人员需求申请报告
修水县机构编制委员会:
根据省机构编制委员会办公室等部门《关于省以下食品药品监督管理系统下划移交有关问题的通知》(赣编办发[xxxx]22号)和修水县机构编制委员会《关于调整县卫生局和食品药品监管局部分职能的通知》(修编字[xxxx]23号)文件精神,我局由省以下垂直管理改为县政府管理,同时增加食品卫生许可、餐饮业、食堂等消费环节食品安全管理和保健食品、化妆品的卫生许可和监督管理的职责。并将承担以后市局下划的部分行政许可事项(企业发证、换证、GSP、GMP认证)。
为确保全县人民饮食用药安全,比照兄弟县局的做法,我局请求增加一个下属副科级事业机构,即食品药品安全稽查大队,其主要职责是负责查处药品、医疗器械、保健品、化妆品研制、生产、经营使用和消费环节食品安全的违法行为,受理保健品、化妆品和消费环节食品安全的举报、投诉以及突发事件的应急处置等。
根据《国家食品药品监管局、中编办、人事部关于省以下药品监督管理机构编制和人员问题的`通知》(国药监办[2001]93号)文件精神,县级药监部门按照0.4/万的比例配置人员编制,我局应配备33人。现因职责调整、工作任务增大,本应相应增加人员编制,但考虑到我县实际情况,请求配备人员编制33人(其中现有行政编制9人、事业编制1人不变),增加事业编制23人。
为使我局新增职能基本运转,目前最少需要一次性增编10人。新增人员年龄要求在 30周岁以下,特殊专业人员年龄不超过40周岁,要求政治品质好、身体健康、工作敬业,具有食品、药品、法律、医学等相关专业。可由县劳动人事局、县食品药品监管局从县卫生监督所公开选招1-2人,从大专以上毕业生和退伍军人中招聘3-4人,从乡镇政府事业干部、乡镇卫生院医生、药师中招聘3-4人。
特此报告
20xx年x月x日
尊敬的公司领导:
仓储部原有编制内管理人员7名,另有4名杂工。
目前,主管XXX因伤病,自6月2日请假至今,且以现在的伤病情况来看,短期内仍不能到岗上班;管理员XXX因脚踝扭伤,自8月12日请假至今;另有3名杂工,因身体不适及个人情况等原因,于7月30日离职。
近期随着回瓶量的增大、即将进入回瓶旺季,查包、摆垛、清理现场卫生等工作量巨大,加上人员的减少,工作常常顾此失彼。签于此种情况,为了使工作能够顺利开展,特申请主管、管理员各1名,杂工两名。
恳请领导批复为盼!
XXXX实业集团有限公司仓储部
XXXX-XX-XX
尊敬的公司领导:
工程部原有四人:经理1人,水电维修工2人,网络维修工1人。现因酒店开业在即,开业后酒店工程部就需要24小时有人上班,故要把现有的人员分为两班。因为工作的需要,本部门需要增加一人。 增加人员的原因如下:
一、因为酒店的网络设备和监控音响消防等弱电设备之多,网络维修工1个人的工作任务已经很紧了,所以根本就没有时间再从事水电维修工作。
二、酒店的面积有10000多平方,客房、餐饮、茶楼、洗浴等的灯具、洁具、门锁等等设施之多,另有厨房设备、中央空调、锅炉、发电机、高低压配电盘、各楼层的管道线路等设备也需要维护维修,所以水电维修工需要3人,白班2人,夜班一人。
三、原有加经理一共四人,除去网络维修工一人,还有水电维修工加经理3人,经理要负责日常的管理和上传下达以及有人休假的贴班工作,还有水电维修工2人,白班一人肯定应付不了。为了保证酒店的正常运转就还需要增加一人,不然每人每月的4天休假时间就没有人贴班,就会出现白班一人上班的现象。
综合上述三点原因,特向有关领导提出增加一个水电维修工的申请,希望有关领导能够批准,为之非常感谢!
申请人:工程部经理夏福樟
20xx年x月x日
人员需求申请报告
关于人员需求的申请报告该如何去写呢?如下是申请书网为大家整理的人员需求申请报告,欢迎阅读。
公司领导:
随着公司项目进度的推进,交房量的增加,现有的人员无法满足物业部正常管理的`需求,物业部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总,对现有岗位人员进行分析,为了能够满足公司发展需求,能更好的为项目的推进做好前期工作,现申请增加以下岗位人员,具体增加人员编制请示如下:
以上请示妥否,请批示。
物业部
二OXX年2月25日
区编制委员会:
我区区划后新增加了两个乡22个行政村,其中乡的19个行政村以农业生产为主,搞好防汛抗洪,保证灌溉,及时排涝是保证农业稳产高产的基础。而我委及所属农业综合服务站无一人懂得水利工程,连最简单的水利工程设计、预算、测量及规划等都必须请人帮助,既增加了开支,也耽误了时间,更影响一些水利项目的申报。目前区农业综
合服务站尚空两个事业编制,为此恳请区编委尽快选招充实一名熟悉水利工程的技术人员,以便水利各项工作的顺利开展。
妥否,请批示。
此致
敬礼!
申请人:YJBYS
20**年**月**日
湖南建工华东工程总局:
我项目部于20xx年x月x日成立,在公司领导的大力支持和同志们的共同努力下,圆满地完成了基础设施施工工作。工程即将进入主体施工阶段,由于人员紧缺,望总局能给予增派人员,使我项目部的工作顺利开展。
一、目前项目部人才状况
自项目部成立以来,目前在管理及生产领域初步形成了一支素质较好、层次较高的人才队伍,共有在职管理人员30人(具体人员构成情况附后)。 从以上数据看,项目部现阶段商务部、技术部、材料部、质安部、工程部共五个部门在岗人员远远满足不了工作的需要。
二、项目部人才需求状况分析
项目管理最需要且紧缺的人才分别为造价工程师、技术员、施工员、安检员、试验员。
首先,对于一个项目来说,最关键的是需要有位能进行合理成本分析与核算,保证工程款回笼的人,因此项目造价工程师是项目管理最需要的人才。 其次,施工方案、施工组织设计、技术交底需要配备合适的技术员。项目部认为,质检员和安全员在施工开展中起到了质量监督与安全保障的作用,必须有足够人员的配备。另外,主体工程任务艰巨,工期紧迫,施工员必须是一人承担一项工程任务。
再次,材料的检测、现场检查与指导按配合比施工、试验报告与检测资料的收集、整理和存档需要配备一名试验员。
为了按期保质保量地完成项目建设的任务,根据项目部实际人才状况及需求,我项目部特向总局申请增派造价工程师一名、施工员六名、技术员一名、质检员四名、安全员两名、试验员一名为感!
特此报告
湖南建工集团中航南京项目部
项目负责人:
20xx年x月x日
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