。

以企业的经营意志和社会、市场背景等为基础，预测十年后、二十年后的情况，以确定公司的事业领域。同时，将现存的企业理念和现在、未来相对照，据此而规划出企业的活动范围。

（四）企业结构的调整 根据企业理念、事业领域来审视企业内部的结构后，着手改善企业素质的工作就必须紧接着展开。在外界CIS专业公司或咨询人员的协助下，设定企业内的组织和体制，以及信息传递系统，以塑造新的企业素质。

（五）表现整合 包括行动表现和视觉表现两方面。 行动表现是指透过企业结构的调整过程，必然会表现出来的新企业活动，关于员工行动方面，可积极推行内部促进运动，展开全公司的企业理念浸透计划，使企业整体的行动统一化。

其次，企业在视觉媒体上的表现，也必须加以统一。设计表现的综合是传递企业形象的利器，和信息传递的效率化，媒体制作的效率化，也有密切关系。

基本设计要素包括标准字、企业标志、公司名称标准字等视觉要素。过去企业标志是必然要重新开发的项目，现在更出现一种新的趋势，即利用公司名称标准字的标准化，而达到象征的效果。

一般而言，将公司名称的英文标准字设计成标志的形式时，大致以4~5个字为限。 制作应用设计系统时必须考虑，企业主要是采用哪一种讯息传递媒体来表现日常的企业行动。

如果是制造厂商，则产品和产品包装是主要媒体；如果是连锁企业，则以各店铺为主要媒体等； 整体而言，企业要一口气改善所有的设计并使之统一化，的确不太容易，还必须考虑到费用和时间的问题。所以企业可以根据优先顺序，逐步变更之。

至于CIS计划的过程和重点，则随各公司的情况而异，不能一概而论。 CIS计划中各阶段和程序的配合，依各企业情况而异，一定要考虑公司本身的需要和状况，才能发挥CIS 的效果。

二、调查与分析 建立CIS的过程，是一连串相当细密的作业。在这一过程中，必须确立CIS的施行步骤，以作为日后实施的依据；而调查与分析，就是CIS导入作业的第一步。

（一）企业实态调查 调查的第一步作业，是展开“企业实态调查”，调查最主要的内容大致有下列几个要点： ①社会大众对公司的印象如何？ ②社会大众对公司形象的评估，是否与公司的市场占有率相符合？ ③和其他同业的企业活动比较起来，公司的企业形象中最重要的项目为何？ ④哪些地区对公司的评价好？哪些地区的评价较不好？理由为何？ ⑤和公司保持往来的相关企业，最希望公司提供的服务为何？对公司的活动有何意见？ ⑥公司的企业形象有何缺点？未来应塑造出何种形象？ ⑦公司目前的市场竞争力如何？ ⑧公司对外界发送的情报项目中，在信息传递方面最有利的是什么？ ⑨公司的高级主管对公司未来的发展有何计划？目的为何？ 对于企业目前的实态调查工作，可从企业内部与外部两方面着手。 有关企业内部的调查工作，包括企业经营理念、营运方针、产品开发策略、组织结构、员工调查、现有企业形。

2.康师傅企划

我来回答你吧，我是做通路企划的，那么企划在康师傅基本上就是两种，

一种是行销企划，一种是通路企划，行销企划主要是负责的品牌类，比如，新品上市的推广，形象的拓展等等，这个职位一般是对外招，然后目前的要求应该是本科以上的市场营销专业，至于你学的艺术设计，能不能应聘这个就要看招聘的了；

一种是通路企划，主要是负责产品到市场这个渠道的规划，比如经销商的架设规划，品项的分级和结构，终端店的陈列，这个职位一般不对外招，只在营业业务、主管里面招；

这样回答，满意不？

是否可以解决您的问题？

3.康师傅企划

我来回答你吧，我是做通路企划的，那么企划在康师傅基本上就是两种，一种是行销企划，一种是通路企划，行销企划主要是负责的品牌类，比如，新品上市的推广，形象的拓展等等，这个职位一般是对外招，然后目前的要求应该是本科以上的市场营销专业，至于你学的艺术设计，能不能应聘这个就要看招聘的了；一种是通路企划，主要是负责产品到市场这个渠道的规划，比如经销商的架设规划，品项的分级和结构，终端店的陈列，这个职位一般不对外招，只在营业业务、主管里面招；这样回答，满意不？是否可以解决您的问题？。

4.高分求一篇完整的CIS策划10点交作业哪位大大在线给发个发邮箱里面

完整CIS项目策划书 案例：常州旅游商贸高等职业技术学校 主题说明：随着常州职业教育事业的不断发展，三校合并的常州旅游商贸高等职业技术学校诞生。

常州旅游商贸高等职业技术学校是公办股份制职业学校，学校是首批国家级重点职业学校，江苏省职业教育先进单位、江苏省德育先进学校、全国商贸系统先进单位。学校是常州旅游商贸人才培养培训基地，是世界金钥匙酒店联盟人力资源培养培训基地。

学校简介：学校坐落于常州市区国家级高新技术开发区，占地面积330多亩，一期建筑面积13万平方米，总投入3.8亿人民币。校园建筑别致优美，富有现代气息；设施一流，设备投入6000多万元。

现有在校生5000余人，可容纳住宿生4000余人。教职工350人，学校拥有优秀的教师群体，有省市优秀教师、省职业教育领军人物、市级学科带头人、骨干“双师型”教师、中青年骨干教师、教学能手、教坛新秀129人。

硕士研究生（含在读）77人，副教授、高级讲师、高级教师131人，有多名外籍教师常年在校担任教学工作。 学校主要举办五年制高等职业教育，同时举办中等职业教育。

学校现设旅游管理系、应用外语系、经济贸易系、电子信息系、综合基础部五个系部，开设二十多个分支专业。学校建有一流的旅游管理实训中心、商贸与物流实训中心、电子信息实训中心、图文信息中心、机动车驾驶员培训中心。

学校根据“高起点、高标准、现代化、有特色”的总体要求，整合常州职业教育优势和资源，全面实施“市场化、特色化、信息化、国际化、集团化”五大战略，大力推进“名师、品牌专业、数字化校园、合作办学、学校文化”五大工程。力争两到三年把学校建成国家级高水平示范性职业学校。

校领导简介： 原有校徽： CIS设计目录 一、视觉基本要素设计 与准备工作 二、具体应用设计项目的展开 三、编制CIS视觉识别手册 一、视觉基本要素设计与准备工作 学校标志设计作业流程： 1、调查常州旅游商贸高等职业技术学校的教学理念、分析学校现有的标识和CIS视觉设计现状；到其他学校标志做调查，分析原有的优劣。 2、简单概括旅商的教学理念，校风等； 3、了解职教学校在教育界的位置 5、同类学校的比较。

标识设计： 学校标志： 可分为学校的图形标志和文字标志 1、确立明确logo的概念；（出草图、手绘） 2、找到合适表现的具体形式；（符合学校形象气质） 3、细致化标识 ； 4、标准制图： 方格化、比例尺寸标志法、圆弧角度标志法、标志形态的多样化、线条粗细的变化、正负形的变化、彩色与黑白的变化； 各种点、线、面的变化（如空心体、网纹、点成面、线成面等）、对应不同媒体的形态变更、缩小或放大形态的变化。 标准字设计 将学校名称、学校标志名称简称等进行整体组合设计专用的字体，并且根据不同的使用场合，开发出适应不同场合的变化形式，以求达到形式变化的感觉。

标准色设计 根据学校专业及校风配置相关颜色 辅助图形设计 （找到适合的辅助图形，突出行业的特点） 二：具体项目的展开 常州旅游商贸高等职业技术学校CIS中所需要设计的的内容： 办公事务系统设计： 高级或中级校领导名片、信封信纸、（国内信封与企业的特种信封形式） 便签、纸杯、杯垫、办公用笔记事本、学校胸卡/胸牌、记事本 光盘 文件袋 交通运输系统设计： 大型客车、小型客车 企业服饰系统设计： 男式校服 女式校服、 产品包装系统设计： 外包装箱（纸质）、商品系列包装、包装纸 广告系统设计：（重点做设计的版块） 杂志广告规范、海报板式规范、横竖条幅广告规范、路牌广告版式、学校宣传手册（封面、版式规范）、手提袋（可尝试做1-2个）、网络主页板式规范、广告促销用纸杯、 选自网络，仅供借鉴，思路决定出路团队。

5.有谁能帮我分析康师傅

杭州是中国经济最发达的地区之一，现在过内康师傅最畅销的是方便面和矿泉水。

食品营销应首先注意的问题：

最最重要的是要保证产品质量，完善产品质量，做食品就更应该注意。从口感、味道到包装都要保证符合消费者的需求，能给消费者以直接的吸引。

建议市场推广前先广泛征求消费者意见、试尝，以期产品达到最优。

有了过硬的产品，下面就该说说怎么推广上市了。

首先要作充分的市场调查，同类产品竞争者是怎样的价位、采用怎样的销售渠道、采取何种广告宣传方式、宣传推广促销等收支成本如何等等。所谓：知己知彼，百战不殆。不先了解市场无异于盲人骑瞎马，是很不好做成功的。

了解了市场及竞争者的情况就给我们的产品定位吧，是高档奢侈品、中档普及品、还是低档快销品，都要有一个准确的定位（首先摸透市场的需求），定好位后一定要依据不同的定位作不同重量级的所有配合工作，如包装、定价、广告宣传。举例来说，高档品包装要够档次，价格要依据市场、依据消费水平定的适当，要做针对目标消费者的有力度的宣传。

然后我们再谈谈铺货，参考同类竞争者的铺货手段、结合当地市场特征，选择自身的销售渠道，由于你给得条件不太详细，我无法帮你分析是采用直销（人员推销）更好，还是走经销商的分销渠道更好，总之二者都是必不可少的，先自己组织人，试着往有需求的地方（单位、市场等）推推，多跑跑批发商、代理商、零售商，一定先制定好有效的合理的代理经销方式及利益分成办法。保证在宣传前就作好各方关系、各方铺货准备。

最后我讲讲必要的宣传，要依据自身条件（本地易于接受的媒体、宣传方式，自身经济实力）作适度有效到位的宣传，切不可吐血砸广告，也不可太抠门，还是那句话，你给的条件不太详细，我也无法帮你分析选择用何种方式、用何种媒体、用怎样的力度来做宣传，都要紧密结合自身及本地情况来考虑作出决策。

个人觉得在杭州可以一试 祝楼主发发！

6.简述CIS的作用和策划原则

CIS的作用：

1. 对企业内部：CIS企业形象设计系统的实施，可使企业的经营管理走向科学化和条理化，趋向符号化，根据市场和企业的发展进行有目地制定经营理念，制定一套能够贯彻的管理原则和管理规范，以符号的形式参照执行，使企业的生产过程和市场流通流程化，以降低成本和损耗，并有效地提高产品质量。

2. 对外部传播形式：则事实上利用各种媒体作为统一性的推出，使社会大众大量地接受企业传播的信息，建立起良好的企业形象来提高企业及产品的知名度，增强社会大众对企业形象的记忆和对企业产品的认购率，使企业产品更为畅销，为企业带来更好的社会效益和经营效益。