特困人员排查工作情况报告(学校矛盾纠纷排查调处工作情况报告)
特困人员排查工作情况报告
特困人员排查工作情况报告
贯彻落实好民政局有关特困人员供养的有关文件精神，更好地为特困人员提供服务和帮扶。下面是语文迷小编整理的特困人员排查工作情况报告，欢迎大家阅读!
【特困人员排查工作情况报告1】
为保障我乡分散供养农村特困人员住房情况，现根据县民政要求，我乡积极开展分散供养农村特困人员住房问题的排查，现将情况汇报如下：
一、排查工作情况：
对我乡分散供养农村特困人员8人，进行入户调查。除百里村五组扬大清常住天全外，其余特困人员均在家。
二、住房上存在的问题：
通过对我乡分散供养农村特困人员住房情况的'调查，发现王思明家卫生间不通水;蒲从先家入户道路、院坝未硬化;杨明坤家由于长期无人居住，房顶年久失修，波千瓦老化，排水沟堵塞，入户道路未硬化;冉洪华家属于木结构房屋，发现房屋已倾斜，入户道路未硬化。
三、解决问题的措施与方法;
对于房屋存在安全问题并且自住的人员杨明坤、冉洪华，建议集中供养;对于王思明、蒲从先家的问题，建议村支两委进行疏通。
【特困人员排查工作情况报告2】
按照县民政局(2017)152 号《关于开展特困人员调查摸底工作》文件精神，陈庄镇党委、政府高度重视，精心组织，按照应救尽救，应保尽保的原则，扎实细致地做好此项工作，确保镇域内符合救助供养条件的 25名特困人员录入陕西省社会救助系统，为下一步救助打好基础。
一、做到范围明。排查的范围为现有农村五保供养对象，其他符合救助供养条件的困难群众。
二、做到对象准。城乡老年人、残疾人、未满16周岁的未成年人，无劳动能力、无生活来源且无法定赡养、抚养、扶养义务人或其法定义务人无履行法定义务能力的，应依法纳入特困人员救助供养范围。
三、做到档案全。对符合救助供养条件的特困人员，按照“一人一档案“的要求，全面建立特困人员分类管理档案，确保信息真实、完整。同时按照系统所附的操作规程和填报内容规范操作，按照时限录入系统。
【特困人员排查工作情况报告3】
根据县民政局要求，为精确了解特困人员的生活状况，近日来，我镇对现有五保对象、2016年新增五保对象、城市“三无”人员和其它符合救助的困难群众开展摸底排查。
一、在册特困供养人员排查
本次排查以“入户核查，人人见面”为原则，通过镇村干部入村到户的走访方式，了解在册特困供养人员的基本情况和生活状况及他们在生活中遇到的困难，并填写摸底调查表。
二、未享受待遇人员摸底
对符合条件但因各种原因未享受救助政策的人员进行全面摸底排查，综合评估其生活自理能力以及有无劳动能力，收入来源，法定赡养人，抚养人等基本信息，按照“一人一档案”的要求建立专档。
三、信息汇总，按时录入系统
对于通过本次排查的特困人员，在规定的时间范围内完成信息录入，并确保信息准确、无误、有效。经多方努力，我镇已全面完成了211人特困人员的摸底录入工作。
学校矛盾纠纷排查调处工作情况报告
学校矛盾纠纷排查调处工作情况报告
根据教体局指示精神，中心校非常注重矛盾纠纷排查调处工作，积极营造和谐、稳定、人文、健康的教育教学环境。现结合我镇实际，就开展矛盾纠纷排查调处工作汇报如下：
一、加强领导、精心组织、确保开展矛盾纠纷排查调处活动落到实处。
中心校始终把矛盾纠纷排查调处工作摆上重要的议事日程，及时召开由中小学校长、教师代表、学生家长代表共同参与的专题会议，研究制定切实可行的>工作计划、实施方案和工作制度，中心校以及各中小学设专人，负责矛盾纠纷排查调处的日常工作，确保矛盾纠纷排查调处工作落到实处。
为进一步加强对此项工作的领导，力争把工作做真做实，中心学校成立了以校长朱培杰为组长，各中小学校长为成员的“矛盾纠纷排查调处工作领导小组”。全镇中小学同时都成立了党支部负责调解党员、干部之间的矛盾；工会负责调解校内教职工之间的矛盾；保卫科、警务室负责调解师生与校外人员发生的矛盾纠纷；班主任负责解决本班学生矛盾，年级组配合班主任解决班与班之间学生矛盾；学生家长委员会负责回复学生、家长在对学校教育教学和管理监督过程中提出的合理化建议。由于我校矛盾纠纷排查调处体系分工明确，各施其职，相互协调，及时化解了各种矛盾，从而使校内师生员工和睦相处，教学秩序井然。
二、调查摸底、确定重点、及时全面掌握矛盾纠纷和信访不稳定因素。
作为学校管理者和责任人，自身素质要硬，工作能力要强，这就要求每一位中小学校长不断加强政治学习和业务学习，不断提高政治素质和业务素质，不断加强自身修养，做到品德高尚、业务过硬、懂政策、懂法律、责任心强。近几年来，我镇教育系统这支管理队伍素质有了明显提高，在开展工作的过程中能做到减少问题的发生概率，能做到及时妥善解决问题、能做到问题的解决不出校门。
学校实行民主管理，科学决策是减少矛盾纠纷的关键；做到校务公开，增强管理透明度是减少矛盾纠纷的良药。为此，全镇各中小学很早就成立了校务公开领导小组。凡大事、重大决策及时公开。评优评先、年终考核、绩效工资发放等做到公平、公正、公开、透明、合理，并把结果公示，无疑义后再予以定局。
在做好家长工作中，中学校从两个方面入手：一是认真办好家长学校，提高广大家长教
育子女的水平和对学校工作的积极配合程度；二是要求班主任和任课教师经常与家长联系，对存在问题要做到底子清、事因明、方法正、及时耐心主动做好宣传解释工作，把大事化小，把小事化了。
然而，一所学校难以避免教师、家长和学生对学校管理产生意见。一旦突出问题和意见不及时处理，很有可能出现矛盾纠纷，甚至事态进一步激化。为此，我校的对策就是提供畅通的'申诉渠道，热情及时予以解决或答复。如果教师、家长有意见，按照“谁主管、谁负责”的原则，条线领导能解决的由条线领导负责解决，条线领导不能解决的提交行政会议、教代会讨论解决，学校解决不了的也要耐心做好解释工作。近日，我们对中心校20**年信访，认真进行了一次清理，并逐一建立台帐，做到底数清楚，有的放失，同时通过下访、接访及召开矛盾纠纷措底分析会等多种方式进行排查，把重要信访及群体，性事件作为排查的重点，对排查出来的问题，及时进行汇总，全面掌握了矛盾纠纷和信访不稳定因素。
三、广泛宣传，提高认识，共同维护教育稳定。
加强舆论宣传。利用各种手段广泛宣传维护稳定的重要意义及“中心校调处中心”的性持和作用，进一步畅通群众信访渠道，动员广大人民群众积极支持和参与矛盾纠纷排查调处活动，共同维护教育稳定。完善各项工作制度，使矛盾纠纷排查调处工作规范化、制度化，全面建立“积极预防、及时发现、有效控制、妥善解决”的矛盾纠纷排查调处长效机制。利用多种形式、多种渠道广泛深入开展《信访条例》等法规政策的宣传，教育教师、学生及学生家长通过正当渠道反映诉求，不听信谣言、不超越政策提出过高要求，有效防范简单问题复杂化、局部问题扩大化、小问题变成大问题，尽量降低解决问题的难度。使群众依法有序上访，依法维护自己合法权益。
四、分级负责、归口调处、明确职责、严格奖惩，充分调动了教师参与治校的积极性
健全完善各级矛盾纠纷排查调处工作机制，注重加强预警预测，建立灵敏有效的信息网络，及时掌握矛盾纠纷信息，本着抓早、抓小、抓苗头的原则，把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。按照“分级负责”的原则，坚持“谁主管、谁负责、谁调解、谁落实”的原则，实行分级负责、归口调处，把受理的矛盾纠纷调处责任落实到各中小学和个人。
加强对矛盾纠纷排查调处工作的督促检查，严格考核奖惩，把矛盾纠纷排查调处工作作为考察校长工作作风和处理复杂问题能力的重要内容，把工作绩效纳入综合工作目标管理考核。对积极预防和有效化解矛盾纠纷的学校和个人进行表彰奖励；对因思想不重视，工作不主动，导致矛盾排查不及时，调处不到位，造成矛盾激化的，要坚决实行责任查究。
积极发挥工会、教代会的作用。学校的重大决策必须经教代会讨论通过，并且在每月的教职工大会上要公布财务收支情况；学校每逢节假日都要派人对退休教师进行慰问，对生病或有婚、丧等重大事情的教师，学校也要派专人看望。通过以上作法，充分调动了教师参与治校的积极性，进一步密切了学校与教师间的关系，增强了凝聚力。