原发布者:just飘飘过
农夫山泉生命周期及营销策略1.导入期实施了差异化战略,强调其产品的类别、水源、设备、包装、价格、口感和市场定位与同行其他企业的差别。2.成长期在包装差异上,先是1997年在国内首先推出了4升包装,1998年初又推出运动瓶盖,农夫山尔并不是第一个采用了运动瓶盖,1998年3月份,上海老牌饮料正广和率先推出运动瓶盖。但值得注意的是,农夫山泉显然比正广和棋高一招:正广和在其宣传中只是生硬理解了运动盖的运动性,方便性,并在广告中选择了一些运动场景;而农夫山泉则把运动盖解释为一种独特的带有动作特点和声音特点的时尚情趣,选择中小学生这一消费群作为一个切入点,“课堂篇”广告中:“哗扑”一声和那句“上课时不要发出这种声音”,让人心领神会、忍俊不住,使得农夫山泉在时尚性方面远远超出了其他品牌。而在市场定位上,“这水,有我小时候喝过的味道”以一个中年人对幼年回忆的情景交融来衬托产品的文化内涵,以历史的纵深感勾连起人们浓重的情感认同,也符合都市人返朴归真的心理需求;用“农夫山泉有点甜”来说明水的甘甜清冽,采取口感定位就“一点甜”,便占据了消费者巨大的心理空间。十足地有当年七喜推出“非可乐”的味道,一下子就区别于乐百氏经典的“27层过滤”品质定位,以及娃哈哈“我的眼里只有你”所营造的浪漫气息。养生堂生产的农夫山泉瓶装水以一种清新、自然的特性进入瓶装水市场,打破了瓶装水娃哈哈和乐百氏二分天下的局面,在瓶装水市场上取得了一席之
目前可口可乐公司拥有可乐,醒目,芬达,雪碧等碳酸饮料,拥有酷儿等果汁饮料.冰露纯净水自2002年投入市场以来没有像可口可乐的其它饮料品牌那样以塑造品牌形象为核心展开广告宣传.像可口可乐的广告语:抓住这感觉雪碧的晶晶亮,透心凉已成为当下的时尚语.可冰露作为可口可乐投入中国市场的饮料产品之一,却没有进行品牌运作,悄无声息的一夜之间就出现在了消费者眼前.做好冰露纯净水的广告策划,实施好其广告策略有助于塑造与可口可乐公司相适应的冰露纯净水品牌形象,有助于提升冰露纯净水在消费者心中的地位. 二,市场分析 1, 市场前景 近两年来,虽然继低浓度果汁饮料的热潮过后,新一轮的功能型运动饮料正在兴起,但瓶装水一直占饮料市场中30%份额,虽然其它类饮料一直在试图分割市场,但瓶装水以其低廉的价格和天然纯正的特性,仍有着不可替代的地位.而中国内地的瓶装水的人均消费量仅为世界平均水平的1/5,可以说中国的瓶装水市场还很年轻.随着人民生活水平的不断提高,中国内地市场瓶装水的人均消费量每年正以20%的增幅发展. 2, 目前竞争对手 主要竞争对手:娃哈哈,乐百氏,农夫山泉 其它竞争对手:小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水 调查结果显示:娃哈哈,乐百氏和农夫山泉三大品牌占据了瓶装水市场的绝大部分份额,在消费者最常饮用的瓶装水品牌中,有35.2%的被访者选择了娃哈哈,28.3%的被访者选择了乐百氏,17.8%的被访者选择了农夫山泉,这说明人们在购买瓶装水时有着较强的品牌消费意识,品牌是企业产品的生命,随着品牌消费时代的到来,如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一.而以乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功,很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施. 3, 消费者接受程度 虽然由于矿泉水,果汁等其它软饮料的出现对纯净水曾经红极一时的主导地位造成冲击,但调查显示,在我国七大中心城市中,有30.1%的人仍喜欢纯净水,有21%的消费者表明无所谓.调查显示:有的消费者在购买瓶装水时受广告影响,而自己喝过才知道,售货员推荐和亲戚朋友介绍则分别为38.3%,25.4%和11.1%,这说明广告是瓶装水消费者在购买瓶装水时的最佳导购. 三,广告策略 1, 目标策略通过广告宣传,在X月内使冰露纯净水的品牌认知度提高到90%,销售量增加50%,进入中国瓶装水销量前三名. 2, 定位策略冰露纯净水定位于大众品牌,以中青年消费者为诉求对象. 3, 媒体选择电视,报纸,公共汽车车身,站台,超市POP 4, 诉求策略冰露纯净水广告宣传诉求一种品质,塑造一个坚强而不失缠绵的品牌形象. 5, 广告创意 A 平面广告文案标题:冰露,永远不认输!广告语:相信你自己! 正文:人生,充满无数的赛场,面对一个又一个强有力的对手,谁又会是永远的赢家 输,绝不会是终点,坚强,也不等于永远.心,依然坚强如冰,流在你的脸庞,只是水,是对冰的坚强的安慰.输,只是再来一回,冰露,永远不认输!随文:冰露纯净水由可口可乐公司出品,国际品质,带给你非一般纯净的感觉. B 电视广告文案口号:冰露,没你不行!画面一:挥汉如雨的田径赛场,终点线上欢呼和沮丧的人们.画面二:空旷的田径赛场,一个人的比赛.画外音:没有对手的比赛,谁还会是冠军 画面三:近镜特写,失败者的沮丧,手持冰露纯净水喝一口,然后从头上淋下来,露出不服输的表情.画外音:输并不可怕,可怕的是你不知道你的对手,永远不服输.人生的赛场,没你不行! 四,广告计划1, 广告工作计划3月份开展全面广告宣传,同时在超市开展促销活动.5月份结束本次广告宣传,开始新一轮的广告策划.2, 广告发布计划3月,展开电视广告宣传,同时在各大城市公共汽车车身广告,站台广告,还有各大城市晚报广告.3, 其它活动计划赞助各种大型体育活动.4, 经费预算略 五,效果预测通过广告宣传,在X月内冰露纯净水的品牌认知度提高到90%,销售量增加50%,进入中国瓶装水销量前三名.。
原发布者:小学一年级水瓶大容川泉纯净水南宁营销方案1、大容川泉纯净水营销环境分析1、目前在南宁市地区桶装水市场,各种品牌层出不穷,如:“巴马活泉、巴马丽琅、昆仑关(圣泉)、娃哈哈矿物质水、娃哈哈纯净水、蓝山泉纯净水、八桂心泉饮用天然泉水、卓玛活泉(高山泉)、卓玛可可(天然泉水)、凉无帅矿泉水、甘露山泉、百家信矿净水、石埠纯净水、石埠山泉水、石埠牛岗矿泉水、牛岗活泉、茶花山天然矿泉水、茶花山纯净水、青秀山泉水、青秀山山泉、青塘天然泉水、狮山泉纯净水、心怡泉纯净水、十万大山天然矿泉水、十万大山纯净水、十万山峰矿泉水、冲皇山泉、益千家纯净水、蓝天山泉、桂娃山泉、大明山百榄山泉、大明山活泉、大明山高山泉、大明山三月三、大明山汇泉、大明山天然泉、大明山乐怡山泉、大明鼎山泉、大明山五彩桥、云彩桥牌大明山饮用天然泉水、云彩依然纯净水、松月泉饮用天然泉水、达妮圣泉优质天然泉水、新然纯净水、五象泉纯净水、百越纯净水、董泉、旅宝山泉水、大明山沁沁山泉水、西津矿泉水、洋通高山山泉、全通纯净水、地球绿宝石天然泉水、九千万天然矿泉水、梦三娘淡泉水、卓玛可可、骆越活泉、壮乡山水三然矿泉水、录渠天然矿泉水、绿城水屋、百越纯净水、高山涌泉、景田百岁山、季农纯净水”等百余个品牌。
2、南宁市桶装水市场占领市场份额较大的主要有:巴马活泉、巴马丽琅、昆仑关、娃哈哈、蓝山、八桂心泉、百家信、石埠、茶花山、青秀山、狮山泉、心怡泉、十万大山、大明山、大。
在市场激烈的竞争中,每个企业都力图使自己的产品以及企业的整体形象广为人知,并能深入人心,为此想尽法子用尽手段。
但对消费者而言,面对如此众多的企业和产品,要让他们记住其中的某一个并非易事,更别说印象深刻。 1999年农夫山泉的广告开始出现在各类电视台,而且来势汹涌,随之市场也出现了越来越热烈的反应,再通过跟进的一系列营销大手笔,农夫山泉一举成为中国饮用水行业的后起之秀,到2000年便顺理成章地进入了三甲之列,实现了强势崛起。
历来中国的饮用水市场上就是竞争激烈、强手如云,农夫山泉能有如此卓越表现,堪称中国商业史上的经典。而这个经典的成就首先启动于“农夫山泉有点甜”这整个经典中的经典,这句蕴含深意、韵味优美的广告语,一经出现就打动了每一位媒体的受众,令人们牢牢记住了农夫山泉。
为何会有如此非同凡响的效果?原因正在于它极好地创造了一个记忆点,正是这个记忆点征服了大量的媒体的受众,并使他们成了农夫山泉潜在的消费者。 从该案例中,作者总结、提升出一种能让消费者快速、深刻记忆住企业对产品诉求的好方法:记忆点创造法。
它的核心内容是:创造能让消费者记忆深刻的点,有了这个点才有了你的产品在消费者心中的位置。 企业的产品宣传与消费者的记忆如同进行着一场思想斗争,前者竭力要在后者大脑中建立起信息据点,而后者则不懈地排斥无用的信息;前者如何才能战胜?毛泽东的战略思想是:集中优势兵力各个击破。
战略上我们要能够以一当十,战术上我们要以十当一,以百当一,才能有必胜把握。俗语说得好:铁钉虽小却能穿墙。
记忆点创造法就是要将企业产品最具差异化、最简单易记的品牌核心诉求提炼出来,把企业所有宣传、传播的力量集中贯注于这一个点,努力让这一点深透到消费者的记忆深处,从而建立起难以消除的信息据点,这个据点就是企业的产品在消费者心中的位置,也决定着产品在市场上的品牌地位。 如何成功地建立记忆点呢?具体操作原则如下: 原则一、创造显著的差异性,建立自己的个性。
雷同、相近的东西很难让人记忆深刻,只有显著的差异才使人难以忘记。三国演义中关公与孔明无论是外表还是通过典型事件来烘托其个性都是不同的,关云长的外表特征是:红脸美冉;诸葛孔明的特征却是:手摇羽毛扇;关云长性格的记忆点是:过五公斩六将、下棋刮箭毒;诸葛孔明的性格的记忆点却是:草船借箭、七出祁山。
因为每一个人物都有明显的差异化,所以才能让读者产生深刻的记忆。创造差异性是突显自己产品的存在的首要的因素,没有差异点,就不会产生记忆点。
“农夫山泉有点甜”对此做出了很高明的应对。当别的同类产品都在表现各自如何卫生、高科技、时尚的时候,农夫山泉不入俗套,独辟蹊径,只是轻轻却又着重地点到产品的口味,也仅仅是“有点甜”,显得超凡脱俗,与众不同。
这样就形成了非常明显的差别,使自己的产品具有了鲜明的个性,重要的是让电视机前的消费者感到耳目一新,这样的产品让消费者忘记是困难的,一个广告能达到这样的效果,这个产品也就成功了一半。同样做得很成功的是乐百氏纯净水,它重点突出了“二十七层”净化工序,用一个非常简单的数字表现纯净水的优异品质,使人叹服,不禁对企业的精益求精精神产生敬意。
这种表现方式独树一帜,当然功效奇大,鲜明的差异性立即脱颖而出,挑剔的消费者不会轻易错过。 原则二、力求简单,只要一点,容易记忆。
消费者的记忆能力是有限的,而市场中各种产品的信息相对而言是无限的。要让消费者记住你的产品决非易事,决不是可以省去智慧、技巧、创新而能够做到的。
最起码要避在市场激烈的竞争中,每个企业都力图使自己的产品以及企业的整体形象广为人知,并能深入人心,为此想尽法子用尽手段。但对消费者而言,面对如此众多的企业和产品,要让他们记住其中的某一个并非易事,更别说印象深刻。
1999年农夫山泉的广告开始出现在各类电视台,而且来势汹涌,随之市场也出现了越来越热烈的反应,再通过跟进的一系列营销大手笔,农夫山泉一举成为中国饮用水行业的后起之秀,到2000年便顺理成章地进入了三甲之列,实现了强势崛起。历来中国的饮用水市场上就是竞争激烈、强手如云,农夫山泉能有如此卓越表现,堪称中国商业史上的经典。
而这个经典的成就首先启动于“农夫山泉有点甜”这整个经典中的经典,这句蕴含深意、韵味优美的广告语,一经出现就打动了每一位媒体的受众,令人们牢牢记住了农夫山泉。为何会有如此非同凡响的效果?原因正在于它极好地创造了一个记忆点,正是这个记忆点征服了大量的媒体的受众,并使他们成了农夫山泉潜在的消费者。
从该案例中,作者总结、提升出一种能让消费者快速、深刻记忆住企业对产品诉求的好方法:记忆点创造法。它的核心内容是:创造能让消费者记忆深刻的点,有了这个点才有了你的产品在消费者心中的位置。
企业的产品宣传与消费者的记忆如同进行着一场思想斗争,前者竭力要在后者大脑中建立起信息据点,而后者则不懈地排斥无用的信息;前者如何才能战胜?毛泽东。
一、基站检测 移动、联通在该营销中心覆盖的压力测试,通讯设备是基于移动和联通平台进行对外呼叫,根据数据显示一个基站可以承受40条外呼线路同时通话。
(具体会做实地检测) 二、语音通知的优势 语音通知具有不可拦截性,既百分百送达目标手机表达其销售意愿寻找意向客户。语音通知具有及性反转功能,就是在发送的过程中我们可以设置语音内容通话的时间进行转接工作人员。
例:假设语音广告总体总长度为40秒左右,在工作人员空闲人数较多时可以在30秒内就开始进行切换人工接待客户,进行主动营销。此操作根据营销中心销售客服的数量进行灵活调节,在营销工作人员较少时可以采取语音广告播放完毕后由客户按键转接(客户意向程度大,但数量少)。
三、电话转接数量 该项主要取决楼盘地理位置、销售活动广告词对客户吸引力,通常可将项目地址表达模拟,寻找该区域的意向客户,极端情况下可将项目地址表达更加优越进行客户抢占。根据实际情况进行策略上的调整,通常每日可寻找购房意向客户10个左右。
四、对外呼叫量 语音广告词的长度一般控制做30-40秒,语音对外拨号模拟人工的速度是1分钟呼叫2个,电话资料若没有进行空号停机赛选的情况下20条线路拨通电话数量约每小时700-1200个(有效接通量) 五、语音包月线路的价格 第四项有对外呼叫有效数的基础数据,即使正常人工拨打电话也需要1毛9每分钟,还不计算人工成本等其他额外开销。针对华中市场我们每条包月线路为1800元。
各位地产商欢的经理,迎你们的到访。看到本贴后,你们的房子都能够快速的售完。
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农夫果园
农夫果园的上市策略中,充满着差异性,也正是这些差异性的整合,形成了农夫果园的核心竞争力,令其成为了那个时段果汁市场上的最具锋芒的新星。
2003年是饮料行业的果汁年。在碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料三大类型几年来不断掀起热潮以后,果汁饮料以健康时尚的形象成为饮料市场的新宠。市场空间进一步扩大,各大饮料巨头纷纷挺进果汁饮料市场,行业门槛也进一步提高。新进入者想要有所突破,除了比拼资金、设备、原料等因素外,营销策略的水准也将成为关键。
中国饮料业的主要组成部分有四———矿泉水、碳酸饮料、茶饮料和果汁饮料。在经历了前几年的“水之战”、“可乐大战”、“茶之战”之后,饮料市场的新重心顺理成章地放到了果汁饮料上。统一集团就坦言,前些年在茶饮料市场中的激烈竞争虽然使得统一的市场份额得以巩固和扩大,但是利润空间却越来越小。因此,统一将努力从果汁饮料中寻求新的江湖地位。
而在饮用水行业擅长使用营销策略的农夫山泉也加入进来,推出了果汁产品——农夫果园,并且在激烈的市场竞争中打赢了第一战,获得可观的市场份额。
果汁市场前景诱人。据统计,美国人均消费果汁45公升,德国46公升,日本和新加坡16~19公升,世界人均消耗量达7公升,而中国人均消耗量仅1公升,国内果汁市场的增长空间很大。从市场现状看,果汁行业发展迅猛,消费者的选择率超过35%,2002年市场容量已经达到200万吨,并且一直持续两位数的增长幅度。但就整个行业分析,还缺少强势的领导品牌。这就意味这各品牌的发展空间很大,而且一旦在果汁行业胜出,就可获得绝大多数的市场份额,这就是新的企业为什么纷至沓来的原因。
农夫山泉公司在2003年出击果汁市场,所处的就是这样一个行业背景。那时作为新产品问世,意味着要打破市场平衡,争取市场份额的重新分配。短短几个月里农夫果园的销售额已经攀升过亿,作为果汁行业的新成员,越来越显示出大品牌的气势,这样的成功要归功于农夫的差异化营销策略。农夫果园就是选择混合果汁作为突破点,这便是差异化营销策略的第一步。
市场上PET包装的果汁饮料口味繁多,主要有橙汁、西柚汁、苹果汁、蓝莓、相思果、柠檬汁、葡萄汁、梨汁、芒果汁等,一般以橙汁、葡萄汁、苹果汁、桃汁四种最为常见,但这些产品一般都是单一口味,如统一的“鲜橙多”、汇源的“真鲜橙”、可口可乐的“酷儿”、还有“三得利”等。
而农夫果园作为一个后进的品牌,在产品设计上没有像一般的厂家那样一照现有的口味跟进,而是独避蹊径选择了“混合口味”作为突破口,凭此屹立于强手如云的果汁市场。
、食品安全概念的导入;注意看到农夫山泉在演艺广告的时候,农夫山泉取自千岛湖底,保证了水源的可饮用性,就是食品安全的概念导入;2、客户使用体验性;我记得农夫山泉一段时间在饮用的瓶口,有个申拨的装置,而且在广告特别强调,这就是客户体验增强。
3、概念营销;农夫山泉有点甜;就是告诉消费者我的水就是不一样,请记住有点甜哦;4、事件营销;喝一瓶水就为奥运捐一分钱,喝一瓶水就为公益事业捐一分钱,积极地参加公益事业,给消费者很好的心理感受。 虽然社会化媒体营销的概念提出不久,但国内已有不少品牌企业在社会化媒体营销中进行了探索与实验,出现了不少令人鼓舞的成功案例。
因此,对于这些成功案例 的解读,不仅可以在一定程度上消除我们对社会化媒体营销的疑虑,也有助于从中吸取有益的经验。 早在2006年,农夫山泉推出农夫茶时试图通过建立一种优雅高贵的品牌形象,目标市场指向小资情调的职场白领。
然而,这一广告路线出现了"叫好不叫座"的 尴尬局面。为了挽回局面,农夫山泉经过一系列的调研分析后,决定对农夫茶进行重新定位,将目标消费群由职场白领转向饮茶的最大消费群:15-25岁的青少 年,他们年轻、充满活力,善于接受新事物,渴望更多地展示自己,更重要的是,网络已经成为他们生活中不可缺少的元素。
结合市场情况及消费者需求,在对新产 品的推广过程中,农夫茶确定了以网络媒体推广为主的营销策略。 在对网络媒体合作伙伴的选择中,农夫山泉想到了利用腾讯作为农夫茶推广的营销平台。
他们看中的正是腾讯与农夫茶消费群高度契合的庞大的用户群,及其特有的 在线生活平台模式。同时,农夫山泉也意识到,青少年群体都有着一个共同的特性守望或者正在编织着自己的爱情故事。
爱情对于这个群体来讲是永恒的话题,也是 营销永恒的潜力股。据腾讯的数据显示,有70%的博客的主题都与爱情有关。
于是,农夫茶决定以爱情为营销主题,上演一场浪漫的网络情缘。 【营销过程】 1、分享爱情,聚集人气 作为营销活动的第一步,农夫茶首先建立了主题的官方空间,以此作为整个营销活动的,随后立即开展了"梦幻爱情show博客"活动,数千万空间用户 通过这个活动与大家共同分享自己的心动故事、暗恋经历、爱情观点。
作为整体活动的先锋,此次博客活动也同时受到过千万用户的关注,在空间、消息、腾讯网以及机器人的全方位推广下,实现了活动全方位的持续火热。在品牌空间中,用户可以参与其中发表看法和意见,如农夫茶的"梦幻爱情show博客" 活动,每个用户都可投票自己心目中的浪漫博文,这使得空间成为一个可触及的媒体。
每一个参与者都在其空间中获得"农夫茶挂件"一个,高挂在空间首页,用来识别参赛身份,数十万参与者由此带动了上千万农夫茶品牌受众,这无疑又成就了 一次极具"连锁效应"的广泛品牌传播。 而更大规模的主题活动才刚刚开始,"梦幻爱情show博客"活动积累的巨大人气将为"农夫茶梦幻爱情世界"的诞生拉开帷幕。
2、开展系列主题活动,广泛传播品牌信息 在随后的系列活动中,腾讯的空间通过特色活动,将农夫茶的此次"极致浪漫"的网络营销推向了高潮。 腾讯将农夫茶希望带给消费者"梦幻爱情"品牌诉求提炼出来,专门设计了制作精良的"虚拟梦幻爱情国度"大型虚拟世界。
品牌空间不仅仅是背景设计,还综合运 用视频、音乐、Flash、在线互动等多种技术手段,每个产品都将独具魅力,农夫茶此次活动中,小到"农夫茶挂件"、"爱情精灵树苗",大到"农夫茶梦幻 爱情世界",无不精彩诠释了农夫茶的独特魅力,对用户来讲也颇具个性化设计。每个空间用户在国度里都可以有一个自己的爱情树苗,在这个农夫茶主题的网 上生活乐园里,用户可以尽情地访问形形色色的空间,体验网络爱情生活带来的不同感受,而更为精彩的是,在这个梦幻爱情世界里有以农夫茶口味定名的"清 新柠檬岛"、"鲜醇绿茶岛"、"幽香茉莉岛"等三个爱情岛。
参与者可根据自己的爱情观选择入住这三个爱情岛并成为岛上的居民。 品牌空间在一定程度上直接为企业带来了销售收益。
浇灌空间中的"爱情精灵树苗"均需购买茶饮料,用饮料包装上的条形码兑换积分,而本次活动有超过21万次 的积分兑换行为,甚至有用户在自己的空间中自爆购买500箱茶的"事迹"。这让品牌和信息传播的方式区别于传统媒介广告的告知性,从而具有很强的可促销 性,无疑是每个企业都乐于看到的情况。
3、线下寻找,线上参赛 作为前期宣传,农夫茶制作了一个30秒情感性品牌广告农夫茶表白篇,既表现了农夫茶的内涵,"爱像农夫茶,余香清新,青涩甘甜"。同时,为了增强广告效 果,针对网络的特殊性,农夫茶还推出长达7分钟的网络视频长片--农夫茶表白篇短剧,充分展开情节,加深广告内涵,以吸引更多目标消费者。
另外,为了促进消费者对农夫茶新包装、新口味的广泛认知,在"蜜语通关"举办不久便紧接着开展"线下寻找,线上参赛"的"找茶"活动。 网友通过搜罗所在城市各大超市和小店寻找新包装新口味的农夫茶,以拍照的方。
没有向你说的那么复杂,以上你所提出的概念觉大多数已经包含,在此我建议您只要搞清楚出产品定位和价格定位,目标消费群体,竞争对手信息,加以促销手段即可。
你所生产的矿泉水是那种类型的,面对的消费群体是大众化还是高端消费群体,这里的价格定位和产品自身就起着决定性的作用,高端消费群体价格肯定相对较高,但要调查清楚目标市场每个区域的人均消费水平,合理的市场定位和价格定位将会是你事半功倍,还有不可忽略的一个因素就是竞争对手,在同类产品中,你要去研究你的产品和竞争对手相比有哪些优势,也可是你作为出气定价进军市场的筹码,了解竞争对手的销售策略,然后制定适合于自己产品的促销手段。在促销方面,建议采用试点工程(这事本人自己的叫法),就是厂家直接面对消费者的一种促销,最好的办法就是组织一个运动型的活动,比如爬山,篮球比赛,总支跟运动项目有关的可自由发挥,然后提供自己的矿泉水,并设计一个调查问卷,当然少不了价格口感,期望改进哪些地方,能接受的价格等,然后再进行超试点,选择两到三个不集中且有影响力的超时进行试卖,也可在试卖的同时在超时门口直接进行调查问卷然后赠送矿泉水,然后进行总结,认真分析,在重新改进和定位,然后就是招募代理商了,根据各地区的消费水平,地理条件,宗教信仰等一系列因素进行大力宣传,作为矿泉水这种生活物品,只要口感好,价格合理,在加上合理促销,能够成功走上市场的可能性很大,本人的一点浅谈,有不对之处望改正。
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