健康_安全与环境管理体系电子档中国石油(中国石油化工集团公司安全环境与健康HSE管理体系是什么)

1.中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系是什么

简介 HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称， HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和 资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起 ，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。

解释 健康是指人身体上没有疾病，在心理上（精神上）保持一种完好的状态。 安全是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行。

安全生产是企业一切经营活动的根本保证。 环境（是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。

它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。 安全、环境与健康管理体系（简称为HSE体系）是按：规划（PLAN）--实施（DO）--验证（CHECK）--改进（ACTION）运行模式来建立的，即PDCA模式。

提出 该体系最初有国际知名的石油化工企业最先提出，1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，1997年6月中国石油天然 气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280-1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283-1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准；2001年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》、《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。形成了系统的HSE管理体系标准。

分析 HSE管理体系要求组织进行风险分析（JHA），确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。

三位一体 HSE管理体系是三位一体管理体系。H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。

由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。 概念发展 健康、安全与环境体系的形成和发展是石油勘探开发多年管理工作经验积累成果，它体现了完整的一体管理思想。

1974年，石油工业国际勘探开发论坛（E&P Forum）建立，作为石油公司国际协会的石油工业组织，它组织了专题工作组，从事健康、安全和环境管理体系的开发。 60年代以前主要是体现安全方面的要求，在装备上不断改善对人们的保护，利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善；70年代以后，注重了对人的行为的研究，注重考察人与环境的相互关系；80年代以后，逐渐发展形成了一系列安全管理的思想和方法。

80年代后期，国际上发生了几次重大事故，如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英国北海油田的帕玻尔·阿尔法平台事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等，这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。1991年，在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受。

许多大石油公司非常关注HSE管理体系的建立。如壳牌公司，1985年，首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理（Enhance Safety Management）的构想和方法。

1986年，在强化安全管理的基础上，形成安全管理手册，HSE管理体系初现端倪。在1990年制定了自己的安全管理体系（SMS）;1991年，颁布了健康、安全与环境（HSE）方针指南；1992年，正式出版安全管理体系标准EP92-01100;1994年，正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。

1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开，由于这次会议由SPE发起，并得到IPICA（国际石油工业保护协会）和AAPG的支持。

2.健康安全和环境管理主要内容有哪些

一、内容提要 在项目建设过程中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，保护职工的健康和安全，保护环境。

本章介绍了职业健康安全和环境管理体系标准，提出建设项目职业健康安全和环境管理的基本要求，并强调建设项目的安全控制、安全应急预案和事故处理，以及施工现场的管理。 二、考试要求10.1职业健康安全和环境管理10.1.1（了解）职业健康安全和环境管理的意义10.1.2（熟悉）职业健康安全和环境管理体系标准10.1.3（了解）职业健康安全和环境保护的相关法律法规10.2建设项目职业健康安全和环境管理的基本要求10.2.1（熟悉）建设项目职业健康安全和环境管理的难点10.2.2（掌握）建设项目职业健康安全和环境管理的基本方针和基本手段10.2.3（掌握）建设项目职业健康安全和环境管理的三全管理10.2.4（掌握）项目建设参与方的安全生产责任10.2.5（熟悉）建设项目职业健康安全管理的专职机构10.2.6（掌握）员工安全作业的权利10.3建设项目的安全控制10.3.1（掌握）建设项目危险源的识别和风险控制10.3.2（熟悉）建设项目施工安全计划及其实施10.3.3（掌握）建设项目安全检查10.3.4（掌握）建设项目安全隐患处理10.4建设项目安全应急预案和事故处理10.4.1（掌握）建设项目应急救援预案10.4.2（掌握）建设项目安全事故处理10.5建设项目施工现场的环境管理。

3.HSE基础知识是什么

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户：博学堂 一、领导HSE承诺遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；以人为本，预防为主，追求零污染、零事故、零伤害的目标；保护环境，节约能源，推行清洁生产，致力于可持续发展；优化配置HSE资源，持续改进健康安全环境管理；各级最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇佣承包方的重要依据；实施HSE培训，培育和维护企业HSE文化；向社会坦诚地公开我们的HSE表现和业绩；在世界上任何一个地方，在业务的任何一个领域，我们对HSE态度始终如一。

二、HSE管理原则1、任何决策必须优先考虑健康安全环境；2、安全是聘用的必要条件；3、企业必须对员工进行健康安全环境培训；4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；7、事故隐患必须及时整改；8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。三、信息档案中心HSE职责1、负责集中管理本单位的各类档案，做好提供利用和信息开发工作；2、确保厂HSE重要文件资料及科技文件材料完整、准确、及时归档；3、负责厂计算计网络系统的建设与维护；七。