成都大型活动策划执行及案例 活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属于市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。
活动策划案具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体同意一个品牌的文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。 活动策划有哪些技巧呢?重点是:周全。
这是因为活动给我们的成功或失败的机会只有一次。公关活动不是拍电影、电视,不能重来,每一次都是现场直播,一旦出现失误无法弥补,绝不能掉以轻心。
所以策划要周全,操作要严密,执行要到位,再完美的创意、再好的策划、再经典的方案,如果不能够落地生根,如果不能坚决执行,这样的策划只能是空中楼阁,除了浪费商家资源外,不会产生任何实质性效果。可以说,一套执行策略和保障机制就起到了决定性的作用!执行力到底有多重要?因为一步走错,将会给整个活动策划造成严重的影响,由此可见,策划——忽略任何一个执行细节,都可能使整个策划全盘皆输。
策划人都要对执行这个引起重视。 嘉远传播经过16年的沉淀积累了丰富的活动策划经验和案例库!嘉远传播凭借强大的策划、组织执行能力,良好的政府公共关系和丰富的业界资源,成功的策划、组织实施了在四川乃至全国极具影响力的大型庆典仪式,礼仪活动,赛事活动,文艺演出活动,各类重大工程的揭幕、开工、竣工典礼,以及各类纪念、颁奖仪式、产品推广等主题活动和市场推广活动。
得到了客户和业界的广泛赞誉。其中包括汉能控股集团奠基仪式、投产仪式,黄河九曲第一湾创建国家4A级风景区奠基仪式,南充市现代物流业开工奠基仪式,日本小松四川住贸集团品牌策划推广,一汽青岛奠基,投产,拆迁仪式,第三届中国国际广告模特大赛四川选拔赛正式启动,2009世界模特大赛中国四川总决赛,汉能双流薄膜太阳能电池研发制造基地开工典礼等大中型庆典活动的策划和执行。
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一、大型活动的定义第一,大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。
大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源,包括人力、物力。
如一个产品要进入一个中心城市,恐怕要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关,费用开支达数百万元。当然是为了企业的传播需要,为了吸引更多的人去购买他的股票,这是大型活动的目标。
没有目的而耗费资金做活动是不可能的,目的不鲜明也是不值得的。我们经常遇到这样一些厂家,看到人家公司庆典活动,他也要做庆典活动,而且要求活动更热闹,规模更大、规格更高,但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚,显然没有目的性。
第二,活动策划方案大型活动策划要有计划性。
凡事都应有计划,大型活动更不例外,而且更要求有周密的计划。
第三,众多人参与是大型活动重要的概念。
既然是大型活动,就应该有众多的人参与,但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工,要开一个全体大会,也是众多人参与,你能说这是大型活动吗?
大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量,而是在于活动的社会化程度。
二、大型活动的特点1、大型活动策划必须有鲜明的目的性。
不是一般的目的,而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。
我们在一些院校讨论这个问题的时候,很多学生喜欢问:假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时,你作为该机构的公关顾问,应该怎样处理这个问题?其实这样的问题非常简单,一个组织的形象只有永远与社会协调同步,才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象,如果靠欺骗的手法,即使一时占领了销售市场,或者说提高了市场占有率,但最终还是要退出这个市场的。
国内过去有这样一个案例:商场为了促销,组织工作人员提着商品,在商场里走来走去,这绝对不符合我们公关的职业道德,这是一种欺骗行为,对树立企业的良好形象绝没有好处。因此,活动的目的性应该站在社会综合的立场上,并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。
2、广泛的社会传播性。
公关的大型活动本身就是一个传播媒体,其作用像一个大众传播媒介,只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的,一旦这个活动开展起来,就能产生良好的传播效果,我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与。
大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的,这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。
3、严密的操作性。
在组织大型活动的过程中,给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视,拍电影、电视能拍三、四组镜头,最后再重新编辑,但是策划大型活动每一次都是现场直播,一旦出现失误就无法弥补了。
报纸上也经常有这方面的报道:某某个活动由于管理不善发生人员伤亡或重大财产损失,这个活动的策划人员、组织人员或领导者因此被撤职或判刑。
首先要确定活动的主题
我帮你策划的主题是运动会,通过运动会,提高员工士气、提高企业凝聚力,使新的一年的工作有个朝气蓬勃、齐心协力的良好开端。
基本流程:
1、领导简短新年祝辞,宣布运动会开始;
2、根据设计的运动会方案开展:方案的策划重点以全员参与为原则,采取传统体育项目与趣味运动项目相结合:如拔河、篮球、足球、长跑、踢毽子、抖空竹、跳远等等;
3、采访优秀取得优异成绩的运动员;
4、运动会颁奖;注意事项:获奖人员的面积要较大,除了像正规的运动会颁发金银铜奖外,还要设立其他更多名目的奖项,目的在于全员参与、人人有奖、提高士气。
5、运动会后工作的继续发酵:
(1)将运动会的总结提交领导;
(2)将运动会中体现的拼搏精神、团结友爱、相互协作、相互鼓励、相互支持、优秀选手的获奖感言(指积极向上)等等,通过公司内部的板报、网络、厂报、信息栏等各种途径进行宣传,宣传的目的还是激励、团结、好好工作、在新的一年里争取更大的成绩。
以上是简单想法,请参考使用哈。
1,有一个主标题(活动名称),对我们活动中心思想的阐述;
2,活动的策划背景,包括(活动的基本介绍、活动的发起者、活动的执行者、
活动的时间、地点等);
3、活动的具体意义和需要达到的一个什么样的要求;
4、活动过程中所需要的准本工作,以便保证我们执行的流畅性;
5、活动中应注意的细节问题;
6、活动过程中的应急预案,包括(医疗、安全、餐饮急活动本身的应急等)。
以上是一个比较固定的格式,万变不离其宗,当然如果你有比这好的东西还是可以进行实施的!
最具创意实施力的大型活动策划方案注意事项
第一、立项,就是要把活动作为一个项目确定下来,这个活动要不要做?为什么做?一定要很清晰。
第二、进行调查和可行性研究。
第三、提炼主题,进行创意。
第四,方案论证。
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上面哪个知道链接可能对你有帮组,当然还可以嘉远传播网上面去了解,上面更有丰富的案例供你参阅!
一、活动组委会 1、负责:董事会成员、总经办、企划部 2、成员:各部门负责人 二、活动时间:9月14日至9月15日 三、中秋节策划方案——活动目的: 借助中国的传统节日“中秋节”国人的第二个长假“国庆节”营造商场第二个销售高峰,以及针对长假后 的冷淡市场有的放矢,减缓及减小销售下降趋势。
四、中秋节策划方案——活动主题: 庆中秋,迎国庆,送大礼! 五、活动口号:略 六、中秋节活动方案——场景布置: (一)、场外布置: 大门对联:万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节; 外墙悬挂巨幅:宽:高=10*13M,宣传活动内容; 在门上方悬挂大红灯笼8个。 (二)、场内布置: 1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。
2、在一楼大厅设立一个大月饼(由采购部洽谈); 3、在一楼入口处设立一座牌坊,在收银台后侧陈列月饼一条街,在月饼一条街上端悬挂吊牌,烘托月饼一条街气氛; 4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼;宫廷灯笼300个。 5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗(各一面);吊旗1000张。
6、楼梯护栏以金黄色绒布围边,同时加强对电梯口布置。 7、中厅中央吊一个大型(2、5米宽)的灯笼(用KT板制做),在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”,在从再加上其它的装饰物。
七、中秋节活动方案——宣传策略 1、DM海报宣传(具体操作明细见附表); 2、电视媒体宣传: A、宣传内容:月饼上市、团购、大宗购月饼以及相关活动内容; B、时间:9月20日26日; C、费用收取: D、宣传形式:动画图片加文字。 3、场外巨幅、展板宣传; 4、场内播音宣传; 5、社区各人流密集处以小条幅宣传,内容:“XX购物广场祝全市人民中秋节快乐;中秋大宗购物热线:**” 八、活动策略: 活动一、购物满20留住快乐瞬间 活动时间: 9月1--9月30日 活动内容:一次性在本商场购物满20元以上可凭电脑小票在商场入口处靓新新娘婚纱摄影咨询处参与抽奖活动。
奖项设置: 随便你定 中秋节活动策划方案范例二 活动主题:喜迎中秋节、欢度中秋节 活动内容: 一.中秋月饼大展销 活动方式: 1.展出不同厂家的各种月饼礼品盒、散装月饼,采取多种方式陈列,给人以丰富感。并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。
可以按月饼馅划分陈列区域,如肉馅月饼、无糖月饼,水果馅月饼等。同时可以开设一些知名品牌月饼专柜。
2.推出中秋礼品组合套餐:把月饼跟其他保健品类礼品组合包装在一起,分为几档,如88元、188元、288元…. 中秋节,人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友,一般除了购买月饼外,还会买点其他什么礼品的,一般多是保健品之类的,将月饼和其他礼品组合在一起,既方便了顾客购买,在价格上也可以采取一定优惠。 3.现场制作月饼:去年的月饼风波可能在许多人心目中还留有阴影,为了让顾客去除这种心理,现场制作月饼是一好方法,可以联合厂家现场制作。
二.“把月亮带回家” 活动期间,购物满100元,送一个挂有月亮的钥匙扣,月亮钥匙扣形状多样,制作精致,上面刻有一些祝福语:如中秋快乐、祝美满、平安、快乐等话语以及一些描写中秋节和月亮的诗歌词句。 操作说明: 1. 钥匙扣由商场定做,根据商场销售额确定定做数量,每个钥匙扣定做成本控制在一元以内。
2. 在钥匙扣上刻上商场名称,也可以跟祝福语结合起来,如“XX商厦祝您中秋节快乐”。 3. 凭购物小票到商场指定处领取,100元一个,200两个,依次类推。
领取后在小票上盖章。 三.月圆“十分”大抢购 活动时间:* 限时抢购,抢购持续时间为“十分钟”,在抢购时间内购买的商品一律八折,在收款台进行打折计算,以收款处结算时间为准,以商场音乐时间为标志,当特定音乐响起的时候,即抢购时间开始。
操作说明: *事先不告知具体“抢购”时间,注意维持现场秩序。 *注明一些商品不参加抢购,并在现场用海报告示。
*此活动也可以采取在抢购时间内购买的商品返还30%付款金额的做法,凭购物小票上的金额和时间到服务台领取返还金额。 注:超市可以推出中秋节每日商品特价,每日推出两至三样特低价商品,通过特低价商品来带动其他商品的销售,这些特低价商品最好是跟中秋节有一定联系,跟其他商场相比,这些商品在价格上要具有绝对竞争优势。
原发布者:姚述罗
一、策划背景……………………………………………………………………………………….2
二、策划目的……………………………………………………………………………………….2
三、策划创意……………………………………………………………………………………….3
四、策划实施……………………………………………………………………………………….3
五、效益分析……………………………………………………………………………………….7
六、实施日程安排………………………………………………………………………………….8
七、费用预算……………………………………………………………………………………….10
八、过程的控制…………………………………………………………………………………….10
一、策划背景
国内首个人居节会——中国威海国际“人居节”,将于今年9月1日至5日在山东威海市登台亮相。人居节前后,倍受关注的ASPA第八届年会和2004东北亚经济合作论坛也将相继登陆威海。三大节会在威海的相继举办,充分展示出这个威海在环境与经济发展良性互动方面的比较优势,将进一步提升城市的可持续发展能力、综合竞争实力和精品城市形象。论坛期间,包括中、日、韩、俄、蒙等国现任和前任政要及企业总裁,部分世界500强企业驻华首席代表,东北亚各国行业协会、商会、中介机构负责人,港澳台地区企业总裁,联合国、世界银行、国际货币基金组织、亚洲开发银
任何一个大型会议活动策划方案,其会议管理都可分为五大步骤:会前准备、会议开始、会议进行,会议总结以及跟踪执行。常言道,会务管理是核心,活动管理是目标。因此,要想成功举办一场大型的会议活动,前期的会议策划是关键。
方法/步骤
1、会前准备:会议主题和日程及任务分配不明确,参会人员毫无针对性,参会人员也准备得不充分。
2、会议开始:会议程序太过繁复冗长,主持人能力有限,主题变动随意,而且参会人员的层次参差不齐。
3、会议进行:会议讨论消极沉闷,甚至超出议题范围,会议过程拖沓,常常表现为议而不决。
4、会议总结:会议效果不明显,工作安排没有针对性,也没有条理清晰的会议总结
5、跟踪执行:经常是那完那了,根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。
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