将互联网、移动通讯等新技术广泛应用到党的建设工作中来,实现基层党建工作与现代信息技术的融合共生,是新时期基层党建面临的机遇和挑战。一方面,信息技术的进步和运用,使得人们获取信息的可能性和便利性大大提高,另一方面也为创新基层党建工作提供了宝贵的“时代资源”。只有在管好与用好上“两手抓、两手硬”,才能更好地引导和推动信息网络健康发展,才能使基层党建工作焕发新的生机与活力,最终贴近时代、走进大众、发挥作用。
在理念上表现为实时感知基层党建动态、促进党组织和党员彼此之间的协同运作和互联互通,并对党建工作全过程进行智能分析,从而构建出精细化、动态化的管理服务的党建工作模式。在形态上表现为充分整合党员卡、党建信息系统、党建网站、手机党建报和党建三维地图等各类型党建信息载体,实现对各项党建信息数据的完全链接、融合及提取,以此构建数字化、智能化的党建工作系统运行全图,从而为党的各项工作活动提供源源不断的决策参考和发展动力。
使党建宣传从单一走向多样。“智慧党建”改变了以往党建工作相对简单、落后的宣传方式,通过运用三维地图、网页、视频、微博、360度全景等各种现代信息技术手段生动活泼地展示、宣传党建工作,有效地扩大了党建影响力。
使党员活动从封闭走向开放。打破了以往党内活动相对封闭和自循环的状态,通过党员卡使党员持卡就能就近就便地参加党组织活动,而通过网上意见征集、网上组织生活、网上学习讨论等,使党员只要触网就能随时随地参加党的各类活动,在网上向群众和社会提供在线志愿服务,发挥出党员在网络虚拟社会管理中的引领示范作用。
使党建手段从传统走向现代。改变了以往抽样检查、查看台账等传统、机械方式,通过实时感知、在线提交、快速动员等实现了对基层党建的动态跟踪和针对性管理服务。
使党建工作从分割走向联合。改变了以往“相互分割、单打独斗”等现象,通过互连互通和公开共享促进各级党组织之间特别是横向上的联系协作,促进了彼此党建信息资源的共享乃至工作活动的协作。
使党建管理从模糊走向精确。改变了以往手工操作、人工管理等存在的随意性、模糊性不足,通过量化计分、实时智能分析、自动提醒服务等实现了党建管理的精确化、智能化、人文化和科学化。
为了严格党内生活,打造新形势下基层党员教育、管理和服务的有效载体,促进党员教育管理常态化、规范化,提升基层党组织创造力、凝聚力、战斗力。2013年,金水区在全市率先全面实行基层党组织“组织生活日”制度,各基层党组织结合工作实际,因地制宜,将“组织生活日”制度与其他行之有效的党建制度融为一体,通过开展形式多样的活动,推动党组织活力有新提升、群众满意度有新提高、基层党建工作科学化水平有新突破。
街道办事处对开展社会综合治理网格化管理工作进行了新探索、新尝试,按照管理网格全面覆盖、社会资源全面整合、服务效能全面提高的要求,实现“一格多元、多元联动”工作格局,为服务型政府建设向纵深发展提供保障。
街道网格化管理要求明确网格工作主体、管理范围、工作职责和优化管理工作流程,最大限度地推动街道、社区管理服务向末端延伸,织密网格管理工作体系。在每个网格内,按照“定人、定岗、定责”的原则,明确责任,量化到人。网格员主要充当政策宣传者,隐患摸排者、矛盾调解者、治安巡防者、信息收集者等“五者”角色,社区网格员由居民联络员担任,园区(中心)网格员由企业联络员担任,同时发动楼道长、志愿者、社会组织参与网格建设。
网格化明确了工作主体和管理范围,实现了由“被动”向“主动”的转变。厘清了网格工作职责,由以前的“坐等上门”衙门式办公变为现在的“主动服务”人性化办公,使问题、矛盾发现和处理的关口前移。
网格化管理工作机制实现了由“单一”向“联动”的转变,改变了以往单一部门办理、各方推诿扯皮的现象,提升了管理服务的效率和水平。为确保“区域全覆盖”“信息无滞后”,街道建立了网格化管理微信群,并邀请律师进群,提供法律政策支持。该微信群启用至今,已收集社情民意99条,解答法律法规政策56条。微信群成员及时将矛盾隐患向职能部门反映,如安监部门反映的道路交通栅栏毁坏影响交通秩序,社区反映的养狗问题等都通过微信群迅速找到对口单位,及时得到解决。实现人人发现问题,人人参与解决问题,将原来各自为政的块面网格与条管网格有机衔接起来,形成组团式高效服务模式。
社会治理中总有“看得见的管不了”“管得了的看不见”等问题存在,网格员兼具“顺风耳”“火眼金睛”和“老娘舅”的角色,能够有效促进问题的解决。网格管理自开展以来,网格员进行政策宣传、治安防范、隐患排查以及社情民意收集共计855条,其中,排查矛盾隐患613条,调处矛盾纠纷99条,调解成功率达到82%。
郑州市推行“一贯一排网格化”管理方法探索建立基层服务型党组织的创新实践。近年来,郑州坚持把基层党组织工作重心转到服务民生、服务群众上来,着重围绕服务机制、服务队伍、服务阵地和服务载体建设,积极创新农村党组织设置,在全市率先探索以村级党委、二级党支部为主要形式的“四位一体”组织架构,全面加强基层服务型党组织创建工作,构筑基层组织堡垒。
金鹏信息党建网格化管理
智慧党建平台是利用互联网、云计算、人工智能等现代化科学技术,实现党建管理的信息化和智能化的综合管理平台。智慧党建平台打破了以往党内活动相对封闭和自循环的状态,让党员和党组织可以通过电脑、手机、触控一体机、数据大屏等终端设备,随时参与组织生活、学习交流讨论等,让广大党员用户能够通过多种方式来参与组织生活,真正实现组织生活“无处不在”。
奥远智慧党建平台系统包括10大平台,5大版本,5大应用场景,拥有20+业务模块,200+功能应用。从基础党务、党建宣教、组织生活、党群服务、监督考核、日常办公以及大数据分析等各个方面,全面推动党建工作的规范化、制度化、长效化、智能化。
开展党员建设主题实践活动需要四个环节: 1、搞好教育。
把教育贯穿于党员主题实践活动的全过程。 2、加强管理。
要制定目标,加强考核评比,不断丰富内容,完善形式,强化活动效果。 3、选好主题。
要根据改革开放和实际工作中的薄弱环节、有影响的问题和难点问题,确定活动的主题。 4、抓好骨干。
党员干部要在主题实践活动中起表率和示范作用。开展党员主题实践活动,应注意以树立典型,正面引导为主;重视党员在活动中的自我教育,注意发挥党员的主观能动性,使活动成为党员自觉参与、自我教育、自我管理的过程,使内容和目标寓于知识性、趣味性、形象化的活动之中。
党建主题实践活动的形式多种多样。如“党员工程”、“我为党旗添光彩”活动、“党员先锋岗”活动、“凝聚力工程”、“鱼水工程”、“党员为民服务周”、“党员扶贫活动”以及围绕党的中心工作开展的各种竞赛活动等等。
这些活动既为党员所喜闻乐见,又成为基层党组织发挥作用的有效形式。 扩展资料: 党员主题实践活动将党员管理教育的内容、原则、方法融为一体,为党员发挥先锋模范作用提供了广阔的舞台,在党员管理教育和经济建设之间架起了一座桥梁。
这些主题活动的开展在社会上引起了广泛反响,受到广大群众和社会各界的普遍赞誉。 参考资料:人民网党建频道--怎样开展党员主题实践活动。
传统党建是基于实地学习进行参观学习,或者简单的图片、文字讲解,vr智慧党建是结合互联网全新技术和虚拟现实技术的数字化三维党建展示。
通过互联网就能360度进行党建学习,并搭配感知技术提供真实的体验。营造沉浸式的党建学习,并且可以进行数据化统计管理,结合党建教学、考核为一体的智慧党建教育方案。
广州华锐vr党建互动展厅将有限真实的展馆进行空间无限、全方位的展示,同时还可用动作和手势进行产品交互体验。大大提高了整个展馆的趣味性和科技感。
河南做了很多的智慧党建金水区以党建为统领,通过建立网格党支部,提升社会治理水平。
在基层党组织设置和管理服务体系上进行探索和创新,把支部建在网格上,成立网格党支部,形成了以“示范引领、组织协调、凝聚党员、联系群众”为主要功能的网格化、服务型基层党组织。要求市、区在职党员都要到居住地网格报到,接受“双重管理”,八小时之内工作在单位,八小时之外奉献在社区。
网格党支部综合考虑社区居民需求、城市发展需要、社会治理要求、基层党组织建设等多方面的因素,设立了六个岗位,即六员:法治建设宣传员、社情民意联络员、文明新风倡导员、平安创建示范员、民主管理监督员和党员服务协理员;对每一个岗位的职责和服务项目也进行了细化和明确,党员根据自已的能力和特长,认岗领责,从“六员”中认领“一员”作为自己在网格内的主要服务岗位,让党员居住在网格、服务在网格、奉献在网格。目前,14000余名市区在职党员和1300余名流动党员到网格党支部认岗领责,31000余名党员在网格开展服务,形成了“小网格、大党建”的新格局。
网格党支部的建立,开辟了金水区基层党建工作的新模式。归纳起来,主要有“六个创新”:第一,创新了组织设置,变松散疏漏为无缝覆盖。
支部建在网格上,地域明晰,无缝覆盖,很好地解决了社会管理单元中党组织缺位和虚位的问题。第二,创新了管理格局,变关系管理为实有管理。
在职党员成为社区建设和发展的有生力量。第三,创新了职责界定,变宽泛要求为精细定位。
网格党支部对党员的要求,目标明确,任务具体,便于管理和考核。第四,创新了服务方式,变被动应付为主动服务。
党员在网格中认岗领责后,主动联系群众,为群众排忧解难,大大增强了履责意识和主动服务意识。第五,创新了监督体系,变单向模式为互动模式。
网格党支部和党员的日常管理接受组织和群众的双重监督和评价,建立健全了有安排就有跟进、有奉献就有认可、有欠缺就有提醒的互动式监督管理模式。第六,创新了考核评价,变主观随意为客观公正。
对网格党支部和党员的考评,通过信息化平台,动态管理、科学有序、公开公平。信息化不仅为社会管理方式现代化、基层治理现代化、党建现代化提供了技术支撑,同时也为治理插上了科技的翅膀。
金水区建立了区、街道、社区、网格四级平台,涵盖了全区41个职能部门、14个乡镇街道的所有站办所、92个社区工作站及500名网格员,各类事件从采集上报,分流预警,到处置结案,都有发现、有上报、有处理、有反馈、有轨迹、有档案,在管理平台永久保存,随时可以查阅,做到了“工作一网通”。各个区直部门、街道、社区办理的事件,系统自动记录并排序,作为绩效考核的依据。
通过标准化、规范化的管理,全区的政务管理服务科学有序,所有事件都能第一时间发现、第一时间上报、第一时间处置,实现了“绩效一网考”。在金水区社会治理指挥中心,我们看到全区500余名网格员每天利用智能手持终端,及时采集信息并实时传输,通过后台信息流转与处理,提升了社会管理和公共服务水平,实现了网格化管理的数据化、智能化,也为老百姓的生活带来了实实在在的方便。
金鹏信息党建网格化管理解决方案。
一方面,搜索信息技术的进步和运用,使得人们获取信息的可能性和便利性大大提高,另一方面也为创新基层党建工作提供了宝贵的“时代资源”。
只有在管好与用好上“两手抓、两手硬”,才能更好地引导和推动信息网络健康发展,才能使基层党建工作焕发新的生机与活力,最终贴近时代、走进大众、发挥作用。 何谓智慧党建? 在理念上表现为实时感知基层党建动态、促进党组织和党员彼此之间的协同运作和互联互通,并对党建工作全过程进行智能分析,从而构建出精细化、动态化的管理服务的党建工作模式。
在形态上表现为充分整合党员卡、党建信息系统、党建网站、手机党建报和党建三维地图等各类型党建信息载体,实现对各项党建信息数据的完全链接、融合及提取,以此构建数字化、智能化的党建工作系统运行全图,从而为党的各项工作活动提供源源不断的决策参考和发展动力。 “智慧党建”改变了什么? 使党建宣传从单一走向多样。
“智慧党建”改变了以往党建工作相对简单、落后的宣传方式,通过运用三维地图、网页、视频、微博、360度全景等各种现代信息技术手段生动活泼地展示、宣传党建工作,有效地扩大了党建影响力。 使党员活动从封闭走向开放。
打破了以往党内活动相对封闭和自循环的状态,通过党员卡使党员持卡就能就近就便地参加党组织活动,而通过网上意见征集、网上组织生活、网上学习讨论等,使党员只要触网就能随时随地参加党的各类活动,在网上向群众和社会提供在线志愿服务,发挥出党员在网络虚拟社会管理中的引领示范作用。 使党建手段从传统走向现代。
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改变了以往“相互分割、单打独斗”等现象,通过互连互通和公开共享促进各级党组织之间特别是横向上的联系协作,促进了彼此党建信息资源的共享乃至工作活动的协作。 使党建管理从模糊走向精确。
河南做了很多的智慧党建
金水区以党建为统领,通过建立网格党支部,提升社会治理水平。在基层党组织设置和管理服务体系上进行探索和创新,把支部建在网格上,成立网格党支部,形成了以“示范引领、组织协调、凝聚党员、联系群众”为主要功能的网格化、服务型基层党组织。要求市、区在职党员都要到居住地网格报到,接受“双重管理”,八小时之内工作在单位,八小时之外奉献在社区。网格党支部综合考虑社区居民需求、城市发展需要、社会治理要求、基层党组织建设等多方面的因素,设立了六个岗位,即六员:法治建设宣传员、社情民意联络员、文明新风倡导员、平安创建示范员、民主管理监督员和党员服务协理员;对每一个岗位的职责和服务项目也进行了细化和明确,党员根据自已的能力和特长,认岗领责,从“六员”中认领“一员”作为自己在网格内的主要服务岗位,让党员居住在网格、服务在网格、奉献在网格。目前,14000余名市区在职党员和1300余名流动党员到网格党支部认岗领责,31000余名党员在网格开展服务,形成了“小网格、大党建”的新格局。
网格党支部的建立,开辟了金水区基层党建工作的新模式。归纳起来,主要有“六个创新”:
第一,创新了组织设置,变松散疏漏为无缝覆盖。支部建在网格上,地域明晰,无缝覆盖,很好地解决了社会管理单元中党组织缺位和虚位的问题。
第二,创新了管理格局,变关系管理为实有管理。在职党员成为社区建设和发展的有生力量。
第三,创新了职责界定,变宽泛要求为精细定位。网格党支部对党员的要求,目标明确,任务具体,便于管理和考核。
第四,创新了服务方式,变被动应付为主动服务。党员在网格中认岗领责后,主动联系群众,为群众排忧解难,大大增强了履责意识和主动服务意识。
第五,创新了监督体系,变单向模式为互动模式。网格党支部和党员的日常管理接受组织和群众的双重监督和评价,建立健全了有安排就有跟进、有奉献就有认可、有欠缺就有提醒的互动式监督管理模式。
第六,创新了考核评价,变主观随意为客观公正。对网格党支部和党员的考评,通过信息化平台,动态管理、科学有序、公开公平。
信息化不仅为社会管理方式现代化、基层治理现代化、党建现代化提供了技术支撑,同时也为治理插上了科技的翅膀。金水区建立了区、街道、社区、网格四级平台,涵盖了全区41个职能部门、14个乡镇街道的所有站办所、92个社区工作站及500名网格员,各类事件从采集上报,分流预警,到处置结案,都有发现、有上报、有处理、有反馈、有轨迹、有档案,在管理平台永久保存,随时可以查阅,做到了“工作一网通”。各个区直部门、街道、社区办理的事件,系统自动记录并排序,作为绩效考核的依据。通过标准化、规范化的管理,全区的政务管理服务科学有序,所有事件都能第一时间发现、第一时间上报、第一时间处置,实现了“绩效一网考”。
在金水区社会治理指挥中心,我们看到全区500余名网格员每天利用智能手持终端,及时采集信息并实时传输,通过后台信息流转与处理,提升了社会管理和公共服务水平,实现了网格化管理的数据化、智能化,也为老百姓的生活带来了实实在在的方便。
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