选厂安全业务知识(选矿厂各岗位规章制度)
1.选矿厂各岗位规章制度
1 范围 本标准规定了选矿厂各职能机构、各岗位人员的安全生产责任责任制。
2 选矿厂厂长安全职责2.1选矿厂厂长是选矿厂安全生产的第一责任人，根据“谁主管、谁负责；为官一任，确保一方平安”的原则；对全厂安全生产工作负全面责任。2.2负责建立、健全并落实本厂的安全生产责任制。
2.3保证国家和总公司、瓮福磷矿安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在全厂贯彻执行。2.4对入厂的新工人（包括实习、代培人员）进行本厂安全教育和培训；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核。
2.5经常组织本厂的安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设施、消防器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护和正确使用。2.6对本厂发生的各种事故要坚持“四不放过”的原则，对事故的责任者提出处理意见，并及时上报主管部门。
2.7健立、完善本厂安全管理网络，配备专职安全技术人员，充分发挥车间、班组安全人员的作用。2.8组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进集体和个人。
2.9建立、健全干部值班制度，做到时时刻刻抓生产、管安全。 3 选矿厂党支部书记安全职责3.1协助厂长抓好本厂的安全生产工作，搞好本厂的安全生产方针、政策、制度等的宣传教育工作，提高职工的安全意识，对本厂的安全事故负领导责任。
3.2对本厂贯彻党和国家的安全方针、政策起保证、监督作用，并积极提出建议和意见。3.3发挥各党小组在安全生产中的监督保证作用，教育党员起模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产。
3.4协助行政总结、推广安全生产经验，支持工会开展群众性劳动保护监督和安全生产竞赛活动。3.5深入生产一线，掌握了解员工的思想动态，做好政治思想工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防范于未然；发生事故后，要做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
4 选矿厂生产副厂长安全职责4.1协组厂长搞好本厂的安全生产，根据“管生产，必须管安全的原则，对本厂的安全生产负直接领导责任。4.2主持制订和修订本厂的安全规章制度，安全技术规程和安全技术措施计划，并组织实施。
4.3及时传达、贯彻执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。4.4在保证安全的前提下，组织指挥本厂生产，及时制止违反安全规章制度和安全技术规程的行为，做到“先安全、再生产；不安全，不生产”。
4.5贯彻执行工艺操作纪律的操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故，做到安全、稳定、长周期、满负荷、优质生产。4.6负责组织本厂范围内的安全检查，落实各类生产事故隐患的整改。
4.7负责召开安全生产工作会议，分析本厂安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。4.8负责对本单位干部、员工进行安全生产技术培训和考核，在生产过程中发现不安全因素、险情及时、果断、正确处理，并立即报主管领导，通知有关职能部门，防止事态扩大。
5 选矿厂设备副厂长安全职责5.1根据“谁主管，谁负责”的原则，对本厂的机动、设备的安全工作负领导责任，对因设备原因造成的伤亡事故负主要责任。5.2贯彻国家、上级部门关于设备维修、维护、保养及施工方面的安全规定、标准；负责制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
5.3负责对本厂范围内员工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核，落实本厂安全装备和消防设施的维护、保养工作。5.4组织设备安全检查，对查出的问题要有计划地检修更换，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
6 选矿厂厂长助理安全职责6.1协助设备副厂长搞好本厂机动设备的安全工作，对本厂的设备安全事故负领导责任。6.2贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护、保养及施工方面的安全规定、标准，负责制定和修订各类设备的维护、操作规程和安全管理制度。
6.3负责本单位设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准的要求，负责落实本单位安技措施装备，放射源设备和消防设施的维护、保养工作。6.4组织设备安全检查，对查出的问题有计划地整改、更换，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
6.5负责对本厂范围内职工进行设备维护、保养，使用等安全知识的培训、考核。 7 选矿厂生产安全科安全职责7.1在厂长、主管厂长的领导下，负责本厂的安全、生产技术管理、监督工作。
7.2负责对本厂员工进行安全教育和培训，新工人入厂的厂级安全教育和特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。7.3组织制订、修订本厂安全技术操作规程和职业安全卫生管理制度，编制安全技术措施计划。
7.4深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危急安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。7.5会同设备管理部门负责压力容器、压力管道的安全监督工作，参加各类事故的调查、处理。
7.6建立建全安全管理网络，指导各车间、科室安全工作和安全工作的考核评比，会同工会等部门开展各种形式的安全生产知识竞赛活动，总结安全生产先进经验和推广安全生产的科研成果、先进技术及。
2.选矿厂安全文明生产管理制度制度
现场文明生产管理制度
井下文明生产是矿井管理的综合反映，为彻底改变井下卫生面貌，根据我矿实际，按照“以人为本”、“安全第一，预防为主”的方针，坚持“目标精细到人人，人人精细到岗位”的总体思路，对“每个人、每件事、每一天、每一处”都实施精细化管理，真正做到“人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准”。实施精细化管理工程，贵在坚持，要杜绝心浮气躁、浅尝辄止的现象；提倡注重细节，把小事做精；彻底杜绝物料及效能浪费，不断提升企业管理水平，经矿研究决定，特制定以下管理办法：
1、生产科、调度室根据各单位施工现场，每月界定划分一次文明生产责任区域挂牌标注，明确责任人和责任范围。文明生产责任制区域的划分从井口开始，包括每条上下山，每个车场，每个皮带机道，直至迎头，使井下现场不留一点责任区域的空白点。
2、精细化管理是一项复杂、系统、艰巨的工作，根据我矿的和目前面临的，要有针对较强的应对措施，全面实现规范化、标准化、精细化管理。只有精细工作标准，提升工作境界，使员工操作精细化，事事按标准做，靠实施精细控制流程再造，达到“无事不清、无事不细、处处讲究、处处精彩”，才能最大限度地发挥企业的各种潜能，实现管理要素最小化，事事操作精细化，实现煤矿的高产高效。
3、搞好标准化建设，完善精细化运行体系。一是抓精细化标准体系建设，打牢质量管理基础。要本着不靠投入靠工作，不靠装备靠管理的原则，在每一条线、每一个工种都设立专门负责人，具体负责抓标准化、抓落实、抓提高，随时进行监督检查，初步构建起“细化、量化、标准化”三化为特征的相互衔接、互为补充的质量管理体系。如：我矿在推行精细化管理模式上，以实施“管理为切入点，细化岗位标准，对全矿所有岗位、所有工种都制订了岗位标准；完善了考核考评机制，推行了三卡管理；建立了竞争激励机制，落实了“三工并存、动态转换”；全面实施走动式管理，实现了双向控制，从而调动了全矿干部职工“抓精品、创精品”的积极性。二是抓精细化流程体系建设，搞好安全质量生产过程控制。为完成业务流程再造，将每一项工作流程划分为若干道工序，对每一道工序的作业人员、施工地点、工作范围、操作步骤都有细致的规范要求，在工序排列上决不能出现丝毫的疏漏，对每一个细节都进行细化规范，使职工严格按照流程工作。三是抓精细化质量保证体系建设，提高工作质量的约束力。我矿为切实增强全员安全质量互保联保意识，大力强化了对跟班干部、班组长、安监员三个关键人物的监督检查作用，并对他们进行严格绩效考核，无论是工程质量，还是安全管理，以及机械设备事故，哪个环节出现了问题，都按照“四不放过”的原则，严分析，严处理，层层追究，进一步提升了安全整体管理水平，我矿在抓精细化过程中，坚持以文明创建为总抓手，井上井下一起抓。井下大搞安全质量标准化，对生产工作环境进一步刷新整治，井下大巷全部粉刷修缮，井下等候室和井底峒室进行高标准改造，设备实行编码定置，采掘头面全部实施“精品工程”管理。井上大搞规范化管理，深入开展“争创文明职工、文明宿舍、文明岗点、文明窗口”活动，对生产、生活区进行高标准规划设计，对矿内宿舍的道路进行高标准硬化，进一步绿化美化环境，使全矿面貌更加整洁亮丽，努力打造花园式矿井和文明小区，为职工创造良好的工作和生活环境。
一、组织领导。精细化管理工程是企业追求完美和实现卓越的过程，是一项复杂、系统、艰巨且的工作，必须提高认识。
精细化管理是企业实现创新管理重要指导思想。
（一）为确保推进精细化管理工程，提高执行力，“、严、细、实”地完成各项任务，矿决定成立精细化管理工程管理小组：组长：、副组长：成 员：企管、工程、机电、安全、劳资、综合办、财务、供应、物业、运销、审计等职能部门主要负责人及相关管理人员。
3.工厂安全有什么要
人事安全控制 3。
1。1 所有员工进入公司区内必须佩戴好本人的公司证出入、无佩带公司证者将要受到盘查并被拒之门外，来访者需到门卫值班室说明来访原因，并做好来访登记。
值班员即时进行电话通 知被访人，情况属实的发给“来宾证”，如确认属于客人的实际情况需要由值班员带领或指引。 具体参考《人员出入控制程序》。
3。1。
2 新招聘的员工所持本人身份证必须是真实的，并需填写好个人真实的学历，政治背景及 详细地址。对不正确填写以上基本内容及无法核实其真实身份，社会背景者一律不准在 本公司招考范围之内。
具体参考《人员招聘、录用安全控制程序》 3。 1。
3 每个新员工必须进行职前培训、内容包括：公司员工手册、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。发现异常的人或可疑的。
非法的事应如何处理方法等。具体参考《安全、反恐意识教育培训控制程序》 。
3。1。
4设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报。 3。
1。5 对特别从事安全重要岗位（如保安、运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过公司人事部门协助核其身份、背景、方要确认其有否犯罪档案，参加不明党派等。
具体参考《生产、装配、包装区域安全控制程序》 。 3。
2 工厂货物安全控制 3。 2。
1 生产工厂内所领发的物料必须要有收发单据，任何无单据物料不得在工厂内使用，对不明 来料及无单据物料的进入必须做好即时登记，严重的需向公司责任部门汇报及调查原因。具体参考《仓库安全管理程序》。
3。2。
2 工厂内部控制区域不允许非生产部门人员的进入，外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入。 3。
2。3 要有授权人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应即时送往成品区如发现成品箱 打开应立即通知车间负责人，安排 QC及时检查参照签版、检查合格方可进入成品区，所有成品区都须有授权识别证才进入成品区域。
具体依据责任事业部《限制区域出入名单授权表》。 3。
2。4 所有利器的使用必须有人专人负责收发登记。
发现有断打的利器需即时收集，如收集不全 的需向领导举报，并将利器折断的时间、工作地点及利器明细进行记录和存档。依据《利器管理登记表》 。
。3 仓贮及运输安全控制（可分：来料检验区、储存仓库、成品出货区三部分） 3。
3。1 所有出口订单的物料进入货仓必须要有相应的送货单据，仓管人员核实来货单与采购单一致方可进卸货，并通知IQC对物料标示、质量的检验。
所有外来控制物料必须进入指定的的待检区域。 3。
3。2 经IQC检验合格的物料被送到合格区域内存放，需要贴上合适标识，显示其物料的名称、数量、重量、入仓日期等，物料进出的跟踪显示于《材料卡片》。
责任事业部货仓管理员必须对本事业部内的物料进行定期的检查，如发现物料丢失或短缺，需填写《物料/成品盘点核查表》向事业部资材科和财务部汇报。具体参考《仓库货物盘点控制程序》 。
4 出货装柜安全控制 4。1由责任仓管员按照市场业务《出货通知单》的相关要求，策划和安排出口货物的运输及检查货物，由保安员和仓管检查集装箱和装货。
4.车间级安全教育主要内容
三级安全教育是指对新入厂人员的厂级教育、车间级教育和班组级教育。
新入厂的人员（包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等）必须进行不少于三天的三级安全教育，经考试合格后方可分配工作。三级安全教育的主要内容有以下几个方面。
1. 厂级安全教育 厂级安全教育一般由企业安全部门负责进行。 （1） 讲解党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规及电力工业部有关电力生产、建设的规程、规定，讲解劳动保护的意义、任务、内容及基本要求，使新入厂人员树立“安全第一、预防为主”和“安全生产，人人有责”的思想。
（2） 介绍本企业的安全生产情况，包括企业发展史（含企业安全生产发展史）、企业生产特点、企业设备分布情况（着重介绍特种设备的性能、作用、分布和注意事项）、主要危险及要害部位，介绍一般安全生产防护知识和电气、起重及机械方面安全知识，介绍企业的安全生产组织机构及企业的主要安全生产规章制度等。 （3） 介绍企业安全生产的经验和教训，结合企业和同行业常见事故案例进行剖析讲解，阐明伤亡事故的原因及事故处理程序等。
（4） 提出希望和要求。如要求受教育人员要按《全国职工守则》和企业职工奖惩条例积极工作；要树立“安全第一、预防为主”的思想；在生产劳动过程中努力学习安全技术、操作规程，经常参加安全生产经验交流和事故分析活动和安全检查活动；要遵守操作规程和劳动纪律，不擅自离开工作岗位，不违章作业，不随便出入危险区域及要害部位；要注意劳逸结合，正确使用劳动保护用品等。
新入厂人员必须百分之百进行教育，教育后要进行考试，成绩不及格者要重新教育，直至合格，并填写《职工三级教育卡》，厂级安全教育时间一般为8h。 2. 车间级安全教育 各车间有不同的生产特点和不同的要害部位、危险区域和设备，因此，在进行本级安全教育时，应根据各自情况，详细讲解。
（1） 介绍本车间生产特点、性质。如车间的生产方式及工艺流程；车间人员结构，安全生产组织及活动情况；车间主要工种及作业中的专业安全要求；车间危险区域、特种作业场所，有毒有害岗位情况；车间安全生产规章制度和劳动保护用品穿戴要求及注意事项；车间事故多发部位、原因，及相应的特殊规定和安全要求；车间常见事故和对典型事故案例的剖析；车间安全生产、文明生产的经验与问题等。
（2） 根据车间的特点介绍安全技术基础知识。 （3） 介绍消防安全知识。
（4） 介绍车间安全生产和文明生产制度。 车间级安全教育由车间行政一把手和安监人员负责，一般授课时间为4~8h。
3. 班组级安全教育 班组是企业生产的“前线”，生产活动是以班组为基础的。由于操作人员活动在班组，机具设备在班组，事故常常发生在班组，因此，班组安全教育非常重要。
（1） 介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况，消防设施等。重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位，可用一些典型事故实例去剖析讲解。
（2） 讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法；讲解本工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项，使学员真正从思想上重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，做到不违章作业，爱护和正确使用机器设备、工具等；介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查和交接班制度；教育学员发现了事故隐患或发生了事故，应及时报告领导或有关人员，并学会如何紧急处理险情。 （3） 讲解正确使用劳动保护用品及其保管方法和文明生产的要求。
（4） 实际安全操作示范，重点讲解安全操作要领，边示范，边讲解，说明注意事项，并讲述哪些操作是危险的、是违反操作规程的，使学员懂得违章将会造成的严重后果。 班组安全教育的重点是岗位安全基础教育，主要由班组长和安全员负责教育。
安全操作法和生产技能教育可由安全员、培训员或包教师傅传授，授课时间为4~8h。 新入厂人员只有经过三级安全教育并经逐级考核全部合格后，方可上岗。
三级安全教育成绩应填入职工安全教育卡，存档备查。 安全生产贯穿整个生产劳动过程中，而三级教育仅仅是安全教育的开端。
新入厂人员只进行三级教育还不能单独上岗作业，还必须根据岗位特点，对他们再进行生产技能和安全技术培训。对特种作业人员，必须进行专门培训，经考核合格，方可持证上岗操作。
另外，根据企业生产发展情况，还要对职工进行定期复训安全教育等。
5.安全员应具备哪些业务技能
安全员应具备的技能 李宜普
会学、会查、会说、会抓。
会学。班组安全员，在安全生产环节，对上是智囊，对下是权威，失去了技术指导的安全员，必然成为“跛脚鸭”。安全工作除了作业性违章有明显的表现点外，许多安全隐患没有明显的表现点，要想发现各种显性违章、隐性违章，必须有扎实的专业功底作支撑，否则只能隔靴搔痒。为此，一要全面了解自己。知道自己的欠缺，知道自己应该学什么，方向明确重点突出地补充自己的薄弱环节，提高自己的业务素质。二要学习相关管理知识。基层安全员承担着安全管理、监督、服务、指导等多重职责，在这种情况下，必须学习企业管理知识，疏通管理环节，为企业的基层管理提供意见和建议，打牢企业的安全生产基础。三要学习新技术、新知识。四要抓好基层的安全学习，提高职工的安全意识和业务水平。
会查。一要发现管理流程中存在的各种问题，有针对性进行改进，或者向领导提出合理化建议，进行相应的调整，确保管理流程更加顺畅。二要加强设备管理。三要善于抓苗头，抓首要环节，抓前馈控制。工作前要交代清楚可能存在的安全隐患，查明确保安全的各种组织措施、技术措施是否落实到位。工作中要细心观察基层员工的思想动态，及时发现不安全因素，对有关人员进行思想教育和心理疏导，戒除麻痹思想，保证安全生产。
会说。一是对违章现象要会说。对存在的问题，违反的规定一定要说到点子上，让违反规定的职工真正有所觉悟。对违反规定的人员，要批评，责令其纠正。要加强对“三违”人员的思想教育，让其真正了解安全规定的重要性，不要再犯类似的错误。要掌握思想教育工作的火候，达到“惩前毖后治病救人”的目的。要婆婆嘴，零打碎敲，对重点人员要经常提醒、重点防范。二是对管理中存在的问题要会说。针对安全管理各个环节中存在的问题，一定要当好领导的参谋，提出切实可行的整改意见和建议。
会抓。安全员要对整个安全过程进行监督，包括安全制度的建立、各种安全规定的执行情况等内容。一是要抓各种制度建设。二是要培养职工遵章守纪的习惯。三是要妥善处理好生产运行和安全的关系。四是要创新安全管理的方式方法，如收看各种安全警示片、开展安全知识沙龙、请职工家属参加安全会、全家福进班组以及定期组织职工对企业的安全生产提供好的意见和建议等。
6.如果是选矿厂怎么写厂规和安全规章制度
厂规
为确保企业正常运转，保证各项工作的完成，维护正常的生产秩序，工作秩序，加强组织性，纪律性，特制定厂规如下：
1：所有部门要认真学习，坚决贯彻执行，立足本职工作，顾全大局，努力开创工厂工作新局面。
2：质量是企业的生命，质量第一、用户第一、信誉至上是工厂的座右铭，每个职工都要高度重视产品质量，工作质量，服务质量，对质量要一丝不苟，要根据质量管理的要求，努力创造出第一等的工作质量，成绩卓著者，重奖！玩忽职守者，重罚！
3尊重知识，尊重人才，大力推行技术进步，每个部门都要努力学知识，钻业务，炼硬功。
4：勤俭节约。每个部门都应树立投入产出的观念，努力增收节支，厉行节约，杜绝浪费。
5：遵守劳动时间，不迟到、不早退，有事请假，上班打扫卫生，注意安全，下班时，关窗、灭灯、锁门。工作时间不得干私活，违者重罚，使用厂内原料干私活者，按原料成本的十倍罚款。
6：严格遵守安全操作规程，加强安全管理工作，坚持严细作风，遵守安技规程，因工作失误造成损失者，要追究经济责任，工作时间要按规定穿戴好劳动保护用品，一线生产工人尤其要注意安全，机加工工序，女工决不允许留长辫子，违反安技规定致伤的，不得按工伤处理。
7：职工被授权接待客人或外出联系，都是工厂的代表，要时时处处维护厂的荣誉和利益，待客要礼貌热情，服务要周到。
8：严禁打架斗殴，酗酒闹事，严禁在厂内以任何形式赌博，违反者罚款赌资的2-10倍，严重者报公安机关。
9：严禁在禁火区携带易燃易爆品，因此造成损失的，除予以赔偿外，并视情节轻重追究刑事责任。
10：爱护公物人人有责，损坏公物要赔偿，贪污、盗窃、恣意破坏公物是犯罪，情节严重报公安机关追究刑事责任。
以上十条规定，全厂职工都要认真学习，做到有章必依，违章必咎，望各位职工认真遵守执行。
团结起来！振兴企业！振兴机加！
7.企业安全管理的主要内容是什么
企业安全管理主要针对企业的安全问题进行控制：
（一）企业安全预防管理，企业中存在哪些安全薄弱环节、安全隐患，对此制定相应的安全预防措施或企业安全生产方案，一定要细化、全面，包括安全责任人的任命。
（二）安全企业文化建设管理，建设企业的安全企业文化，以此来让员工重视安全问题、预防安全隐患等。
（三）安全检查实施管理，定期组织人员或专职安全人员进行例行安全检查，发现安全隐患及时整改，并做好记录，分析原因，写入贵公司安全手册中，以方便员工学习。
（四）对突发性安全事故的应急管理，对于突发性事件如何在最快的时间内完成事故处理工作，将风险、损失降到最低。有条件可以定期组织安全模拟训练。
