卫生巾活动(卫生巾用什么促销方案好)
1.卫生巾用什么促销方案好
从理论上来说，促销包括广告，公关，营业推广和人员推销。
如果您想在较短的时间内提高销量的话，建议您采用营业推广和人员推销组合的促销模式。
营业推广方面您可以采取打折；送小礼品比如说卫生护垫；制定特殊小包装袋的卫生巾作为礼品之类的。
但是，值得注意的是，尽量不要把价格提高再打折，愚弄消费者的后果是很严重的，还有礼品的质量要有保证，因为即使是礼品，它也代表着企业形象。
人员推广方面，您可以临时招聘些促销小姐，在各卖场摆摊做推广。促销员的素质也要过关，可以从公司内部派遣，也可以利用廉价的学生劳动力市场，招聘学生周末兼职。
希望这些对您有用~~
2.怎样在校园策划一场安尔乐卫生巾销售活动
1. 做活动策划前要搞清楚的几个问题
活动背景：基于什么样的背景所以做这次活动，比如库存太多？新品上市
根据不同的背景考量，活动如何去策划
活动目的：做活动目的是什么，一般来说要么推品牌，要么推销量
建议目的一定要纯粹，想好推销量就不要想着品牌也能顺带一炮而红
从你标题来看，应该是推销量
也就是以此作为首要目的，写进你的策划案
2. 活动策划怎么做
一般来说，从标题来说没有很清楚说明诉求，所以只能说一般的套路
没有太多推广预算的情况下可以这样操作
前期预热，活动执行，后期曝光
目标人群：在校学生（应该是大学校园），95后-90后
敲定主题：可以用slogan
前期预热：利用自媒体平台、校园BBS、做线上预热
活动内容：下面主要要说的
后期曝光：选用平台媒体做后续曝光，增加露出（卫生巾比较特殊，可以以性健康普及来做突破点）
3. 活动内容怎么做
品牌定位（这个直接问公司拿）
根据品牌定位建立品牌在大学生中的形象
敲定活动性质，比如：促销活动
落地活动需要定的内容
①活动周期
②活动预算
③活动执行人员
④物料准备
⑤后勤（如运输，交通，工作人员餐饮、休息）
4. 活动怎么加分
是否可以给大学女生诉求，女生痛点
是否可以教育大学男生如何照顾女生，男生痛点
如何找到KOL（注1），通过KOL来做到在大学生中做传播
KOL选取推荐：学生会、社团的负责人（女生）
KOL运作推荐：给到KOL认同感/满足需求，比如给到一定数量产品让他们去分给闺蜜/给到他们一定的身份（推广大使之类）给予一定权限（从他们手中领取优惠券等）
5. 活动如何做到人气
我们常说的soical（注2）通过话题、段子的传播达到对于活动的认知度
卫生巾产品本身有特殊性，如何用好，带一点点性相关话题（杜蕾斯这方面做的特别屌）可以迅速在大学生中引爆
以上，找准这几个点，不仅这个活动，一般预算5W以内的小活动都可以做到有效果，有人气
至于具体细节怎么做，有需要可以在追问中提，也可以直接小窗沟通
如有帮助，希望采纳
3.卫生巾用什么促销方案好
从理论上来说，促销包括广告，公关，营业推广和人员推销。
如果您想在较短的时间内提高销量的话，建议您采用营业推广和人员推销组合的促销模式。营业推广方面您可以采取打折；送小礼品比如说卫生护垫；制定特殊小包装袋的卫生巾作为礼品之类的。
但是，值得注意的是，尽量不要把价格提高再打折，愚弄消费者的后果是很严重的，还有礼品的质量要有保证，因为即使是礼品，它也代表着企业形象。人员推广方面，您可以临时招聘些促销小姐，在各卖场摆摊做推广。
促销员的素质也要过关，可以从公司内部派遣，也可以利用廉价的学生劳动力市场，招聘学生周末兼职。希望这些对您有用~~。
4.卫生巾在高校可以做什么活动啊
校园店的开发一直以来 是可以想媲美KA店的 因为消费集中 消费观念比较超看`女生们敢与尝试新鲜事物`~在学校里 做卫生巾的活动`无非就是几个~~买赠派发试用装流动促销类似买两包赠个 什么什么东东 赠品一定要有创意`吸引小女孩的眼球 或者就是经济 成本核算好`~效果也不错派发试用装 效果也不错~~可以在短时间内 提高知名度`流动促销 我觉的是最好的 很简单的 弄一顶专用的太阳伞`一个促销员就搞定了``校园超市里自己品牌的形象与陈列一定要有形象`~第一天摆的漂亮 最起码第二天会卖的要好一些`~形象很重要的`~提高产品的知名度~`毕竟校园地方小 最起来要容易的多`~见效很快的 可以一起沟通哦 QQ24041409 13582115005。
5.卫生巾供货计划书怎么写
卫生巾项目商业计划书
第一部分 摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分 卫生巾行业与市场分析
一、市场环境分析
（一）政策环境分析
（二）经济环境分析
二、卫生巾行业市场分析
三、卫生巾市场预测分析
四、市场分析小结
第三部分 公司介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分 产品与技术
一、主要产品介绍
（一）主要产品
（二）产品性能
（三）产品的竞争优势
二、产品制造
（一）产品生产制造方式
（二）生产工艺流程
（三）质量控制
（四）售后服务
（五）生产成本控制
三、技术与研发
（一）关键技术介绍
（二）技术亮点
（三）现有的和正在申请的知识权
