关于印发整改方案(项目整改方案)
关于印发整改方案
关于印发整改方案
局各股（室）：
《望谟县工业和特色产业局“环境建设年”活动整改落实方案》已经领导同意，现印发给你们。请认真组织学习，狠抓整改落实，并将整改落实情况于7月30日前报局办公室。
望谟县工业和特色产业局
二0 一一年五月十九日
主题词： 机关事务 活动 方案 通知
工业和特色产业局办公室 2011年5月19日印发
共印25份
在环境建设年活动前阶段工作中，我局认真贯彻落实总体部署和要求，经过思想发动，制定了方案，并按方案开展了工作，通过征求意见、召开座谈会、问卷调查等方式查找出5个问题，经局研究同意，特制定整改方案如下：
一、整改指导思想
坚持以科学发展观为指导，以着力解决工业领域群众最关心、最直接、最现实的问题入手，紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”主题，按照建设“团结、务实、勤奋、廉洁”领导班子的要求，以推动加快发展为目标，以干部群众满意为标准，以治庸治
懒、提能增效、狠抓落实为重点，着力解决“干部要干、干事要快、风气要正”的问题，在整改中转变机关作风，提高工作效率，提升服务水平，树立高效、务实、勤政、廉洁的新形象，努力打造“风清气正”的机关，推进我县工业经济又好又快更好更快发展。
二、整改的重点内容
环境建设年活动开展以来，我局征求到的意见及查找归纳梳理共有5条。
1、扶持中小企业做大做强力度不够，部分中小企业因资金短缺无法实现技术进步，产品技术含量低，市场竞争力不强。
2、学习意识不强，整体素质需进一步提高。
3、深入企业调研不够、服务不够,服务水平需进一步提高。
4、责任意识有待提高。
5、工作作风有待加强。
三、整改措施
按照边查边改的原则，我局对一些能够立即整改的问题，已采取措施进行了整改。在此基础上，经局内反复研究讨论，确定我局下步整改措施如下：
（一）、协助中小企业认真做好项目申报，争取更多的项目进入到国家重点扶持范围。同时加强与上级有关部门的联系，积极为中小企业发展争取技术改造、贷款贴息以及省、市财政预算内项目资金。
责任领导：宋 华荣
责 任 人：龚庆周
整改时限：2011年5月起并长期坚持
（二）、加强学习，完善学习制度，提高全体同志的政治素质和业务素质。全体同志要认识到学习是提高自身素质和修养的重要途径。局办公室要抓好计划安排以及学习组织和督促检查工
作；学习内容安排要结合工作和形势紧贴实际，除固定的政治学习外，要适当加强国家政策、法律法规、业务知识、现代科学知识等内容；学习方式要灵活多样，要坚持理论中心组学习和支部学习相结合，平时学习和定期交流相结合，政治学习和业务学习相结合，不断提高学习质量和效果。
责任领导：董玉明
责任股室：办公室 责任人：王朝勇
整改时限：2011年5月底前
（三） 加强服务 深入调研 优化环境
1、服务指导，促进工业企业健康发展。积极协调企业生产经营中的实际困难，确保全县工业经济平稳、较快发展。落实领导干部联系重点企业制度，深入开展调查研究，指导企业加强内部管理，转换经营机制，抓好生产、技术、成本、质量、营销等环节的基础管理，不断提高经济效益。加强经济运行监测，努力做好生产要素的协调保障。定期召开工业经济运行分析会，及时研究解决工业企业存在的突出问题，及时提出应对措施预案，加大煤、电、油、运等生产要素协调服务，努力保障企业的正常生产经营。
责任领导：局领导班子成员
责任股室：经济运行股
配合股室：局各股室
责 任 人：各科室负责人
整改时限：2011年6月底，并长期坚持；
2、加快园区规划，切实落实好园区支持企业发展各项优惠政策，整合园区资源，增强服务功能，降低企业营运成本，进一步增强园区服务企业的能力和水平。
责任领导：黄纬明
责任股室：园区管理科 责任人：王朝勇
整改时限：2011年6月底，并长期坚持；
3、全力推进环境优化。一是坚持“非禁即入”的原则，只要不是国家明令禁止的，只要有利于县域经济发展，只要在全国是最先进的技术，只要不收受企业的好处，就要大胆地办，特事特办。二是严厉打击强装强卸、无理堵工、偷盗破坏企业资产等扰乱企业行为和各类违法犯罪活动，坚决遏制黑恶势力和各类霸头，维护遵义县形象，打造让企业和投资者信赖的治安环境。三是加大治乱减负工作力度，坚决制止和查处“三乱”现象，切实减轻企业负担。
责任领导：宋荣华
责任股室： 责任人：龚庆周
整改时限：2011年6月底，并长期坚持
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项目整改方案
项目整改方案-项目整改方案大全
通过整改阶段工作,查找一批 问题,剖析一批工程,整改一批项目,完善一批制度,追究 一批责任,为推进体制、机制和制度创新，项目整改方案怎么写呢?下面是小编整理的项目整改方案资料，欢迎阅读。
项目整改方案
最新政务项目整改方案1
一、指导思想按照省、运城市和永济市关于推进社会管理创新、维护社会和谐稳定的总体部署，紧紧围绕全面建设小康社会的总体目标，坚持“预防与处置并重、常态与非常态结合”的原则，以保障公众生命财产安全为根本，以完善应急预案建设和应急物资储备为基础，以提高预防和处置突发事件能力为主线，进一步创新工作思路，加大工作力度，最大程度地减少突发事件及其造成的危害，维护公共安全和社会稳定，促进全市经济社会全面、协调、可持续发展。
二、工作目标按照“统一领导、分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的原则，建立健全各级各类应急管理机构;进一步加强防汛抗旱、医疗救护、森林防火等应急专业救援队伍建设;构建机构协调到位、部门职责明确、单位任务落实的应急物资储备供应体系;完善各级各类应急预案编制修订工作积极开展针对性、实用性强、群众广泛参与的各类应急演练;构建统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理运行机制和检测预警机制，健全完善全社会应对各类突发事件、增强防范处置意识、提高自救互救能力的宣传教育培训体系，初步形成“政府统筹协调、群众广泛参与、防范严密到位、处置快捷高效”的应急管理工作格局，全力保障人民群众的生命财产安全。
三、工作任务
(一)健全应急管理机构。一是成立应急管理领导机构。设立应急管理工作委员会，由镇政府主要领导主任，镇政府分管领导任副主任，相关职能部门主要领导为成员，统一领导突发公共事件的预防、应急准备和应急处置等工作。二是健全应急管理工作机构。各村必须建立应急工作日常管理机构，要明确应急联络员，协调办理应急管理日常事务。
(二)完善应急预案体系。建立完善应急预案管理制度，规范应急预案管理工作。各村要结合各自职能做好应急预案的制定和修订，形成覆盖全镇“纵向到底、横向到边”的预案体系;加强各类应急救援队伍建设，特别是防汛抗旱、森林防火、医疗救援等专业救援队伍的建设，要充实人员、加强培训、配备先进救援设备，确保成功应对处置各类突发事件;组织开展群众参与度高、应急联动性强、形式多样、实用高效的应急预案演练。各村要围绕各专项预案、部门预案和重大活动预案制定年度演练计划和演练方案，开展实战演练、拉动演练、桌面推演等多形式的专项和综合性演练，确保每项预案每年至少演练1次以上。
(三)加强应急队伍体系建设。一是要加强综合应急救援队伍建设。建立完善综合应急救援队伍管理、指挥、调用、训练、培训等机制。按照综合应急救援队伍装备配备标准，逐步配齐装备。确保年度集训演练2次以上。二是要加强重点领域专业应急队伍建设。要建立好防汛抗旱、危险化学品、非煤矿山、气象和地质灾害、公共卫生、水上搜救、森林消防、重大动物疫情等重点领域的专业应急队伍建设。加强队伍装备设备及队伍管理、指挥调度、培训、演练等机制建设，确保每支专业应急队伍年度演练2次以上。三是要加强应急志愿者队伍建设。拓展社会力量参与应急志愿服务渠道，鼓励现有各类志愿队伍充实应急志愿服务内容。充分发挥共青团作用。
(四)加强应急资源普查、储备和管理工作。按照分级负责的原则，建立应急资源储备制度，尽快完成对现有各类应急资源的普查和有效整合，在现有各类应急资源的基础上，统筹规划应急物资储备、紧急避难场所建设，提高统一调配能力，形成完备的物资保障和储备体系。加快完善应急物资生产、储备、调拨征用和紧急配送体系，切实做好应急物资保障工作，确保应急资源储备充足、调度顺畅。
(五)完善各类工作机制。一是要加强应急值守和信息报送工作。各有关单位要加强应急值班工作，严格执行24小时在岗值班和领导带班制度。要畅通和拓宽信息报送渠道，强化信息报送，杜绝迟报、漏报、瞒报、谎报等行为的发生。二是要加强信息监测预警工作。要健全和完善各类突发公共事件监测数据库，做到及时更新、有效监控。三是要做好隐患排查整改工作。要坚持以“预防为主”的工作方针，做好各种隐患排查。对排查出的隐患，要认真进行整改，并做到边查边改。建立隐患排查信息数据库，实行分类分级管理和动态监控。四是要做好先期处置和协助处置工作。突发公共事件发生后，要立即实施紧急疏散和救援行动，开展先期处置工作，采取必要措施，防止发生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染，及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。五是要做好舆论引导和善后处置工作。要对突发公共新闻报道工作进行统一管理，发生重特大突发公共事件后，要立即成立突发公共事件新闻报道组，负责突发公共事件新闻发布工作，及时、准确报道突发公共事件信息。(六)开展应急宣传教育。通过网络、报刊和广播电视等新闻媒体，分类宣传普及应急知识，多层次、多角度向广大人民群众宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等知识，深入宣传应急体系建设规划和政策措施，宣传应急预案知识，营造良好的社会舆论氛围。四、组织领导为确保项目建设的顺利实施，成立全镇应急处置管理机制项目建设领导组。组 长：副组长：成 员：各村主干领导组下设办公室，办公室设在镇政府办公室，主任由贺俊兼任。
五、实施步骤
(一)制定计划(2014年8月1日—2014年8月20日)各村要根据本实施方案制定详细且切实可行的工作计划，工作计划要于8月20日前报镇政府应急办。
(二)全面实施(2014年8月20日—2014年11月30日)根据工作计划，参照本实施方案，要有步骤、有重点的全面实施，各村要与镇应急办相互配合，做到步调一致，要求统一。
(三)考核评估(2014年12月1日—2014年12年31日)根据全镇统一制定的项目建设考核办法，镇政府应急办将组织专人对2014年度的应急处置管理机制项目建设完成情况进行考核。六、工作要求
(一)加强领导。各村、镇直各单位要充分认识到应急处置管理机制项目建设的重要性、必要性和紧迫性，以高度的责任感和使命感来抓应急处置管理机制项目建设各项工作。在夯实基础、突出重点上下功夫，在真抓实干、稳步推进上下功夫，加快推进我市应急处置管理机制项目建设。
(二)加强引导。各村、镇直各单位要积极组织引导各社会团体、企业参与应急处置管理机制项目建设工作，营造良好的社会氛围。
(三)加强督导。应急管理机构和应急处置工作的责任单位、责任人必须按照法律、法规和预案的要求，尽职尽责地做好各类突发公共事件的预防、处置、保障等各项工作，做到不推诿、不扯皮，不延误、不疏漏。镇政府应急办将加大督导和监控检查力度，确保各项应急处置管理机制项目建设工作落实到位，对在应急处置管理机制项目建设工作中做出突出贡献的集体和个人，给予表彰奖励;对工作不积极、要求不落实的单位和个人给予通报批评。
项目整改方案范文2
一、项目整改背景
二、目的
三、当前经营诊断
四、项目整改建议
五、实施进度安排
一、项目整改背景
广州奥龙堡体育发展有限公司经过五年多的发展，目前已经成为运动健身经营领域颇具知名度的广东区域强势品牌。随着竞争的不断加剧和奥龙堡进行产业升级的要求，因应当前国人对建康管理的迫切需求，奥龙堡于2005年11月启动了“身心道健康管理项目”经过一年多的运营，由于种种原因，该项目一直未能实现良好的盈利和健康稳定的发展。
2007年3月，蒙士团队与奥龙堡就蜂产品的连锁经营进行深度战略性合作，健康管理将作为一种营销模式和后台服务系统发挥重大的作用。“身心道”的去留或整改也就成了迫在眉捷的事情。
二、目的`
通过对身心道健康管理项目的整改，既保留经过一年多积淀下来的资源优势，使该项目成为一个能独立运营产品生良好盈利的好项目，同时为运动健身及蜂产品的连锁经营提供强大的后台服务支持。
三、当前经营状况诊断
1、企业规范化管理诊断
结论
经过访谈了解到，在企业规范化管理的主要几个大项——发展战略、组织与职位管理、管理流程和管理制度、目标管理与绩效考核方面，基本上是混乱或空白的。而健康管理这一服务产品的特性，主要体现在后台的管理控制直到最终完成服务的整个过程。企业规范化管理的五大方面正是保证服务产品有效完成并持续发展的必要条件，失去了这一条件就等于不管产品是否真的适应市场需求，奥龙堡都不能完整有效的向客户提供这一产品。因此该项目的发展受阻直至失败具备了必然性。
2、企业营销能力诊断
1)项目内涵及品牌定位(差异化表达主要内容)
健康管理在国外已是很成熟的一个产业，国ISO1400其实质就是规范企业对雇员的健康管理。在我国，随着近些年经济的高速发展，健康关念的普及，政府相关政策的大力支持等等诸多因素，为健康管理提供了一个巨大的行业发展土壤。目前国内开始从事专业健康管理的企业已如雨后春笋般竞相开放。奥龙堡利用自身体育健身的基础平台优势适时抓住了这一机遇。在品牌内涵的挖掘及定位上独树一帜，个性鲜明，具有明显的中国特色。
精选施工项目整改方案3
1、强制承包单位将现有劳务分包清除场地，重新选择施工人员和队伍。
2、责令施工单位会同设计院确定断桩的处理方案。
3、所有桩的检测及材料的标准试验，指定山东铁正工程试验检测中心提供。
4、在以后的施工中施工单位主要负责人及技术人员必须在现场。
5、前期施工的所有资料有施工单位补齐，上报监理，后序工程的施工方案上报现场监理审批。在以上问题整改完毕后，经市、区交通局同意后方可施工。在该工程的后期施工中，如市、区交通局检查过程时，项目经理和总工不在现场的次数超过三次，我们将建议市局取消该工程的补助计划，并按济农路办要求，三年内不准该施工单位从事济南市公路桥梁建设活动。在以后的农村公路建设中，我们进一部加强管理，加大监督力度，以杜绝此类问题的产生，确保工程质量安全。