杂志专题(专题策划的专题策划分析)
1.专题策划的专题策划分析
专题策划，要求编辑发挥主体能动性，及时敏锐地捕捉行业内的热点问题、焦点现象、新闻人物、突发事件，积极主动地出击，策划选题，安排记者深入一线采访，邀请有关专家学者就某一问题撰稿或接受访谈，并与美术编辑共同设计版面与封面。
这是对编辑水平、能力的真正考验，是编辑主体意识的充分发挥。策划好行业综合性期刊的专题，需要编辑有强烈的职业责任感，对行业发展态势的高度敏感，对国家大政方针的深刻洞悉，对行业重大突发事件敏锐应对，也需要与行业内专家学者在平时建立良好的合作关系。
它所体现的当然首先是某一位责任编辑、某一位主编的能力和水平，但更是期刊编辑团队的水平和能力。这其中既包括策划能力，也包括编辑、加工、制作能力，当然还有期刊社的管理能力和管理水平。
一言以蔽之，专题策划是衡量行业期刊编辑部或杂志社整体战斗力的重要标杆。因此，要做好专题策划，绝非一朝一夕之功。
它需要编辑具有强烈的事业心，对行业期刊编辑事业全身心的高度投入，需要有政策理论水平、行业专业知识的长期积累，需要对行业发展动态保持时刻密切的关注。它需要期刊编辑部或杂志社不断提高管理能力，不断改善操作流程。
否则，就很难做好专题的策划和实施。 要搞好专题策划、提高专题策划的水平，首先应抓好专题策划的选题。
可以说，选题是专题策划的眼睛和灵魂，是体现一个刊物专题策划水平及整个刊物品位与特色风格的首要环节。什么样的选题才是好的专题，能够有效吸引眼球？衡量一个专题策划的水平高低的标准到底是什么？笔者以为，关键是要把握两点，一是现实性，二是影响力。
对于行业读者来说，他们迫切关心的就是当前行业发展的重大问题、重要现象。专题就是要对此进行报道、分析，给他们相关的资讯，深入的透视，前瞻的预测，为他们决策提供有力的参考，或者通过专题的组织、报道，营造良好的舆论氛围，制造社会话题，推动制约行业发展的某一问题的解决。
所谓现实性，某种意义上也可以说是新闻性。就是说，专题的选题不能是老掉牙的话题。
要密切结合新闻事件、新闻人物、新闻现象、热点问题来策划选题，努力做出新意。即使是老话题，也要从新的角度，由新的专家，用新的题材、新的形式来予以解读。
或者是竭力揭示老事物在当前的新形势、新背景下所具有的新意义，给业界人士以新启示。人性是趋“新”的，人们习惯对新的事物给以更多的关注。
不突出一个“新”字，何谈吸引注意力？专题策划的选题要体现新闻性、现实性，就必须密切关注新闻、关注现实，紧扣行业发展脉搏、紧跟行业发展步伐，否则，忽视新闻性，远离现实，脱离时代，就会被业界忽视与远离。因此，在搞专题策划时，要有敏锐的时代眼光，善于捕捉富有时代特色的选题。
期刊由于周期长、版面多，因而在报道和评述新闻事件方面有更多的优势。它可以在相对从容的条件下，对于一件刚刚发生过的事件进行更为周密详尽的报道，更为深刻透彻的评述，更为多角度的分析观察，因而带给读者更多的思考余地和更丰富的参考价值。
一个专题，如果与行业发展无关，或关联度不大，或者游离于业界人士关注的热点、焦点问题，那就不可能是一个成功的专题。在做专题策划时，必须针对行业存在的实际需求来策划内容与选题，针对他们在事业发展和实际工作中关注的热点问题、遇到的难点问题出谋划策、解疑释惑，提供周到有用的服务，以促进行业单位做强做大，帮助业界人士提高理论水平、丰富业务知识、增强实践能力。
因此，专题策划必须具有鲜明的针对性与服务性。一般说来，行业工作者的需求是多层次、多方面的，有宏观的有微观的，有理论问题也有实践问题，专题策划就应适时抓住一些带有普遍意义的问题有针对性地进行研讨。
要围绕“有用、实用”做文章：理论文章要对读者开阔视野、提升理念、启迪智慧、拓展思路有用；经验文章要对读者改进工作方式、提高工作效率、提升工作质量、多出成绩、出好成绩有用。策划和组织的文章不仅要可读、耐读，而且要可用、实用。
否则就不会有影响力。 如前所述，专题的策划是一项高度智慧的工作，它是工作者多年工作经验、知识积累的结晶，是需要“灵感”和“感觉”的工作，是一项最富创意的工作。
因此，可以说，不存在什么专题策划的秘诀，没有什么专题策划的“方程式”。但一些成功的经验是可以借鉴的。
以下是行业期刊通常比较易见的几类专题：1、地域专题。就某一区域的某一问题进行多方位、多角度、多题材的解读。
如金融危机下的珠三角地区。2、单位专题。
就某一企业、事业单位的发展进行深入的剖析。如《传媒》杂志曾策划专题《〈时尚〉模式》，深入探讨业界知名的时尚传媒集团各期刊的运作经营模式。
3、事件专题。汶川地震后，许多行业期刊都结合自身行业特点，组织了有关抗震救灾的专题。
对行业内发生的重大突发事件、重要的大型会议和活动进行深入的报道、分析，是行业期刊专题策划经常的选项。4、人物专题。
对行业内成功人士或问题人士的方方面面进行报道、分析、评论，以使业内人士汲取其成功经验，或从其失。
2.谁给我一个杂志策划方案
策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况，财务支出结构 2. 企业生产能力，产品质量，生产水平 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见） 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。 2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工&顾客意见）。 五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…） 2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。
我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。（提供原则或标准） 1. 产品。
1） 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项） 2） 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。
1） 符合企业战略？（长线产品/短线投资） 2） 符合产品定位？ ① 利润为主/市场占有率为主 ② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。 ③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。 1） 一般通路。
对经销商的选择、管理控制、返点等。 2） 特通。
由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3） 新终端开发队伍。
4） 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5） 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。
公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4. 促销。
1） 广告：诉求点 2） 人员推销： a） 人员的培训 b） 人员的岗位界定 c） 人员的考核 d） 人员的激励 3） 营业推广 a） 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传 b） 对零售商。
稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架 c） 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4） 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。
直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行&实施（建议方案） 一. 产品设计。 二. 价格设计。
三. 渠道设计。 四. 促销设计。
五. 销售管理 第五部分 结束语。
3.报纸专题策划要怎么写呢
给你一个例子，你照着套就可以了，如果套都套不出来，报纸也不用办了： 一 前言 大学是一块思想活跃的地方是先进思想的重要萌生地。
我们的思想需要一块交流的平台。从这一方面说，创办一份覆盖北京高校的校园报纸。
必将为北京报业的发展起到促进的作用。 首先，现今市场份额已被各媒体分割殆尽，惟有高校校园这块荒地尚未被开垦，其潜在的商业价值十分巨大。
其次。各院校信息及院校与外校信息很闭塞。
大学生对信息的要求非常强烈。 第四，这也将开辟报业发展的一个新思路。
第五，有利于各民族间的交流和团结。 在京各族大学生是国家将来发展的中坚力量。
社会的发展与团结也在很大程度上依赖于这一群体。《雏凤周报》就是在这种思路指导下萌生的。
二 定名 暂定名为《雏凤周报》"；雏凤"；出自唐诗：“雏凤清于老凤声”。 三 定位 《雏凤周报》脱离了以往校园报纸的纯文化，纯感性的思路。
首先它的性质应定为重人性的功能性报纸。 。
4.杂志如何策划
《行者》杂志策划书 一 出版目的 1 对海南而言 众所周知，海南是一个旅游大省，但是海南却不是一个旅游强省。
这是值得海南各界人士深思的问题。《行者》杂志的创办力图能为海南的旅游发展先出一份力量，不论是在学术上，还是在人才的培养上。
2 对海南大学而言 出版《行者》杂志将对海南大学校园文化建设起到引导、增色、补充作用。海南大学的校园文化建设一直都是海南大学校领导关注的问题。
但是海南大学的校园文化在全国同类院校中排在落后地位。纵观其他兄弟院校的校园文化建设，学生参与策划出版的校内杂志的功不可没。
所以出版这样的一份由学生参与，院团委指导监督的杂志将对海南大学的校园文化起到改观作用。 3 对旅游学院而言 旅游学院是海南大学最大的一个学院，也是海南大学办学条件最好的学院。
基于此，旅游学院应当也有能力办起《行者》杂志。再者，旅游学院在全国同类院校中名列前茅，其硬件不逊色于兄弟院校，软件也不能落后，甚至应该走在兄弟院校前面。
《行者》杂志的创办也将对旅游学院的软件建设起到重要作用。 4 对学生而言 由于大学的连年扩招，导致在校大学生的数量越来越多。
这样一来，一方面增加了学生的就业压力，另一方面也在一定程度上使得学生的校园生活单调乏味。《行者》杂志将提供丰富大学生生活的信息。
另外也为更多的学生提供一个锻炼、实践的平台，这样学生能够学以致用。等到毕业走上社会便更加具有竞争力，提高旅游学院的学生就业率。
二 杂志宗旨（“三为”宗旨） 为学院建设献力 为学生锻炼搭桥 为旅游发展献智 三 办刊目标（“两高”目标） 成为海南高校中一本具有影响力的校园杂志 成为全国高校中一本具有影响力的校园杂志 四 杂志定位 学生衣食住行的总参谋 （内容涉及到有关旅游产业链上的衣食住行吃喝玩乐等方方面面。 ） 五 栏目设置 1 锦衣玉食 有关大学生生活中吃和穿的两方面内容。
收集报道吃和穿的最新资讯，引导学生正确的消费观，使学生养成一个良好的习惯。 2 我行我素 有关大学生生活中行的方面。
报道大学生的旅游现状，针对大学生旅游中出现的问题加以讨论，形成对学生旅游的正确引导。 3 海南探密 专门撰写有关海南的旅游景点的专题文章，针对海南旅游景点的问题，探讨解决之道。
4 旅院之星 专门报道旅游学院在学习生活中表现突出的先进人物的先进事迹，号召同学们学习，并以此为榜样，在旅游学院发挥自己的主观能动性，成为旅游学院培养出来的精英。 5 企业风采 介绍社会上和旅游学院所设专业有关的企业，并鼓励学生们积极努力，争取能到这些企业实践学习甚至工作。
与企业建立实践合作关系。 6 驴友日记 采取征稿的形式，在旅游学院甚至整个海南大学征集优秀的有关旅游的稿件。
7 行者无疆 待杂志正常运作之后，将成立一个以喜欢旅游的学生为主体的“行者俱乐部”。 届时本栏目将报道俱乐部的活动等情况。
8 旅游前沿 报道国内国外的最新旅游新闻，增加学生对社会形势的认识，以便能更好的把握自己所学的专业。 六 价格定位 免费赠阅 七 读者分析 读者为旅游学院的学生和老师以及其他部分兄弟学院的学生及老师 八 投稿方式 公开电子邮件，一律采用网络投稿。
九 出版时间 不定期（尽量为每月一期） 十 编委会 由旅游学院模拟旅行社部分有兴趣参与此项工作的学生组成，为了杂志发展需要，同时可以吸收其他专业的学生一起参与。 十一 指导顾问委员会 海南大学旅游学院部分老师，旅游学院团委。
十二 运作方式 基本上不向学院要经费，靠以学生为受众群体的企业和厂商赞助广告来支持其运行。 注：如果在不影响杂志运营的情况下，杂志将拿出企业赞助广告费的赢余部分的十分之一建立“行者基金会”。
用以奖励在学习上成绩优异的贫困生。 （这种形式将开高校学生组织办基金会的先河，对海南大学和旅游学院都是有益的。
） 《行者》杂志也将利用与模拟旅行社的特别关系，立体开发学生锻炼实践的平台，为旅游学院学生谋取更多实践机会。 阿喷 2006年6月23日 。
5.报纸专题具体应该怎样策划
1 定价：也许高价策略会在消费者心目中留下高消费富有个性的印象，也可以更多地收回成本更多的赢利，但在大学校园中不太适合运用高价，我认为报价定在一元左右.（定价依据成本待定） 。
2 刊物标志： 不虚华要朴素但又不失活力 一定要有强烈的视觉效果.。 3 公关活动： 在办报初期策划几次活动（具体如 征报名 征刊标等等）使本报在深入人心的同时把报纸的优势全部展现 。
4 稿件来源： 1高校校报荐稿 2学生自由投稿 3特约撰稿 4本报记者稿 5征稿 6摘抄网络或刊物 。
6.新闻专题策划怎么做
新闻策划，是指新闻机构对一个时期或一项专题的报道所进行的有创意的设计、指挥和调控。
其目的在于充分挖掘客观事物的新闻价值，选择最适当的时机、运用最恰当的方式推出报道，以求达到预期的传播效果。 新闻策划从实施的角度来说，主要有以下7个步骤： （一）市场分析 要做一个新闻策划，必须先对策划对象所在行业及相关情况有个深入的了解，比如行业的历史，行业的现状，行业发展的新特点，相关的法律配套等。
了解得越详细，掌握的信息越多，就越有可能从中挖掘出有价值的新闻点。 （二）确定宣传目标 对新闻策划来说，主要需要确定的是宣传的范围和宣传的目标人群。
这一点很重要，因为宣传目标影响着后面新闻点的策划、媒体的选择和预算的编制等步骤。 比如宣传范围只是地域性的，那么就不一定非策划出轰动全国的新闻事件了，媒体也只需选择地方性媒体就可以了，预算也会比做全国性宣传低得多。
再比如宣传是针对年轻白领的，那么策划的新闻事件必须能吸引他们的关注，媒体也应针对性地选择白领媒体。 （三）策划“新闻点” 这一步，需要策划出能达到宣传目标的“新闻点”。
如何找到“新闻点”是本章的主要内容，下面将会介绍寻找“新闻点”的基本模式和“借势”、“造势”两大基本方法。 （四）选择媒体 新闻策划都是通过媒体的传播来完成的，因此媒体的选择非常重要。
一般根据产品的特性和宣传目标来选择媒体，比如大众产品，应选择大众媒体；如果客户目标是女性，则应选择女性媒体；专业化的产品，应选择专业化的媒体，像计算机产品，最好选择计算机专业媒体和大众媒体中的计算机版面；而市场在全国的，则应选择全国性媒体。 （五）编制预算 做一次宣传，当然要衡量投入产出比，对预算做到心中有数。
广告投放通常采用两种预算方法，1、销售百分比法：以销售额的某个百分比，比如3%，作为广告宣传费用；2、竞争对比法：以主要竞争对手的大致费用来决定自己的广告预算。 但新闻策划和广告投放在费用上很不同，广告费用主要包括广告制作和媒体投放的费用，而新闻策划则主要是新闻事件的实施费用，优秀的新闻策划只需要少量的甚至不需要媒体费用。
因此，新闻策划费用很难像广告投放那样在今年就可以计划好明年的投放量。新闻策划不同个案的实施费用往往会根据具体的策划而有所不同，因此应采用“目标任务法”来预算。
所谓“目标任务法”，就是先确定一个新闻策划的目标，然后估算出要达到这一目标所需的费用，包括新闻事件实施费用和新闻发布费用，这两项费用相加就是一次新闻策划的总费用。 （六）策划的实施和控制 这是新闻策划中的另一个重要环节。
因为再精妙的策划，也需要通过媒体进行传达。如果媒体不配合，新闻策划是不可能获得成功的。
还有，现在不少媒体已出现“排他性”倾向，就是一条新闻如果其他媒体（尤其是竞争媒体）已经刊播了，就不再采用。这为新闻策划所需要达到的“大规模轰炸”效果制造了难度。
这一情况下，需要策划人有很强的媒体运作和控制能力。 在美国，有一个与此相关的“守门人”概念。
这一概念最早由美国社会心理学家库尔特？卢因提出，现已得到美国大众传播学者的普遍认同。学者们认为，大众传播媒介在向公众传递信息的过程中，起着过滤的作用。
拿新闻来说，通讯社决定发布的新闻只占已发生的重要新闻的百分之一，而读者最后从报纸上看到的新闻又只占通讯社发布的新闻的百分之一、二。主管这种过滤工作的记者和编辑，就是大众传播媒介的守门人。
企业发出的信息，只有顺利通过守门人这一关，才能经媒介流向公众。 因此如何通过媒体“守门人”这一关，已经成为许多企业的课题。
早在1997年，作为中国第一家互联网公司的赢海威在内部刊物《瀛海威人》上，刊载一篇题为《如何与媒体打交道》的短文： “……与媒体记者打交道应当尽量了解各个媒体的特点、每个记者的脾气禀性、他们的需求和特长。报纸和杂志有区别，电台与电视台不同，大众报刊与专业媒体又不同，专业媒体中信息类与电脑类又特点各异，中央级媒体与一般类媒体更要有所侧重。
针对各种类的记者也要有不同的策略，年轻与年长、有版和无版、科技类、文化类、教育类、社会新闻类等等都要有针对性地打交道。善于写评论的与善于写长篇报道的，在我们提供资料及公关活动时要使其各尽其长，各得其所。
同时在日常工作中要主动结交—些记者朋友，记者中也有噱头，记者朋友面可以宽泛，各种媒体都可以，但要选择对公司最能发挥作用，愿意理解瀛海威思想和阐发思想的人……” 还有一家大公司在进驻上海之后的第一件事，就是写出了一篇《上海媒体概述与公关策略》的调查报告，在对上海媒体的基本情况和主要媒体的特点作了详细分析后，提出了进行新闻策划的“具体对策和机会”：“首先，大局上抓住关节点。恰恰因为上海媒体管的死，所以宣传主管部门的权力非常大。
抓住这个节点，所有工作相应会顺利很多。平时注意和宣传主管部门实力官员建立关系，多多交流，对于企业危机公关有决定意义。
上海媒体领导相当听话，只要主管部门打招。
7.怎么写一分好的杂志策划啊
怎么写好策划，道道可多咯~
我做策划的，不过不做杂志。
简单说说
1、你要有很好的文笔，有时候也不用很好，毕竟还有个工种叫“”文案。但是也要过得去。
2、思路要清晰，思想要宽广，思维要缜密。
3、策划案不一定要N多字N多页，但是主题，步骤，执行……要清晰反映。
关于杂志的策划，下面个人意见：
1、你的团队优势在哪？就是做杂志擅长哪类？金融、生活、情感、时尚……
2、搞清自身优势之后，确定杂志方向，做市场调研
3、研究市调报告，进行SWOT分析
4、前期工作做好之后，在报告的基础上把握杂志内容，及栏目的设计。
5、你们的VI
6、发行渠道
7、市场推广及执行
8、杂志定价、成本核算，杂志收入点，比如：广告，软文，栏目冠名……（这条本来应该在前面的，呵呵，差点忘写。不想再打一遍序号，就偷懒放这了。）
9、试刊发行计划
……
估计这几条就差不多了，基本上可以出一案子了。不过工作量不会小的哦，尤其是调查报告部分，很基本但是很重要。
不知道能不能帮到你，希望你工作顺利。
