市场推广对象(市场定位)
特步公司认为,对一个体育用品品牌来说,其目标市场有四大块。高端市场的专业运动员装备;大众体育市场;渴望运动而实际很少运动的心灵渴求与安慰群体集合市场;非运动服饰群体转移市场。耐克、阿迪达斯通过对尖顶赛事的长期赞助与推广,树立起高端品牌形象,并用专业市场的形象来影响和拉动大众体育市场,非常符合体育用品的品牌次级联想推广规则,国内品牌体育用品如李宁、安踏也拼命往这一市场中挤。这种竞争态势,与运动鞋本身的科技含量有很大关系,国内众多鞋厂也正由最初运动鞋生产的手工作坊发展为整鞋生产厂商。运动鞋市场上高、中、低端产品充斥,如果产品,品牌做不到足够的差异化,特步无疑将沦为大路产品。
经过详细的市场调研,特步公司发现,体育用品从金字塔尖向下辐射影响是一个漫长的过程,直接针对后面三大市场找到一个定位差异点进行产品研发与传播推广,是一个快速建立品牌的有效途径。特步最终定位于时尚运动品牌,顾客年龄区隔在13-25岁之间,通过准确的营销规划,以及差异化营销战略的系统实施,特步在国内体育用品市场商机逐步开拓出 那么究竟特步的目标消费者是怎样的一群人?要回答这个问题:我们通过深度的消费者访谈,对80后一代的想法,看法,消费观,生活习性等进行研究去寻找答案。
于是,我们锁定了特步的目标消费群,给予他们具体生动的描述:他们是居住在二、三线城市80后年轻一代,网络咨询在这一代蓬勃发展,也因此入侵他们的每个细胞,没有网络就活不下去。他们重视自己,渴望出位,所以他们爱好追星,爱好时尚。而时尚的意义之于他们并非盲目的跟随潮流,而是自己创造一个不一样的我,一切以我的独特爱好为准。他们有个性,重视自我的一群,渴望自由,向往很多,但束缚也很多,内心真正的需求:期待做一个不一样的我,冲破束缚,让自己独特,与众不同。
视觉的终端推广
一般来讲,一个构建完整的品牌视觉体系可达到如下功能:
其一,吸引眼球。在为特步2007年暑假促销所做的画面中,我们大胆地采用了果绿与柠檬黄相搭配的色彩,搭配以涂鸦意味十足的装饰元素和字体造型,在炎炎夏日里以这种新鲜动感却不落俗套的设计,成功地吸引了消费者的眼球。
其二,激发兴趣。在六城会促销专题中,先用这次活动的主标题进行画面宣传,同时配以视觉感强烈的画面设计,成功地运用顾客的好奇心理带动促销。
其三,传播品牌文化。视觉是无声的语言,是人们接受外部信息的最重要和最主要的通道,通过视觉传播其品牌文化,引导大众深刻理解品牌,是视觉最重要的展现部分。
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作为特步一员首先为你高兴:因为特步是最具有潜力最具有影响里的 运动品牌它是全球第一时尚运动品牌,中国最具时尚感的运动品牌 它以运动为魂 以时尚为型 造就了它 时尚 动感 青春 活力 以青少年为代表的新生代,强调前卫、时尚、个性与自由,他们喜欢时尚而富有个性的运动用品,在运动中表现自我,在生活中崇尚自由。
特步品牌符号"X",体现了“前卫、时尚、个性与自由”的品牌文化,代表了需要我们去探索的一种未知、神秘的领域和 他外拓特步管理层表示,今年将物色10个策略性及黄金地段作为旗舰店的选址,售卖旗下特步品牌产品。目前,特步有三家旗舰店由分销商经营及管理,分别位于长沙(店铺面积约3000平方米)、武汉(店铺面积约2000平方米)及合肥(店铺面积约2000平方米)。
从地域上看,中国东部及南部地区将是特步的重点发展区域,这些地区已经占公司总收益的最大份额,收益分别达5.027亿元和3.897亿元,当中以南部的湖南、湖北及广东,以及东部的江苏、浙江、安徽及山东省为主力拓展省份,也是该集团的主要收益来源。截至今年6月30日,特步在这七个省份共有2386家零售店,占全国零售网络约47%。
原发布者:fliya
安踏公司营销模式分析安踏的成功源于两个战略,一是经营战略,二是品牌战略,使安踏从一个普通的中型制造企业成为国产运动鞋品牌的领跑者。首先,安踏的品牌战略是其成功的关键因素。其一,安踏采用品牌使用策略,属于制造商自有品牌。因为当时生产运动鞋的企业很多,作为同质化程度较高的产品,声誉良好的品牌能提升消费者对产品的认知价值,有利于提高产品的竞争力和溢价能力;其二,安踏采用名牌战略,定位安踏为中国驰名商标。安踏在国内率先聘请体育明星作代言人,并在奥运会期间与其他国际名牌同时在央视投放广告,让安踏出名。这是基于当时国外已有知名运动品牌,而国内企业尚无;同时,安踏在市场调研的基础上预测到今后国内市场需求会逐渐扩大,这是一个好的机会。其三,安踏采用的是统一品牌策略,首先是企业名称和产品品牌统一,这样的优点在于,一方面显示了企业实力,提高企业威望,树立企业形象;其次是所有产品品牌统一,即从运动鞋的成功后,扩大产品组合,增加运动服、运动配件、件器材等一系列运用产品,采对统一价值和风格的产品跨度延伸品牌的策略,统一使用安踏品牌,这样可利用原有品牌良好的形象和知名度,带动新产品的顺利上市,可节省广告费,宣传效果好。延伸品牌的前提是运动鞋、运动服和运动用品等产品的使用者和销售渠道相同,因此延伸品牌容易成功。但统一品牌也存在弊端和风险,就是它只适合价格、品质、目标市场大致相似的市场,而且一个产品的品质形象
原发布者:temcma73
运动鞋营销策划书<divstyle='padding:10px5px0px20px;margin:10px0px0px-15px;'1.运动鞋市场营销策划书2.耐克运动鞋营销策划书3.运动鞋网络营销策划书4.阿迪达斯运动鞋营销策划书1、运动鞋市场营销策划书一、公司简介:李宁公司成立于20XX年,是中国体育用品行业的领军企业,是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心、第一家实施REP、第一家在海外上市的中国体育用品企业,已成为全球领先体育用品品牌公司作为发展目标。李宁公司总部位于北京,李宁以“Makethechange”作为品牌口号,是真正代表中国的专业体育品牌,也是第一家赞助中国亚运,奥运体育代表团、第一个出现在美国NBA才赛场、第一家暂住国外顶级运动队的中国体育品牌,是中国体育用品行业发展进入全新阶段的象征。二、策划目的了解高校对运动品牌鞋类的需求,以及消费环境,为李宁运动鞋进入高校制定营销计划,开拓高校市场,打造李宁品牌品牌效应,提升品质,树立良好的李宁企业形象。三、市场分析营销环境分析(一)、运动鞋市场概况1、市场规模随着人们生活节奏的越来越快,运动对于大家也成为必不可少的放松手段,从而使运动鞋市场规模在不断增大,消费者最近购买鞋子的的数量有所增加,运动商品市场容量在不断的
近几年,特步联合代言明星的影响力和冠名东南劲爆音乐榜,以其独具时尚、前卫、自由与叛逆的“非一般的感觉”,牢牢抓住了青少年的心。从特步携巨资成为中华国民共和国第十届活动会唯一合作伙伴,并获得十运会江苏、解放军、宁夏、福建、新疆等代表团领奖设备独家资助权开端,特步打破了国际活动品牌垄断国内高端赛事的局势。
2006年,在继资助十运会之后,特步再次联手央视和江苏省体育局,出巨资成为第三届全国体育大会体育用品类的唯一合作伙伴和江苏省体育代表团领奖设备资助商。同时,特步还是中国业余篮球公开赛(CBO)、中国大学生排球联赛(CUVA),全国健康跑的行业独家合作伙伴。
特步再出创举,冠名中华国民共和国第六届城市活动会篮球和羽毛球赛,并成为六城汇合作伙伴;冠名全国极限活动精英赛。特步的娱乐和体育相联合的“双轨制”战略模式,为企业及品牌注入了无穷活力和活气,确保在行业中的领先位置。
2008年.公司又成为中华人民共和国第十一届活动会唯一合作伙伴。未来,特步仍将一如既往,致力于个性产品和优质服务,为全球每一位酷爱活动和崇尚时尚生涯的年青人供给更舒适、更时尚的生涯方法,为推进体育事业的发展,贡献应有的力气。
盟特步的七大理由: 理由一:充满活力的朝阳产业 据美国一家战略咨询机构的评论,体育产业将同旅游业、影视业和网络业一起,成为21世纪最具活力和广阔前景的“朝阳产业”。
中国成功加入WTO,北京成功申办2008年奥运会,必将拉动中国整个体育产业的发展。 理由二:潜力巨大的市场空间 据专业机构的数据报道,美国每人平均消费运动鞋4.8双,日本每人年平均消费4.8双,西欧每人年平均消费运动鞋3.7双,而中国每人年平均消费运动鞋仅0.2双。
理由三:雄厚的企业实力 三兴集团经过十七年的发展,已经拥有2家鞋厂,1家鞋底厂以及绣花、高频、印刷、复合、模具等配套分厂,总占地面积88亩,总资产达15亿元,企业规模和产值排行同名三甲。 理由四:一流的营销中心 建筑面积1900平米的特步营销中心大厦不仅拥有时尚的外表,更有着数十名优秀的营销人员,中心下设品派管理部、市场管理部、销售管理部、客户服务部、财务部和人事行政部,从商品、物流、市场运作、零售管理、广告促销、咨讯等方面为合作伙伴提供全方位的支持和指导。
理由五: 超前研发、卓越品质 公司有产品设计、研发人员百余名,拥有领先同业的产品研发能力与速度,同时获得ISO9001:2000国际质量体系认证,对体系的大力推行为产品提供有力的保证。 理由六:强有力的品牌宣传手段 每年公司斥资几千万投入品牌推广,不仅邀请了香港当红明星谢霆锋、超人气组合TWINS多位明星组合担当品牌代言人,更在全国范围内选择了央视、湖南卫视、安徽卫视、江苏综艺等多家知名媒体投放电视广告,并在杂志、报刊、网络、车身、路牌等媒介投放平面广告,以及大型体育赛事活动的赞助,全方面展开品牌传播。
理由七:完善的终端系统培训 为支持终端的发展,公司花费数百万元聘请了香港专业顾问公司,为经销商、一级员工及公司内部市场人员进行系统的行业的培训,从选址、装修、招聘、面试、货品、陈列、销售、促销推广、服务等多方面提供指导。 特步的理想合作伙伴: 一、聪明的头脑、踏实的作风 具有现代的营销理念 具有相关行业的品牌经营管理经验 具有创业精神,做事认真负责 具有持久的热情、坚定的信心 具有合作意识,认同公司经营模式及管理方式,配合执行公司的各项市场策略 具有上进心,能够适应公司的发展 二、良好的信誉,充足的资金 具有良好的商业信誉,无恶性不良记录 诚信为本、不欺诈顾客 拥有开店所需的资金,自有资产10-20万元,流动资金5-10万 三、黄金位置,理想铺面 店铺应在商业区或院校、体育街等特步消费群体密集的地方 店铺处于繁华地段的黄金位置,人流量大 店铺的面积不低于60平方米(不合散仓) 店铺的结构正规,门头显眼 四、职业操守,道德规范 关心公司及品牌的发展,提供良好建议 不做损害公司及品牌利益的事情 不泄露公司的经营资料及商业机密 生活美满,家庭和睦。
“体育明星+广告”只能算是安踏成功的一个诱因,其真正的制胜法宝还是强大的销售网络。但一线品牌正在加强渠道渗透,三线品牌又加紧品牌建设,安踏如何应对两面夹攻?
2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”显示,晋江鞋业的领跑者安踏在大众和大学生两个市场中消费者份额均名列第一,显示了晋江企业在运动鞋产业的强大实力。但值得注意的是,在两个市场中,安踏的品牌忠程度和偏好度这两个至关重要的指数均三甲不入,透出了品牌持续发展的一丝隐忧。
渠道是真正的制胜法宝
安踏的成功被很多人描绘为“明星代言+央视广告”模式,这个传奇式的案例据说已经被编入了商学院MBA案例库。安踏总裁丁志忠是晋江最早具有品牌意识的企业家。
开始,安踏只是晋江3000家鞋厂中的一个,1997年时安踏的销售额只有5000万元左右,利润只有5%到8%,而且,虽然安踏煞费苦心地在全国一、二、三线城市都设立了比以前多好几倍的销售网点,但由于这些代理商同时代理多家产品,晋江的小品牌又十分杂乱,因此这些销售网络根本起不到什么作用。
直到1997年请来了营销高手叶双全,叶给丁志忠讲了耐克借助体育明星崛起的故事,两人一拍即合。1999年,安踏以每年80万元的费用签约了乒乓球世界冠军孔令辉,并拿出了几乎相当于当年上半年利润的500万元在央视体育频道投放广告,这在当时绝对是个惊人之举。
2000年,孔令辉在悉尼奥运会上夺得乒乓球男单冠军,同时在电视上喊出了“我选择,我喜欢”口号,安踏几乎是一炮打响。2000年,安踏的销售额突破了3亿元,是1997年的6倍!
安踏的成功引来了大量的克隆者,晋江的运动鞋品牌纷纷聘请体育明星担任代言人,2003年,投放央视体育频道的晋江运动鞋品牌已多达44个,央视体育频道也被戏称为“晋江运动鞋频道”。但这种千人一面、同质化的竞争手段并没有为后来者带来成功,2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”显示,德尔惠、特步、别克等晋江品牌都没有出现在榜单中。
其实仔细分析,“体育明星+央视广告”只能算是安踏在中国市场成功的一个诱因,其真正的制胜法宝还是其强大的销售网络。从2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”中我们可以发现,无论是在大众市场还是大学生市场,安踏的品牌渗透率指标表现都非常突出,排在了第一位。
丁志忠本人在创办安踏公司之前,就有多年推销晋江产运动鞋的经验,深知销售渠道的重要性。叶双全也表示:“安踏最大的优势是覆盖面广,一、二、三线城市我们都不放过。”
安踏“明星+广告”真正打动的还是各地的代理商和经销商。笔者曾经参加过一次鞋业的博览会,发现只要是摆放了巨大的明星广告牌的厂商摊位前一定是供货商云集,即使是谁也记不住这个明星和品牌的关联性。这不能不说是中国市场的一个独特现象。
一、做好一名出色的特步服装导购员,注重以下的技巧:
1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,导购员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。
二、重点销售的技巧:
重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则:
1、从“4W”上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋,有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。
4、导购员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。
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