企业形象的全称为企业形象识别系统(Corporate Identity)即所谓CI。它是企业由内而外有计划地展现形象的系统工程。对内而言,它形成企业文化;对外而言,它取得社会的认知,从而获得公信力。良好的企业形象的设计与推广,是实现企业发展的必然途径。
CI系统由三部分组成:
MI企业理念 (Mind Identity)
BI企业行为 (Behavior Identity)
VI视觉识别 (Visual Identity)
MI是CI系统的头,BI是CI系统的手,VI是CI系统的脸。因此,企业理念是CIS开发实施的关键能否开发成功一个完善的企业识别系统,主要依赖企业对理念识别的建立与执行。因为企业经营理念的完善与确定,是整个企业识别系统的基本精神所在,也是整个系统识别运作的原动力。经由这种内在的动力,影响企业内部的动态、活动与制度、组织的管理与教育等,再进行组织化、系统化、统一化的视觉识别的传播,才能达到塑造形象的目的。
CI设计的构成
一 基本要素:
1 公司名称、标志(企业标志、商品标志)
2 标准体
3 标准色
4 指定字体
5 企业口号(商用口号)
6 企业性格的代表形象
二 视觉要素
1 广告宣传-电视、报子、杂志、广告牌、年历等
2 商用-企业简介、说明书、新产品、展示陈列等
3 识别系统-企业内部、店铺车辆工具、制服等
4 业务--用品(信纸、信封等)、环境、设备等
三 非视觉要素
1 产品质量、流通、服务体系等
2 人的行为要素:管理人员的言行、工作人员的言行、勤务态度、待客态度
企业形象(CI设计)铸造企业灵魂
企业形象识别系统是英文"Corporate ldentity System"的中文翻译,简称CI-S,其理论的发源地一般认为是在美国。
50年代中期,美国IBM公司在其设计顾问:"透过一些设计来传达IBM的优点和特点,并使公司的设计在应用统一化"的倡导下,首先推行了CI设计。
60年代初美国一些大中型企业纷纷将能够完整树立和代表形象的具体要素是作为一种企业经营战略,并希望它成为企业形象传播的有效手段。
它包含了企业形象向各个领域渗透的整个宣传策略与措施,这种完整的规划与设计在经过相当长的一段时间后被人们广泛认知并正式冠以企业形象识别系统的名称。
70年代CI理论引入日本,少数有远见的企业先行导入CI,并逐渐产生了功效。
进入80年代,中国南方一些企业也开始CI尝试。广东太阳神集团被认为是中国最早导入CI-S的企业,通过视觉元素的展现,较好的体现了企业经营理念和经营风格。
CI-S包括三部分,即MI(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别),其中核心是MI,它是整个CI-S的最高决策层,给整个系统奠定了理论基础和行为准则,并通过BI、VI表达出来。所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的,成功的BI与VI就是将企业富有个性的独特的精神准确的表达出来。
BI直接反映企业理念的个性和特殊性,包括对内的组织管理和教育、对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。
VI是企业的视觉识别系统,包括基本要素(企业名称、企业标志、标准字、标准色、企业造型等)和应用要素(产品造型、办公用品、服装、招牌、交通工具等),通过具体符号的视觉传达设计,直接进入人脑,留下对企业的视觉影象。
企业形象是企业自身的一项重要无形资产,因为它代表着企业的信誉、产品质量、人员素质、股票的涨跌等。塑造企业形象虽然不一定马上给企业带来经济效益,但它能创造良好的社会效益,获得社会的认同感、价值观,最终会收到由社会效益转化来的经济效益。它是一笔重大而长远的无形资产的投资。未来的企业竞争不仅仅是产品品质、品种之战,更重要的还是企业形象之战,因此,塑造企业形象便逐渐成为有长远眼光企业的长期战略.
原发布者:tan100815
宣传策划案一、总体思路1、企业形象树立:对于新成立的金融企业,最为重要的是树立企业的形象,打造符合投资人和项目方眼中可靠且安全的公司形象;2、企业文化打造:对于公司来说,树立的企业文化能够影响到整个企业的经营风格,整体员工的做事风格,所以在建立企业文化的时候要明确,在意识形态和实际操作上要相互对应;3、宣传策划的原则:统一性:公司的所有宣传物资、宣传渠道所使用的信息、色调、风格等都要具有统一性;全面性:公司的宣传策划并不是简单的单个策划相加,而是各种宣传因素之间的有机结合,在整体的策划思路和理念之下,按照统一的宣传策划规划案来系统的执行;综合性:公司的宣传策划和形象建立并不只是单个部门的事情,而是需要多个部门协作完成的,所以在实际操作中的协作十分关键。二、公司宣传部分1、公司实力的宣传:公司虽然是新成立的,但是股东具有较强的实力背景,但是由于牵涉较多,有些背景实力不能明言,所以需要在文字措辞上突出公司实力,但是又要注意不可泄露相关信息;2、管理层宣传:公司的高管都是具有相关行业多年从业经验的专业人士,要在相关的资料中体现出管理层团队的专业实力;3、专业团队宣传:投资团队的专业实力,以及各投资经理主导过或者参与过的投资项目,其擅长的投资领域,其成功案例,其投资风格,其专业背景实力,其投资理念等;4、公司优势体现:不同于公司的背景优势,但是却要体现出公司在市场定位、投资理念、操作模式、投资风
一、营销策划书编制的原则 为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则; 1.逻辑思维原则。
策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
2.简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。
可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。
因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。
不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。 创意新颖原则。
要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。
二、营销策划书的基本内容 策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。
因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。 1.封面 策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。
因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。 2.正文 (1)策划目的 要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面: ·企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 ·企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。
·企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。 ·企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。
·市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。 ·企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。
如《长城计算机市场营销企划书》一文案中,对企划书的目的说明得非常具体。首先强调“9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”,然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级领导及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
(2)分析当前的营销环境状况 对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。
“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析: A、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。
②另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 B、对产品市场影响因素进行分析 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
(3)市场机会与问题分析 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
A、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: ·企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
·产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 ·产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
·产品价格定位不当。 ·销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。
·促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ·服务质量太差,令消费者不满。
·售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 B、针对产品特点分析优、劣势。
从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞。
为了使公司的形象丰富、精彩,又引人人胜,达到新颖与奇异的效果,公司要在动感形象与视觉形象两 个方面下工夫。
动感形象主要体现在公司的一系列活动上,是以公司理念为核心,展现公司的内部的制度、组织、管 理、教育、生产、开发研究等,并扩展到公司外部的各种社会公益活动,以获得社会的承认和肯定。 动感形象 的内容很多,对外包括市场策略、产品开发、公共关系、大型社会公益活动等;对内包括员工的培训和教育, 生活福利和工作环境等方面。
在对公司动感形象的设计,必须要有重点地注意几个问题: (1伽强服务功能。良好的公司形象是公司成功的标志,而公司为顾客提供优质的商品和服务,需要经理 和员工共同努力。
每个员工的一切活动,包括接待顾客的礼貌用语、服务技巧、仪表仪容等,无不是活活生生的 形象教材,都对公司形象产生重大影响。因此,公司要加强对员工的培训和教育,提高服务质量,赢得顾客。
(2) 重视社会活动的作用。如果说经营仅限于以消费者为对象,那么社会活动则是以更多潜在的消费 者作为对象。
通过各种社会活动,比如促销活动、展示宣传活动等公共关系手段,可以使更多人认识公司, 对公司产生好感和信赖。 (3) 和传媒界保持良好关系。
媒体对公司创造良好形象有重要关系,因此要和他们长期接触,增进相互 了解,有利于对公司形象的宣传。 另外,公司在策划动感形象时,必须具备独特、创新和超前性,才能激发公众的兴趣。
比如,一些国内有 名的商业零售企业,每天开业前在店前广场举行升国旗仪式,引起了社会的强烈反响,当员工们整齐列队 在公众面前一次次庄重地升起国旗时,吸引了无数的游客,商场几乎成了旅游景点。 视觉形象主要是通过组织化、系统化的视觉表达形式来传递公司的经营信息。
它是动感形象的具体化 和视觉化反映,它与社会公众的联系最为密切、贴近,影响面很广。
市场经济的发展不以人的意志为转移,竞争已超越产品本身,非产品竞争被置于突出地位,良好的企业形象已成为企业攻城掠地、战胜强手、提高销售额的锐利武器。
于是,企业形象设计在各行各业颇受重视,众多企业都期望以此改头换面谋求新发展。企业形象设计就是通过统一的整体传达系统将企业文化外化为企业形象的设计过程,它反映企业的自我认识和公众对企业的外部认识,以产生一致的认同感与价值观。
他包含有VI视觉识别系统 、B I行为识别系统、MI理念识别系统三大部份,这三大部分统称为CIS系统。企业形象设计是一个系统工程,大致的过程有以下几个阶段: 1、企业实态调查阶段:把握企业的现况,外界认知和设计现况,并从中确认企业给人的形象认知状况。
2、企业形象设计概念确立阶段:以调查结果为基础,分析企业内部、外界认知、市场环境与各种设计系统的问题,来拟订企业的定位与应有形象的基本概念,作为企业形象设计规划的原则依据。 3、设计作业展开阶段:根据企业的基本形象概念,转变成具体可见的信息符号。
并经过精致作业与测试调查,确定完整并符合企业的识别系统。 4、完成与导入阶段:将设计规划完成的识别系统加以制成标准化、规格化的手册或文件。
并排定导入实施项目的优先顺序、策划企业的广告活动及筹组。 5、监督与评估阶段:确保符合原先社定的企业形象概念,如发现原有设计规划有所缺陷,应及时检讨与修正。
企业形象设计能够全面提升企业整体形象和经营管理水平;促进企业经济效益和社会效益的提高,而且优秀的企业形象设计能够直接促进产品的销售。全方位的深层次地导入企业形象设计已成为具有远见卓识的现代企业家们的必然选择。
企业形象设计是一个系统工程,一个人的能力是很难完成的,所以一些大企业设立了专门机构和人才进行整体规划、策划与运作。更多的中小企业则是聘请专业的企业形象设计公司来完成,由于企业形象设计涉及到一个企业的方方面面,小到徽章、工作证、信封、信笺、名片,大到公司招牌、建筑物外观、员工制服、车辆及产品标志等等,所以,企业形象设计需要非常系统地去规划和设计实施,不是随随便便就打发了事的,这样只会弄巧成拙,误了大事。
了解更多请参考:宏光传媒.com 企业形象策划(Corporate Identity)(简称CI)的历史最早可追溯至20世纪初,1908年,德国著名建筑设计师彼得·贝伦斯(Peter Behrens)为德国的AEG公司设计了简明的字母化的标志,并将其应用到公司的系列性产品以及便条纸、信封、建筑、店面之中,贝伦斯AEG的这些设计实践被公认为是企业形象策划的雏形。自CI产生以来,欧美和日本的知名企业导入的成功使其以破竹之势在业中建立声誉。
企业形象策划战略并非包治百病的灵丹妙药,但其合理和科学的内涵是企业走向成功的关键。企业形象策划也可以称为企业形象管理(Corporate Image Management ),即从形象的角度对公司和企业进行理念(Mind)、行为(Behavior)、和视觉(Visual)方面的规划和管理。
有目的、有计划地规范企业的价值观、目标、公关策略、服务营销、品牌标志、广告等,深圳企业形象策划公司将企业的内部文化和外部表现结合起来,内外兼修,构成形象的合力,从而冲击市场,赢得消费者的信任与支持。 企业作为现代社会的基本单位,它的发生发展对人类文明的进程有着深刻的影响。
企业不仅推动了社会物质文明的发展,使人类的生活与企业结成了须臾不离的联系——工业革命以来,社会所需要的物质产品主要是企业提供的;更重要的是它对社会精神文明的发展与进步做出了重要的贡献。因些企业对企业形象策划公司的认可,过去企业被界定为一个经济组织,经济学把它定义为“有一定的行为特征,即谋求产出最大化和利润最大化的经济单元”。
而随着文明的进步,企业已从一元定位走向二元定位,即它不仅创造物质产品,同时创造精神价值。企业形象策划的塑造是经由理念——行为——视觉三个方面的贯彻而达成的。
而这正是是企业求真——向善——臻美三个过程的完美统一。 第一:求真。
即尊重事实和客观规律,进而大胆探求并坚持真理,它是现代科学发展和进步得以实现的前提条件。正如科学哲学家劳丹所说:“科学的事业是理性的事业”,而对于企业来说,企业的生产必须遵循客观规律——效益来自对客观规律的认识和把握。
企业也只有不断地探求真理,才能使其产品的品质得以保证。企业也只有本着科学的求真精神进行研究和生产,才能在时代进步的同时,保持其前进的张力和冷静的头脑。
第二:向善。从哲学上讲,企业形象策划价值观是关于对象有用性的认识。
而企业的价值观是企业全部或多数成员一致赞同的关于企业意义的终极判断。重视盈利固然是企业生存发展的需要,也是社会经济发展的前提条件,但是企业毕竟是社会系统中的一个有机组成部分,它和社会系统中的其他要素有着千丝万缕的联系。
企业的经营活动,正是同政府、顾客、金融机构、媒体等社会各个部分的关系中得以实现的。因此,企业不能置这些联系于不顾,单纯地追求自身的利益。
企业存在的。
营销策划,顾名思义,营造一个良好的商品感觉,也就是塑造一个良好的品牌形象,目的是使商品能够在市场上获得成功.CIS只是营销策划的一个极微小步骤,确切来说它是划规为广告传播这一范畴的,也就是企业形象识别系统,主导作用是为商品或者是企业建立一个良好独特的市场形象,例如商品包装,广告宣传等一整套的措施,不归属于策划范畴,只是一个商品符号的设定和创意.专业角度上的营销策划是一个很复杂的过程,具体包括市场营销调研,消费者目标群的划分,竞争对手分析,市场目标的确立,以及促销广告等等.策划其实从广义上来说是没有种类的,策划其实也就是谋略布局,对事业对工作,对人际关系,都可以做策划.所以策划无处不在./z/q871257502.htm通过案例说明什么是营销策划主要参考资料:《市场营销策划》教材;《策划原理与实务》经济管理出版社;《营销策划》课堂笔记营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。
案例简介本案主副策划人分别为刘冰、关彦。以王府井百货大楼的市场号召力为基础,重新开张后的系列营销活动的目的在于树立重张后大楼的新形象,突出装修后的"变"(购物环境、店内设施、经营布局等)与"不变"(工作精神和服务理念等)。
重张后的百货大楼在产品销售上以精品国货为主,通过做好每一次的销售活动,表现整体经营的效果。为了树立企业的良好形象,可以把社会公众所关心的热点问题作为切入点,将消费者的注意力吸引到王府井百货大楼。
宣传过程中重点突出经营理念、服务理念和管理理念三大理念。指导思想和预期目标经营44年后,作为"新中国第一店"的王府井百货大楼完成了第一次闭店改造,将于1999年8月28日重新开张。
为搞好这次活动,从指导思想和预期目标上来说,应做好以下几个方面的工作:1、以百货大楼的市场号召力为基础建立一系列重张后的促销活动,目的在于尽可能吸引目标顾客。为此,可以把顾客分成这样几种类型:传统实际型、现代理性型、购物乐趣型。
2、为在社会公众心目中树立起大楼的良好形象,应重点宣传大楼的经营理念、服务理念和管理理念。3、树立重张后大楼的新形象,突出装修后"变"与"不变"。
"变"体现在购物环境、店内设施、经营布局等方面;"不变"是指"一团火"的工作精神和"一切让顾客满意"的服务理念等。既要充分发挥和挖掘大楼原有的优秀传统,又要在企业形象上为大楼注入新的活力。
4、通过重张初期的商品打折优惠活动,真正让消费者从中获得实惠,要争取尽可能多的顾客,造成较大的声势。从效果上看,重张的营销活动要赢得社会公众的广泛积极参与且在北京市引起重大热烈的反响。
5、重张的营销应与关门闭店时的活动相适应,使过去参与闭店活动的老顾客有一种被重视的感觉,从而使消费者获得心理满足感,维持与顾客之间良好的情感交流关系。6、利用共和国50年大庆的时机做好商品营销活动,突出"国货精品",以此为中心开展一系列活动。
要求通过精品国货做好每一次商品营销活动,表现出整体经营的效果。7、通过漫画的简单直观方式向顾客传达主题,在视觉筹划方面突出生活化、生动化、形象化设计。
8、以社会公众关心的热点问题作为切入点,开展一个较有影响的社会公益活动,将消费者的注意力吸引到大楼,借此炒热大楼重张这一话题,进一步树立企业的良好形象。营销活动——商品(1)百货大楼真情开业,亿元商品倾情酬宾(2)迎国庆50周年国货精品推展月(3)迎接21世纪新产品推介(11-12月)(4)迎新年商品推展活动(新年至春节期间)营销活动——公众特别的爱给特别的你——重张庆典活动1、宗旨:感谢顾客多年来对大楼的支持与关怀,烘托大楼重张的喜庆气氛,通过一系列活动给顾客以"回家的亲切感受"。
2、活动内容:(1)"迎重张喜糖大派送"(2)"情谊礼品大赠送"(3)旅游新干线(4)特别的爱给特别的你——"一团火之夜"文艺晚会营销活动——公益21世纪光明行动——角膜捐献活动(略)开业庆典仪式1、"我爱我家"——内部庆典活动(1)"一团火精神代代相传"火炬传递宣誓活动(2)"我爱我家亲情大展示"(3)"送份情谊给我家"(4)《我的新起点》征文活动2、"特别的爱给特别的你"——外部庆典活动(1) 众手开启家门(2) "迎重张喜糖大派送"媒体计划1、新闻宣传(形象宣传活动)2、广告宣传:(1) 电视广告(2) 报纸广告(3) 《北京青年报》DM直投宣传单(4) 广播:北京人民广播电台新闻台A1段套播8月30日起(5) 《精品购物指南》豪华对外"时尚"版8次案例评析营销策划有三个主要特点:创造性、效益性、可行性,如果以我今天的视觉结合以上特点,再来看这一营销策划方案,我们并没有太多的感觉,一个宁大精品社团的系列活动策划从书面形式看足以与其相当。但在1999年,该营销策划案作为获奖的经典营销策划案,我想必有其成功之处。
下面结合营销策划的。
A、CIS导入策划
1.产品工艺设计导入
2.产品包装设计导入
3.商标设计导入
4.产品宣传导入
5.公司员工培训
B、CIS市场推广策划
1.产品招贴、样本设计、制作
2.大型商务活动设计、组织、实施
3.户外广告设计、制作
4.电视、广播、报刊广告设计、制作
5.公司宣传画册、专题片策划、制作
6.广告执行规范的制定
C、CIS导入的程序
CIS导入的程序是指一个企业具有一定规模的一项正式的活动,从调查分析到执行实施反馈评估全过程的先后次序和具体步骤,在CIS战略导入中建立一套系统的科学程序,有助于提高CI导入的效率和质量
CIS从立案导入到实施管理是一项复杂而又具体的系统工程。企业要想获得良好的CIS成效,首先要制定良好CIS导入计划。CIS的导入虽然回因各企业特点和问题而有所不同,但总要遵循大致相同的导入程序和原则才能完成企业形象的塑造。
D、CIS系统工程主要作业阶段
1.提案阶段
(1)明确导入CI的动机与目的;
(2)组建负责CI的机构
(3)安排CI作业的日程
(4)预算导入CI的费用
(5)完成CI提案书
2.调研阶段
(1)确定调研总体计划
(2)分析与评估企业运营状况
(3)企业总体形象调查与视觉项目审查
(4)调查资料的分析与研判
(5)完成调研报告书
3.开发设计阶段
(1)完成总概念书的企划
(2)创立企业理念
(3)开发设计视觉识别系统
(4)办理有关法律行政管理手续
4.实施管理阶段
(1)实施内部传播与员工教育
(2)推行理念与设计系统
(3)组织CI对外发布
(4)落实企业个部门的CI管理
(5)CI导入效果测试与评估
四个阶段的规划囊括了CI作业的主要内容和程序,这四个阶段是一个相互衔接的过程,每个阶段都有其特定任务和工作重点 。
E、导入CIS必须遵循的原则
1.必须坚持战略性的原则;
2.必须坚民族化的原则;
3.必须坚持个性化;
4.必须坚持同一性原则;
5.必须坚持系统化原则;
6.必须坚持创新性的原则;
7.必须坚持可操作性原则;
8.必须坚持传播性的原则。
对于企业来说,将新产品投放市场的时候,都会与上海品牌策划合作制定一系列的宣传策划活动,这样可以造势,将消费者的注意力都吸引过来。通过这种方式不仅可以提升企业的曝光率,还可以增加新产品的话题,使消费者的焦点放在新产品上,从而起到更好的宣传作用。那么企业品牌推广方案如何做呢?
1、准确寻找市场的切入点 一个企业,如果在激烈的市场中取胜,就必须拥有自己的品牌,并且为品牌寻找更有利的市场切入点,寻找市场切入点的方法一般有两种:一是直接开辟一个新的市场,努力创造一个更大的市场份额;二是跟随着先入市的企业,在他们已经占领了部分或全部市场的情况下,寻找其中的缝隙来达成目标,以己之长,攻他人之短,不断完善和提升自身企业的实力。
2、科学规划分销渠道 当我们将新产品投入市场的时候,对于其的分销渠道也要科学规划好,才能为品牌产品的成长打下良好的基础。分销渠道一般分为直接销售和间接销售。前者是指不通过中间商直接进行销售创立品牌的形式,比如上门销售、电话销售 、电视销售等等。间接销售则是指通过中间商的力量来打开市场,提高品牌的度。
3.灵活运用各种方式造势 新品牌创立之后,产品要进入市场,离不开各种精心设计的品牌策划推广的方式,目的是为了让大众逐步熟悉品牌,建立起良好深刻的印象。一般而言,可以通过以下三种方式。
a.广告。广告具有传播面广,易于接受的特点,是短时间内提高品牌度的有力工具。但是由于各种各样的广告泛滥,造成广告带来的影响力大不如前,高昂的广告费也常常容易石沉大海。
b.公关。借助公关手段来制造新闻或者开展各种活动,将品牌形象与公众关的热点紧密联系在一起,能够迅速让品牌进入大众的视野,留下印象。
c.网络。网络宣传单饿成本低,见效大,是如今很多企业在进行品牌策划推广的一个重要的阵地,可以利用新闻、制造话题等方式来进行宣传,达到网络品牌的有效推广。
其实自从互联网出现之后,传统媒体的效果已经大大折扣,因此企业可以将重心放在网络推广上,借助互联网的优势将更多的信息以更快的速度传达给消费者,这样企业的宣传推广活动会取得更好的效果,新产品也会顺利的面世,被更多的消费者认可和接受。
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