1,投资规模要想经营好渔具店,没有一定的规模是起不到事半功倍效果的,如果你抱着试试的态度去开个渔具店,可能让你血本无归。
在生意场上按照滚雪球的思路没有错误,但也一定按照市场规律行事,即对经营渔具店的初始规模可以这样考虑:一是选1~3间门面房,净营业面积最好不要低于20平方米(门前一定要能够停放汽车、摩托车);二是投资金额不要低于8万元(含装饰及流动资金,其中货款不要低于6万元)。笔者认为,在县级以上专营渔具的投资不能再低于这个标准了。
2、配货原则要想使有限的资金发挥更大作用,在经营上还要满足“货卖堆山”,这句负有哲理的经营理念,那就需要好好的搭配我们的商品了。经营渔具分以下几块:一是鱼杆。
高中低档、长节短节、手杆海杆和台钓杆等。这些商品是非常占资金的,在配货时一定搞清楚要经营本地使用的主流鱼杆,店内预推广的鱼杆。
一定记住每样(一只同样的杆)鱼杆进货量不能少于5根规格。再是鱼钩,鱼钩分为粗条钩细条钩,宽门钩窄门钩,长柄钩短柄钩,有倒刺钩无倒刺钩及袖钩、矶钩等,鱼钩的品种一定要迎合大众消费,没有必要太多,但也要给消费者一个选择的余地。
三是鱼漂。俗话说:“鱼漂是钓鱼人的眼睛”。
可见鱼漂的重要性,台钓漂的种类也很多,钓法不一样使用的鱼漂就有不同,水深浅不同使用的鱼漂也不尽相同,静水使用的鱼漂与流水使用的鱼漂的要求也是不一样的;从材质上和工艺上等方面区分也是存在众多差异;再如,传统钓也有很多类型的鱼漂供钓鱼爱好者选用。经营配货原则根据渔具店的定位来取舍。
四是鱼线。经营渔具比较难的一点就是经营鱼线,鱼线品种多,鱼线的颜色多,线号也多,在经营中既不能摆放太少,还要满足钓鱼爱好者的需求,更要掌握隔年的鱼线是不好出售的(厂家也不给退换),在经营中一定掌控每种鱼线的量可以少,但品种是不可以少的。
五是鱼饵。鱼饵应该说是经营当中最不好把握和掌控的商品,对生产厂家、品牌、品种以及不同的鱼类口味暂不多说,在这里我只告诉大家经营鱼饵的有效方法。
经营鱼饵的思路可以用一个寓言故事来说明:一个人不要同时经营矛和盾。笔者认为只要一种主流的老鬼鱼饵就可以了,因为老鬼鱼儿在广告投入方面、知名度方面、制作工艺方面、使用效果方面、钓鱼爱好者的认同方面等都占据了一定市场和位置,但是很多经销商,没有认识到这一点,才导致在渔具商店都摆满了各种各样的鱼饵也卖不动的现象。
因此,建议在经营老鬼鱼饵时,一定要把品种备全,并且少数量多频次的进货。另外,可能是鱼饵利润太低的原因,经营者一般不在意经营鱼饵的品种或系列品种,也因此导致对经营鱼饵的抵触心理,这也是渔具店经营成败的关键。
六是附件及配件。经营渔具店的盈利点应该说都在附件和配件上,因此,经营者应该在这方面挖掘潜力。
比如,抄网、炮台、支架、鱼护、太阳伞、渔具包等大件商品可以多品种大批量摆放存货;再如,太空豆、铅皮座、浮漂座、碎粒浮票、8子环等附件也应该多品种大批量的摆放。3、经营思路笔者经常讲的一句话“思路决定出路”。
也请经营者打开思路,咱们一起来理一下看这样妥否。一是保持好自己经营渔具店内的商品错落有序,商品实行明码标价,同时为顾客营造一个视觉上的好感。
二是充分利用有限的空间,规范的设置几个区域,比如,设置信息区,为钓鱼爱好者提供钓鱼路线,同时还可以当做大家交流心得的一个园地等;设置自选区,让用户选用商品方便自如,尤其是鱼饵。三是经常搞促销活动,尤其是鱼饵、鱼线一定要保证流通快。
四是要学会赠送商品。客户一次购物较多时,再在打折的基础上学会赠送商品,哪怕是不打折也要学会赠送商品。
赠送商品的原则是你要推广的、快到期的、实用的、在其他地方买不到的或者渔具店经营者有较高自制鱼饵的能力的可以配置后送给客户(记住,再好也不要卖)。五是在有条件的情况下成立一个钓鱼俱乐部(一个城市可以成立多个钓鱼俱乐部),利用钓鱼爱好者的不同优势当好红娘的角色。
4、做好钓鱼爱好者的向导,这对渔具店的效益高低是有密切关系的。七是经常组织大家技术交流,钓鱼比赛(渔具店应起到组织、协调、联系、发放奖品等促进性的作用)八是渔具店也有必要为公益事业搞点赞助,扩大影响,这是非常重要的营销手段。
5、投资回报以一个城市规模为70万人的城市和辖区为500万人口的中等城市来说,每年用于渔具消费的金额大致接近为500万元,其中用于城镇钓鱼人的消费占400万元,这一比例可能很快缩小,原因是钓鱼已经在乡镇和农村普及的很快,这样就可以算出你如何经营渔具店了。按照投资在8-10万元投资一个零售店来计算,大家可以算出每年的营业额应在25万元(保守一点),那么,渔具店的综合利润一般在25%,这样你就可以算出一年的净利润了。
如下:
一、当地钓鱼场地的了解和资料准备。
做好渔具零售,必须熟悉当地钓鱼环境,水资源的情况决定着渔具行业在当地的发展。具体应该做到对水库和池塘的水情、鱼情、价格、用饵习惯、垂钓技法特点、交通状况、负责人等方面的了解,不光要装在自己脑子里,还要有个系统记录和整理,以备培训员工之用。如果店主能够认真加入到钓鱼运动行列中,体会钓鱼运动的乐趣,技能锻炼身心,还能广交朋友,对产品的性能、技术的应用等方面有较好的帮助,所以学学钓鱼也是店主的分内之事。
二、当地综合状况分析。
了解当地经济核心的企业、地点,政府集中所在地,商贸中心,河湖公园等。还要了解当地的常住和流动人口数量,消费能力和习惯等。根据当地的整体状况,选择经营的投入,预测盈利空间,做到理智经营。渔具店不要求在一线商贸区设立,选址标准可以考虑比邻当地核心企业、政府机关、高档社区,要求街道整节,方便停车,门面宽阔,稳定建筑物(防止两年就拆迁),面积、租金根据个人目标和经济能力量力而行,不是越大越好。
三、当地钓鱼人的消费状况分析。
了解当地钓鱼人群的消费能力、垂钓技法特点。使用产品习惯(这点很重要)、人口数量、钓鱼组织协会等方面,以备针对钓鱼人开展活动时,把握好方向。不论城市大小,我们的目标消费人群应该有个主次,就是您的主要服务对象是哪个消费阶层的,人群的确定也就为我们商店的经营方向找好了目标。研究不同档次消费人群的消费习惯、产品特点、服务质量等,结合自身的能力,选定发展方向。避免大而不精,高中低都是您的重点,也许就没有重点,没有重点就可能让客户不清楚您的服务方向,也就不容易保证客户的消费忠诚度了。我还是建议大家向着中高端产品和服务努力,毕竟有了合理的利润才能保证生存的延续,才能有能力提供更好的服务。
四、当地渔具同行的情况掌握。
这一点很重要,所谓知己知彼、百战不殆,我们应尽力掌握同行的状况,了解途经可以是自己与同行业主沟通、钓鱼人闲谈、专业媒体宣传以及其它途经。通过对同行的了解和分析,掌握同行经营的产品品牌、经营状况、代理情况、主攻产品、库存状况、客源状况、营销技法(各种促销手段)等,这样可以帮助自己制定准确的产品定位,营销目标等,保证我们的经营成长状态,争取早日盈利。
五、销售人员的培训。
一般来讲经营渔具店作为店主,首先是第一销售人员,很多商店是夫妻或自己一家人经营,这样的好处就不说了。我们在这说说要求,经营渔具的人应该对这个行业有所了解,不光是渔具产品、业内情况,还应熟悉垂钓技法,不是要求您是钓鱼高手,但起码您要有经常垂钓的经验,这一点您也可以通过聘请垂钓高手达到要求。谁也不是天生就会钓鱼,所以员工的培训非常重要,您要使其它销售人员具备产品知识,熟悉自家产品特点,对于垂钓技法有自己的理解,并可以把别人的垂钓经验准确的传递给其它钓鱼人,讲明讲透,不一定非要每位销售人员成为真正的钓鱼高手,而是让每位销售人员成为纸上谈兵的能手(这里指能够举一反三、活学活用的),这样就使店主能有更多的时间和精力做更多、更大的事情。千万别把自己栓在店里,时间长了就容易消息闭塞,错失机会。
六、店面及店内装饰。
渔具店面装饰以醒目,清爽为主,让人从很远能一下看到。店内装饰以使用简洁为主,不追求豪华修饰,把产品分区归类,方便购物和管理就行。一般来讲,我建议大家把饵料、渔钩、鱼线、浮标这些产品所占区域应放在主导地方,因为这些产品是我们每天销售的重点和实现稳定利润的核心,饵料区可以选择超市货架,开架售货。高档钓杆和高端用品应建立专用橱窗,即凸现高价值的地位,也保证产品的安全和清洁。室内要预留展示各名牌标识的地方,以柜台顶为主。
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