房地产项目开发与经营全程策划方案模板(房地产项目全程策划及成功运作模式全集)
1.房地产项目全程策划及成功运作模式全集
房地产项目全程策划及成功运作模式全集简介：
房地产市场营销概论、房地产市场营销信息系统、房地产市场调研、房地产购买行为分析、房地产市场竞争者分析、房地产市场细分、房地产产品规划、房地产价格策划、房地产营销的战略与战术原则、房地产营销渠道策划、网略时代的房地产市场营销、房地产市场营销技校评估、房地产市场营销与CIS、房地产营销公关策划、房地产营销组织、房地产品牌运营策划、房地产营销纠纷处理
第一篇 房地产项目前期策划
第一章 房地产项目策划概论
第二章 土地征用与城市房屋拆迁
第三章 房地产开发与城市建设策划
第四章 基础设施建设
第五章 房地产项目建设管理
第二篇 房地产项目可行性分析
第一章 房地产开发的建设过程
第二章 房地产经营决策
第三章 房地产开发项目可行性研究
第四章 房地产经营风险和风险分散技术
第三篇 房地产项目投资策划
第一章 房地产投资概述
第二章 房地产投资环境分析
第三章 房地产开发投资风险分析
第四章 不同类型房地产投资的特点
第五章 房地产投资项目的经济分析
第六章 房地产项目投资社会评价
第七章 房地产投资分析的计算机处理
第四篇 房地产项目营销策划
第一章 房地产市场营销概论
第二章 房地产市场营销信息系统
第三章 房地产市场调研
第四章 房地产购买行为分析
第五章 房地产市场竞争者分析
第六章 房地产市场细分
第七章 房地产产品规划
第八章 房地产价格策划
第九章 房地产营销的战略与战术原则
第十章 房地产营销渠道策划
第十一章 网略时代的房地产市场营销
第十二章 房地产市场营销技校评估
第十三章 房地产市场营销与CIS
第十四章 房地产营销公关策划
第十五章 房地产营销组织
第十六章 房地产品牌运营策划
第十七章 房地产营销纠纷处理
第五篇 房地产广告策划
第一章 广告媒体策划
第二章 广告时机和地域策划
第三章 广告预算策划
第四章 广告宣传活动的策划
第五章 广告文案创意
第六章 平面广告创意
第七章 广播广告创意
第八章 电视广告创意
第九章 房地产广告策划案例
第六篇 房地产金融策划
第一章 房地产金融概论
第二章 房地产筹资
第三章 房地产融资
第四章 房地产保险
第五章 住房公积金贷款
第六章 房地产金融合同与金融业务结算
第七篇 物业管理策划
第一章 物业管理概述
第二章 物业管理公司的组建
第三章 物业管理的基本工作
第四章 物业管理的制度制定
第五章 物业管理的服务项目
第六章 物业管理招标与投标
第七章 物业管理的资金运行和财务管理
第八章 物业经营品牌战略
第九章 物业典型案例评析
第八篇 中国明盘成功运作模式
第七章 广州明盘
第八章 深圳明盘
第九章 上海明盘
第十章 北京明盘
附篇 房地产相关法规 《房地产项目全程策划及成功运作模式全集》 《房地产项目全程策划及成功运作模式全集》 《房地产项目全程策划及成功运作模式全集》
2.房地产项目全程营销策划提纲
房地产项目全程营销策划提纲 全面的房地产项目全程营销策划提纲 房地产全程策划营销案 从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。
其核心内容包括： 1、项目投资策划营销； 2、项目规划设计策划营销； 3、项目质量工期策划营销； 4、项目形象策划营销； 5、项目营销推广策划； 6、项目顾问、销售、代理的策划营销； 7、项目服务策划营销； 8、项目二次策划营销； 第一章 项目投资策划营销 项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍。 项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。
一 项目用地周边环境分析 1、项目土地性质调查 .地理位置 .地质地貌状况 .土地面积及红线图 .土地规划使用性质 .七通一平现状 2、项目用地周边环境调查 .地块周边的建筑物 .绿化景观 .自然景观 .历史人文景观 .环境污染状况 3、地块交通条件调查 .地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划 .项目的水、路、空交通状况 .地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状。
3.房地产住宅项目全程策划工作模块
房地产住宅项目全程策划工作模块 工作阶段及内容 工作深度 主要负责部门 第一阶段 1.地块环境调研报告 对项目1.5公里内的环境景观进行详细的调查和列示 策划一部 2.市场调研报告 对目前的经济环境、项目当地房地产市场供求状况、项目所在区域同类楼盘现状及客户购买行为进行调研分析 策划一部 3.土地SWOT分析及项目市场定位报告 对项目地块的优势、劣势、机会和威胁进行分析，并在市场调研分析的基础上对项目进行市场定位 策划一部 第二阶段 4.项目名称及VIS设计 项目中英文名、项目视觉识别系统 设计、营销中心及工地现场包装 设计部 5.项目概念设计 建筑概念设计、环艺概念设计 策划二部 6.项目价值判断 通过对项目价值实现各要素的对比，分析项目的可实现价值 策划一部 7.项目投入产出模拟 进行静态的投入产出模拟及敏感性分析和风险评价 策划一部 8.项目定价模拟 对项目的均价和不同的住宅单位价格进行模拟 策划一部 第三阶段 9. 入市前营销策划报告 对入市前的各种营销工作进行策划和安排 策划三部、媒介部 10.项目销售进度模拟 销售节奏的策略性提示 策划三部 11.销售文件列示 各种须准备的销售及法律文件列示 策划三部 12.物业管理概念指引 与项目定位相适应的物业管理概念提示 策划三部 13.销售人员培训纲要 卖点荟萃及销售人员必备质素培训纲要 策划三部 第四阶段 14.年度创意主题 阶段性的广告创意及表现主题 创意部、设计部。
4.房地产项目全程策划30步骤
房地产项目全程策划30步骤
步骤1：房地产项目所在地市场情况初步调查
【主要任务】从宏观上整体把握项目所在地房地产市场情况，从区域环境、区域房地产市场情况、项目所在地板块竞争项目分析，对项目情况作初步了解，为项目可行性研究提供依据。
阶段A：房地产宏观环境分析
第一、区域环境。研究区域环境要注重这几个方面：区域概况、面积、人口、交通、通信、旅游等。
第二、经济环境。经济环境研究通常包含国民经济情况、财政收支、产业结构和主导产业、家庭收入和支出、消费结构和消费水平、对外贸易，以及经济发展规模、趋势、速度和效益等等。
第三、政策环境。即与地产市场相关的房改政策、房地产价格政策、房地产金融政策、土地制度和土地政策、税收政策等。
第四、行业环境。有关国民经济社会发展计划、发展规划、土地利用总体规划、城市建设规划和区域规划、城市发展战略等。
与此同时，在地产开发过程中，资本流动量、项目的分析和评估手段、投资价值与决策、交易规模和交易过程、货币信贷情况等方面也应该做出系统的研究。
阶段B：房地产项目所在地房地产市场状况分析
第一、城市房地产市场发展描述。主要通过数据的统计，进而对供应量与需求量、价格走势进行客观、到位的描述。
第二、市场现状剖析。通常通过对比近3-5年的成交量、供应量及成交价格，结合当地居民的居住观念及开发商的开发模式，对当地市场现状进行深层次的剖析。
第三、未来走势预测。在现状剖析的基础上，就与项目相关的方面，如郊区住宅发展趋势等，做出预测（约3-5年）。
阶段C：房地产项目所在地板块市场分析
第一、板块总体规划。主要包括其住宅规划、配套规划、道路规划、绿地规划等。
5.房地产住宅项目全程策划工作模块
房地产住宅项目全程策划工作模块
工作阶段及内容
工作深度
主要负责部门
第一阶段
1.地块环境调研报告
对项目1.5公里内的环境景观进行详细的调查和列示
策划一部
2.市场调研报告
对目前的经济环境、项目当地房地产市场供求状况、项目所在区域同类楼盘现状及客户购买行为进行调研分析
策划一部
3.土地SWOT分析及项目市场定位报告
对项目地块的优势、劣势、机会和威胁进行分析，并在市场调研分析的基础上对项目进行市场定位
策划一部
第二阶段
4.项目名称及VIS设计
项目中英文名、项目视觉识别系统
设计、营销中心及工地现场包装
设计部
5.项目概念设计
建筑概念设计、环艺概念设计
策划二部
6.项目价值判断
通过对项目价值实现各要素的对比，分析项目的可实现价值
策划一部
7.项目投入产出模拟
进行静态的投入产出模拟及敏感性分析和风险评价
策划一部
8.项目定价模拟
对项目的均价和不同的住宅单位价格进行模拟
策划一部
第三阶段
9. 入市前营销策划报告
对入市前的各种营销工作进行策划和安排
策划三部、媒介部
10.项目销售进度模拟
销售节奏的策略性提示
策划三部
11.销售文件列示
各种须准备的销售及法律文件列示
策划三部
12.物业管理概念指引
与项目定位相适应的物业管理概念提示
策划三部
13.销售人员培训纲要
卖点荟萃及销售人员必备质素培训纲要
策划三部
第四阶段
14.年度创意主题
阶段性的广告创意及表现主题
创意部、设计部
6.房地产项目全程策划30步骤
房地产项目全程策划30步骤 步骤1：房地产项目所在地市场情况初步调查 【主要任务】从宏观上整体把握项目所在地房地产市场情况，从区域环境、区域房地产市场情况、项目所在地板块竞争项目分析，对项目情况作初步了解，为项目可行性研究提供依据。
阶段A：房地产宏观环境分析 第一、区域环境。 研究区域环境要注重这几个方面：区域概况、面积、人口、交通、通信、旅游等。
第二、经济环境。经济环境研究通常包含国民经济情况、财政收支、产业结构和主导产业、家庭收入和支出、消费结构和消费水平、对外贸易，以及经济发展规模、趋势、速度和效益等等。
第三、政策环境。即与地产市场相关的房改政策、房地产价格政策、房地产金融政策、土地制度和土地政策、税收政策等。
第四、行业环境。有关国民经济社会发展计划、发展规划、土地利用总体规划、城市建设规划和区域规划、城市发展战略等。
与此同时，在地产开发过程中，资本流动量、项目的分析和评估手段、投资价值与决策、交易规模和交易过程、货币信贷情况等方面也应该做出系统的研究。 阶段B：房地产项目所在地房地产市场状况分析 第一、城市房地产市场发展描述。
主要通过数据的统计，进而对供应量与需求量、价格走势进行客观、到位的描述。 第二、市场现状剖析。
通常通过对比近3-5年的成交量、供应量及成交价格，结合当地居民的居住观念及开发商的开发模式，对当地市场现状进行深层次的剖析。 第三、未来走势预测。
在现状剖析的基础上，就与项目相关的方面，如郊区住宅发展趋势等，做出预测（约3-5年）。 阶段C：房地产项目所在地板块市场分析 第一、板块总体规划。
主要包括其住宅规划、配套规划、道路规划、绿地规划等。 参考资料： 。
7.房地产项目全程营销策划提纲
房地产项目全程营销策划提纲
全面的房地产项目全程营销策划提纲
房地产全程策划营销案
从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。其核心内容包括：
1、项目投资策划营销；
2、项目规划设计策划营销；
3、项目质量工期策划营销；
4、项目形象策划营销；
5、项目营销推广策划；
6、项目顾问、销售、代理的策划营销；
7、项目服务策划营销；
8、项目二次策划营销；
第一章 项目投资策划营销
项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍。
项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。
一 项目用地周边环境分析
1、项目土地性质调查
.地理位置
.地质地貌状况
.土地面积及红线图
.土地规划使用性质
.七通一平现状
2、项目用地周边环境调查
.地块周边的建筑物
.绿化景观
.自然景观
.历史人文景观
.环境污染状况
3、地块交通条件调查
.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划
.项目的水、路、空交通状况
.地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状
8.房地产项目全程策划理论模式
房地产项目全程策划理论模式房地产项目全程策划理论模式随着房地产业的迅速发展，房地产营销策划、全程策划也随之快速发展起来，然而在实际运行当中，大多数依然是开发商独自跑项目、跑贷款、跑销售，依然是一种简单化的经营模式，根本谈不上真正意义上的营销与策划。
发展商凭感觉定位已既成事实的楼盘，事后策划，更多的是一种营销策划与销售推广。同时，由于房地产市场化的程度越来越高，个人消费已成为市场主流， “策划大师”依靠“点子”制胜的时代 已经过去，各种专业人员利用先进的信息系统，通过对房地产项目各种资源的整合，理性运作，立体作战，科学、严谨、规范成为房地产全程策划的运作原则。
9.深圳万科地产
深圳万科地产----房地产项目全程策划流程
深圳万科----地产项目全程策划流程
房地产项目全程策划流程一、市场调研：
1， 前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等；
2， 市场分析------ （1） 当前市场分析（开发总量、竣工总量、积压总量）
(2) 区域市场分析（销售价格、成交情况）
3， 近期房地产的有关政策、法规、金融形势
4， 竞争个案项目调查与分析
5， 消费者分析：
(1) 购买者地域分布；
(2) 购买者动机
(3) 功能偏好（外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式）
(4) 购买时机、季节性
(5) 购买反应（价格、规划、地点等）
(6) 购买频度
6， 结论
房地产项目全程策划流程二、项目环境调研
1， 地块状况：
(1) 位置
(2) 面积
(3) 地形
(4) 地貌
(5) 性质
2， 地块本身的优劣势
3， 地块周围景观 （前后左右，远近景，人文景观，综述）
4， 环境污染及社会治安状况（水、空气、噪音、土地、社会治安）
5， 地块周围的交通条件（环邻的公共交通条件、地块的直入交通）
10.房地产项目全程策划理论模式
房地产项目全程策划理论模式
房地产项目全程策划理论模式
随着房地产业的迅速发展，房地产营销策划、全程策划也随之快速发展起来，然而在实际运行当中，大多数依然是开发商独自跑项目、跑贷款、跑销售，依然是一种简单化的经营模式，根本谈不上真正意义上的营销与策划。发展商凭感觉定位已既成事实的楼盘，事后策划，更多的是一种营销策划与销售推广。同时，由于房地产市场化的程度越来越高，个人消费已成为市场主流， “策划大师”依靠“点子”制胜的时代 已经过去，各种专业人员利用先进的信息系统，通过对房地产项目各种资源的整合，理性运作，立体作战，科学、严谨、规范成为房地产全程策划的运作原则。
