本科企业准则试卷(四川2019年4月00166企业劳动工资管理试题及答案)
1.四川2019年4月自考00166企业劳动工资管理试题及答案
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原发布者：如此简单
C019·00166（专卡）
绝密★考试结束前
四川省2019年4月高等教育自学考试
注意事项：
1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡指定位置上作答，答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题
一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.实际工资的求得是用货币工资除以
A.消费价格指数B.工资率
C.利息率D.汇率
2.集体工资协议签订后，将工资协议及说明报送劳动保障行政部门审查的期限为
A.5日内B.7日内
C.10日内D.15日内
3.安排劳动者延长工作时间的，应支付劳动者的工资报酬不低于
A.300%B.200%
C.150%D.120%
4.工伤保险费缴纳者是
A.用人单位B.职工个人
C.用人单位和职工个人D.用人单位、职工个人、社会
5.企业缴纳的企业年金每年不超过本企业上年度职工工资总额的
A.1/4B.1/8
C.1/12D.1/16
6.根据相关规定，单位和个人在不超过职工本人上一年度月平均工资多少幅度内，其实际缴存的住房公积金，允许在个人应纳税所得额中扣除？
A.12%B.15%
C.17%D.20%
7.按照员工个人的工资标准和工作时间的长短来支付工资报酬的形式是指A.527.处于
2.最近又一场考试；现急需一份自考《企业管理咨询》（代码：00154）
1.企业管理咨询的特点。
科学性，独立性，创造性，艺术性，艰苦性，合作性，机动性（灵适性和突击性），系统性，创造时不破坏系统性，在合作中保持独立性，注重科学时不忽视艺术，在艰苦奋斗中坚持灵知性与适用性 2.企业管理咨询的任务类型（特别是具体任务）。 一般任务：为了实现企业管理咨询的目的，在理论上探索企业客体健康与病态运行的规律和特征，探索咨询主体分析和解决企业问题的方式和方法：在实践中正确判断客户企业的症结所在，并采取适宜的方式，帮助企业解决问题。
一般任务具有普遍性和稳定性。 具体任务：主要是帮助客户发现问题，分析原因，帮助客户培训干部，提高素质：根据所处行业的特点和企业自身的特点，寻求对策，提出解决问题的方案，并指导实施。
具有针对性和特殊性。 完成具体任务需做好具体工作： 1）搞清客户行业的特点 2）了解客户企业的特点 3）判明咨询课题的性质 4）正确选择咨询工作的方式（引进介绍，诊断建议，教育培训，推进变革） 3.论述企业管理咨询者的工作作风的特点及其适用范围。
正真的处理好与客户企业的关系，这是咨询成功的基本条件。 可以归纳为偏重独立，偏重合作，平衡二者等三种基本的、不同的咨询工作作风。
1）封闭式的工作作风特点：很强的独立性 适用：客户企业内部意见分歧很大和咨询课题专业性很强的情况下，基本上不适用于正常情况下 2）操纵式的工作作用特点：改革方案的迅速实施 适用：咨询人员和企业领导关系密切。企业干群关系融洽。
除非比较紧急的情况必须采取这种，一般不用。 3）参与式的工作作风特点：既保持了联系性又保持了独立性，适用范围最广 适用：适用范围最广，正常情况下应采用。
4.企业管理咨询的过程及其作用分为四个阶段：接洽咨询阶段，预备咨询阶段，正式咨询阶段，方案实施阶段作用：1）有利于咨询主体与咨询客体双方的合作性；2）可以使咨询工作有条不紊地按照其内在规律向纵深发展，并达到预期的结果。第二章 企业管理咨询的主体与客体 1.论述对咨询人员管理的内容。
其工作内容包括：招聘，培训，考评和激励。 招聘包括：1）确立招聘标准：2）选择合适的招聘方式。
培训包括：1）确立培训原则：2）选好培训内容：3）讲究培训方式：4）抓好对培训的评价。 考核和奖惩：正确确定考核内容和有效地进行奖惩。
名解：咨询工作规范：指咨询人员的职业道德规范和必须遵守的行为准则（知道） 2.简述咨询客体的运行规律。 企业的各种生产经营要素按照企业系统中的技术规则、经济规则、社会规则，进行合理的投入、有机的组合、顺利的转换和高效的产出；使企业的总体管理功能正常发挥，从而使企业动态地适应环境的变化，满足市场的需要，求得长期生存和不断发展。
3.管理咨询主体与客体的基本关系。 1）服务者和接受服务者的关系。
2）变革的外因（咨询组织）和内因（客户）的关系。 3）主客体之间的经济关系、工作关系和人际关系。
自行附加：管理咨询过种中各阶段的主客体关系（了解）。 接洽咨询阶段：1）树立咨询形象；2）判断客户诚意；3）衡量受理条件。
预备咨询阶段：1）作好事前准备；2）打开调查局面；3）明确问题实质；4）确定咨询课题（咨询课题，正式咨询工作中咨询主体的介入方式和阶段和咨询费用）。 正式咨询阶段：1）深入调查研究；2）拟定可行方案；3）方案的确定（高层领导）。
方案实施阶段：1）引导变愿望；2）排除实施障碍；3）培训客户人员。第三章 1.企业战略管理的含义。
有狭义和广义之分。 狭义：指为了实现企业生存和发展的目的，对战略的制定过程和实施过程所进行的管理。
广义：指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理；即从战略的高度，运用决策与计划、组织与指挥、控制与激励等职能，对解决关系企业长远生存和不断发展的全局性重大问题所进行的管理。 2.简述企业战略管理的特点。
高层性，目的性，适应性，整体性和综合性，长期性和全程性，竞争性，科学性和民主性，风险性。 3.企业战略管理咨询的含义。
指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求，通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息，为企业高级管理层制定、实施、评价战略方案，或修改战略方案提供对策建议，或提供完整的战略方案。 4.简述企业战略管理咨询有特点。
1）鲜明的目的性；2）咨询信息的广泛性；3）设计战略改善方案的困难性；4）设计战略改善方案的创新性；5）战略咨询时间以及实施取得成果的长期性。 5.试述战略管理咨询的内容和基本程序。
以下四类战略问题应作为管理咨询组织的战略咨询的内容或战略咨询的对象： 1）关于企业使命和战略目标的咨询，这属于企业最高层次的战略咨询课题。 2）关于企业总体战略的咨询，也属于对企业战略体系中最高层次的战略咨询课题。
3）企业经营单位战略的咨询，这是对大中型企业的二级经营单位的战略咨询课题。 4）企业职能战略的咨询，这是对企业有关专业职能部门的战略所进行的咨询，属于企业第三层次的战略咨询课题。
进行战略咨询一般应遵循以下四个步骤： 1）分。
3.会计基础考试试题及答案呢
2008年福建会计从业资格考试《财经法规与会计职业道德》答案 一.单选 1.D 2.A 3.B 4.C 5.C 6.C 7.A 8.B 9.C 10.C 11.A 12.B 13.A 14.D 15.A 16.D 17.A 18.B 19.C 20.A 21.A 22.C 23.A 24.D 25.B 26.C 27.C 28.D 29.B 30.A 31.C 32.A 33.C 34.B 35.A 36.A 37.C 38.B 39.C 40.A 二.多选 21.ABCD 22.BCD 3.ABC(D) 4.AD 5.ABC 6.ABC 7.CD 8.ABCD 9.ABCD 10.ABC 11.BC 12.ABCD 13.ACD 14.ABCD 15.BCD 16.ACD 17.ABD(C) 18.CD 19.CD 20.ABCD 三.判断 2.4.9.10.11.13.14.18对 单选： 1.D 会计证是不是全国通用的 2.A 福建省增加了财政部的相关规定，不包括的内容。
3.B 福建省实施《会计法》不属于国家统一会计制度 4.C 爱岗敬业 5.C 诚实守信 6.C 会计法律制度是最低要求 7.A 法律 8.B 小企业不能在选择《小企业会计制度》的同时选择《企业会计制度》 9.C 《会计准则-基本准则》在中国境内适用 10.C 假帐真做，真帐假做起违背真实性原则 11.A 《会计准则-基本准则》作为会计规章 12.B 13.A 14.D 《福建省》，单位在办理税务登记时，应向税务机关提供会计机构负责人和出纳人的从业证或者什么，是不是委托代理记账合同 15.A 设置复式账，注册资本20万 16.D 帮助使用者做出经济决策。属于相关性原则 17.A 18.B 19.C 应该是由小贾、会计主管人员、单位负责人 20.A 可以开具增徝税专用发票的是提供修理、修配、劳务 21.A 无中生有，以假充真是伪造会计凭证 22.C 会计和会计机构负责人（会计机构负责人） 23.A 初级会计员包括助理会计师和会计员 24.D 25.B 26.C 不属于票据的基本当事人的是承兑人 27.C 出纳人员可在单位里担任银行存款日记账和固定资产卡片账的登账工作 28.D 29.B 30.A 31.C 查账征收 32.A 33.C 税款征收是税收征收管理的核心内容和中心环节 34.B 35.A 36.A 1000+18000*2%=1360 37.C 38.B 18980/1+17%=17000 39.C 40.A请采纳答案，支持我一下。
