始。
先问度娘:“线上活动是指依托于网络的,在网络上发起,并全部或绝大部分在网络上进行的活动,于网络上发布活动信息,募集活动人员,在网络上进行活动的流程。”断。
线上活动的策划案分为两块,创意案和执行案。两者既有联系又有较大的区别。
创意案是执行案的基础,创意案只需要展示出活动的基本思路丶想法,而执行案则需详尽的展示出活动的细节。a、活动创意案活动创意案要求简单明了、不需要很多的内容,但是要把活动的创意展示出来。
一般来一个活动创意案会有2~3个创意可供选择。创意案的框架比较简单,一般来说分为两个部分,创意来源(引子),活动基本内容。
说清楚两点即可。创意来源 :即活动的灵感,如果能结合时下的热点则更好。
活动基本内容:说清楚活动的主题,时间,在哪个平台做,以怎样的方式去做即可。b、活动执行案活动执行案是在确定了活动创意案之后进行的,有些公司做活动策划的时候是没有创意案的,尽管如此,即使没有创意案,做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容,否则会浪费策划大量的时间。
活动执行案是非常考一个策划的功底的,在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质:网感——对互联网要有一定的了解,特别是对微博、微信、豆瓣等这些常用来做活动的平台需要了解其特点、规律等。创意——活动的平台有限、活动的形式来来去去也就那些,所以一个线上活动能否成功,需要一个好的创意。
系统思维——活动从创意到执行,涉及到各种资源的分配,并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况,需要用系统性的思维考虑问题,否则策划出来的东西就是一纸空文,无从落地。沟通表达能力——一个活动从创意到执行,往往需要与不同的部门接触、沟通,想让活动朝你希望的方向发展,那就必须主动表达、主动沟通。
注意,一定是主动。细。
一、活动目的是为了增加下载量,平台活跃度,还是品牌传播度?目的之间互相补充,但找到侧重点,需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节,才能达到活动的效果。二、活动诱导1、话题情感引导,照片评选、参与感eg:微博#这个圣诞你怎么过呢#圣诞来临之际,你想和谁一起过就@一下谁。
另评论说出你的圣诞心愿并下载央视力荐手机软件这儿就有机会赢取2张电影票,和Ta度过一个浪漫圣诞夜。每十人就有一人可以获奖,还在等什么呢,拼人品的时间到啦。
请戳→_→:下载地址2、物质奖项设置:即本次活动用户可以获得什么奖项。建议“大奖刺激,小奖不断”,可以用一个大奖做为诱饵,然后每天或一段时间出现小奖,但一定要有持续性,否则用户的参与热情会降低。
奖品a、与品牌相关,定制个性化。b、精力寄送成本建议尽量选择无需邮寄的,充值卡,京东卡,电影劵、微信红包、彩票、电影种子。
三丶 活动形式创意、有趣、参与成本低选择好活动平台后,要根据平台的特点、活动的目的策划活动的形式。线上活动的形式包括抢楼、秒杀、有奖转发、有奖征集、网上评选、注册送券等等,细数下来少说也有几十种。
关键在于结合活动的目的和平台特点去选择并且创新。1. 市场分析从产品的市场、差异化、竞争情况、活跃用户四个方面进行简单的阐述,如果能有详实的数据做支撑2. 活动主题活动主题一定要简单,有诱惑力。
解决一个用户的困惑:这个活动是关于什么的,我为什么要参加?3. 活动时间即活动开展的时间,线上活动的时间不宜过长,活动时间过长,会影响用户的参与兴趣,建议15天内完成4. 活动平台活动平台的选择至关重要,决定了活动开展的方式及最终效果。在这里,暂且把活动平台分为自有平台和大众平台。
自有平台:自家的App,Wap页面,微信、微博等。优点是形式多样,可以根据自己的需求去开发功能,也能将流量带到官网;缺点是对技术要求高(一般企业无法操作),推广费用较高。
大众平台:如微博、Qzone、豆瓣、贴吧等。优点是可以利用平台本身的资源进行推广,无技术方面的要求;缺点是活动的形式受到一定限制。
四丶 活动推广大活动需前期预热、前期引导、核心目标用户市场推广大体分为两个方面,站内推广和站外推广。站内推广比较简单,就是如何利用自有平台本身的资源进行推广,如首页的广告位,文字链之类。
站外推广要量力而行,一般来说的推广手段包括KOL转发、人工发帖、合作推广等。五、活动反馈活动完成提醒鼓励ega. hi,土豪君。
恭喜你成功参与了本次活动, 本活动会在XX日公布获奖名单,请你持续关注哦b. 邀请更多好友参与活动,能提高中奖几率哦c. 真抱歉,你参加的XX活动,没能获得大奖,送你一个安慰飞吻,勿谢!获奖名单公示、已经取走多少份,还剩多少份,实时反馈1. 培养品牌公信力2. 连续刺激用户参与热情六、效果预期和目标线上活动的效果预期可以从参与人数、下载量、PV、UV几个维度进行考量。目标需要根据活动的进程,分阶段设置,便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。
七、活动备注这一部分是方案能够执行的关键,要点在一个“细”,要考虑到活动执行的方方面面。可以从以下几个方面。
新品发布会策划方案包括一下七个要素,抓住它基本上没有什么大问题。
发布会主题
一、公关目标:
(1)长期目标:
( 2)短期目标:
目标公众:
心理需求:
二、宣传方案
1、媒体广告策略
2、售点广告策略
3、场外广告
三、邀请与会人员名单
政府机构:
媒体:
权威机构:
发展合作商:
新品体验公众:
名人:
演出团体:
四、通知联络方式:
五、接待方式
六、外部公众的活动要求
顾客关系:
媒介关系:
社区关系:
协作者关系:
供应商:
经销商:
竞争者关系:
政府关系:
名人关系:
七、部门分工、协调
策划部门:秘书部:
营销部门:
技术部门:
财务部门:
一场活动方案要涉及很多方面,策划就是对某个未来的活动进行详细的计划,以保证活动的有序开展,达到既定的效果。
首先应该要了解一下活动策划的一个基本模板:
1. 活动背景;
2. 活动目的;
3. 活动时间、地点、对象、主办单位;
4. 活动流程(一个策划最重点的部分);
5. 人员安排;
6. 经费预算(建议作成表格的形式);
7. 应急措施。
注意:这只是一个最基本的模板,写具体的活动时要灵活应用
GuidingEvents有手机APP版也有计算机网页版,在上面很轻松就可以把前面的内容清晰美观地罗列出来并在线直接把活动行程表分享给成员们。写策划是第一步,也是最重要的一步,不要小看,从策划就可以知道这次活动的所有元素,包括时间、地点、任务等,特别要注意的是一些细节问题。而策划也一定要考虑全面,自己写好后需要给其他人看一下,看看还有哪些地方需要完善,策划写好了,后面的工作也会比较轻松。所以借助软件规范一点也能提高活动的质量。
活动前要明确的问题1、你为什么要做活动?简书作者桐花与猫讲过一个她自己的故事。
她开了一个咖啡馆,团队能力很强,咖啡做得非常棒,用的最好的咖啡豆和最纯的各种物料,但最后却陷入了被动的境地。按照她的想法,咖啡馆就应该坐落于幽静之地,不争不闹,静候客人,连发传单做团购都显得俗气。
和她同时起步的一个蛋糕店一年时间不到就迅速盈利并开了分店,他们借助了互联网平台,通过微信,淘宝等等平台以及各种活动,打破了小社区的局限性,连接了整个城市的客户资源。所以,即使你的咖啡做得再好喝,产品的功能和体验做得再好,没有客户,没有流量依然没法生存。
这个时候,活动运营就变得很重要,通过活动让用户知道你,了解你,体验你,购买你,传播你。2、你做活动的核心目标是什么?既然花费了成本去做活动,那必然是想要达到一些目标。
比如吸引新用户关注,提高用户的购买率,强化用户对产品的认识,打造品牌。
我们总是希望能够通过一个活动达到很多目标,但事实上,想达到的目标越多,反而一个目标都无法达成。
活动的目标一定要根据实际情况来制定,比如产品刚上线,肯定是以吸引更多的新用户关注,增加产品曝光为主。当积累了一定的用户后,活动运营更多的是提高活跃度,积极与用户互动,快速迭代优化产品。
当产品步入正轨后,就要考虑转化率了,通过一些手段,比如优惠券,满减活动,限时优惠活动,主要目的就是拉动用户的贡献。每个阶段都有不同的运营目标,提高销量,曝光品牌,老客户维护,引流增加新客等等,不同的活动目的相应的就会有不同的形式和策略,要知道,做活动只是达成目标的一种手段,明确你的核心目标是关键。
3、你了解竞争对手做了什么吗?运营除了了解自己的产品之外,还应该做竞品分析,了解竞争对手在做什么,哪里做得好,哪里做得不好,从中有哪些可以学习的地方,自己是不是有可以做的更好的地方,与竞品之间做出差异化,显示出自己的优势点。4、部门内外可调用的资源有哪些?之前的《运营新人该从哪些方面提升职场竞争力?》说过,运营的沟通能力是基本功之一,协调内外的资源可以保证活动能顺利进行,增加活动影响力,所以在活动前你需要了解部门内外可调用的资源有哪些,争取到更多的资源,既然决定了要做活动,就要做到最好。
以上是在做活动前需要想清楚的4个问题,最重要的一点是不能为了做活动而做活动。下面是活动策划部分 活动策划分以下几个步骤1、确定活动主题、时间和对象-1.确定活动主题:你不可能无缘无故就做活动,做活动也要有一个噱头。
可以从活动时间入手,比如传统节日,周年庆,京东618,淘宝双十一等等。可以从用户需求入手,比如去年春节滴滴的春节拼车活动。
-2.确定活动时间:活动时间包括几个时间点活动开始预热时间活动上线时间活动结束时间奖励发放时间奖励领取时间-3.确定活动对象:根据活动目的和产品特点来决定2、策划活动形式 在明确了活动目的和核心目标,以及上面第一步确定的内容的基础上,策划活动形式。策划活动形式要注意以下几点1.活动门槛要低 活动门槛首先体现在操作上,从用户看到活动开始,每一次点击每一次跳转,都会有用户的流失。
所以,活动的操作步骤一定要少,每一步的步骤要简单明确,过程中的指引要显眼。其次,活动门槛体现在规则上,规则要简单明了,一眼就能看懂,别让用户思考。
有时候规则比较多文字的时候,可以把关键的信息凸显出来,在视觉上弱化次要规则,保证用户能快速参与活动。2.有趣,有创意 这点其实是老生常谈了,一做活动必然被提及的关键词就是创意。
但创意从来不是凭空得来的。更多的是日常的积累,在平时多关注一些热门的活动,加入自己的思考总结,才能在自己做活动时提供灵感。
3.话题性,传播性 一个活动如果不具有传播性,那基本上就是在自嗨。活动的效果也会大打折扣,要让活动具有传播性,需要结合人性去思考。
比如有段时间刷爆朋友圈的性格标签 活动PV3000多万,公众号涨粉400多万,APP新增注册用户20万 这个活动之所以能火,除了参与门槛低之外,更重要的是他抓住了人性,从用户的虚荣,表达自我,个性化需求,身份认同等角度驱动用户做分享。另外结合热点做活动也是常用的方式,热点自带的话题属性能够达到传播的目的。
4.奖励设置合理 用户参与活动,就应该获得相应的奖励,无论是物质上的还是精神上的,不能让用户产生过于负面的情绪,不过像微博转发抽奖这种就例外了,因为转发抽奖基本不需要用户投入什么。另外,涉及到实物奖励的,要有真实的图片,对奖品也要描述准确,体现活动的真实性。
5.活动引导要到位 有些活动可能需要几个步骤才能完成,每当用户完成一个步骤,就应该给用户相应的提示,引导用户完成整个活动流程,一旦用户不知道下一步该做什么,就很有可能放弃参与。3、确定活动文案 活动中要涉及到文案的地方很多,包括宣传图,各渠道的宣传文案,软文推广,活动规则的撰写,主要是两个要求。
准确传达活动信息具有传播效果4、确定推广资源以及投放渠道 推广资源和推广渠道。
1.我们如果需要做一场活动一般提前一个月开会讨论做一场活动,确定活动的主题和作用。
2.然后活动策划部门出具活动的主题,时间,目的,活动形式等的word文档,提交项目经理审核整改。3.再确定活动形式后,开始做页面布局和每个栏目的设计,以及主标和副标的确认,这里的主标和副标不只是banner图的主标和副标,同时还有各个栏目的主标和副标以及内容。
同时还有每个栏目的设计风格和主题的确认,交由项目经理审核。4.确认后,发邮件给设计部门的经理,请求对方指派设计师出页面,同时抄送给项目经理和共同完成的同事,与设计经理指派的设计师联系,出具活动页面。
5.页面出具项目经理审核通过后,再与程序部门经理发邮件要求出具上页面上店铺。在此期间活动策划还需做一件事就是产品调价,以及调价申报回执。
6.页面测试完成后正式上线,根据活动情况及时作出调整,但是中间不建议做大的调整,只需要做小的调整,以免影响效果。7.活动结束后,做数据分析和总结是必不可少的部分。
望采纳。
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厦门线上活动策划是指相对于线下活动而言的,依托于网络的,在网络上组织发起,并全部或绝大部分在互联网上进行运作的网络活动,厦门线上活动策划就是于网络上发布活动信息,募集活动人员,在网络上进行活动的流程。
想要策划一个好的线上活动往往是比较困难的。因为一个线上活动成功的要素主要有两点,第一是流量目标,能否吸引到足够多的流量;第二是转化率目标,即这些所吸引到的流量有多少能够转化为目标客户,甚至忠实客户。
要达到这两个目标,首先就要分析网站目标受众的用户行为,同时分析网站的特性,使策划的活动能够将用户行为和网站特性紧密结合起来。网络策划工作之繁琐就在于要扯清网站和受众之间千丝万缕的关系,然后抽出其中一条或者几条来进行创意编辑。但是如果这项工作做得越细,对目标网站和目标受众之间的关系认识的越深刻,所策划出的线上活动往往越成功。
很多的线上活动策划者没有搞清楚这个问题,就不是为了线上推广目标而策划,而是为了活动而策划,为了策划而策划,结果是活动可能很火很热烈,效果却很差很平庸,究其原因,就是丧失了策划目的性。
商务策划理论上分为五大部分,战略、生态、融资、管理、营销,环环相扣,但排在第一的是战略,也就是目的性的东西,因此策划一定要围绕目的而展开。
此外,线上活动策划还需要注意营销性,在每一个活动细节都要尝试进行营销,这种营销可以是一种产品,也可以是一种理念,或者你的品牌。用户体验也是相当重要的一个因素,活动页面和流程设计应该尽可能简单、清晰,绝对避免用户不知所措的现象的发生。
如何做好线上活动策划推广?
目标1、鼓励用户关注他人
为了社区间的互粉和互动,他们要弄一个用户粉丝数量的比拼活动。
目标2、鼓励用户创造内容
为了社区里有自发的、海量的内容,他们要弄一个用户发表微博数量的比拼活动。
目标3、鼓励用户持续使用
为了社区的黏度和活跃度,他们要弄一个用户每天打卡,每天发言和回复奖励的活动。
目标4、鼓励用户邀请他人
为了社区新用户增长,他们要弄一个用户邀请好友数量的比拼活动。
线上活动策划要遵循怎样的原则?
(1)系统性
狭义网络活动是以网络为工具的系统性的企业经营活动。因此,网络营销方案的策划,是一项复杂的系统工程。策划人员必须以系统论为指导,对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化。
(2)操作性
网络活动策划的第一个结果是形成网络活动方案。网络活动方案必须具有可操作性。这种可操作性,表现为在网络活动方案中,策划者根据企业网络活动的目标和背景,就企业在未来的网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。
(3)经济型
网络营销策划必须以经济效益为核心。网络活动策划不仅本身消耗一定的资源,而且通过网络营销方案的实施,改变企业经营资源的配置状态和利用效率。网络营销策划的经济效益,是策划所带来的经济收益与策划和方案实施成本之间的比率。成功的网络营销策划,应当是在策划和方案实施成本既定的情况下取得最大的经济收益,或花费最小的策划和方案实施成本取得目标经济收益。
(4)创新性
网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中,通过创新,创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色,是提高效用和价值的关键。特别的奉献才能换来特别的回报。
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新品上市营销策划方案 一、品牌名称: “ ***” 二、市场分析及建议 建材市场品牌林立,竞争激烈,好易最新代理经销的两大系列产品即将上市,产品知名度与认知度有待提高. 对策: 通过本次活动,配合公司其它各项营销措施,旨在提升品牌影响力,挖掘潜在市场,抢占市场份额,从而树立新品牌在市场中的强势地位。
三、推广策略 本次营销活动的重点和难点:由于卖场装修未能完工,新品上市错过最佳饰材销售旺季,延误了一定的销售时段,如何在这种情况下将损失缩减到最小程度,在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出,抢得致胜商机,是本次营销活动的重点和难点。此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用,意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深入人心,从而引导消费者接受这种重视生活品质,追求自然与舒雅的消费观念,进而接受” ” 1、活动目标 进行全方位品牌推广活动,推介新品 2、宣传定位: 新品相较于同行业其它品牌极高的性价比; 新产品上市期的多种优惠政策(代金券、好邻居卡等); 新品充满魅力与特质的品牌形象; 四、媒体宣传策略 以报纸广告的基调和内容作为基础,进行创意和设计 1、报纸 2、其它媒体(POP展架、海报、宣传单页、车体、大型户外广告等) 户外媒体先行 大众媒体跟进 其它媒体配合 五、费用预算: 根据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件,确定好策划预算 六、本次营销团队人员的组成与责任: 负责部门:发展支持部 具体负责人: 发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织工作; 本次活动参与嘉宾的名单制定、邀请工作; 会场的选择、布置; 所需宣传资料的设计、印制; 所需物资的采购配备; 媒体宣传的文案材料; 完成本次营销策划任务的时间安排; 根据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施; 完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作; 附:策划方案 会议方案 物料清单(待定) 活动日程安排 会议注意事项 会议工作人员安排。
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福建线上活动策划主要是为了通过活动来吸引到足够多的流量,并且使吸引到的流量转化为目标客户,甚至忠实客户。
线上活动策划的内容:
1.活动的主题
活动的主题应该明确清晰、具有吸引力。
2.活动的目的
在策划活动前我们首先要明确此次活动的目的,目前活动策划主要是以下几个方向:
1)品牌类活动:提升新东方网的品牌知名度
2)流量类活动:增加新东方网的流量
3)内容类活动:挖掘原创文章
4)转化类活动:将网友或会员转化为新东方学员,提升新东方课程的销售
5)注册类活动:提高网站的会员注册量
注册后随机抽取幸运玩家或者注册时的第1位、第11位的玩家可以获得一定的物质奖励。此类活动也可以与其他活动形式相结合。比如可以把规则改变为中奖后,中奖帐号需练到10级才可以领取奖励。
线上活动策划的原则:
1、创新性
网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中,通过创新,创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色,是提高效用和价值的关键。特别的奉献才能换来特别的回报。
2、系统性
狭义网络活动是以网络为工具的系统性的企业经营活动。因此,网络营销方案的策划,是一项复杂的系统工程。策划人员必须以系统论为指导,对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化。
3、经济型
线上活动策划划必须以经济效益为核心。线上活动策划不仅本身消耗一定的资源,而且通过网络营销方案的实施,改变企业经营资源的配置状态和利用效率。。JIS上海神启广告
线上活动策划的经济效益,是策划所带来的经济收益与策划和方案实施成本之间的比率。成功的网络营销策划,应当是在策划和方案实施成本既定的情况下取得最大的经济收益,或花费最小的策划和方案实施成本取得目标经济收益。
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