红缨幼儿园招生计划
一、园况分析:
本园现有班级10个,托班2个、小班4个、中班2个、大班2个。大班现有人数55人,满员人数70人;中班现有人数58人,满员人数60;小班每班现有人数93人,满员人数100人;托班现有人数39人,满员人数40人。
二、预计招生人数
大班计划招生15人,中班计划招生2人,小班计划招生7,托班计划招生1人
三、招生措施
方式一:小区设置招生点
利用周六、日到幼儿园周边小区、商场设置招生咨询点,与家长进行面对面的交流,并登记相关信息。在小区张贴海报以便达到长期的宣传效果。
资料准备:入园须知、宣传海报、咨询登记表、横幅
具体措施:
1、与小区物业进行联系,商议咨询点的设置。
2、商议在小区的宣传栏张贴海报事宜。
3、红幅的悬挂。
方式二:悬挂横幅
物资准备:红幅
具体措施:
1、到相关政府单位申请在路两旁悬挂;
2、印刷红幅
方式三:网络宣传
幼儿园网站是我们幼儿园的又一窗口,合理的利用网站宣传为我园增加效益。
1、网站的完善。
2、和其他网站进行链接。
3、发布《红缨幼儿园招生简章》。
个人感觉这个还可以~~自己改改应该还是不错的。
关于2005年鲁迅美术学院成人教育学院招生计划书 一、招生计划背景概述: 鲁迅美术学院是一所具有60余年建校历史的学校,是东北地区唯一的一所高等美术专业学校。学院坐落在沈阳南湖高新科技开发区,与诸多高等院校、科研院所、文化场馆、商务中心等构成沈阳外向型发展前沿。
鲁迅美术学院成人教育学院是鲁迅美术学院下属的二级学院,负责普通高等教育外的成人高等教育,培养适应社会发展需求的各类高等美术专门人才。国家承认学历,学生毕业,颁发由国家教育部统一印制的毕业证书,符合条件的本科生可授予学士学位。
学院具有独立的师资队伍,并与校各系、部师资共享。经过多年办学实践,学院形成了具有成教特点的教材体系,为国内美术教育的先声。
二、招生生源背景分析概述: 对往届入校学生进行调查研究,结果显示: 1、求学动机表现:77.4%的新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。学生学习主要为掌握技能、解决就业和继续深造,总体上“掌握技能”占较大比例60.9%;家人在“解决就业”的问题上表现较多的关注比例78.5%;继续深造占48%根据动机由来的不同,需求比例又有所不同; 2、招生目标群:招生当以应往届初、高中毕业生(大、中专)及在职人员宣传为主。
3、生源了解学校的现状: 学校品牌的美誉和信誉在国内的知名度较高,但时下辽宁省内艺术类学校层出不穷,而且学生及学生家长对我校的认识还不够,比如毕业证是否被国家承认,学生能否学到想学的知识等。 学生生源趋于低龄化发展,食宿问题也是学生及家长关注之一。
现在怎样实施生源终端拦截,狙击竞争对手,都是学校面临的现实问题。所以我们需要走近生源之地,给他们一个了解的机会和理由。
三、分析市场困难挖掘机会点: (一)市场困难分析 1、行业内竞争激烈,僧多粥少。在美术院校相对成熟的省城沈阳,市场前期的高利润回报率兴起了一大批艺术设计培训学校,业内竞争非常激烈,尤其表现在生源的竞争上。
同时,鲁美成教学院的生源还受到民办学校的分流,致使鲁美成教学院面临招生的困难选择。 2、圈内竞争内耗黑洞凸现。
省城美术培训行业内部竞争激烈,以雄师、北方广告学院等学校为首将美术培训业搅成一锅粥,其长期内耗代价不菲,个别弱小学校甚至不择手段,以损害行业利益的不正当竞争手段抢生源,回避并转嫁责任。走出圈内,避免内耗,寻找突破点,以优势树立行业领导地位是鲁美成教院的必然选择。
3、年度招生宣传,如火如荼。如何提高招生命中率,已成为学校的一大困惑。
(二)市场机会点分析: 1、鲁迅美术学院具备良好的品牌知名度。通过对学生及其家长的调查发现,鲁迅美术学院在他们心中拥有较高的品牌知晓度。
这次策划也是一个借力发力的市场运作,借助鲁迅美术学院形象鲁美成教学院推动招生的有效进行。 2、各个学校的终端推广环节薄弱,利于鲁美成教学院营造终端拦截攻势。
省城几所美术学校在各个地市设置的招生办事处过于散落,招生宣传和推广力度薄弱。鲁美成教学院可以大造声势,实施终端拦截,最大限度回笼生源,击败竞争对手。
另外,时下正是家长考虑待业子女求学接口,也是其习惯此时重大决策的关口,很容易受到外界宣传的影响,待业毕业生也多会选择此时考虑未来的成长问题,我们要做的就是抓住这个时机,引爆需求。 四、招生策划建议案: (一)招生策划目的 通过招生推广活动,走近生源终端,以真情演绎学校风采,突破困难地区的生源招生困境,快速扩大招生生源,树立良好品牌形象,加强行业领导地位,维护行业利益持续增长。
(二)策略主题导向 重点地区,刺激就读需求,实施终端拦截,扩大生源招生,塑造学校品牌。 (三)招生试点地区 以自身所在的沈阳地区为今年招生突破点(根据鲁美成教学院在辽宁各个地区的招生策略难,考虑沈阳地区的战略地位比较特殊,故选择该市予以试点突破。
学校亦可根据实际情况适当扩大试点范围,甚至在全省内进行推广) (四)目标群体 沈阳市应往届初、高中毕业生(大、中专)及在职人员。 (五)招生活动推广时间 2005/7/15~2005/9/20(招生宣传活动) 2005/8/29~2005/8/30(长跑活动) (六) 筹备内容: ·征集学生优秀作品。
由学校组织向在校学生征集优秀学生作品,包括学生参加学校和社会活动的获奖作品,汇集成册,然后加工、装帧、制裱,制作成展牌。 ·优秀和获奖作品(25-40件):摄影、书法、绘画、电脑制作作品(为主)等; ·组织参与人员:学校负责人(5人),在校学生(100人),宣传人员(10人);沿途发放招生简章,学校招生宣传展牌、条幅和宣传材料,突出学校的办学实力和学校品牌效应,宣传材料的制作必须精美 五、招生活动推广主题和主要内容 ·推广主题 “鲁美成教院——成功之行长跑活动”,提倡“与你携手迈向成功”的传播理念,并将该理念贯穿整个活动当中。
·活动创新 此次活动不同于一般的招生宣传,创新之处在于展现鲁美成教学院的师生团结互助、积极进取、朝气蓬勃的团队精神。从而引起社会及大众关注,。
2009-2010年中国民办高校市场战略营销研究报告 第一章 中国民办高校发展现状与趋势 第一节 发展概况 第二节 教育政策 第三节 办学理念 第四节 办学设施 第五节 人才培养 第六节 师资建设 第七节 学科建设 第八节 科学研究 第九节 机遇与挑战 第二章 中国民办高校发展竞争力分析 第一节 中国民办高校办学形式研究 第二节 中国民办高校发展生命周期分析 第三节 中国民办高校分区域综合竞争力分析 第四节 中国重点大学竞争力分析 第五节 中国一般大学竞争力分析 第六节 中国民办高校竞争力分析 第七节 中国大学科技创新竞争力分析 第八节 中国重点及一般大学学科门类竞争力分析 第九节 中国大学本科教育专业竞争力分析及对启示 第三章 中国民办大学排行榜. 第一节 中国民办大学排行榜评价指标体系 第二节 中国民办大学排行榜百强 第三节 中国民办大学就业率排行榜 第四章 中国民办高校市场发展政策风险分析 第一节 中国民办高校类别设置风险 第二节 中国民办高校专业设置风险 第三节 中国民办高校办学层次风险 第四节 中国民办高校投资风险 第五节 中国民办高校土地风险 第六节 中国民办高校招生风险 第七节 中国民办高校收费风险 第八节 中国民办高校基建风险 第九节 中国民办高校教师风险 第十节 中国民办高校意外风险 第十一节 中国民办高校市场发展风险建议 第五章 中国民办高校产权现状分析及思考 第一节 中国民办高校产权的定义 第二节 中国民办高校产权的现状 第三节 中国民办高校产权分析 第四节 中国民办高校产权问题解决思路 第六章 中国民办大学报考研究 第一节 中国民办大学高等教育的形式 第二节 中国民办大学报名条件及招生对象 第三节 中国民办大学报考参考指标及建议 第七章 中国民办高校营销计划过程 第一节 战略营销计划 第二节 战略计划步骤 第三节 营销计划的格式 第四节 营销计划系统 第五节 监控营销过程 第八章 中国民办高校的资源和方向 第一节 评估校园资源 第二节 制订目标和使命 第九章 中国民办高校考生择校分析 第一节 选择,选择力和容量分析 第二节 个体消费者行为:择校过程 第三节 组织购买者行为分析 第十章 中国民办高校市场公共营销 第一节 策划有效传播的步骤 第二节 公共关系 第三节 营销出版物 第四节 广告 第五节 有效的传播计划 第十一章 吸引并维系学生 第一节 招收学生的过程 第二节 提高维系率 第三节 入学管理 第十二章 中国民办高校办学特色分析 第一节 民办高校的类型 第二节 民办高校办学特色 第三节 民办高校健康发展的思考 第十三章 中国部分优秀民办高校推荐 第一节 西安外事学院 第二节 湖南涉外经济学院 第三节 北京城市学院 第四节 江西蓝天学院 第十四章 中国民办高校市场策略制定 第一节 评估现有的服务 第二节 识别机遇 第三节 竞争分析 第四节 教育机构的定位 第五节 制定战略案例 第十五章 测量和预测市场规模 第一节 中国民办高校市场识别 第二节 中国民办高校市场规模研究 第三节 中国民办高校未来市场规模预测 第十六章 中国民办高校细分市场及其选择 第一节 细分市场分析 第二节 将被选择的细分市场作为目标市场 第三节 制定和实施定位策略 第十七章 中国民办高校SWOT分析 第一节 中国民办高校外部环境机遇 第二节 中国民办高校外部环境威胁 第三节 中国民办高校内部环境优势 第四节 中国民办高校内部环境劣势 第五节 中国民办高校SWOT分析结论 第十八章 中国民办高校价格策略分析 第一节 定价与学校的使命及目标 第二节 消费者如何看待学费 第三节 学校对价格和价值的反应 第四节 最大化净学费收入 第五节 确定教育产品的盈亏平衡点 第六节 民办高校收费的合理性分析 第十九章 中国民办高校市场财务资源分析 第一节 中国民办高校市场投资情况分析 第二节 为筹集资金奠定基础 第三节 设定资金筹集的目标 第四节 为筹集资金进行组织活动 第五节 研究和接触捐赠者市场 第六节 协调筹集资金的活动 第七节 评估资金筹集活动的有效性 第八节 中国民办高校融资模式分析 第二十章 中国民办高校发展的内部因素分析及建议 第一节 中国民办高校发展内部因素分析 一、经费方面的制约因素 二、人员方面的制约因素 第二节 中国民办高校发展内部因素建议。
春季的招生不知道大家做的怎么样了,这里有点点未来幼儿园招生的活动案例提供给大家,帮助大家解决招生活动的问题。
u 活动概况:
活动时长:1小时
活动地点:幼儿园操场
活动参与:在校生及家长
活动形式:亲子互动活动
活动规模:大型
活动分类:中西方传统节日类
u 活动内容策划示例
l 活动准备:提前一小时布置场地,以班级为单位在操场上划分活动区域,准备好制作风筝的材料和工具。
l 环节一:追根溯源话风筝:主持人介绍风筝的构造、风筝的由来、风筝的历史、风筝文化等。
l 环节二:心灵手巧做风筝:各班老师指导幼儿和家长一起制作风筝。
制作好的风筝
l 环节三:民间风筝爱好者展示:邀请一位民间风筝爱好者来幼儿园为大家展示放超大号的风筝。
l 环节四:天高云淡放风筝:教师讲解放风筝的技巧,让家长带着幼儿一起放风筝。
去百度文库,查看完整内容>
内容来自用户:小熊
培训学校招生方案
倍增生员即是倍增营收。倍增生员不是依靠一招毙命的市场奇招、怪招。靠的是我们转变思想,立足长久,打破阶段性、周期性市场策略,开门必做生意,实行一年365天的全纬度营销策略。如今已经是一个网络时代,上到爷爷奶奶,下到小学生,都是互联网用户,作为培训学校,就需要把握大环境,找到目标人群,制定有效的推广宣传方案,吸引人群发展成为粉丝,进而转化成客户!以下是关于培训学校招生方案,欢迎阅读!
微信公众号建立以及使用【1】
以目前形势来看,互联网时代,人人都是自媒体,尤其微信使用度无可比拟,那么我们就应该把握好这一形势,做出属于我们学校或者科目的独立微信公众平台。
平台聚集家长关注,每天更新学校新的消息或者学生上课情况以及一些新的教育资讯,以达到让家长对学校产生依赖,时刻关注学校的动态,平时蓄水养鱼,当我们学校有招生活动的时候,招生消息能够准确送达我们的意向客户,招生取得事倍功半的效果。
操作重点:吸引更多家长的关注、及时的更新于维护,全体员工的转发,学校足够重视公众号的作用。
建立“xxx”微信个人号【2】
微信公众平台是一个主要发布消息的平台,对于有意向了解的客户缺乏主动沟通的功能,那么就需要建立个人微信号,主动转发公家长也会带动更多的人来关注,这样学校的品牌知名度自然也会得到提升。运用信息化的力量,找寻合适的信息化、数据化工具来做支撑,辅助你来明确招生销售目标、判断形
这下面是红缨幼儿园一些招生简章活动方案,希望对你有帮助! 一、园内准备: 1、招生电话必须保持随时有人接听,座机如无人接听,应设置呼叫转移到招生老师的手机,尽可能避免漏接咨询电话。
2、将幼儿园门口的门铃突出显示,有些幼儿园操场很大,而大门又没有门铃又没电话号码,着急入园的家长要么展示自己的“中国好声音”,要么默默离开。 3、如果幼儿园开通了微信公众账号,将微信二维码展示在幼儿园门口明显位置,方便家长通过微信了解幼儿园。
3、将幼儿园资质展示在明显的位置,让家长进到幼儿园就能知道咱们幼儿园是正规的。 4、除官方的一些资质,幼儿园应多参与社会上各种机构或协会,将获得的牌匾挂在幼儿园大门口显著位置,以彰显实力。
5、编写红缨幼儿园的家长完全手册。在这本手册里,把幼儿园的概况、举办者的背景、办园理念、办园特色、幼儿园发展史、收费标准、入托须知、联系方式等做一详细的介绍。
若有家长来咨询时,可送上一本,宣传册上要印有最新的电话和二维码。 6、编写活动记录册、幼儿园荣誉手册、伙食记录册、幼儿作品记录册。
待家长咨询的时候展示,并让家长了解我们的付出。 7、在咨询环境中,为避免因为孩子哭闹而导致咨询过程不畅,应准备一些玩具,图书让孩子能暂时安静,如果条件允许的话,在面对带着孩子来的家长,安排两个老师,一个老师是负责介绍,一个老师负责安抚孩子。
8、根据幼儿园实际情况,在幼儿园大厅及门口制作宣传展板,以便家长前来咨询时参看。让家长通过图文的形式了解幼儿园的实力。
9、幼儿园经济条件允许的话,在咨询过程中,通过“平板电脑”将幼儿园照片、视频、毕业照、成长点滴展示给咨询的家长,更直观的展现幼儿园的实力。 10、家长来咨询第一个见到的人一定是门卫,因此,在招生旺季一定要督促门卫注意自身形象、注意言谈话语,并且一定要做到出入要登记,体现咱们幼儿园的规范与专业。
11、最重要的就是招生老师。招生老师不是普通的销售,他要了解孩子的成长规律,了解幼儿园课程的特色,对幼儿园有整体的了解,幼儿园的招生老师绝对不是仅仅通过话术忽悠、打折优惠、额外赠送来达到销售目标,教育不是标准品,也不是一次性服务,我们要通过自身的实力去赢得家长的信任,才能获得长久稳定的生源。
二、广告 1、目前家长都习惯使用微信,因此建议幼儿园与时俱进,都免费申请微信公众帐号,用80后家长最容易接受的方式与家长进行互动。(具体设置办法,请关注“红缨教育官微”) 2、所有老师都要关注微信,并转发相关的招生、宣传文章,通过活动让更多的人去参与。
3、彩页虽然形式老套,但依旧是有效的做法,只要稍微改变一下,在彩页上将幼儿园的微信二维码印刷上去,在周边小区、各幼儿园家长出入必经地发放(超市、商场、儿童城等等)。注意,不要直接在别人家幼儿园门口发放,不要与这些幼儿园发生正面冲突。
让家长关注微信,通过微信报名的家长获得一定优惠或小礼物。 4、做一些横幅,如“红缨幼儿园限额报名中,报名热线400XXXXXXX”挂在小区主要出入口,以及主要街道上。
三、活动 1、为了让更多孩子来到幼儿园,适应幼儿园,可免费让幼儿在幼儿园游玩。创造一个儿童游玩的人文环境。
园长不要可惜大型玩具会被孩子玩坏。 2、亲子活动:通过亲子比赛、手工制作、跳蚤市场、烧烤、园所寻宝让孩子和家长熟悉幼儿园环境,降低孩子对幼儿园的陌生感,加深家长对幼儿园的了解与信任,从而促成报名。
3、公益类活动:儿童图书馆,对外开放,可以接受登记的家长,对未入园的家长收取一定的押金,获得租书的权力;专家讲座,免费的育儿讲座,让家长建立幼儿园的专业认知。 4、体验课程:让幼儿参加免费特色课程(熟练课程),了解上课是怎么回事。
让家长也感知幼儿老师的专业度。 5、演出类:幼儿文艺汇演、教师才艺展示、毕业汇报演出。
6、合作:与周边早教机构、儿童城进行合作,通过缴费分成的方式,将生源引入到幼儿园。 7、所有的活动一定要尽可能多的索取家长信息,如果能马上成交的,绝对不等下一秒。
不能现金,就刷卡,不能刷卡,就定金。
“生源是生存线,招生是重中之重”,招生工作是一项系统工程,是一项长期的艰巨的战略性任务,每年的招生工作,全国高校都会投入大量的人力物力,营销办法也是多种多样,如何才能在众多的高校中展示风貌,脱颖而出呢,仅依靠传统的宣传海报、视频光盘、推介会的方式,显然是不能全方位展示的,传统的营销方法,总结起来,有如下几种方式:
1,发放宣传材料:
邮寄或志愿者实地发放,印制大幅面招生宣传海报,印制《招生信息》宣传小册子;
2,电话咨询:
工作人员电话咨询,招生宣传期间设立咨询专线电话,专人接听电话,为考生提供咨询服务;
3,校内咨询处:
为到校的考生提供现场咨询,招生宣传期间设立咨询处,专人接待考生及家长;
4,网上宣传与咨询:
利用网络媒体宣传或参加网上咨询会在线答疑,积极利用校园网,制作招生宣传网页,及时发布招生相关信息;参加网上招生咨询活动,在教育部学生司指定的阳光高考信息平台,中国高校网,中国大学生信息网,中国高中网,新浪网,搜狐网,金榜网,河南教育信息网,齐鲁教育网,天津招考咨讯,湖北教育网及各省级招生主管部门的网络窗口上发布招生相关信息和相关链接,指导考生填报志愿;
5,电视,报刊等新闻媒体:
制作宣传节目或发布招生广告,电视台,教育电视台播出宣传节目;在晚报,晨报上发布招生信息或录取信息;在《中国高校博览》,《高等学校图》等刊物上发布招生信息;
6,现场咨询会:
参加各地现场咨询会,现场为考生提供咨询;
去百度文库,查看完整内容>
内容来自用户:蒲公英
招生计划书怎么写
工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。
(1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。
(2)正文。由前言和计划事项构成。
1)计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。
2)计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。
招生计划书(一)
一、招生定位策划。招生定位策划主要包括:定位生源地和目标群体。本校招生目标群包括外出打工返乡人员、退伍军人、小初高中毕业生、在家待业人员、在岗培训等,其中初高中毕业生、在家待业、在岗培训人员约占总生源的绝大部分。
二、招生渠道策划
招生工作有多种渠道,尤其是当代,已经进入网络时代,招生渠道正在呈立体化发展的趋势。招生渠道在招生中占有非常重要的地位。一方面,招生渠道要多;另一方面,招生渠道要不断创新,要善于有所突破。具体措施如下:
学校的老生带新生,学校全体教职工身兼招生人员,利用各种网络人脉,挖掘学生。
招生是教培机构的命脉,做好招生是每一位教育机构创始人的心愿,提到招生,就不得不提活动方案,以下内容是染书云小编为您总结的招生规划方案,助你突破招生淡季。
1两人同报免一人
有的校长肯定会说,五折的优惠力度会不会太大了?之所以说方案可行,在这期间只要用心教授孩子、服务家长,那么本期结束后的续费就不是问题,而且时间短,不用拉持久战,而且下期正常续费就是一换二了。
另外,可以根据自己的校区情况,做出相应的改变,比如:同报免一人,限前20组,其余报名者送大礼包。
2新生报名优惠政策参考
xx活动特惠,报名可抽奖,最高奖项学费全免;(短期的哈,别赔喽!)
部分课程xx活动当日买一送一;
团报10名打7折,团报5名打8折,团报3名打9折(可以结合红包拼课来做团报);
上门摘红包+报名有惊喜(半价、买赠、抢券、秒杀);
3老学员打折续费活动
当然也别忘了针对老学员做打折优惠活动。好的活动策划,能动员你的老学员成为双11活动最好的推广员,同时也为下一阶段的续报做好准备。
转发校区活动信息,并@三个好友,领礼品/减下阶段学费;
点赞xx活动换学费;
续报两年优惠1500,续报三年优惠4000,续报四年优惠6000;
xx活动,拍照转发活动海报拿礼
招生的策略是: 第一,编写一本幼儿园的家长完全手册。
在这本手册里,把幼儿园的概况、举办者的背景、办园理念、办园特色、收费标准、入托须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时,送上一本。
第二,做四块幼儿园的展版,搁在幼儿园的大厅,以便家长前来咨询时参看。具体样式,也可参看附录。
第三,印一些彩页,在周边小区、各幼儿园家长出入必经地发放。注意,不要直接在人家幼儿园门口发放,不要与这些幼儿园发生正面冲突。
通常,这些幼儿园是反对你这么干的,但争取生员,你别无选择。 第四,做一些横幅,挂在小区主要出入口,以及城市主要街道上。
第五,在幼儿园,挂一个横幅。在幼儿园四周,插些彩旗,以引起大家的注意。
第六,依据自己的经济实力,有选择地在当地媒体,通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传。 第七,一旦幼儿园大型玩具到货,即打开园门,免费供小区幼儿游玩。
此时,注意一个环节,一定要在大喇叭里播放儿童经典歌曲,以创造一个儿童游玩的人文环境。园长不要可惜大型玩具会被孩子玩坏。
技巧一:抓住孩子的心 要求招生人员在见到孩子的第一眼时,一定要记住孩子的名字,记住孩子的生日,记住孩子的兴趣爱好。要多赞美孩子,多和孩子交流。
免费给孩子补课,如逢节日,可组织孩子一起开展活动等等。醉翁之意不在酒。
抓住孩子的心,这里再三强调的是巧妙和艺术,要真诚,不能流俗,不能一味地讨好孩子,否则很容易弄巧成拙。 技巧二:巧用家长的“从众”心理 招生时,也要巧用家长的“从众”心理。
如有些招生人员在让家长咨询登记时,把咨询的和已经登记的家长名录,提供给家长看,让家长产生“从众”心理。北京有一家民办学校,为了提高报名率和交费率,他们在招生期间的星期六、星期日两天集中组织家长报名咨询活动,各个招生点的招生人员也相应地把家长领到学校参观。
这样一来,学校人气很旺。结果是,很多犹豫不决的家长很快能够拍板。
技巧三:营销中的语言暗示 招生作为民办学校市场营销中最重要的工作,每一个环节都需要精雕细刻,招生语言的精心设计更不可少。某一学校在招生时,强调招生老师要巧妙地运用上述中的语言暗示原理。
如希望家长报名时说:“是我来帮您的孩子报名,还是您直接来校报名?”,希望家长来校参观时说:“您是周六到校,还是周日到校来看一看?”或者说:“您是自己带车过来看校,还是随我们的校车一起来?”在希望家长交费时,就这样问:“您是选择A种交费方式,还是B种交费方式呢?”通过这种改变语言交流的方式,最终在招生工作中取得了意想不到的效果。 技巧四:花钱办事 寻找合适的信息发布渠道对于商家而言,无论是销售商品还是推销服务,其中一个关键环节是信息的发布:如何让别人知道你,了解你所提供的服务或商品,从而吸引潜在的客户上门。
这是商家需要斟酌的事情。一提到信息发布,很多人就会想到在各种媒体上做广告。
这是最常见的办法,但如果未经周详考虑,最后很可能是“花了钱办不成事”,不能达到预期效果。 民办学校在招生工作中,同样面临着一个信息如何有效发布的问题。
学校无论是在本地还是到外地招生,如何尽快地让社会及潜在客户尽快了解招生信息,都是必须迅速解决的问题。南京一家民办学校在泰州招生时,采取多渠道发布信息的做法,效果良好,很值得借鉴。
该校招生老师一到泰州市区,首先在泰州市的一些主要商业街都拉上了招生的条幅,告诉大家一个最简单的信息“欢迎泰州市优秀学生报考南京**学校”(这种信息发布方式的优点是:快速、价格低;缺点是:信息量少、范围小)。第二步,在当地晚报做广告。
通过对在校泰州家长和当地居民调查,发现当地党报发行量虽大,但人们最喜欢看还是当地的晚报,很快在晚报上做了一个通栏广告,发布了学校相关情况(优点:信息量大、范围广、可信度强;缺点:价格高、针对性差)。第三步,通过邮局的服务机构给泰州市的私营企业及个体工商户寄发商业信函(优点:信息量大、针对性强、价格低;缺点:可信度弱)。
第四步,定期到一些高档住宅区、高档消费场所现场咨询(优点:针对性强;缺点:工作量大)。通过这一系列措施,该校在泰州市的招生咨询量急剧增加,当年的招生工作也取得了较好的业绩。
据上,在民办学校招生信息的发布方面,分析师提出如下建议: (1)信息发布前要进行总体规划,要考虑到成本、可行性和合理性等多种因素; (2)要对信息发布的媒体进行调查,媒体发布要考虑到特定群体的针对性; (3)在控制成本的前提下,多种信息发布渠道综合运用。 技巧五:不要对家长说“NO” 商场有一个黄金定律:第一,顾客永远是正确的;第二,顾客如果不正确,请参照第一条。
其意指,在市场营销中,销售人员不要轻易否定顾客的观点或看法,虚心听取顾客的意见或建议,然后,逐渐引导顾客对所售商品或服务的认可,从而实现营销的目的。“嫌货人通常就是买货的人”是营销中的常见现象。
在民办学校招生工作中,时常会遇到这样的情况,当招生老师向家长介绍学校状况或办学特色时。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:3.243秒