策划方案的岗位职责书(策划部的职责)
1.策划部的职责
1.负责各项团学活动项目的定位与策划报告的撰写；2.负责团学活动的创意与推广策略的制定；
3.根据团学的发展战略，参与活动的策划与安排，呈报孙老师与书记团；4.制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；
5.根据团总支有关工作的要求，实施各项活动方案及措施；6.负责管文形象宣传，与各部门的沟通与协调工作；二.团队组建与人员架构策划部部长：A. 全面负责、组织开展策划部的各项工作；
B.全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；C.全面负责活动项目的推广定位和主题创意；D.全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；
E.全面负责整个团队的业绩考核工作；
F. 负责重要的与各部门的沟通协调工作，塑造策划部良好的内外部形象；
G.及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议通报书记团及孙老师，并将策划部有关决议传达给各干事；
H.加强与上级领导，相关部门的协作与配合；
I.定期提报季度，年度管文团学活动综合分析及工作总结。策划部副部：A. 协助策划部部长负责策划方案的撰写和统筹；
B.负责策划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；
C.负责重要的管文活动项目提案的撰写和提报；
D.针对策划工作与其他部门沟通；
E.指导策划部各干事的整体水平的提高，并培训策划人员；
F.协助策划部部长，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。 策划文案类干事：
A.协助策划部长或副部完成活动项目的策划文案工作；
B.负责企划方案的撰写和加工工作；
C.负责资料的搜集和整理分析工作；
D.负责前期的调研与分析报告的撰写工作；
E.负责团总支随机性的文案稿件的撰写工作；
F.根据团总支需要，配合完成相关工作。 策划执行类干事：A.协助策划部部长或副部完成管文活动项目的前期调研工作
B.负责与各部门的沟通工作，反馈不同意见。
C.负责策划方案的落实和执行细则。
D.负责活动信息与活动效果的反馈与整理
E.负责部门事务性工作。 每个策划部经手的项目各分成相对独立的工作小组：策划部部长、策划部副部，策划文案类干事，策划执行类干事。
2.策划部门的职位以及职能
职责： 1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况； 2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰； 3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控； 4、负责公司企业文化的建立与推广； 5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 6、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟； 7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施； 8、策划部直接对公司总经理负责。
公司副总兼策划总监1名 职责： A. 全面负责、组织开展策划部的各项工作； B. 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作； C. 全面负责项目的推广定位和主题创意； D. 全面组织宣传推广计划，掌控实施过程； E. 全面负责整个团队的业绩考核工作； F. 负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象； G. 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员； H. 加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合； I. 定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。 策划经理1名 职责： A. 协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹； B. 负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作； C. 负责重要项目提案的撰写和提报； D. 针对策划工作与公司其他部门沟通； E. 围绕方案撰写组织项目的市场调研； F. 负责策划部的市场研究和指导工作； G. 指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员； H. 协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。
策划文案1名 职责： A. 协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作； B. 负责企划方案的撰写和加工工作； C. 负责资料的搜集和整理分析工作； D. 负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作； E. 负责公司随机性的文案稿件的撰写工作； F. 负责公司网站和项目网站的维护和更新工作； G. 根据项目需要，配合完成相关工作。
3.文案策划岗位有哪些职责
文案一般指广告公司或企业策划部从事文字工作的职位，即广告文案，主要是负责广告中的文字撰写和文字创意工作。包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配。
策划是立足现实，以创意取胜的科学程序，通过这种程序预测事物的发展趋势，捕捉机遇，整合各种资源，制定可实施的最优化方案，以有效地达到所设定的目标。
策划是指对市场信息进行管理、运作、技巧处理或操纵的过程；对市场进行计划、酝酿、决策并运用谋略的过程。这是一个系统性的工作，有着自己独特的运作模式。
文案策划岗位职责如下：
1、根据企业发展及各阶段需要，提交媒体推广的软文及各类宣传推广活动的新闻稿件撰写；并定期进行总结、分析；
2、负责企业的方案、稿件、传单等文件资料管理；
3、负责策划和实施企业推广及营销活动，对活动的效果进行跟进和评估，定期提交分析报告；
4、负责拟定策划方案、设计方案、媒介计划以及各类推广文案等；
5、独立撰写各类平台推广、活动策划类文案。
6、熟悉互联网及移动互联网推广方式；
7、完成部门的其他工作。
扩展资料
严格来说，在广告学当中的“文案”与“策划”应当是两个相互联系，而又迥然不同的专业分工。
只不过，由于我国早期的广告行业发展不成熟，公司普遍小型化，缺乏专业分工，再加上策划人员都具备一定的文案水平，一些中小企业的市场部或企划部为节约成本，常常让一个人承担多种职能，从而很多策划人员既要策划营销活动，又要撰写广告文案。
参考资料：搜狗百科-文案策划
4.策划部工作职责
1.负责项目的定位与策划报告的撰写；
2. 负责产品推广与执行；
3. 负责产品创意与推广策略的制定；
4. 根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理；
5. 制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；
6. 根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；
7.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；
8.负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；
9.负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；
10.负责与广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责；
11.策划部直接对总经理负责。
5.公司的策划部的职位和职能
公司策划部的主要职位和职能
一、策划总监
1） 职务名称：策划总监
2） 直接上级：总经理
3） 直接下属：策划经理
4） 本职工作：策划方案的撰写及实施 项目各阶段推广安排、经费预算，活动实施 所有设计部工作审核定稿
5） 直接责任：
a） 统筹组织本部门的策划与设计工作
b） 负责公司所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写与编制，并有效的组织实施与监控
c） 与市场部紧密合作沟通，搜集所有相关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为策划报告提供有利依据
d） 提供广告策划方面报价，以及材料、市场动态的资料，并分类管理、存档管理 e） 编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报
f） 负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保展会圆满结束
g） 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作
h） 积极配合公司各部门运作管理及协调工作
i） 组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作
j） 主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作
k） 制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系
l） 坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务
二、策划经理
1） 职务名称：策划经理
2） 直接上级：策划总监
3） 直接下属：策划专案
4） 工作职责：
a） 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写
b） 负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况，及时信息反馈并总结分析
c） 协助策划总监收集市场信息，并分类整理成档
d） 协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析
e） 负责各项目市场推广资金计划，监督具体实施执行情况
f） 负责监督、指导策划文案的工作 g） 贯彻执行策划总监下达的所有任务
三、策划专案
1） 职务名称：策划专案
2） 直接上级：策划经理
3） 本职工作：策划文案的撰写
4） 工作职责：
a） 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案，并有效的组织实施与监督 b） 协助市场部负责收集最新市场信息，相关广告与材料的报价，建立信息库
c） 协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作
d） 负责广告费用计划并组织实施及监控
e） 统筹组织相关广告活动并监控
f） 完成策划经理下达的所有任务
根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。（此外，在正式定岗位之前还有见习策划助理职务）
四、设计主管
1） 职务名称：设计主管
2） 直接上级：策划经理
3） 直接下属：设计师
4） 本职工作：负责所有项目的设计工作
5） 直接责任：
a） 向策划总监及总经理负责，完成公司与策划总监下达的各项设计任 务
b） 协助策划部做好项目策划报告，可行性分析研究
c） 在规定时间内完成分配好所有设计工作，控制成本
d） 贯彻执行策划总监下达的所有任务
五、设计师
1） 职务名称：设计师
2） 直接上级：设计经理
3） 本职工作：平面设计
4） 工作职责：
a） 根据项目定位、开发商实际需求，策划部与公司要求与意图，协助设计经理完成所有设计工作
b） 跟踪各项设计的修改、定稿工作
c） 设计资料的分类、管理工作
d） 积极协助配合公司其他部门的相关工作
e） 贯彻执行设计经理下达的所有任务
根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。
6.活动策划的岗位职责是什么
岗位职责：
1.负责各类商业活动的策划与组织实施；
2.组织指导撰写各种公关活动方案；
3.据市场信息及行业动态，进行活动策划和执行；
4.协助部门经理对活动进行整体协调和把控；
5.评估活动效果并编制活动报告；
6.根据业务需要制作各种宣传资料，塑造良好企业形象；
7.根据公司市场战略和业务需要制定市场调查计划；
8.定期收集竞争对手信息，了解竞争对手的动态，并整理、分析，形成报告；
9.负责活动现场的统筹、监督管理与执行；
10.负责公司刊物及行销刊物的企划；
11.负责公关、接待及新闻稿撰写发稿；
12.执行定期行销活动资讯的更新与维护；
13.设计活动相关文宣。
7.活动策划、活动执行的岗位职责、工作范围是什么
岗位职责：
1.负责各类商业活动的策划与组织实施；
2.组织指导撰写各种公关活动方案；
3.据市场信息及行业动态，进行活动策划和执行；
4.协助部门经理对活动进行整体协调和把控；
5.评估活动效果并编制活动报告；
6.根据业务需要制作各种宣传资料，塑造良好企业形象；
7.根据公司市场战略和业务需要制定市场调查计划；
8.定期收集竞争对手信息，了解竞争对手的动态，并整理、分析，形成报告；
9.负责活动现场的统筹、监督管理与执行；
10.负责公司刊物及行销刊物的企划；
11.负责公关、接待及新闻稿撰写发稿；
12.执行定期行销活动资讯的更新与维护；
13.设计活动相关文宣。
8.营销策划岗位职责是什么
营销策划岗位职责如下：
1、做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作，为公司决策提供准确的依据。
2、准确把握市场变化发展趋势及产品开发发展方向，确定开发项目的市场定位和产品定位；对产品的开发设计提供准确的市场信息，确保开发设计的产品符合市场需求。
3、项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定。
4、协助领导草拟公司的投资发展战略、投资开发计划等，并能够有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。
5、能以身作则完成重要工作，并有效地发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神。
6、各种优势资源的整合能力，加强客户关系的管理，维护公司形象及利益。
扩展资料：
营销目标：
1、营销策划的核心要点是有机组合策划各要素，最大化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌化战略与品牌架构就好像宪法，企业的营销传播活动就像组织与个人日常的政治、经济与社会活动，把营销策略、广告创意、终端陈列与促销当作品牌战略管理的工作。
2、就等于把公民日常的社会活动如升学、就医、谈恋爱、婚嫁当作宪法的制定与实施了。像全国人大的工作职责一样，企业品牌战略管理部门的职责首先是品牌宪法的制定，然后是执法检查即对品牌的营销策略、广告公关促销等传播活动的每一个环节是否有效地体现品牌宪法进行检查。
3、机构品牌营销顾问认为，快速发展的互联网时代让各大中小型企业不再忽视网络互动营销的潜在市场，如今正是网络营销的黄金时代。营销策划也注定离不开网络营销这一块。
参考资料来源：百度百科-营销策划
9.文案/策划的工作内容和岗位任职资格
职位描述： 岗位职责： 1、负责撰写相关项目的文案，包括软文、新闻稿、策划案、品牌文案等； 2、负责搜集整理项目所涉及的各类资料，包括广告、文案的搜集，并建立资料库； 3、配合总部的品牌宣传、策划等工作； 任职资格： 1、本科毕业，专业不限（有的公司要求大专以上即可）； 2、热爱创意和策划工作，思维灵活，想象力丰富； 3、具备一定的文字功底，有新闻相关工作（实习）经历者优先； 4、个性开朗，善于交流； 5、好学好问，责任心强； 6、兴趣广泛，知识面广。
10.刚到一个策划岗位职责
一、策划岗位职责：
1、负责文案撰写，客户资料、会议纪要等整理工作。
2、负责客户需求调研、回访等工作。
二、策：是指计策、谋略。 划：是指计划、安排。策划：有计划的实施谋略。通常需组织者因时、因地制宜，集天时、地利、人和，整合各种资源而进行的一种安排周密的活动。好的策划，能环环相扣、前后呼应。策划可大可小，时间可长可短。
三、策划是一种运用智慧与策略的活动与理性行为，策划是为了改变企业现状，达到理想目标，借助科学方法与创新思维，分析研究创新设计并制定方案的理性思维活动。
