就这种格式,参考着写就可以,这也是以前的一份参考资料!!!!!!!
水泥厂培训心得
通过参加集团组织的水泥厂培训,我积极学习,虚心请教,对公司水泥业务有了全面细致的理解,要想生产出高质量的水泥需要在现有生产工艺水平基础上做好安全,电器设备、工艺和实验室工作。在这里我要特别感谢集团给我这次培训和交流的机会,在我在思路不是很清晰的时候,指出了一条正确且快捷的大道。
一、要强化安全生产日常学习,树立安全意识
要强化安全生产工作,公司安全生产关系到广大职工、消费者的生命安全,关系到公司日常工作能否持续有效的开展下去,关系到社会的和谐稳定,必须牢牢绷紧安全之弦,保证公司的稳定发展。要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,通过日常工作总结安全生产经验,防范各类事故的发生,树立“安全第一“的意识。我得到最深的体会是,安全无小事,事事要安全。安全责任重于泰山不是危言耸听,是切切实实关系到每个人生活工作的基本要求。在以后生产过程中我一定要严格遵守有关安全生产法律法规,加强学习公司的安全生产制度。我希望今后可以学习更多的安全知识,不断充实自己。也希望每个人都在一个安全的环境中安全的工作。
二、做好设备、电器维修管理工作,保证企业生产正常化。
首先要做好设备安装和技术改造工作,还要做好设备日常保养工作,做到定期检修,保养,对设备运行不稳定因素及时排除,对易损部件及时更换,避免大修,争取年度无大修记录。其次要做好备品备件的选购工作,保证检修工作正常开展,不影响生产,不结留,并完成各类备件消耗分析工作。最后要做好设备的登记管理工作,完善设备管理台账记录,做到底数清、账实相符。
三、严把质量关,做好水泥的化验工作
水泥生产质量控制应放于首位。水泥质量是公司生命的源泉,水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证水泥检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制发生波动的时候,质量员必须不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还要和生产部门一起思考。化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,要在质量管理方面下大力气。
四、细化生产工艺、提高业务技术水平
每一项新技术的引用和研发都要实验员们顶着很大的压力反复试验,取数据,大胆探索。一个一个的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,用自己的经验换取了最后的成功。细化水泥生产工艺,逐渐满足客户对水泥的新要求,业务上面整体上水平。
学习是可贵的,培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习,我已经准备好了用自己的聪明与才智、努力和勤奋去为公司的发展贡献自己微薄的力量。
我个人认为,企业的安全文化建设,可以从几个方面入手:
一、全员心态、安全文化的培养
1、安全思想教育:主要是针对全体员工,就安全认识长期进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的系统教育,从根本上提高其安全意识,树立“安全第一”的观念。
2、安全知识教育:通过一定的手段(讲座、黑板报、培训班等)对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识等教育,加强其自我保护意识。
3、创造安全文化氛围:通过各种形式的安全活动,逐步形成企业安全文化的浓厚氛围,制造安全需求环境。
二、制度安全文化的教育
1、建立强有力的企业安全管理机制:一是切实执行“企业负责制”,各层次人员逐级落实责任,建立起横向到边、纵向到底的安全管理网络;二是切实履行“社会监督”职责,奖惩严明、行之有效。
2、建立健全各项规章制度:所谓执法有依。有了完善的安全法规和制度以及安全规程,就可以规范员工的安全行为,起到约束作用。
3、有了健全的规章制度,并不是说就可以高枕无忧了,必须将死的制度变成活的思想。通过对员工的宣传、教育,使其能掌握并接受,最终形成员工的一种自主行为。
三、全员行为安全文化教育
理论要与实践相结合,一个人树立了正确的安全观念,掌握了一定的安全知识还不够,必须进行反复的技能训练,才能真正做到自我保护、安全作业。我们搞现场危险源、危害因素辨识就是一种手段。
四、物态安全本质化培训
整个安全强化过程要按照PDCA循环的方式来加以提高。事故危险的消除、制度的建设、现场的监督、可靠的安全设施、先进的技术、优良的作业环境缺一不可。
五、组织领导
主要是指安全文化建设的运筹部署,需要得到组织的协调,单位领导要参与管理,以便安全工作的顺利进行和有效实施。企业安全文化建设必须统一布置,分步实施,建立长效机制。通过建立、完善企业文化,改变员工的思想、行为以及价值观,形成积极向上的团队氛围,在这样的前提下,再创建企业的安全文化,规范员工的安全行为,让安全管理工作逐步向自主管理、团队管理这样更高的目标发展。
安全、产品质量与管理工作的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
班组长安全生产职责
1、认真贯彻执行本单位领导对安全生产的指令和要求,对本班组的安全生产、劳动保护工作负全面责任。
2、组织职工学习、贯彻执行本单位和工段有关安全生产的规章制度和安全操作规程;教育本班组员工遵章守纪,制止违章行为。
3、严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业。
4、检查岗位工况状况及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。
5、定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
6、负责本班组生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行。监督教育员工正确佩带和使用劳动防护用品,确保本班组员工会正确使用器材。
7、负责班组安全检查,发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施;发生事故要立即组织抢保护现场,及时报告。
8、负责班组第三级安全教育工作。
9、领导和支持本班组兼职安全员开展安全工作,关心本班组员工的安全和健康,注意劳逸结合和女工保护。
10、负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整清洁,实现文明生产。
郭敦荣回答:
1,注意人身安全,操作人员应懂得安全生产的一些规章制度,按操作规程进行操。
2,水泥厂用电量大,应全面检查供电与用电设备,查看是否合格、配套,周边环境等是否符合安全要求;启动时是否正常,若否,则应查找原因更正之。(这方面,本人帮助过电工修正连接好了球磨机减速启动时频敏变阻器的接线方式,从而避免了事故。)
3,检查各种生产设备是否合格,安装是否良好,润滑油是否注好;
(这方面我遇到过反面教训:我发现由于安装人员技术水平低,安装中有诸多错误,我向安装者提出改正,但未改。结果:1号球磨机的减速机与电机连接的考背轮不同心两轮也不平行,试产时,造成减速机切轴;后机座扭坏。2号球磨机的齿轮咬合不正,多耗电能10%,不久地脚螺丝被扭断。)
4,其它如防水防漏等等事项均需验收合格。
水泥企业一把手应为安全工作第一责任人,全面负责公司安全工作,各二级部门负责人为本部门安全第一责任人,部门其他管理人员应作为安全协管员,配合部门负责人做好本部门员工的安全工作,公司应成立专门的安全工作职能部门,具体负责全公司范围内的安全工作,检查、监督各岗位人员作业时是否严格按照操作规程作业,是否存在习惯性违章行为等等。
总之,【博安网-安全生产云培训】提示你:要制定合理的安全管理网络,明确各级管理人员的安全管理职责,充分发挥各级管理人员的安全管理职能,要真正做到安全人人管,安全人人都有责任,领导在布置生产任务的同时,也要强调安全工作。建立和完善各项安全管理制度,要做到有章可循,有法可依,同时管理人员要深入现场,狠抓落实。
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