年终述职报告通知
导语:通知是为了让每位员工都知道当天所发生的事情,以下是关于年终述职报告通知的例文,仅供大家参考!
年终述职报告通知例文一:
各科室及全体工作人员:
根据市文化局的统一安排,全系统的年度工作总结和考核工作已经开始,为全面盘点我所一年来的工作,总结职能业务目标的完成情况,并开始谋划明年的工作,现将2x年度工作总结和明年工作计划的有关事项和要求通知如下:一、关于各科室的工作总结
1、在认真回顾工作的基础上撰写总结报告,全面、客观地反映一年来的工作实际,内容要翔实,数据要准确。
2、主要内容要包括所里赋予的业务职责、本科室正常业务工作(分门别类)完成情况、与其他科室联合完成的业务工作、完成所里和领导交给的临时性工作任务情况、参加所里的各种集体活动情况、开拓性(自主安排的)工作、本科室队伍建设和人员业务素质提高情况、撰写学术文章和业务报告(含宣传性文稿)及其发表情况、本科室人员执行纪律和遵守规章制度情况、年度内人员获各类奖项情况等。
3、要明确总结应当完成但未完成的工作项目,说明原因,并查找自身存在问题和差距。
4、总结报告要有头有尾,条理清楚,言之有物,切忌空泛,字数应不低于1字,用a4纸打印。
5、各科室的总结报告要于12月7日前完成,经主管所长审阅认可后上报所里。
二、关于个人的工作总结
1、在认真回顾工作的基础上撰写个人总结,全面、客观地汇报一年来的工作实际,内容要翔实,数据要准确。
2、主要内容要包括所和科室赋予的业务职责、正常业务工作的完成情况、完成所和科室领导交给的临时性工作任务情况、参加各种集体活动和公益性活动情况、个人业务学习计划完成及业务素质提高情况、撰写学术文章和业务报告(含宣传性文稿)及其发表情况、执行纪律和遵守规章制度情况、能否正确处理集体利益和个人利益关系、出勤情况(含全勤、加班和请病假、事假天数)、年度内获奖情况等。为党员的应正确评价先锋模范作用发挥情况。为科室负责人的还要单独设项,总结自己谋划科室业务、领导和协调工作、团结和带领员工共同完成任务的能力表现等情况。
3、要查找出自身存在问题和差距并分析原因。
4、总结的最后,要对自己的表现作出总体性评价,提出是优秀、合格、基本合格还是不合格的自我评价。
5、总结行文要条理清楚,字数应不低于8字,用a4纸打印。
6、个人总结要于12月15日前完成并报各科室,经科室主要负责人审阅并签字认可后上报主管所长。
三、关于明年的工作计划
1、各科室要在总结今年工作的.基础上,于12月底之前作出2x年的工作计划。除常规工作外,要特别注意谋划一些开拓性工作。对科室的发展,也要有前瞻性的思路和建设性的意见,包括对全所工作的建议。其它内容要求请参照本通知第一部分第2条列出的工作方面来制定。
2、个人的2x年工作计划也要于12月底前作出。个人计划要密切结合所在科室的工作任务,必须提出年度学习和业务进修计划。其它内容要求请参照本通知第二部分第2条列出的工作方面来制定。
3、科室和个人的工作计划既要提高站位,又要切合实际;目标要求要定位在经过努力能够实现的基础上,但绝对不能放松自己,低标准要求。
年终述职报告通知例文二:
根据医院总体工作安排,我中心“2016年度述职报告会”定于2016年12月24日(周六)召开,具体事项通知如下:
一、会议时间:2016年12月24日(周六)9:00—12:00 13:00—16:00
二、会议地点:公卫楼三层会议室
三、参加人员:院领导、科主任、站长、业务主管,职工代表和2016年新员工(具体名单附后)。
四、会议内容:各位副院长、科主任、站长做2016年度分管工作述职报告。
五、述职要求:
1、请述职人员预先提炼发言内容,要求以PPT(幻灯片)形式汇报。
2、报告中必须包括但不限于以下三部分:
①2016年工作完成情况,包括上一年度的工作计划落实情况;
②存在问题与改进方案;
③2017年度工作计划。
2、科主任、站长发言限时10分钟,副院长15分钟。
3、报告需采用医院统一模板。
六、会议流程:
08:30 工作人员到场;
08:45 参会人员开始签到,地点在会议室门口;
09:00 会议正式开始;
09:00-12:00 站长、科主任述职,顺序为:
xxxx xxxx xxxx xxxx xxx xxx xxx
12:00-13:00 午餐、休息;
13:00-13:30 科主任述职,顺序为:
xxx xxx xxx xxx
13:30-14:45 副院长、工会主席、院长助理述职,顺序为:
xxx xxx xxx xxx
14:45-15:45 院长、执行董事讲话。
七、温馨提示:
1、参会人员请统一着工作服(白大衣)。
2、请发言人员于12月23日(周五)中午12:00之前将PPT及WORD版汇报材料用U盘拷贝交至办公室,可发送至办公室邮箱xxxx@126。
3、如各科室实际参会人员与通知中《名单》不符,请负责人于23日(周五)下午17:00之前通知办公室。
4、会议现场发放《科室互评表》,各科室认真填写后于12月27日(周二)之前交至办公室收集箱。
5、会议当天中午午餐由中心统一预定,中心各科室在科室内就餐,卫生站在二楼宣教室就餐。当天中心和各站的值班人员午餐由中心同时统一预定。
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年终述职报告会议通知
院属各部门、各单位:
为做好学期中层干部考核工作,根据期末工作安排,定于近期召开“2017-2017学年第二学期中层干部述职总结会议”,现将有关事项通知如下:
一、会议时间:2017年7月7日(周一)8:10-12:30
二、会议地点:实训楼会议室
三、参会人员:董事会领导、院校领导、参与述职的中层干部
四、述职分组
此次考核述职分两组进行,第一组述职时间为8:00-10:00,第二组考核时间为10:00-12:30
第一组(职院独立部门组)
考核小组领导:董事会领导、学院领导
第二组(院校公共部门组)
考核小组领导:董事会领导、学院领导、学校领导
述职人员及顺序:
五、述职程序
1.候场。全体述职干部根据述职分组及时间安排,提前10分钟达学院办公室候场,并准备好述职书面材料,根据人事处工作人员安排进入考核述职会场;
2.述职并答疑:每个人述职考核时间为10分钟,其中个人述职5分钟,考核小组领导提问答疑5分钟。领导提问原则:由述职对象的主管领导进行提问。
3.上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。
4.离场。
六、有关工作要求
1.人事处负责此次中层干部述职会议的统筹和协调,负责发放考核评分表格、做好干部互评分的采集工作、做好述职人员之间的安排衔接工作。同时,在中层干部述职会议时,提交系部绩效考核评分材料。
2.办公室负责下达会议通知,并通知董事会及院校领导参会,落实会场地点并做好会场布置(主题PPT)、准备计时器、会议签到和宣传拍摄工作。同时,办公室在中层干部述职会议时,提交学期工作检查情况报告。
3.所有述职的干部都务必按时到场述职,不得缺席,如有特殊情况,请向院长/校长请假,请假获批干部于7月7日前提交书面述职材料至人事处。
4.为保证会场秩序,请各位参会人员遵守会议规定,保持会场安静,手机请调至振动或静音状态。
会议通知-述职会议2017-03-13 11:03 | #2楼
各业务单位:
2012年一季度已经过去,为了梳理并总结一季度工作的.成功和不足,切实做好下一季度的工作展望及规划。公司将举行2012年一季度工作述职会,请各业务单位认真做好准备,现将有关事项通知如下:
一、 述职范围及对象
参加述职人员:各业务公司负责人
述职对象:总裁、副总裁
会议主持人:经营副总裁
会议记录:总裁秘书
二、 述职内容
对照全年的工作计划,结合一季度工作完成情况,开展对下一季度工作的展望和部署。
三、 述职要求
1、各业务单位要高度重视此次述职工作,结合工作实际,认真准备述职报告
2、主题鲜明、思路清晰
3、在充分汇总分析各种数据、问题的基础上抓住重点、简明扼要,不说空话、官话、套话。
四、 述职时间
初步定于2012年4月9日(星期一),具体时间另行通知。
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