医院班子述职报告范文(医院班子整改方案)
医院班子述职报告范文
xxx年医院换届，产生本届领导班子。四年来，在x卫计局的正确领导下，班子成员认真学习，努力提高履职能力，团结协作，围绕“一切以病人为中心”的服务宗旨，坚持以公立医院公益性为抓手，扩大医院的知名度，加强医院内涵建设，不断提高服务水平，推动医院跨越式发展。
通过开拓创新，在医院管理、社区卫生服务诸多方面取得了新的突破。医院的年门急诊量由xx多万人次增加到xxx多万人次，年住院病人由xxxx人次增加到xxxx多人次，业务收入由x千多万元增加到xx亿元，每项指标都翻了一番，实现了社会效益和经济效益双丰收。圆满完成了任期目标。
一、加强班子自身建设，不断提高决策水平
本届任期一开始我们就注重加强医院领导班子的自身建设。使之成为一个政治坚定、勇于创新、整体素质高的团结合作的集体。
（一）建立学习型组织，打造学习型医院。班子成员带头学习，提高自身的政治素养，把握正确的办院方向，始终把群众的需求放在首位，让病人满意。
班子成员积极参加各种管理学习班与培训班，如院长参加过北京清华大学举办的两期培训班和xxxx的多期医院管理学习班，管理能力大大提高。
班子成员积极实践科学发展观，查找困扰医院发展的突出问题，寻找突破口和切入点，研究解决办法，破解医院发展难题。
（二）创新管理，提高效率。我们根据医院实际创新管理模式，管理效率及水平大大提高。去年区卫计局对全区医院班子的绩效考核，我院取得了好成绩，名列全区医院前茅。我们有以下具体的措施：
1.开展绩效考核，完善分配管理制度。制订具体的量化指标对每位员工进行绩效考核，利用激励机制提高广大医务人员的积极性。
2.定期行政查房，现场办公。快速高效排解基层工作实际难题。
3.推行中基层干部绩效考核，提高执行力。医院先后出台中、基层干部绩效考核方案，实行问责制，有效提高了中基层干部的责任感、管理水平及执行力，收到了满意的效果。
4.实施医务人员不良行为记分管理。进一步规范医务人员临床诊疗行为，消除医疗安全隐患。
5.对功能科、总院药剂人员等实行分线管理。人力、设
备资源得到更合理更充分的利用。
二、加强内涵建设，全面提升医院服务水平
（一）医院建设成效显著
1.成功创建“二甲”医院。专科、专业技术能力大提升。医院科室设置、人才梯队更加合理。ICU在较短的时间内收治病人，营养科、病理科、高压氧科、血透科等科迅速建立，医疗质量更有保证。大中医科（治未病中心）、内镜中心正在建设等。
2.顺利通过省高等医学院校教学医院评审，成为xx大学等重点医学院校的教学医院。通过创建，医院的教学条件、教学管理和教学设施不断完善，不断规范，带动了医、教、研和综合管理水平的不断提高。
（二）加强专科建设，打造医院特色品牌
1. 联大靠强，我院分别与xx医学院第一附属医院、xx大学第一附属医院、xx大学xx医院等建立了协作关系。实现与xx大医院资源共享，借力提升医疗技术水平。
2.xx是区重点专科，在全区率先设立了xx口腔中心、xx中心，进一步满足群众就诊需求。
3.实行内部政策扶持，推动医院学科建设。我院在学科建设上实行扶特、扶强、扶新的“三扶”政策，口腔科、泌
尿外科、神经外科、康复科、皮肤科、妇科、眼科得到了较快的发展。
4.我院是全国中医治未病试点单位，我们正在组建大中医科，积极探索新方法，发挥中医在预防保健方面的独特作用。
5.积极开展新技术新项目。如泌尿外科增添了前列腺电切刀等设备，成功开展了难度较高的肾上腺嗜络细胞瘤切除术等。
三、积极做好民心工程，彰显医院公益性
（一）积极配合政府实施基本门诊合作医疗
1.2009年4月1日， “x市实施基本门诊合作医疗现场会”在我院举行。市、区的领导对我院工作进行了现场指导，在会上，我们介绍了基本门诊合作医疗实施以来的主要做法和取得的经验，得到了领导和同行的认可。
2.2009年2月，xx厅长、xx、新华社、健康报、xx电视台等新闻媒体单位的记者到我院实地考察，对我院实施基本门诊合作医疗情况进行了调研，上级领导对我们的工作给予了充分的肯定。
（二）社区卫生服务工作有新突破
积极开展名医进村居活动，共义诊xx人次，向群众宣
传健康的生活方式，为村居民免费健康体检，卫生资源得到合理的运用，“小病不出社区、大病到医院”的目标初步实现。
（三）、积极拓展社区医疗卫生服务
1. 高标准规范化建设社区服务网点。分别对xx等等网点进行搬迁改造。xx等领导到xx调研，对xx社区卫生服务工作给予充分肯定。区卫计局多次在xx卫生站召开现场会，被领导喻为社区卫生服务站点建设的标杆。
2.高起点建设社区卫生服务信息化系统。
3.率先开展网格化的团队管理。
4.开展便民惠民的社区医生进家庭服务。
5.为居民建立健康档，现已建档18万份。
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医院班子整改方案
医院班子整改方案
院领导班子将通过细化措施，强化责任，紧密联系医院改革发展稳定工作实际，以保持共产党员先进性为主题，统一思想，认真整改，努力建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子。
一、 指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，针对征求意见、自我剖析中查找出的问题，认真制定整改措施，明确整改重点，落实整改责任，并按照党章的要求切实进行整改。在整改中，要全面突出实践“三个代表”重要思想这个主题，突出加快推进医院改革发展这个要求，突出取得实效这个关键，把落实整改措施与全面推进医院党的建设，特别是与党员队伍建设有机结合，坚持党要管党、从严治党的方针，认真贯彻落实胡锦涛关于加强党的先进性建设的一系列重要讲话精神。
二、 整改的内容、时间及分工
1. 医院长远发展战略谋划上进一步提高创新意识，进取意识，加大医院改革发展的步伐，努力塑造二院品牌形象。整改时间为着手调查研究，中长期相结合。主要责任领导：；责任科室：等。
2. 进一步加大医院管理力度，深化医疗、护理质量管理，狠抓经济管理。整改时间为立即整改，马上行动，长期坚持；主要责任领导： ；责任科室：。
3. 班子成员相互协调，经常沟通，拾遗补缺。遇到问题，勇于分担责任，形成坚强的战斗堡垒。整改时间为立即行动，一以贯之；责任领导： ；责任科室：。
4. 班子加强作风建设，遵守会议制度，加强会风，布置工作尽量避免重复。班子成员要带头执行会议保密制度。整改时间为马上行动，立即整改。责任领导： ；责任科室：。
5. 领导深入分院指导工作，加大对二分院、三分院的管理力度，帮助分院解决经济上的困难，尽快扭转经济被动局面，稳定职工队伍。整改时间为迅速行动，马上整改，中长期结合；主要责任领导：；责任科室：。
6. 加快人事制度改革步伐，加大对学科带头人培养，健全人才规划和培养机制，加快引进新技术和设备。科主任每年出去学习一次，经费由院里承担。整改时间：立即行动，马上整改，深化措施；主要责任领导：；责任科室：。
7. 尽快加大医院分配制度改革力度，合理调整医院经济承包方案，体现公平、公正、公开，充分调动干部职工的积极性。整改时间为迅速行动，2015年下半年拿出方案实施；主要责任领导：；责任科室：
8. 进一步规范医院经济管理，加大对经济科室和特殊岗位的监管力度。整改时间为立即整改，迅速行动，长期坚持。主要责任领导：；责任科室：深入基层、广纳群众意见，对职工代表提出的意见及时反馈，每年向职工承诺办几件大事。整改时间为；从现在开始，长期坚持，不懈努力；主要责任领导：；责任科室：进一步加大医院安全管理力度，通过教育增强干部职工法律意识、责任意识。同时，确保信访稳定。整改时限：长抓不懈，发现安全隐患，及时整改。主要责任领导：；主要责任科室：。
9. 进一步加大纠风工作治理力度，每半年搞一次医德医风集中教育活动，集中整治开大处方拿回扣、促销药现象。整改时间中短期结合，早见成效；主要责任领导：；责任科室：认真抓好职工思想政治教育，营造浓厚医院的文化氛围，形成独具特色的医院文化。整改时间为立即行动，拿出方案，长期坚持；主要责任领导：；责任科室：。
10. 进一步关心老同志，提供人财物和场所的支持，充分体现党组织及院领导对老同志的关心。重视对青年人的培养、教育和监督，使他们早日成才。整改时间为中短期结合，尽快早见成效；主要责任领导：：。
11. 加大医院整体宣传力度，充实宣传力量，加大宣传设备投入。整改时间为立即整改，马上行动，早见成效；主要责任领导：；责任科室。
三、 整改的措施和要求
1、加强理论学习，进一步完善中心组学习制度，加强对中心组学习活动的规范化管理；科学制定中心组学习计划，建立督学机制，保证学习时间、丰富学习内容，确保学习效果。通过学习，领导班子成员牢固树立科学的发展观、正确的政绩观、科学的人才观和正确的群众观，切实增强领导成员的政治责任感和使命感，谋求医院更高层次的发展。2、进一步贯彻党的民主集中制原则，充分发挥班子整体作用。一是抓好制度建设，进一步修订完善党委参与重大决策制度、党委议事规则、党委民主生活会制度，为民主集中制原则贯彻落实提供制度保证。二是要定期召开党委会、党政联席会、院长办公会，加强民主决策、科学和集体决策。凡属方针、政策性的大事、全局性的问题要按照民主集中制原则办事；在经营管理、财务开支上，实行规范化操作，科学管理。
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