现在每个企业脱离营销是不可能发展起来的,因此,对于营销一定要慎重,本篇文章就来为您介绍事件营销策划案的一些需要注意的信息,完成一份事件营销策划案一定要谨慎,对于营销策划还有一些需要坚持的原则,希望对于事件营销策划案的介绍能对您有所帮助。
: 一、事件营销策划的通用手段: 事件营销备受广大营销者的关注,通用的事件营销策划方式有“趣味手段、新闻手段、花边手段、名人效应手段、舆论手段”等。 二、事件营销策划应该注意什么: 1、谨慎新闻手段:由于新闻事件受国家各项规定的限制,在实际操作中我们一定要谨慎,一定要符合国家各项法律法规,如果您不是新闻专业单位建议不要使用。
2、谨慎侵权:事件营销可能涉及到各项版权、名誉、形象的限制,所以在我们实际操作中应该考虑各个细节,谨慎您的反向思维,从多方利益考虑。 3、谨慎文字狱:在我们事件营销的实际准备中应该谨慎考虑我们的用词,从搜索角度来说,谨慎您的文字,避免搜索引擎的敏感词语,不要涉嫌国家规定。
4、推荐手段:事件营销的过程中,从心里的角度来说,我们应该多运用趣味性方式,趣味性会增添您事件的色彩,但是要注意自己的保护“别被对手借力打力”。 三、事件营销策划应该坚持的原。
现在每个企业脱离营销是不可能发展起来的,因此,对于营销一定要慎重,本篇文章就来为您介绍事件营销策划案的一些需要注意的信息,完成一份事件营销策划案一定要谨慎,对于营销策划还有一些需要坚持的原则,希望对于事件营销策划案的介绍能对您有所帮助。 : 一、事件营销策划的通用手段: 事件营销备受广大营销者的关注,通用的事件营销策划方式有“趣味手段、新闻手段、花边手段、名人效应手段、舆论手段”等。
二、事件营销策划应该注意什么: 1、谨慎新闻手段:由于新闻事件受国家各项规定的限制,在实际操作中我们一定要谨慎,一定要符合国家各项法律法规,如果您不是新闻专业单位建议不要使用。 2、谨慎侵权:事件营销可能涉及到各项版权、名誉、形象的限制,所以在我们实际操作中应该考虑各个细节,谨慎您的反向思维,从多方利益考虑。
3、谨慎文字狱:在我们事件营销的实际准备中应该谨慎考虑我们的用词,从搜索角度来说,谨慎您的文字,避免搜索引擎的敏感词语,不要涉嫌国家规定。 4、推荐手段:事件营销的过程中,从心里的角度来说,我们应该多运用趣味性方式,趣味性会增添您事件的色彩,但是要注意自己的保护“别被对手借力打力”。
三、事件营销策划应该坚持的原则: 1、坚持事实就是的原则:由于事件营销的不可预测的风险性,在我们做实体营销的时候应该坚持实事求是,切记虚张声势,从自身的实际情况出发,不浮夸,要对事件的可能后果负责,由于不可预测,浮夸的效果反而增加各方面的负担。 2、坚持多方双赢的原则:借力打力当然好,但是我们不要踩着别人的肩膀诋毁原事件,由于基础是原事件,所以我们应该尊重愿事件,不要利用人家的短处去捧自己的长处。
3、坚持社会和谐的原则:由于事件营销的趣味性甚至发展到可扩大性,从而会造成一定的社会影响,那么我们就要对自己的事件进行控制,坚持和谐社会,人文社会,环保低碳。切记“利益熏心”。
事件营销策划的过程中,首先要确立好大的方向,在细节中要考虑到各种可能高的突发事件,做好相应的应对准备。不要让事情发展超出控制。
在市场经济逐步完善的今天,市场营销的重要性已经毋庸置疑。简言之,任何一个企业如果缺乏以现代化的营销手段来“做生意”的专业营销人才,将无法在竞争激烈的市场中生存发展。
京昆高速祁临段广告是很好的广告机会。
一、需求分析:把握品牌推广的需求
确定品牌推广的需求是进行事件营销首要步骤。营销人员通过分析企业营销的目的:为了帮助提升品牌的知名度,传播企业形象;还是( 酷 美 网 络 )为新产品上市的推广借助网络进行造势或者辅助企业进行招商活动的宣传推广等
二、策划并确定推广方案
事件营销的策划及推广方案阶段,涉及产品卖点提炼、品牌形象构建、传播渠道组合等内容。在为企业策划方案的时候,策划人员应该考虑其内容是否完美的传递了品牌和企业形象;是否能有效的提升企业(产品)的知名度;执行成本是否控制在预算范围内;内容产生的效果是否能促进销售;内容是否能避免负面影响的产生。
三、确定执行排期
在策划完所有内容之后,还要进行方案执行排期,比如分成几个阶段实现,按月份分阶段,还是按季度分阶段,每个阶段的工作内容、效果预期、完成指标、数量及质量如何安排。
作为一名营销行业的大咖,我把我五年的经验告诉你,可千万不要告诉别人哟!
事件营销策划如果做得漂亮,能给企业、品牌带来影响力大、成本低的双重好处,但不是每一个事件营销案例都能成功,关键还取决于策划的整体规划。一般来说,策划需要围绕活动目标、种子话题、活动落地、预算预测、风险控制等方面进行。下面分条具体阐述,看好啦:
1、如何做好活动目标规划?
事件营销策划者首先应确定此次营销的目标,之后围绕目标确定营销需要提高公司的哪些数据,这些数据有什么帮助。——美生康贝网络整合营销机构
2、如何做好种子话题规划?
(1)规划时间:需围绕事件最佳执行时间综合考虑。
(2)规划地点:地点应考虑落地性、话题性、事件自身传播性、风险性等。
(3)种子事件:最关键的一点,需策划事件引起关注的时间,事件应符合从新闻角度来看是劲爆猛料的条件,能给媒体带来大流量,减少活动成本的事件。
3、如何做好活动落地计划?
这点比较繁琐,需经过五个时期,营销模式也不尽相同,规划细节也不同。
(1)酝酿期规划:用思维导图软件画出大纲,把所有细节用表格展现出来。
(2)传播初期规划:挑选适合媒体发布,可采用微信、微博大V、网络及电视媒体。
(3)传播中期规划:主要方法是正反大小水军出动,制造话题,引发争议,把事件变成热点。
(4)传播后期规划:品牌营销活动加爆料保持热点的持久。爆料方式可以是发表谴责、质疑性报道。
(5)收尾期规划:抓留存,把流量编数据,做总结。
4、如何做好活动预算规划?
以高效花钱为核心考虑。这点相信不用我说,你也可以自行脑补的!
5、风险控制规划
将所有流程走一遍,冷静的考虑评估出可能出现的风险,哪些风险不可控,如何补救,最后整理出一套应急方案。
简单来说就是这么多了,太多的只可意会不可言传。总之,全面考虑总没错,最关键的还是你所选择的事件还有活动落地执行的方法,一定要吸引眼球。
营销策划方案格式
可按以下方式进行:
①策划期内前期推出产品形象广告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。
④把握时机进行公关活动,接触消费者。
⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。6、具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。
一、企业概述. 1
二、营销环境分析. 2
(一) 目标市场. 2
(二)受众群体分析. 3
(三)竞争对手分析. 3
(四)阿迪达斯SWOT分析:. 4
(五)消费者分析. 5
三、营销策略. 5
(一)品牌定位. 5
(二)广告目标策划. 5
(三)消费市场策略. 5
(四)广告计划. 6
四、实施计划. 6
(一)宣传方式. 6
(二)宣传时间. 7
五、效果评估. 7
六、费用预算. 7
作为一名营销行业的大咖,我把我五年的经验告诉你,可千万不要告诉别人哟! 事件营销策划如果做得漂亮,能给企业、品牌带来影响力大、成本低的双重好处,但不是每一个事件营销案例都能成功,关键还取决于策划的整体规划。
一般来说,策划需要围绕活动目标、种子话题、活动落地、预算预测、风险控制等方面进行。下面分条具体阐述,看好啦: 1、如何做好活动目标规划? 事件营销策划者首先应确定此次营销的目标,之后围绕目标确定营销需要提高公司的哪些数据,这些数据有什么帮助。
——美生康贝网络整合营销机构 2、如何做好种子话题规划? (1)规划时间:需围绕事件最佳执行时间综合考虑。 (2)规划地点:地点应考虑落地性、话题性、事件自身传播性、风险性等。
(3)种子事件:最关键的一点,需策划事件引起关注的时间,事件应符合从新闻角度来看是劲爆猛料的条件,能给媒体带来大流量,减少活动成本的事件。 3、如何做好活动落地计划? 这点比较繁琐,需经过五个时期,营销模式也不尽相同,规划细节也不同。
(1)酝酿期规划:用思维导图软件画出大纲,把所有细节用表格展现出来。 (2)传播初期规划:挑选适合媒体发布,可采用微信、微博大V、网络及电视媒体。
(3)传播中期规划:主要方法是正反大小水军出动,制造话题,引发争议,把事件变成热点。 (4)传播后期规划:品牌营销活动加爆料保持热点的持久。
爆料方式可以是发表谴责、质疑性报道。 (5)收尾期规划:抓留存,把流量编数据,做总结。
4、如何做好活动预算规划? 以高效花钱为核心考虑。这点相信不用我说,你也可以自行脑补的! 5、风险控制规划 将所有流程走一遍,冷静的考虑评估出可能出现的风险,哪些风险不可控,如何补救,最后整理出一套应急方案。
简单来说就是这么多了,太多的只可意会不可言传。总之,全面考虑总没错,最关键的还是你所选择的事件还有活动落地执行的方法,一定要吸引眼球。
写营销方案总共有八大步骤:一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。
3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。三、明确目标。
企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。四、制定发展战略。
发展战略主要包括以下三个方面:1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。五、制定行动方案。
包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。六、预测效果。
以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。七、制定监管措施和应急预案。
八、编制营销活动策划书。内容主要包括:1、前言。
2、纲要(目录)。3、正文。
包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。4、附件。
包括各种文稿、分活动策划书等。以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。
营销策划书范文
**汽车服务公司营销策划方案(大纲)
一、**汽车服务公司的简介
二、**汽车服务公司的市场分析
三、**汽车服务公司的竞争分析
(一)优势分析
(二)劣势分析
(三)机会分析
(四)威胁分析
四、**汽车服务公司的营销组合策略五、财务分析(一)预测利润表(二)预测资产负债表(三)现金流量表六、执行与控制
附录一汽车服务与保养问卷调查
附录二**地区每百户拥有汽车调查附录
附录三**市区居民家庭汽车消费调查
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